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文档简介

1、2绩效、招聘、培训、生涯规划、财绩效、招聘、培训、生涯规划、财务八个系统进行系统化的成长与辅务八个系统进行系统化的成长与辅导。受到了企业的欢迎。导。受到了企业的欢迎。长松咨询每年能为长松咨询每年能为300家企业提供家企业提供咨询班服务，并力求做到长期的跟咨询班服务，并力求做到长期的跟踪服务，达到学以致用的目的。踪服务，达到学以致用的目的。长松咨询团队还开发了企业组织长松咨询团队还开发了企业组织系统工具包，为系统工具包，为40000家企业提供系家企业提供系统的支持，并实现提高企业管理成统的支持，并实现提高企业管理成功的梦想。功的梦想。长松咨询在研发青少年管理教育长松咨询在研发青少年管理教育模式，

2、以实现提高中国人管理素质模式，以实现提高中国人管理素质的根本价值。的根本价值。长松咨询以提高国民素质，建立长松咨询以提高国民素质，建立中国营销学院中国营销学院345678辅导内容成果1、财务系统形成方案制度2、绩效系统形成方案制度3、薪酬系统形成方案制度4、招聘系统工具库形成方案制度5、组织机构图制作图表6、职位说明书制作手册7、生涯规划系统形成方案制度8、培训系统资料库八个组织系统标准化方案制度9101112131415161718192021222324252627282929创始人创始人员工员工战略伙伴战略伙伴公众公众 控股投资公司控股投资公司营销学院营销学院（上市）（上市）咨询业咨询业

3、务集团务集团文化传文化传播公司播公司青少年青少年教育公教育公司司投资投资部门部门工具包工具包咨询、顾咨询、顾问、问、ERPERP系系统服务统服务研发、培研发、培训、人才、训、人才、品牌品牌青少年管理青少年管理教育教育产业战略性产业战略性投资、并购投资、并购30313132323333343435公司经营目标：公司经营目标：2010年年4亿，亿，2012年年10亿亿公司人才目标：培养公司人才目标：培养100名系统研讨会讲师名系统研讨会讲师 培养培养100名百万富翁名百万富翁 培养培养100名优秀管理干部名优秀管理干部363738394041424344454647484950515253545556575859606163646566676869&空间空间70 7172737475767

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