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文档简介

1、 1. 什么是“个人发展计划（IDP ）”？ “个人发展计划 (Individual Development Plan,IDP) ”-是指根据员工有待发展提高的方面所制定的一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划. 2. 实施“个人发展计划”的背景、目的与意义 3. 实施“个人发展计划”的对象 1） 2003年以后新进员工 2）试点单位35周岁以下员工 4. “个人发展计划”的实施内容及步骤 新员工和企业相互了解新员工确立个人发展目标新员工制定个人发展策略个人发展目标的评估与修正员工进公司后各项表现新员工的应聘资料新员工和企业相互了解新员工参加相关培训向公司同事了解情况新员工

2、确立个人发展目标个人发展目标业务进修导师带徒专项培训岗位培养项目锻炼个人不断努力实践1. 评审时间：每年10月份。2. 评审方式：采取会谈的方式，并在“职业生涯年度评审会谈准备表”上留下记录。会谈可采取以下两种方式： 在两人之间进行 在多个人之间进行3. 由各公司委托员工的直线主管(或导师)执行年度评审。 5. “发展性谈话办法”定期谈话 5. “发展性谈话办法”定期谈话 6.个人发展前景信息档案内容包括：1）组织方面：集团情况介绍、发展战略及规划、人才需求等；2）个人方面：个人发展目标与策略记录；个人发展计划年度评审记录。员工的“个人发展计划 (IDP) ”相关内容均作为个人发展前景信息档案的资料留存。个人发展前景信息档案原件由员工个人收存，复印件一式两份，一份由员工所在公司收存，另一份由团支部收存，作为团组织向党政部门“双推优”的基础资料。掌握职业技能，学会如何工作掌握职业技能，学会如何工作 适应组织环境，学会与人相处适应组织环境，学会与人相处 正确面对

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