现浇混凝土剪力墙烂根控制

1、小组名称：十三所住宅楼项目部小组名称：十三所住宅楼项目部QC小组小组发布发布单位：单位：石家庄建设集团有限公司石家庄建设集团有限公司 QC成果报告成果报告|本工程为中国电子科技集团公本工程为中国电子科技集团公司第十三研究所住宅楼司第十三研究所住宅楼4141号楼，号楼，建筑面积共建筑面积共14138.9114138.91平方米，平方米，为框剪结构，地下为框剪结构，地下1 1层，地上层，地上1414层。工程于层。工程于20062006年年1010月月1515日日开工，计划开工，计划20082008年年3 3月月3030日竣日竣工。我公司将本工程定为公司工。我公司将本工程定为公司重点工程，将质量目标

2、定为：重点工程，将质量目标定为：确保确保“兴石杯兴石杯”，争创，争创“安济安济杯杯”工程。工程。|本工程本工程20062006年年1212月月3030日二层结顶日二层结顶后，在检查中发现剪力墙砼观感后，在检查中发现剪力墙砼观感质量部分存在烂根问题，引起了质量部分存在烂根问题，引起了项目部重视，决定成立项目部重视，决定成立QCQC小组通小组通过开展活动来解决剪力墙烂根问过开展活动来解决剪力墙烂根问题。题。 z小组成员概况见下表（表一）。小组成员概况见下表（表一）。小组名称小组名称十三所住宅楼项目部十三所住宅楼项目部QCQC小组小组小组成立日期小组成立日期20072007年年1 1月月1 1日日注

3、注 册册 编编 号号SJSQC-008-2007SJSQC-008-2007活动活动 课题课题现浇混凝土剪力墙烂根控制现浇混凝土剪力墙烂根控制课课 题题 类类 型型现场型现场型小组小组人数人数7 7人人活活 动动 时时 间间20072007年年1 1月月1 1日至日至20072007年年6 6月月2020日日活动活动 次数次数平均每月平均每月6 6次次TQCTQC教育时间教育时间人均人均4848小时以上小时以上小小 组组 成成 员员 组组 成成序号序号姓名姓名职务职务职称职称组内职务组内职务组内分工组内分工 备注备注1 1李斌峰李斌峰 技术负责人技术负责人工程师工程师组长组长全面策划全面策划2

4、 2王根柱王根柱技术顾问技术顾问高工高工副组长副组长技术指导技术指导3 3康延平康延平项目经理项目经理工程师工程师副组长副组长组织策划组织策划4 4纪建辉纪建辉工长工长工程师工程师组员组员制定对策制定对策5 5徐涛徐涛质检员质检员工程师工程师组员组员现场实施现场实施6 6翟书会翟书会资料员资料员工程师工程师组员组员资料整理资料整理7 7赵来顺赵来顺工人工人技工技工组员组员现场实施现场实施二：选题理由 现浇现浇砼剪砼剪力墙力墙烂根烂根控制控制20072007年年1 1月月2 2日对本日对本工程二层及以下各工程二层及以下各层砼外观质量缺陷层砼外观质量缺陷统计结果表明，剪统计结果表明，剪力墙烂根问题

5、占总力墙烂根问题占总质量缺陷的质量缺陷的75%75%剪剪力墙烂根问题不利力墙烂根问题不利于工程质量和观感于工程质量和观感评定，直接影响工评定，直接影响工程质量目标的实现程质量目标的实现剪力墙烂根已剪力墙烂根已引起业主及住引起业主及住户代表的不满，户代表的不满，解决这一问题解决这一问题是对项目部技是对项目部技术水平的考验，术水平的考验，也是也是“用户至用户至上，质量第一上，质量第一”公司宗旨的体公司宗旨的体现现保证保证“兴石杯兴石杯”是公司对业主的是公司对业主的承诺，争创承诺，争创“安济杯安济杯”是公司的是公司的质量目标质量目标公司目标公司目标工程存在工程存在的问题的问题公司声公司声誉誉 200

6、72007年年1 1月月5 5日，小组成员对日，小组成员对二层及以下各层剪力墙质量进行了二层及以下各层剪力墙质量进行了细致的检查，共检查墙体细致的检查，共检查墙体150150处，处，发现剪力墙烂根发现剪力墙烂根4040处，烂根发生频处，烂根发生频率（以下简称烂根率）高达率（以下简称烂根率）高达26.7%26.7%。我们对我们对4040处剪力墙烂根问题进行分处剪力墙烂根问题进行分类统计，统计结果见表一。类统计，统计结果见表一。序号问题项目频数(处)累计频数（处）频率(%)累计频率（%）1墙根缝隙大181845452灌浆不均匀123030753墙根未粘贴海绵条43410854振捣不当3377.59

7、2.55接缝清理不净239597.56其他1402.5100合计40造成剪力墙烂根问题的调查统计表造成剪力墙烂根问题的调查统计表 表一表一 制表人：徐涛制表人：徐涛 日期：日期：2007年年1月月5日日 制图人：徐涛制图人：徐涛 日期：日期：2007年年1月月5日日 根据上表统计数据结果绘制出对造成剪根据上表统计数据结果绘制出对造成剪力墙烂根问题排列见图一。力墙烂根问题排列见图一。 造成剪力墙烂根问题的排列图造成剪力墙烂根问题的排列图 图一图一 调查结论：调查结论： 由上排列图可以看出，在造成由上排列图可以看出，在造成剪力墙烂根的问题中剪力墙烂根的问题中“墙根缝隙大墙根缝隙大”和和“灌浆不均匀

8、灌浆不均匀”占总问题数的占总问题数的75%75%，是导致剪力墙烂根的主要问题。是导致剪力墙烂根的主要问题。 本工程只要剪力墙烂根问题得到控制，砼观感本工程只要剪力墙烂根问题得到控制，砼观感质量就能达到优良标准。因此确定目标值：现浇砼质量就能达到优良标准。因此确定目标值：现浇砼剪力墙烂根率从活动前的剪力墙烂根率从活动前的26.7%26.7%降低到活动后降低到活动后6%6%（一）目标值烂 根 率（%）6%26.7%活动目标柱状图活动目标柱状图制图人：徐涛 日期：2007年1月6日图二（二）可行性分析（二）可行性分析 1 1、工程目标明确，公司领导重视，业主和、工程目标明确，公司领导重视，业主和监理

9、单位要求标准高监理单位要求标准高, ,这使我们感到了压力，同这使我们感到了压力，同时给我们带来了动力。时给我们带来了动力。 2 2、我项目部类似工程管理经验丰富，、我项目部类似工程管理经验丰富，QCQC活活动小组曾解决多项工程质量通病问题，动小组曾解决多项工程质量通病问题，0707年曾年曾荣获省建协、质协优秀荣获省建协、质协优秀QCQC活动小组，有较强的活动小组，有较强的团队作战能力，施工班组高层施工经验丰富，团队作战能力，施工班组高层施工经验丰富，长年与公司合作，质量意识强，为实现目标提长年与公司合作，质量意识强，为实现目标提供了保证。供了保证。3 3、公司在人、财、物等方面给予项目部大、公

10、司在人、财、物等方面给予项目部大力支持，活动小组有了各种保障。力支持，活动小组有了各种保障。综上所述目标可以实现！综上所述目标可以实现！ 针对导致砼剪立墙烂根的两个针对导致砼剪立墙烂根的两个主要问题，活动小组于主要问题，活动小组于2007年年1月月7日下午召开诸葛亮会议，组织讨论，日下午召开诸葛亮会议，组织讨论，运用关联图法对运用关联图法对“墙根缝隙大和灌墙根缝隙大和灌浆不均匀浆不均匀”进行原因分析（如下进行原因分析（如下图）：图）： 剪力墙烂根问题原因分析关联图剪力墙烂根问题原因分析关联图 图三图三制图人：徐涛制图人：徐涛 日期：日期：2007年年1月月7日日 20072007年年1 1月月

11、8 8日上午，活动小组成员召开会议，针对日上午，活动小组成员召开会议，针对找出的找出的1010条末端因素作了逐一分析验证，确认要因，条末端因素作了逐一分析验证，确认要因，见下表见下表序序号号末端因素末端因素调查或验调查或验收方法收方法负责人负责人完成完成时间时间要因验证内容要因验证内容结论结论1 建筑建筑50cm标高线不标高线不准准 现场调查现场调查 翟书会翟书会 2007.1.9对柱子钢筋上的对柱子钢筋上的50cm标高线进行标高线进行了复查，发现最大偏差为了复查，发现最大偏差为-3mm，在允许偏差在允许偏差5mm以内以内 非要非要因因 2 地面平整地面平整控制方法控制方法不当不当现场调查现场

12、调查翟书会翟书会2007.1.9通常方法将标高线标在柱主筋上，通常方法将标高线标在柱主筋上，钢筋容易受扰动，工人量取时产生钢筋容易受扰动，工人量取时产生较大误差，从而导致平整度差较大误差，从而导致平整度差 要要因因3 刮杆短，刮杆短，不平整顺不平整顺直直现场调查现场调查 徐涛徐涛2007.1.9 刮杆长度都是刮杆长度都是3m或或4m,且平整顺直，且平整顺直，满足使用要求满足使用要求 非要非要因因4 模板材料模板材料质量差质量差现场调查现场调查纪建辉纪建辉2007.1.9 模板采用竹胶板施工，现场平刨、模板采用竹胶板施工，现场平刨、压刨机齐全，模板方案中要求班组压刨机齐全，模板方案中要求班组及时

13、维修、定期更换及时维修、定期更换 非要非要因因5 夜间施工夜间施工照明差照明差现场调查现场调查纪建辉纪建辉2007.1.9 塔吊上设有大镝灯，另外还备有十塔吊上设有大镝灯，另外还备有十多盏碘钨灯，完全能够满足施工现多盏碘钨灯，完全能够满足施工现场照明要求场照明要求 非要非要因因 要因确认表 表三 制表人：徐涛 日期：2007年1月9日 序序号号末端因素末端因素调查或验调查或验收方法收方法负责人负责人完成时完成时间间 要因验证内容要因验证内容结论结论6工人质工人质量意识量意识差差查阅资查阅资料料康延平康延平2007.1.9工人上岗前都进行了质量意识工人上岗前都进行了质量意识教育，明白工程质量的好

14、坏关教育，明白工程质量的好坏关乎企业的生存发展乎企业的生存发展 非要非要因因7奖罚力奖罚力度不够度不够查阅资查阅资料料纪建辉纪建辉2007.1.9项目部与工人、班组长签订了项目部与工人、班组长签订了质量保证书，如出现质量达不质量保证书，如出现质量达不到要求的情况，罚款到要求的情况，罚款1000元。元。非要非要因因8技术交技术交底不详底不详细细现场调现场调查查李斌峰李斌峰2007.1.9技术交底中部分数据不清楚，技术交底中部分数据不清楚，作为指导施工的关键性材料，作为指导施工的关键性材料，技术交底的作用不容忽视。技术交底的作用不容忽视。要因要因9质量管质量管理不到理不到位位现场检现场检查查康延平

15、康延平2007.1.9质检人员忙里偷闲，没有到施质检人员忙里偷闲，没有到施工现场进行监督，结果出现班工现场进行监督，结果出现班组不按照要求进行砼浇筑。组不按照要求进行砼浇筑。要因要因10灌注条灌注条件差件差现场调现场调查查翟书会翟书会2007.1.9采用商品砼，搅拌站能按工地采用商品砼，搅拌站能按工地要求及时送到，现场已准备盛要求及时送到，现场已准备盛砂浆容器，能及时用塔吊灌浆砂浆容器，能及时用塔吊灌浆 非要非要因因 要因确认表要因确认表 表三表三 制表人：徐涛 日期：2007年1月9日 由上表可确认要因如下：由上表可确认要因如下： 1、地面平整控制方法不当；、地面平整控制方法不当； 2、技术

16、交底不详细；、技术交底不详细； 3、质量管理不到位。、质量管理不到位。序号序号要因要因对策对策目标目标具体措施具体措施地点地点负责人负责人完成完成期限期限1 1地面平整地面平整控制不当控制不当学习研讨，学习研讨，制定方案并制定方案并实施实施使墙体根部使墙体根部地面平整度地面平整度误差控制在误差控制在2mm2mm以内以内1.1.学习先进经验，学习先进经验，查阅相关资料；查阅相关资料；2.2.总结经验，制定总结经验，制定方案并实施；方案并实施；3.3.效果检查。效果检查。其他工程，其他工程，现场现场翟书会翟书会徐徐 涛涛200720071.201.202 2技术交底技术交底不详细不详细编制技术方编

17、制技术方案，做好交案，做好交底落实工作底落实工作使操作工人使操作工人掌握交底内掌握交底内容达容达100%100%1.1.编制针对性强的编制针对性强的技术方案；技术方案；2.2.办理签字手续，办理签字手续，注重交底落实；注重交底落实；3.3.效果检查。效果检查。办公室，办公室，现场现场李斌峰李斌峰200720071.281.283 3质检管理质检管理不到位不到位加强质检管加强质检管理，落实责理，落实责任制任制砼浇筑时质砼浇筑时质检人员到场检人员到场率率100%100%。1.1.增加质检员一名；增加质检员一名；2.2.完善落实责任制完善落实责任制，加大奖罚力度；，加大奖罚力度；3.3.效果检查。效

18、果检查。办公室，办公室，现场现场纪建辉纪建辉200720071.301.30制表人：徐涛制表人：徐涛 日期：日期：2007年年1月月10日日 20072007年年1 1月月1010日日,QC,QC小组在会议室对上述确认的三小组在会议室对上述确认的三条要因进行专项研究，逐一制定对策如下：条要因进行专项研究，逐一制定对策如下： 对对 策策 表表 表三| 实施一：学习研讨，制定对策实施一：学习研讨，制定对策 1 1、学习先进经验，查阅相关资料、学习先进经验，查阅相关资料 0707年年1 1月月1111日，经总工王根柱推荐小日，经总工王根柱推荐小组成员翟书会、徐涛二人到公司主体样板组成员翟书会、徐涛二

19、人到公司主体样板工程天山工程天山水谢花都工地进行参观学习，虚水谢花都工地进行参观学习，虚心学习先进施工经验。李斌峰查阅了有关心学习先进施工经验。李斌峰查阅了有关砼质量通病预防的新方法，记录总结有参砼质量通病预防的新方法，记录总结有参考价值的新工艺。考价值的新工艺。 2 2、总结经验，制定方案并实施、总结经验，制定方案并实施 0707年年1 1月月1212日，由李斌峰组织活动小组日，由李斌峰组织活动小组召开总结会议，经大家集思广益，认真研召开总结会议，经大家集思广益，认真研讨，对砼地面平整控制制定了施工方案，讨，对砼地面平整控制制定了施工方案，实施内容如下：实施内容如下： 68cm 预埋钢筋示意

20、图预埋钢筋示意图 图五图五 制图人：徐涛制图人：徐涛 2007年年1月月12日日 1)浇筑剪力墙时，在砼初凝前沿墙体每浇筑剪力墙时，在砼初凝前沿墙体每1.5m左右在墙上口并列竖直埋设两根左右在墙上口并列竖直埋设两根35cm长的长的12钢筋，埋设深度为钢筋，埋设深度为68cm，施工示，施工示意图如图五：意图如图五：2 2）在顶模板支设好后，由测量员用水准仪在预埋筋在顶模板支设好后，由测量员用水准仪在预埋筋上超出浇筑楼层的顶标高，用红蓝铅笔作出标记，上超出浇筑楼层的顶标高，用红蓝铅笔作出标记，并由质检员徐涛负责复核。并由质检员徐涛负责复核。3 3）由电焊工赵来顺依据标记加焊长为由电焊工赵来顺依据标

21、记加焊长为35cm35cm的的88水水平钢筋，平钢筋，88筋顶部为该楼层结构面标高，焊完后筋顶部为该楼层结构面标高，焊完后由质检员进行验收，合格后方可进入下道工序，由质检员进行验收，合格后方可进入下道工序，施工图如下：施工图如下：8钢筋焊接示意图钢筋焊接示意图 图六 制图人：徐涛制图人：徐涛 日期：日期：2007年年1月月12日日 4) 4)楼面砼浇筑找平时以加焊楼面砼浇筑找平时以加焊88水平钢筋水平钢筋为平台，从墙体根部向外刮杠找平，保持楼为平台，从墙体根部向外刮杠找平，保持楼面及墙根部地面平整。面及墙根部地面平整。 3 3、实施效果、实施效果 20072007年年3 3月月2020日，活动

22、小组成员翟书会对日，活动小组成员翟书会对施工的三层楼面墙根部平整度进行复核，质施工的三层楼面墙根部平整度进行复核，质量效果明显，检查量效果明显，检查3030处，处，2929处平整度控制在处平整度控制在2mm2mm以内，合格率达到以内，合格率达到97%97%，达到了预期目的。，达到了预期目的。|实施二：编制技术方案，做好技术交实施二：编制技术方案，做好技术交底落实工作底落实工作 1 1、编制技术方案、编制技术方案 20072007年年1 1月月1111日，小组成员李斌峰、王根日，小组成员李斌峰、王根柱查看原浇筑砼技术方案中存在的不足，柱查看原浇筑砼技术方案中存在的不足，进行完善和细化，对剪力墙浇

23、筑进行完善和细化，对剪力墙浇筑“灌浆不灌浆不均匀均匀”问题要求如下：问题要求如下：1 1）剪力墙浇筑前，先浇水湿润，灌注同标号剪力墙浇筑前，先浇水湿润，灌注同标号去石子的水泥砂浆，灌筑高度去石子的水泥砂浆，灌筑高度5 57cm7cm。灌筑。灌筑要高度基本一致，扶砼泵管人员要匀速移动，要高度基本一致，扶砼泵管人员要匀速移动，与振捣手配合好，听从质检员指挥。与振捣手配合好，听从质检员指挥。2 2）由现场质检员负责察看墙体灌浆情况，对由现场质检员负责察看墙体灌浆情况，对分段浇筑墙体，浇筑下一段前，及时与搅拌分段浇筑墙体，浇筑下一段前，及时与搅拌站联系，告知需用砂浆时间、方量、标号。站联系，告知需用砂

24、浆时间、方量、标号。砂浆运到现场后，积极协调塔吊吊灌事宜。砂浆运到现场后，积极协调塔吊吊灌事宜。3 3）选择有丰富经验的振捣手，且应固定，振选择有丰富经验的振捣手，且应固定，振捣手发现灌浆不足或漏浆时，要及时通知放捣手发现灌浆不足或漏浆时，要及时通知放灰人员，班组更换振捣手时要通知项目部，灰人员，班组更换振捣手时要通知项目部，经项目考核培训合格后方能上岗。经项目考核培训合格后方能上岗。4 4）砂浆铺设好后，应及时浇筑砼，放灰高砂浆铺设好后，应及时浇筑砼，放灰高度控制在度控制在50cm50cm左右，振捣要均匀，在砼初凝左右，振捣要均匀，在砼初凝前振好，木工派专人看模，发现漏浆等异常前振好，木工派

25、专人看模，发现漏浆等异常情况及时处理解决。情况及时处理解决。2 2、办理签字手续，注重交底落实、办理签字手续，注重交底落实技术交底、施工方案由技术负责人编制，技术交底、施工方案由技术负责人编制，对质检员、班组长进行书面交底，办理签字对质检员、班组长进行书面交底，办理签字手续，在班前施工时技术员还要现场对班组手续，在班前施工时技术员还要现场对班组进行口头交底。能使工程按照方案和交底要进行口头交底。能使工程按照方案和交底要求进行施工，达到控制施工质量的目的。求进行施工，达到控制施工质量的目的。3 3、实施效果、实施效果 20072007年年1 1月月2828日，在四层剪力墙浇筑时，日，在四层剪力墙

26、浇筑时，纪建辉在现场对砼浇注人员中纪建辉在现场对砼浇注人员中1818人进行考核人进行考核交底落实情况，问题：墙体砼浇注前灌浆高交底落实情况，问题：墙体砼浇注前灌浆高度？结果度？结果1818人回答正确。达到了操作人员交人回答正确。达到了操作人员交底传达率底传达率100%100%的目标。的目标。 2 2、完善落实责任制，加大奖罚力度、完善落实责任制，加大奖罚力度1 1）项目部制定了详细的项目部制定了详细的“三检三检”制度，做到制度，做到了道道工序把关，杜绝下道工序中出现上道工序了道道工序把关，杜绝下道工序中出现上道工序的尾巴。的尾巴。2 2）项目部对质检员及各班组长统一召开大会，项目部对质检员及各

27、班组长统一召开大会，强调了现场监督的重要性，并与他们签订了军令强调了现场监督的重要性，并与他们签订了军令状，细化具体职责及责任，若出现质量问题，根状，细化具体职责及责任，若出现质量问题，根据问题的严重程度进行据问题的严重程度进行10010010001000元不等的罚款，元不等的罚款，罚款落实到责任人，从而加强了质检员和各班组罚款落实到责任人，从而加强了质检员和各班组长的责任心。长的责任心。 3 3、实施效果、实施效果 20072007年年1 1月月3030日，康延平对几次浇筑砼检查日，康延平对几次浇筑砼检查质检员到场情况，出勤率质检员到场情况，出勤率100%100%，施工中发生问题，施工中发生

28、问题能及时处理解决，达到预期目的。能及时处理解决，达到预期目的。|实施三：加强质检管理，落实责任制实施三：加强质检管理，落实责任制 1 1、增设质检员一名、增设质检员一名。 20072007年年1 1月月1515日经项目部申请公司同意增派一日经项目部申请公司同意增派一名土建质检员，负责砼分项，以增强砼施工过名土建质检员，负责砼分项，以增强砼施工过程控制。程控制。制图人：徐涛制图人：徐涛 日期：日期：2007年年6月月20日日 工程于工程于20072007年年6 6月月1515日主体封顶，经过小组成员的日主体封顶，经过小组成员的共同努力，共同努力，QCQC活动预定目标均予已实现，请看统计表：活动

29、预定目标均予已实现，请看统计表： 剪力墙烂根问题调查统计表剪力墙烂根问题调查统计表 表五序号序号检查部位检查部位检查数量检查数量烂根数量烂根数量烂根率烂根率1 13 3、4 4层层50501 12%2%1 15 5、6 6层层50501 12%2%2 27 7、8 8层层50502 24%4%3 39 9、1010层层50501 12%2%4 41111、1212层层50501 12%2%5 51313、1414层层50502 24%4%各项平均烂根率各项平均烂根率3%3%（一）直接效果活动前目标值活动后图七活动前后对比柱状图活动前后对比柱状图6%26.7%烂根率（%）3%活动前制图人：徐涛制

30、图人：徐涛 日期：日期：2007年年6月月20日日与活动前及预期目标对比如下：与活动前及预期目标对比如下： 检查结果检查结果：剪力墙烂根率由活动前的：剪力墙烂根率由活动前的26.7%,降低到降低到3%,砼质量观感良好。实现了砼质量观感良好。实现了“现浇砼剪现浇砼剪力墙烂根率从目前的力墙烂根率从目前的26.7%降低到降低到6%”的目标值。的目标值。（二）间接效果技术效益技术效益形成了作业指导书，在公司推广实行，形成了作业指导书，在公司推广实行，同时培养了一批技术人才和有经验的技同时培养了一批技术人才和有经验的技术工人，增加了大家通过术工人，增加了大家通过QCQC活动来解决活动来解决问题的信心问题的信心管理效益管理效益小组成员积极参与活动，齐心协力，共小组成员积极参与活动，齐心协力，共度难关，大家增加了解和团结，同时锻度难关，大家增加了解和团结，同时锻炼了大家解决问题的能力，全面质量管炼了大家解决问题的能力，全面质量管理的意识显著提高理的意识显著提高经济效益经济效益6 6月月2020日工程主体一次验收合格，业主日工程主体一次验收合格，业主很满意，奖励我公司很满意，奖励我公司10