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文档简介
1、DN500供水管道工程安全施工方案第一节 安全目标一、无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故,无火灾、水 灾事故;二、控制年轻伤2%。以下;"三消灭"即消灭违章指挥、消灭 违章操作,消灭惯性事故三、创建安全文明工地。第二节 安全防范重点一、根据本标段的施工特点,安全防范重点有以下几个方 面:1、基槽开挖施工时注意周围建筑物的安全;2、预防基槽施工中基槽塌陷事故;3、防止机械伤害、触电事故;4、由于是在公路边、隧道内施工,施工时要注意来往 车辆,防止车祸发生。第三节 安全施工组织体系立健全安全生产管理机构, 成立以项目经理为组长的安 全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生
2、产工 作。项目总工程师为安全生产的项目总工程师。安全管理体系如下图:安全管理体系图建 施 工 队 兼 职 安 全 员道槽安施装工施队工兼队职兼安职全安员全员二、本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由专职安全员负责, 三级管理由班组 长负责,各作业点设安全监督岗。三、完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种的特 点制定相应的安全管理制度, 并由各级安全组织检查落 实。四、建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的 安全职责,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位 的安全工作。五、项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术施工组 织设计,经监理和业主同意后实施
3、。六、严格执行逐级安全技术交底制度, 施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。七、加强施工现场安全教育八、针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安 全员、安全监督岗岗员、 班组长及从事特种作业的起重 工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备的基本知识和技能,提高安全意识。九、 未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗未进行三级教育的新工人不准上岗。 变换工种或参加采用新工 艺、新施工方法、 新设备及技术难度较大的工序的工人 必须经
4、过技术培训,并经考试合格者才准上岗。 十、 特殊工种的安全教育和考核, 严格按照 特种作业人员 安全技术考核管理规则执行。经过培训考核合格,获 取操作证方能持证上岗。 对已取得上岗证者, 要进行登 记存档规范管理。 对上岗证要按期复审, 并要设专人管 理。 十一、通过安全教育,增强职工安全意识,树立" 安全第一,预防为主 " 的思想,提高职工遵守施工安全纪律的自觉性, 认真执行安全操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、 不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害,确保自身和他人 安全,提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 十二、认真执行安全检查制度 项目经理部要保证检查制度
5、的落实,规定定期检查 日期、参加检查的人员。经理部每 10 日检查一次,施工队 安检室每 7 日检查一次,作业班组实行每班班前、班中、班 后三检制,不定期检查视工程进展情况而定,如:施工准备 前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后 等时要进行检查,并要有领导值班。对检查中发现的安全隐 患,要建立登记、整改制度,按照 "三不放过 " 的原则制定整 改措施。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如 有危及人身安全的险情,必须立即停工,处理合格后方可施 工。第四节 施工现场安全技术方案一、工现场沿管槽设置安全文明施工挡板,并悬挂安全红 灯。施工现场出入口设置警示
6、标识。二、施工现场的布置要符合防火、防盗、防爆、防雷电等安 全规定和文明施工的要求, 施工现场的生产、 生活办公 用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等均按批准 的总平面布置图进行布置。三、现场生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点, 消防器材应有专人管理不得乱拿乱动,要组成一个由 510人的义务消防队,所有施工人员要熟悉并掌握消 防设备的性能和使用方法。四、现场道路坚实 、平整、 畅通, 危险 地点悬挂按 照GB2893-82安全色和 GB2894-82安全标志规定 的标牌,施工现场设置大幅安全宣传标语。五、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合规定。室 内不得堆放易燃、 易爆品。现
7、场的易燃杂物应随时清除,严禁在有火种的场所或其近旁堆放。六、施工现场的临时用电, 按施工现场临时用电安全技术 规范 GJ46-88 的规定执行。 进入现场人员,必须按规定配带好安全防护用品,遵 章守纪,听从指挥。针对各工种的特点按时配发劳保用品。第五节 安全保证措施安全是生产效益的保障。本工程情况复杂,规模大,涉及面广,搞好安全施工是本公司施工管理工作的重点。在本 工程中,项目经理部下设若干职能部门,共同对施工进行管 理,根据工程的具体情况,制定安全施工措施。一、 立健全施工安全管理体系, 实行安全责任人制度, 项目经理为施工安全的第一责任人。 项目经理部设置一名专职安全员, 各职能部门设置兼
8、职安全员, 保证安全措施 的层层落实,做到既有执行者,又有监督者。 坚持全员的三级教育,对上岗的工人,进行班组、项目 部、公司的三级安全教育, 对未经三级安全教育的工人, 不予上岗。 坚持每周一小时的安全学习制度, 努力提高 全员的安全意识, 掌握必要的安全知识, 提高自我保护 能力。三、进行安全技术交底。每道工序施工前,均由质安部门、 技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术 交底,并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安 全注意事项。四、定期进行安全检查。 按照要求做到班组日检、 项目部周检、公司月检,对在安全检查中查出的安全隐患,要求必须彻底整改,对不按要求整改的,坚决令其停工整
9、改。 对各类违章行为及时纠正, 并按照有关制度,作罚款处 理。五、加强对施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查,明确安全责任人,负责现场施工的安全生产 和管理。坚持每半个月召开一次施工队伍负责人会议, 根据各个时期的施工特点,及时传达和布置有关安全生 产要求,坚持在施工前对施工队伍的安全技术交底。六、认真落实安全防护措施, 注意安全防护用品的投资。 对施工安全生产所需的各种安全设施,在资金上予以充分的保证。对安装电气、机械设备等的安全防护装置,必 须经公司工程、质安、总工等部门的验收,合格后方可 使用。七、加强对特种作业人员的管理。 所有特种作业人员包括电 工、焊工、起重吊装工等,都必须持证上岗,无证人员 不得上岗。八、施工现场按规定设置安全防护措施,人员进入施工现 场,应按规定使用安全防护用品, 非施工人员一律不得 擅自进入施工现场。九、施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌, 配备足够的 消防器材,指定专人管理,并保持消防通道的畅通。十、 遇到特殊气
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