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文档简介
1、 案例分析 浙江“方太”的人力资源激励 浙江“方太” “方太”文化，最具特色的是市场文化和品牌文化。 方太”文化，最具特色的是市场文化和品牌文化。 方太”的企业价值观是“让家的感觉更好” “方太”的企业价值观是“让家的感觉更好”。在品 牌文化上，他们提出产品、厂品、人品“三品合一” 牌文化上，他们提出产品、厂品、人品“三品合一”、 文化兴牌”的战略，着力提高“方太”的文化品味。 “文化兴牌”的战略，着力提高“方太”的文化品味。 他们非常重视党建工作， 他们非常重视党建工作，成立了慈溪市第一家乡镇企 业党校，职工文化也开展得有声有色。 业党校，职工文化也开展得有声有色。 思考题： 思考题： 1.
2、本案例给我们带来哪些启示？ 本案例给我们带来哪些启示？ 本案例给我们带来哪些启示 2如何对待事业型的下属？ 如何对待事业型的下属？ 3对家族企业来说如何妥善处理“亲情与经营”的矛 对家族企业来说如何妥善处理“亲情与经营” 盾？ 习题 一、选择题 1、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪 种思想假设？（ ） A、“经济人”假设 B、“社会人”假设 C、“自我实现的人”假设 D、“复杂人” 假设 2、主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪 种假设的思想？（ ） A、“经济人”假设 B、“社会人”假设 C、“自我实现的人”假设 D、“复杂人” 假设 3、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类 型的激励理论？（ ） A、内容性激励理论 B、过程性激励理论 C、强化性激励理论 D、归因性激励理论 4、以“任务管理”为主要内容的泰勒的 “科学管理原理”，是在哪种人性假设基 础上
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