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文档简介

1、办公室员工绩效考核表姓名:岗位:年月:分2 差 极4 差 较 分6般 分8 好 良 分O1 秀 4工作业绩诿 推 不 素4量 作 工2作 工 内 责职#'旦量。 成包完成>完 考作、3O 性 效 时 完成 完 作 工4度应时同,<0 与该n意户客鼻度项 匕 止 诉 投 遭 "右O 意填 阪不 7 工 员刈 户间 客汝 让初 是分 作O 工为工作能力性 划 计<6安 程 数时宀帘 O 工性 对效,有n3力 变 应、7*措<0&否强识意题。 问果匕匕 厶冃 技 务 职、9<0 程 练 熟 的 作 工 用 运密 缜 全 周、O 1率 漏 遗工作

2、态度性 作 合、11O 况 情 卅 系 关 际 人感 任 责 2>O-O 、卜 性佈 觉责 作<, 工程跟 查 检込 决级<0 上程对进15、品德言行是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。316、工作纪律对公司的规章制度是否遵守,是否维护公司的良好办公环 境。评价得分、(15项平均分)X 4+ ( 610平均分)X 3+ (1116项平均分)X 3=分、出勤:迟到、早退次X +旷工天x 2+事假天x +病假天x =分出勤及奖惩、违纪受到处罚次X 1=分接受奖励、奖励:表扬次X仁分总分分一分一分+分=分评价等级95分以上,本月绩效工资为 160%90 95分,本月绩效工资为 140%80 89分,本月绩效工资为 120%70 79分,本月绩效工资为 100%60 69分,本月绩效工资为 80%50 59分,本月绩效工资为 60%4049分,本月绩效工资为 40%40分以下,本月绩效工资为 0评价者意见备注:1、请评分人员认真、严肃对待每月考核,评分后与被考核人员进行沟通。2 、此绩效考核作为评优、晋升、降职

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