卖场陈列调研案例说课材料_第1页
卖场陈列调研案例说课材料_第2页
卖场陈列调研案例说课材料_第3页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、以纯品牌陈列调研报告调研时间:调研地点:东莞厚街小组成员:曾罗景,林媚,梁艳芬.调研内容:1.品牌定位分析2. 卖场品类分析3. 客流分析4. 卖场陈列5. 陈列分析.品牌定位分析(一) 品牌理念以纯在世界各地传达同一信息,每一个行动均流露基本业务构思及理念一一呈奉 物超所值的优质时装。由设计至顾客服务,由专卖店规划至广告,均以开放的态 度、明确的信息,以及客观、敏锐及以客为本的概念,致力推广品牌。以纯设有 中央形象小组,为所有市场提供行销传播及视觉行销的综合形象计划, 在世界各 地传达同一声音、同一资讯,并因应地方需要和环境,采用跨媒体行销,包括采 用大型广告板、杂志、目录、互联网络及属下专

2、卖店。以纯在各地推行正面和健 康的推广活动,目标一致,就是为顾客呈上灵感和惊喜。专卖店是公司主要的信 息传递中心,提供舒适的环境,在橱窗展示包罗万有的货品,让顾客享受购物乐 趣。店铺有系统地展示各种商品,透过视觉体验为顾客提供指导和灵感。(二) 品牌历史公司成立于1997年,集合设计、采购、生产及销售,为顾客呈奉物超所值的优质时尚服装。时至今日,以纯已聘用超过20000位员工,分享同一信念,在中国及世界各地超过3000家 专卖店。该公司位于 中国时装之都”东莞市虎门镇,在中国获颁 中国名牌”及中国驰名商标 的荣誉。(三) 商品品类1 服装功能分类(1) 外套(2) 裤子(3) 衬衫2. 服装主

3、题分类(1) 年轻牛仔(2) 经典牛仔(3) 时尚休闲(4) 长T恤(5) 毛衣(4 )运动休闲(5 )卫衣(四) 商品品类分析1服装配饰分类(1) 围巾(2) 包(3) 袜子(4) 皮带2.价格分析服装商品价格分析:服装最低价格线:139以上服装品类:男式卫衣,羽绒服,长 牛仔衬衫,格子衬衫等配件商品价格线:围巾最低价格:恤牛仔裤,风衣,休闲裤,短外套,56元配件品类:围巾,鞋子,帽子,袜子3. 卖场客流分析调研结果:30分钟内有36个人进去店里。优点:客流动线多样,有四层楼,一楼有销售员接欢迎客上二楼,二楼卖时 尚女装,三楼卖时尚男装,四楼卖男女装、有较划算的打折优惠。每层楼都有一 个橱窗

4、,代表着每一层楼主导的商品。问题:每层楼商品分布不够集中,过于分散。4. 顾客定位:性别定位:追求时尚的年轻男女年龄定位:1835岁职业定位:各个领域的工作者 销售人群定位:对服装追求休闲、舒适、自由的个性男女 生活方式定位:适合街头、运动场所、大学校园的穿着。5. 卖场陈列(1) 入口陈列:外套类(羽绒服)、卫衣卖场入口商品价格:300560元(2) 卖场入口商品陈列细节:用树作为装饰,营造一种自然、休闲气息(3) 卖场中岛商品品类:外套,卫衣细节:女外套主要偏红色与黑色(4) 板墙商品品类:牛仔男外套、格子衬衫、卫衣板墙商品价格:365500元6橱窗(1) 橱窗主题:冬季以羽绒服及卫衣和夹克为主,价格在350600元,(2)橱窗目标信息传达的是:在紧张快节奏的工作之后能有自由的休闲舒适 生活方式。(3)橱窗的表现手法:用鞋柜、木箱(4)卖场橱窗陈列综合分析:拟人模特风格造型与品牌风格相符合, 橱窗模 特搭配和谐,营造出简洁、有品味的年轻男女休闲的生活氛围。7店员表现店员形象表现:统一着装,主动迎接,微笑服务,态度热情(五)陈列维护分析1.店面形象维护:(1)店面硬件环境形象:摆设无破损、橱窗通透明亮、地面洁净、主通道与 副通道宽敞无阻碍。(2)商品形象:品类齐全、风格符合品牌定位2店内形象维护(1)环境维护:店内设备完好并

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论