专业分包合同的应用

1、2A320062 掌握专业分包合同的应用* 主要掌握好合同关系一、 专业工程分包的概念建筑法第 29 条规定：“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的 分包单位”。专业分包企业资质设二至三个等级， 60 个资质类别。二、 专业分包合同的主要内容1. 承包人的工作 (P206)2. 分包人的工作2A320063 掌握劳务分包合同的应用一、 劳务分包合同的概念建筑法第 29 条规定：“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的 分包单位”。劳务作业分包，是指施工总承包企业或者专业承包企、 ( 以下简称工程承包人 ) 将其承包工程 中 的劳务作

2、业发包给劳务分包企业 ( 以下简称劳务分包人 ) 完成的活动。劳务分包企业资质设一至二个等级， 13 个资质类别。二、 劳务分包合同的主要内容 (P209)1. 工程承包人义务2. 劳务分包人义务例题 (P210)背景高层办公楼业主与 A 施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。经总监理工程师审 核批准， A 单位将桩基础施工分包给 B 专业基础工程公司。 B 单位将劳务分包给 C 劳务公司并签订了劳务 分 包合同。 C 单位进场后编制了桩基础施工方案，经 B 单位项目经理审批同意审批后即组织了施工。由于 桩基 础施工时总承包单位未全部进场， B 单位要求 C 单位自行解决施

3、工用水、电、热、电讯等施工管线和 施工道 路。问题(1) 本案是否涉及违法分包？(2) 桩基础施工方案的编制和审批是否正确 ?说明理由。(3) B 单位的要求是否合理 ?说明理由桩基础验收合格后，C单位向B单位递交完整的结算资料，要求B单位按照合同约定支付劳务报酬尾款,B单位以A单位未付工程款为由拒绝支付。B单位的做法是否正确？说明理由。分析与答案不涉及违法分包，允许分包后再有一次劳务分包。 不正确。桩基础施工方案应由B单位项目经理主持编制，交由总承包单位，经总监理工程师审批同意后方可实施。 不合理。按照建设工程施工劳务分包合同示范文本(GF 2003 0214)的规定，工程承包人应完成水、电

4、、热、电讯等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通讯及施工道路畅通。所以B单位要求C单位自行解决施工用水、电、热、电讯等施工管线和施工道路是不合理的。 不正确。按照建设工程施工劳务分包合同示范文本(GF 2003 0214)的规定，全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式； 进行劳务报酬的最终支付。工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14? ? ?天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。所以B单位以A单位未付工程款为由拒绝支付筠鑒旅酬尾

5、款的做法是错误的。(此题有一定现实意义)2A320064施工合同组成合理的合同文件的优先解释顺序是：合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；本合同专用条款；本合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书。2A320065熟悉建设工程施工合同的签订与履行(浏览)练习题案例一某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500 m3,假设直接费单价为4. 2元/ m3,综合费率为直接费的 20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1

6、 m3的反铲挖掘机施工，租赁费为 450元/台班。合同约定 5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起 事件：事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工 2天，造成人员窝工10工日；事件二：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个 工日；事件三： 5月 19日接到监理工程师发出的 5月 20日复工令，同时收到基坑开挖深度加深 2m 的设计变更通 知单，由此增加土方开挖量900 in3 ；事件四： 5月 20日5月 22 日，因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日， 5月 23日恢复挖掘工作，最终基坑于 5 月 29 日施工

7、完毕。问题： 1?建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。2. 每起事件工期索赔各是多少天(假定事件均在关键线路上)？总计工期索赔是多少天？3. 如人工费单价为 23元/ 工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少？4. 建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些？参考答案：1. 事件一索赔不成立。因该事件发生原因属承包商自身的责任。 事件二索赔成立。因该施工条件的变化不是承包商引起的。 事件三索赔成立。因该事件是设计变更引起的索赔。 事件四索赔不成立。因该事件是一个有经验的承包商可以合理预见的。2. 事件二：索赔工期 5 天。

8、 事件三：因增加工程量引起的工期延长 , 按批准的施工进度计划计算。原计划每天完成工程量：4500/10=450m 3现增加工程量900m3,因此应增加工期为900/450=2天总计工期索赔： 5+2=7 天3. 事件二：人工费 15X23=345 元 机械费 450X5=2250 元 管理费 345X30%=103. 5 元 事件三：可直接按土方开挖单价计算： 900X4.2X (1+20%) =4536 元 则合理的费用索赔总额为： 345+2250+103. 5+4536=7234. 5 元4. 建筑公司可以向厂方提供的索赔文件有：1 ) 招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；工程图纸、图纸变更、 交底记录的送达份数及日期记录；2) 工程各项经业主或监理工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；3) 工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；4) 施工计划及现场实施情况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录，有关天气的温 度、风力、降雨量等。5) 工程