年终安全考核表

1、中国水利水电第十一工程局有限公司 项目经理部安全环保检查考核评价总表单位：序号评 分 子 项基准分实 得 分评价人员（签名日期）1事故控制02安全管理902-1第一责任者履职302-2机构设置和队伍建设202-3制度建设和日常管理403现场管理1103-1营地安全103-2作业场所303-3施工机械设备203-4施工用电203-5交通103-6消防20合计200 年月 日附表1 事故控制考核评分表项目名称： 考评时间： 序号考核项目基本要求扣分原则现场检查记录扣分1生产性死亡不发生生产性死亡事故1.一般事故，每起扣60分2.较大及以上事故扣80分2生产性重伤不发生生产性重伤事故1.重伤1人次扣

2、10分 3设备事故不发生较大设备事故1.一般事故每起扣5分2.30万元以上事故每起扣10-30分4火灾事故不发生30万元以上损失的火灾事故一般事故每起扣5分30万元以上损失事故每起扣10-30分5交通事故不发生负主要责任的较大交通事故1.一般事故每起扣10分2.每发生一起较大事故扣20分3.发生重大及以上事故扣40分6非主要责任安全生产事故不发生承担管理责任的安全生产事故一般事故扣10分；较大事故扣40分；重大及以上扣80分7自然灾害不发生承担管理责任的自然灾害事故1.一般事故扣10分，承担管理责任扣20分2.较大事故扣20分，承担管理责任扣40分3.重大及以上事故扣40分，承担管理责任扣80

3、分8职工群体健康事故不发生生产、生活等10人及以上中毒事故1.发生一起扣20分合计扣分附表2 管理考核评分表项目名称：考核时间：序号考核内容基准分得分1第一责任者履职302机构设置和队伍建设203制度建设和日常管理40合计90考核组长：被考核单位负责人：附表2-1 第一责任者职责考核评分表项目名称： 考评时间： 序号考核项目基本要求扣分原则现场检查记录基准分扣分1贯彻上级要求认真贯彻上级安全管理规定和有关会议精神，处置到位、记录完善，验证资料规范1.对收上级管理要求没有及时进行阅批处置的，每例扣1分责任部门：办公室2.对上级管理要求未及时组织传达的，每次扣4分责任部门：办公室 安全环保管理部门

4、3.对上级管理要求没有及时贯彻落实的每次扣2分；落实不到位的，每次扣1分责任部门：办公室 安全环保管理部门4.上级安全管理文件不齐备的，缺一份扣2分责任部门：办公室302督促检查每月至少组织一次安全生产综合检查，专项监督检查活动有序开展。检查活动策划到位、检查全面、记录完善1.项目经理未按月亲自组织开展综合检查活动的，每缺一次扣4分；检查资料缺失的，每项扣1分责任部门：安全环保管理部门2.未亲自组织开展公司部署的安全检查活动的，每例扣2分责任部门：办公室 安全环保监督管理科3.未亲自组织开展节假日（元旦、春节、五一、十一）安全检查活动的，每次扣2分责任部门：办公室 安全环保管理部门4.未按要求

5、开展专项检查活动的，每例扣2分；检查活动资料缺失的，每项扣1分责任部门：各管理部门3应急管理组织制定应急救援预案，并实施应急救援预案演练1.未规范建立应急救援组织体系的，扣5分责任部门：综合办公室2.未结合项目实际编制、颁布项目经理部综合预案的，扣4分责任部门：应急管理办公室3.未针对项目重大危险因素制定相应预案的，每缺一项扣2分责任部门：应急管理办公室 技术质量管理部门4.应急预案编制不完善、未对应急救援预案进行评审的，每项扣2分责任部门：应急管理办公室 技术质量管理部门5.对编制的应急救援预案未规范组织演练的，每项预案，扣2分责任部门：应急管理办公室4安全投入满足安全生产需要，所有部位具备

6、安全生产条件，计划编制规范、实施统计资料完备、上报符合规定要求1.未规范编制年、季度安全投入计划的，每例扣2分责任部门：财务审计、安全环保管理部门2.未按季度进行安全投入统计的扣2分；未按要求上报安全投入报表的，每例扣1分责任部门：财务审计管理部门3.未按管理要求实行专款专用、费用开支不符合规定的，每项扣1分责任部门：财务审计管理部门4.安全投入未满足安全生产需要的，每项扣2分责任部门：安全环保管理部门5安委会议每季度至少主持一次安委会议；会议资料、记录完善1.项目经理未按季度组织召开安委会会议的，每少一次扣2分责任部门：办公室 安全环保管理部门2.安委会无会议资料、会议记录不完善、未印发会议

7、纪要的，每项扣1分责任部门：办公室 安全环保监督管理科6安全生产责任体系建设有全员安全生产责任制，有考核机制，有考核记录1.没有规范建立项目经理部安全环保责任制的扣5分；安全环保责任制未全方位覆盖的，每缺一个部门或一个岗位扣3分责任部门：安全环保管理部门2.管理职责不清晰的，每项扣2分责任部门：安全环保管理部门3.未规范签订责任书的，每缺一个部门（或作业单位）的扣2分责任部门：安全环保管理部门4.未规范建立绩效考核管理办法的扣5分；管理办法不具有操作性、或未进行考核的扣3分；考核资料缺失的，每项扣2分责任部门：人力资源、安全环保管理部门7管理规章制度健全各项规章制度，操作规程齐全1.安全环保管

8、理制度缺失的，每缺一项制度扣3分责任部门：安全环保管理部门2.岗位操作规程、机械设备操作规程缺失的，每缺一项扣2分责任部门：人力资源、物资设备管理部门8事故处理按要求及时如实报告事故1.迟报、漏报、谎报、瞒报事故的，每起事故扣10分责任部门：办公室2.迟报险情事故、未遂事故，每起事故扣5分责任部门：安全环保管理部门3.不按事故上报程序上报事故的，每起扣2分责任部门：安全环保管理部门4.发生员工自报工伤的，每例扣5分责任部门：人力资源管理部门9工作计划制订有指导意义的安全工作计划1.未规范编制项目经理部未编制“安全环保管理规划”、“文明施工管理规划”的，每项扣5分；规划不具有可操作性的，每项扣2

9、分责任部门：技术质量管理部门2.未规范编制项目经理部年度、季度、月安全环保工作计划，或计划不具有可检测性的，每项扣2分；未完成安全环保工作计划的，每项扣1分责任部门：各管理部门10领导干部值班制度制度完善、执行到位，按要求安排领导值班1.没有制定管理制度的扣5分；未值班表、或领导干部未按计划参加值班，每例扣3分责任部门：办公室2.无值班记录，或值班记录不规范，每例扣2分责任部门：施工管理部门合计得分 附表2-2 机构设置和队伍建设考核评分表项目名称： 考评时间： 序号考核项目基本要求扣分原则现场检查记录基准分扣分1机构设置成立安全生产委员会（或HSE管理委员会），设置独立安全环保部门1.未成立

10、安全生产委员会（或HSE管理委员会）的扣10分；组成人员不符合管理要求的，每例扣2分责任部门：办公室2.生产经营管理机构或人员变化未及时对安全生产委员会（或HSE管理委员会）进行调整的扣2分责任部门：办公室 人力资源管理部门3.未按要求成立独立的安全环保监督管理部门的扣10分责任部门：办公室202安全总监按要求配备安全总监1.项目年产值3000万元以上，或工程合同额在1亿元以上未设置安全总监的扣10分责任部门：人力资源管理部门2.项目年产值3000万元以下，或工程合同额在1亿元以下未设置安全主管（科长）的扣3分责任部门：人力资源管理部门3人员配备安全环保部门人员配备满足工作需要1.合同价1亿元

11、以上、年产值3000万元以上的项目经理部（施工局）专职管理人员少于4人的扣3分责任部门：人力资源管理部门2.年产值3000万元以下的项目专职安全管理人员少于2-3人的扣3分责任部门：人力资源管理部门3.安全环保管理部门人员不能满足要求、不具备任职条件的，每例项扣2分责任部门：人力资源管理部门4人员考核定期对安全环保人员的工作进行考核评定1.未按月对安全环保人员的工作进行考核评定的，每少一人例扣2分责任部门：人力资源管理部门2.未按季对安全环保人员的工作进行考核评定发放安全技术津贴的，每例项扣2分责任部门：人力资源管理部门3.考核评定资料不完善的，每项扣0.5分责任部门：人力资源管理部门5人员持

12、证持有效证件上岗1.主要负责人、主要管理部门负责人未取得有效安全资格证的，每人例扣3分责任部门：人力资源、安全环保管理部门2.安全环保管理人员未取得有效合格资格证书、或未取得公司颁发上岗证的，每人例扣3分责任部门：人力资源、安全环保管理部门合计得分附表2-3 表制度建设和日常管理考核评分表项目名称： 考评时间： 序号考核项目基本要求扣分原则现场检查记录基准分扣分1安全检查安全环保管理人员现场巡视，危险作业专人监护，落实整改有验收、形成记录，重要设施组织验收1.危险作业未安排专人进行现场监管、或监管资料不完善的，每项扣2分责任部门：施工管理部门2.安全环保管理人员未规范跟班进行巡视监管、未填写安

13、全管理人员工作记录的，每例项扣1分责任部门：安全环保管理部门3.安全设施未经验收的，每项扣5分；未设置验收通过标识的，每项扣2分责任部门：技术质量管理部门4.各类监督检查活动提出的整改事项，整改记录不全、未实现闭合的，每项扣2分责任部门：各管理部门402班组安全活动按班组安全管理标准要求开展班组安全活动并形成记录；全面开展岗位达标活动1.没有制定项目经理部安全标准化班组创建活动规划的扣5分责任部门：人力资源、安全环保管理部门2.未规范执行安全标准化班组建设实施细则 的，缺一项内容扣2分责任部门：人力资源、安全环保管理部门3.班组未规范开展“班前五分钟安全教育”活动的，缺一次扣2分；“班前五分钟

14、安全教育”和“周安全活动记录”不完善的，每例扣0.5分责任部门：安全环保管理部门4.施工作业中队每天未对作业现场、工作环境和日常安全管理工作进行一次检查，或检查记录不完善的，每例扣1分责任部门：施工管理部门5.未规范制定岗位安全标准、未按标准要求组织开展达标活动、岗位安全达标活动资料、记录不齐全的，每项扣2分责任部门：人力资源、安全环保管理部门3安全例会每月召开一次安全例会，会议资料完善；每月一期安全简报，反映安全动态1.未按月召开安全例会的，缺一次扣2分；会议资料不全、未印发会议纪要（简报）的，每项扣1分责任部门：施工、安全环保管理部门2.作业中队（工区）未定期召开安全例会，或会议资料、记录

15、不完善的每项扣1分责任部门：安全环保管理部门4安全考核定期对作业中队（工区）进行检查考核、兑现1.没有按管理办法按月组织检查、考核，按季考评兑现的，每例项扣2分责任部门：人力资源、安全环保管理部门2.未建立奖罚台账、未对奖罚进行张榜公布通报的，每项扣2分责任部门：安全环保监督管理科 5事故管理按公司安全事故管理办法执行1.对安全事故没有“四不放过”处理原则调查处理的，每项扣2分责任部门：人力资源、安全环保及相关管理部门2.各类事故档案资料不全的，每项扣2分责任部门：人力资源、安全环保及相关管理部门6危险因素管理开展危险因素辨识、评价，并实施有效监控1.未全面进行危险因素（危险源）辨识评价的扣5

16、分；评价、监控资料不完善的，每项扣1分责任部门：技术质量管理部门2.未按月进行风险评价，或评价资料、记录不完善的，每项扣2分责任部门：技术质量、安全环保管理部门3.对辨识评价出的重大危险因素（危险源）未进行告知、危险因素（危险源）存在点未规范策划告知、设置警示牌的每项扣2分责任部门：技术质量、安全环保管理部门4.未按月上报重要环境因素清单、重大危险源（危险因素）清单、重大危险源（危险因素、环境因素）报告单和风险评价报告的，每例项分别扣3分责任部门：技术质量管理部门5.未规范建立“重大危险源（危险因素）”、“重要环境因素”监控管理台账的，每项扣2分责任部门：技术质量、安全环保管理部门6.“重大危

17、险源（危险因素）”、“重要环境因素”监控资料缺失的，每项扣2分责任部门：技术质量、安全环保管理部门7隐患排查治理一般隐患立即整改，重大隐患按“定责任人、定资金、定措施、定期限、定监控人”原则完成整改1.未制定隐患排查治理实施方案的扣5分责任部门：安全环保管理部门2.整改措施制定不规范，或未按“五定”原则下达整改通知书的，每例项扣5分责任部门：技术质量、安全环保管理部门3.重大隐患未在规定时限内完成整改的，每项扣5分；整改期间未采取监控措施的，每例扣2分责任部门：施工、安全环保管理部门 4.未组织开展全员性隐患排查治理活动的扣2分；未建立习惯性违章人员台账的扣2分责任部门：安全环保管理部门5.未

18、按要求上报隐患排查治理相关资料的，每例项扣2分责任部门：安全环保管理部门8分包协作单位及临时用工管理严格按照公司相关的分包管理办法规定执行1.分包单位未纳入项目经理部安全管理体系的扣5分 责任部门：经营、安全环保管理部门2.分包单位超资质或无资质分包承揽工程的的，每例项扣10分责任部门：经营管理部门3.未规范审查分包队伍相关资质，或未签订安全生产、文明施工协议书的，每例项扣2分责任部门：经营管理部门3.分包队伍相关人员无相应管理（上岗）资质的，每人例扣,2分责任部门：经营、人力资源管理部门4.未建立分包商管理台账的扣2分责任部门：经营管理部门5.未对分包队伍全体员工及临时用工人员进行相应的教育

19、培训、考核的，每人例扣1分责任部门：经营、人力资源管理部门6.未按规定规范对分包队伍进行监控管理、或监控管理资料不齐全的，每例项扣1分责任部门：经营管理部门9安全技术保障体系建设总工程师组织安全技术措施编制、审核、交底；按管理办法开展工作1.未编制项目工程环境保护、安全生产与劳动防护技术措施编目和年、季度环境保护、安全生产与劳动防护技术措施编制计划，以及安全环保技术规范（标准）清单的，每项扣2分责任部门：技术质量管理部门2.未将项目经理部绘制安全环保设施、警示标识及标志平面布置图，规范上报、审批的，每项扣2分责任部门：技术质量管理部门3.未对建筑场地进行安全评价、绘制临建设施平面布置图（包括施

20、工图），并上报审核、备案的每项扣2分责任部门：技术质量管理部门4.未将项目经理部安全环保保证计划、文明施工管理规划向管理人员进行宣贯、交底的，每项扣2分责任部门：技术质量管理部门5.规定必须编制专项安全技术措施的项目没有编制、或编制的安全技术措施不具备操作性的，每例项项扣2分责任部门：技术质量管理部门6.安全技术措施未组织审核、交底的，每项扣2分；审核、交底相关资料不齐全的，每项扣1分；重大安全技术措施未上报审批、备案的，每项扣5分责任部门：技术质量管理部门 10安全生产实施体系建设分管生产的经理按技术要求、管理制度组织实施1.布置施工生产任务时未同步部署安全环保、文明施工管理工作的，每例扣2

21、分责任部门：施工管理部门2.生产调度指令有违章指挥现象的，每例扣5分责任部门：施工管理部门3.未做好现场巡视监控的，每例扣1分责任部门：施工管理部门4.应实施施工许可的项目（工序）未签署施工许可的，每例项扣5分 责任部门：施工管理部门11安全监管体系建设按安全管理制度、技术要求实施、监督1.没按时展开安全监管体系专题会议的，每例扣2分责任部门：安全环保管理部门2.各管理部门未每日轮流对施工作业现场进行一次督导检查，或检查资料不完善的，每例扣1分责任部门：各管理部门3.对作业现场未管控到位、或监控记录不齐全的，每项扣2分责任部门：施工、安全环保管理部门4.施工作业现场安全设施、安全警示标识、告知

22、牌、警示牌缺失或存在隐患、习惯性违章行为的，每项扣2分责任部门：施工、安全环保管理部门5.未建立安监系统工作人员台帐、专兼职安全管理人员上岗无明显标识的，每项扣2分责任部门：人力资源、安全环保管理部门12教育培训按规定组织培训、记录完善1.未制定颁布项目经理部教育培训计划的扣5分；教育培训计划未实施的，每项扣2分责任部门：人力资源管理部门2.未对新进场人员进行三级安全教育培训的缺一层次扣2分，缺一人扣0.5分责任部门：人力资源管理部门3.未建立项目经理部安全环保教育培训活动室的扣5分责任部门：办公室4.未对转岗、换岗人员进行安全教育考核的，每人例扣2分责任部门：人力资源管理部门5.未对违章违规

23、人员进行强制性培训的，每人次扣2分责任部门：安全环保管理部门6.安全环保教育培训记录档案不齐全的，缺一项扣2分责任部门：人力资源、安全环保管理部门13紧急避险撤人制度在遇到险情时，现场带班人员、班组长、调度员、安全员等有权停工撤人1.未规范制定、颁布“紧急避险撤人制度”的扣3分责任部门：办公室2.制度没有规范落实的扣2分责任部门：施工管理及相关管理部门3.发生险情紧急避险撤人过程资料不齐全的扣2分责任部门：施工管理部门14特种作业人员与劳动防护特种作业工序清晰，作业人员持证上岗；劳动防护用品发放规范1.未规范建立特种作业人员管理台账的扣2分责任部门：人力资源管理部门2.特种作业岗位持证人员无证

24、上岗操作的，每例扣3分责任部门：施工、安全环保管理部门3.特种作业人员未定期组织教育培训的，每例扣2分责任部门：人力资源、安全环保管理部门4.未按标准要求发放劳动防护用品、或未正确使用劳动防护用品的，每例扣1分责任部门：人力资源、安全环保管理部门15协办方安全管理明确管理责任，签订协议书，规范开展管理1.协办方未规范制定安全环保、文明施工管理方案、工作计划的，每项扣2分责任部门：经营、安全环保管理部门2.未将协办方纳入项目规范管理、或管控资料缺失的，每项扣2分3.协办方管理资料不规范、不齐全的，每项扣1分责任部门：施工、安全环保管理部门16职业危害防护按规范要求开展管理工作1.对具有职业危害的

25、分部分项工程和作业工序未分类制定相应预防、控制（专项方案）措施的，每项扣2分 责任部门：技术质量管理部门2.未编写职业危害防治手册扣2分责任部门：技术质量、安全环保、人力资源管理部门 3.未编制具有职业危害的作业场所的警示标识、警示说明，并在作业现场告知的，每项扣2分责任部门：技术质量、安全环保管理部门4.未规范建立参与职业危害作业人员台账、未编制职业健康体检计划、未安排对参与具有职业危害作业的员工进行防疫体检的，每项扣2分；相关管控资料不齐全的，每项扣1分责任部门：人力资源、安全环保管理部门5.未按要求设置职业危害作业公示牌、职业危害告知牌的，每例扣2分责任部门：技术资料、安全环保管理部门6

26、.未按季度进行一次职业危害防控管理现状评价的，每例扣2分责任部门：人力资源、技术质量管理部门7.未掌握分包队伍员工的健康状况的扣1分责任部门：经营、人力资源管理部门8.未定期开展职业危害防范教育培训的扣1分 责任部门：人力资源管理部门17环境管理按规范要求开展管理工作1.未针对存在的环境因素，结合文明施工管理要求制定相应的管控措施，并按程序要求进行报审、备案的，每项扣2分责任部门：技术质量管理部门2.未按照“水环境保护；大气环境保护；噪声控制；固体废弃物控制；放射性物质污染、电磁污染控制；生态保护；水土保持；节能减排；人群健康保护”等管控标准要求，明确存在工序、制定环境保护管理规划、编制危险作

27、业控制要求的，每项扣2分责任部门：技术质量管理部门3.未制定项目经理部职业危害作业环境检测计划、环境检测计划，或未按检测计划执行的，每项扣2分责任部门：技术质量、安全环保管理部门 4.未按季度对环境保护管理工作进行一次全面的检查、评价的，每例扣2分责任部门：技术质量、安全环保管理部门 18信息系统应用和资料报送资料管理规范、信息填报规范，全面反映安全生产动态1.未在规定时间内上报、上传、传递资料的，每例扣1分责任部门：各管理部门 2.上报、上传、传递的资料不规范的，每例扣2分责任部门：安全环保管理部门3.未按月撰写新闻稿件的，缺一篇扣2分责任部门：办公室4.未明确各部门上报安全信息的范围、职责

28、的扣3分责任部门：办公室合计得分附表3 现场管理考核评分表项目名称：考核时间：序号考核内容基准分得分1营地安全102作业场所303施工机械设备204施工用电205施工区交通106防火安全20合计110考核组长：被考核单位负责人：附表3-1 营地安全考核评分表项目名称： 考评时间： 序号考核项目基本要求扣分原则基准分扣分1规划评估按预防洪水、地质灾害、火灾、台风等自然灾害以及避开尘、毒、噪等危害因素要求进行规划与评估 1.没有按要求规划评估扣2分责任部门：技术质量管理部门 主管领导：项目经理102营地设置做到“三避一高”，即避开洪水、避开滑坡体、避开泥石流，高出水位线。每1处不合格扣2分责任部门

29、：施工、技术质量管理部门 主管领导：总工程师 生产经理3截排水营地周边应建满足强降雨等突发情况时必需的截排水设施无设施扣2分，设施满足不了需要扣1-2分责任部门：施工、技术质量管理部门 主管领导：总工程师 4通道营地有符合要求的逃生通道每一不合格处扣2分责任部门：办公室 技术质量管理部门 主管领导：总工程师 5房屋结构自建房屋应有符合法律法规要求的设计，购置活动板房应有产品合格证书，并严格按规定搭建无符合要求的设计、使用中地基下沉、房屋承重墙裂缝、搭建的活动板房无产品合格证等扣2-5分责任部门：施工、技术质量管理部门 主管领导：总工程师 生产经理6其它危害生活营地没有尘、毒、噪等危害因素存在尘

30、、毒、噪等危害因素扣2分责任部门：技术质量管理部门 主管领导：总工程师7应急预案及演练制定营地防火、防灾应急预案，并进行演练无预案扣2分，未进行演练或演练流于形式扣1分责任部门：应急管理办公室 主管领导：项目经理8厨卫设施厨房、厕所符合卫生要求不符合卫生要求扣2分责任部门：办公室 主管领导：党支部书记 合计附表3-2 作业场所安全生产考核评分表项目名称： 考评时间： 序号考核项目基本要求扣分原则基准分扣分1作业场地布置合理，通畅、平坦、整洁、无积水，不扬尘每一不合格项各扣1分责任部门：施工、安全环保管理部门 主管领导：生产经理 安全总监302器材物资堆放整齐、稳固、安全乱堆乱放每处扣1分责任部

31、门：物资设备、施工管理部门 主管领导：生产经理 3安全标志施工标段任务牌、提示、警告、限制等标志规范、齐全、标准每缺一处扣1分；每一处不标准扣0.5分责任部门：施工、安全环保管理部门 主管领导：生产经理 安全总监 4尘毒噪作业采取防护措施，具备健康作业环境没有相应防护应急措施或防护用品不能正确使用，每项扣1分责任部门：技术质量、施工、人力资源管理部门 主管领导：生产经理 总工程师5生活环境环境整洁，宿舍、食堂、厕所卫生清洁，饮用水符合卫生标准生活环境脏乱差扣4分，饮用水不达标扣2分责任部门：办公室 主管领导：党支部书记6施工人员正确使用防护用品、遵守规章制度违章每一人次扣1分责任部门：施工、人

32、力资源、安全环保管理部门 主管领导：生产经理 安全总监7井口洞口设置围栏、盖板未设置每一处扣1分责任部门：技术质量、施工管理部门 主管领导：总工程师 生产经理8临空临水设置明显标志和围栏未设置每一处扣1分责任部门：技术质量、施工管理部门 主管领导：总工程师、生产经理9临时通道跳板、扶梯、栈桥等牢固、平稳未设置或不牢固，存在安全隐患，每一处扣1分责任部门：技术质量、施工管理部门 主管领导：总工程师 生产经理10特种作业持证上岗无证上岗，每一人次扣1分责任部门：人力资源、安全环保管理部门主管领导：安全总监11高处作业临空作业挂网，系安全带，排架、平台、栏杆牢固每一不合格处扣1分责任部门：技术质量、

33、施工管理部门 主管领导：总工程师 生产经理12多层作业专人监护，有隔离防护措施和醒目提示标志每一不合格处扣1分责任部门：技术质量、施工管理部门 主管领导：总工程师 生产经理13地下工程有可靠的防护措施，洞内根据围岩情况及时进行支护，通风排烟设施良好，作业场所空气质量符合要求，安全防护设施、警示标志齐全每一不合格处扣1分责任部门：技术质量、施工管理部门 主管领导：总工程师 安全总监14爆破开挖建立安全警戒制度并严格执行、作业现场民爆物品有监管人员、无关人员不得进入装药现场、爆破作业建立审批制度、未用完民爆物品及时退库每一不合格处扣3分责任部门：技术质量、施工、安全环保管理部门 主管领导：总工程师

34、 生产经理 安全总监合计 附表3-3 施工机械设备安全考核评分表项目名称： 考评时间： 序号考核项目基本要求扣分原则基准分扣减分1管理制度制定设备管理制度没有扣2 分；不全扣1分责任部门：物资设备管理部门 主管领导：生产经理202制动可靠、灵敏每一处不合格扣1分责任部门：物资设备管理部门 主管领导：生产经理3保险限位器、联锁联动、保险等齐全、可靠、灵敏每一处不合格扣1分责任部门：物资设备管理部门 主管领导：生产经理4基础基础稳固，行走面平整，轨道铺设规范每一处不合格扣1分责任部门：施工管理部门 主管领导：生产经理5信号仪表灯光、音响、信号齐全可靠，指示仪表准确、灵敏每一处不合格扣1分责任部门：

35、物资设备管理部门 主管领导：生产经理 6传动转动传动转动部位设网、罩，无裸露每一处不合格扣1分责任部门：物资设备管理部门 主管领导：生产经理 7接地可靠，接地电阻值符合要求不良或无接地装置扣1分责任部门：施工管理部门 主管领导：生产经理 8电缆合格，无破损每一处不合格扣1分责任部门：物资设备管理部门 主管领导：生产经理9吊索具完好、牢固、符合标准要求每一处不合格扣1分责任部门：施工管理部门 主管领导：生产经理10机械作业不得超范围使用机械设备超范围使用机械设备每次扣2分责任部门：施工管理部门主管领导：生产经理11特种设备管理建立设备安全技术档案、在当地特种设备安全监督管理部门登记、定期申请检验

36、、每月不少于一次自查并作好记录1.每台设备缺少安全技术档案扣2分2.技术档案资料不全扣1分3.没有按规定登记扣2分4.自查每少1次扣1分责任部门：物资设备管理部门主管领导：生产经理 安全总监合计 附表3-4 施工用电安全考核评分表项目名称： 考评时间： 序号考核项目基本要求扣分原则基准分扣减分1施工用电台帐编制用电施工组织设计，施工图、技术交底、检查验收、设备检验、测试、维修等资料齐全没有台帐扣2分，不完善扣1分责任部门：技术质量、安全环保管理部门主管领导：总工程师 安全总监202配电线路导线截面积、线间距离、与固定物距离、电杆及其埋设深度、短路及过载保护、电缆的架设或埋设符合规定每一不符合处扣1分责任部门：施工、技术质量、安全环保管理部门 主管领导：总工程师 生产经理 安全总监3配电箱开关箱采用三级配电、TN-S接零保护、二级漏电保护系统，配电箱与开关箱及开关箱与设备的距离，箱体、箱内设备及配置符合规定每一不符合处扣1分责任部门：施工、技术质量、安全环保管理部门主管领导：总工程师 生产经理 安全总监4机