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首都经济贸易大学硕士学位论文 论文题目外资企业销售人员绩效考核问题分析与实施改进 附录：企业销售人员“团队合作核心胜任力评估表和评分标准 核心胜任力评估表 核心能力评估 港溉法以随岁车晓力措昧，麓馨纷存。冬援雠问孵农残卜蕊孵描述的”躔终参恻， 皴激绺：屯滤趣；！凌垂公；，订羧散，笔龟、沦溺完峻“戎谬舒等缓” 杉。始繁体冬人为，芍复人 ：卉靠葵，没袭；斑宠茂”露捧分等级” 矗续设芝袭：乏新，玺弛奄必？弦砖汁套等级遵对治露对锋个缆力豹尹；分彰峻！ 节分忿吲： ；擎氓、筠：÷豫 誓凝 镄、。：没瓷臻澎，、娃缝 鼹力： 定义： 嘲队台作 鬈！，、疑襞行敛的爻氟强：；麓公；约巍：；粜：栽够银，的矗：】潋一歧 ，。 ：艇够为矮敬锄？龆？！触 我甜分 ；锻 ？缀滞分 葛缀 缀：缓 绒终净分 孕缀 口 口 口 口 口 口 口 口 口 镣级 口 ， 口 稚擞筋颂辚。迈“镥抛 菠餐幺渣娃经缝 ：； 铃窖馑确塾内籀镪；：，锐和弼；渤 ；。挺影绣缀二冀：菔；浆，！茨搿均缝久够；： 翰题 黟禽绘魄厶毯、向缎眭按时设壤骚疑瓣 哦繁 和毫：您基；均缱融，的釉，冀菘 口 口 口 口 。 口 ， 注解：己能够解释你豹打分依据的事件及能力相关的行为 评分标准（示例） 胜任力层级 第一层 分值 几乎从不；偶尔；经常；大多数；一贯 针对胜任力评估，通常使用评估候选人行为表现出的频率来

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