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文档简介

1、统一社会信用代码12330100668029786K事业单位法人年度报告书(2015)年度单 位 名 称杭州市卫生事业发展中心法定代表人 国家事业单位登记管理局制事业单位法人证书登载事项单位名称杭州市卫生事业发展中心宗 旨 和业务范围承担市本级卫生系统新建项目的基本建设及建设中的投融资工作;承担市本级卫生系统公立医疗机构国有资产的监督管理工作,推进国有资产进退盘活,提高资产运作效益;以投资主体身份参与多元化办医,促进公益性卫生事业的多元化、多层次发展;承担市卫生局交办的其他工作。住 所浙江省杭州市上城区开元路70号法定代表人项海青开办资金1500.0万元经费来源财政补助 举办单位杭州市卫生和计

2、划生育委员会资产损益情况净资产合计(所有者权益合计)年初数(万元)年末数(万元)2326.62309.1网上名称杭州市卫生事业发展中心.公益从业人数12对条例和实施细则有关变更登记规定的执行情 况我单位今年以来登记事项未发生变化开展业务活动情况2015年度,我单位在市卫计委领导下,认真贯彻事业单位登记管理暂行条例和事业单位登记管理暂行条例实施细则及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 (一)紧盯目标强协调,稳步推进新院建设工作 1、抓目标促交流,提升重点项目管理水平:拟定了委重点项目建设计划和推进工作管理要求,狠抓落实,并开展互

3、查互学活动。 2、抓管理保质量,推进丁桥分院建设进度:加强项目管理每周参加监理例会,定期组织召开建设工作会议,及时协调处理施工过程中的问题。3、抓关键重沟通,破解其他重点项目难题:积极协调市儿童医院新医疗综合楼、市老年病医院建设项目,推进过程中遇到的困难及问题;加强对市七医院医疗综合楼项目建设工作指导和协调。 4、负责任敢担当,做好滨江下沙医院工作:会同两医院代建、监理单位做好工程结算审核,并加强与市财政局、市审计局及各协审单位的沟通协调,加强与浙医二院、邵逸夫医院沟通联系,委托会计师事务所提供财务监管服务。 (二)立足创新强服务,持续完善集中采购工作 1、推动机制创新,强化药品采购指导监管:

4、草拟了杭州市改革完善公立医院药品集中采购机制工作方案(试行)。协助委领导指导市级医保统筹区公立医疗机构药品采购共同体的组建,及开展相关工作。加强全市范围内药品集中采购日常管理工作。 2、注重问题导向,提升医疗设备采购服务:一是转变保证金管理模式,投标保证金管理系统于11月正式启用,进一步规范保证金管理;二是拓展政府采购方式,首次以竞争性磋商方式实施医疗设备采购,提升采购效能和性价比;三是提升主动服务意识,组织市属医疗机构采购规范化培训;四是强化招标流程管理,制订并实施市医疗设备政府采购委托代理协议投标保证金管理办法、进口产品申请流程及区县委托医疗设备采购流程等日常操作规范。3、加强日常管理,促

5、进耗材采购阳光规范:做好市医用耗材集中采购日常管理;按要求落实杭州地区省医用耗材网上集中采购管理工作;做好省市医用耗材交易平台整合前准备工作。二、取得的主要效益 1、社会效益:以公开招标方式确定购投标保证金专户存放银行,成为市级行政事业单位首例公款竞争性存放公开招标。截止2015年底,市中医院丁桥分院完成地下室工程,地上主体结构部分已完成至6层,完成投资16981万元;市七院医疗综合楼幕墙工程完成52%,完成投资2515万元;市儿童医院新医疗综合楼开工建设,完成投资539万元,完满完成年度目标。2、经济效益:全年共组织了38期的医疗设备政府集中采购招标,完成489个标项,中标总金额2.11亿元

6、,采购预算完成率100%,节资率4.43%。三、存在的主要问题 市七医院医疗综合楼项目进度滞缓;市滨江医院、市下沙医院项目竣工结算工作进展缓慢。 四、下一步打算 (一)全力以赴加快重点项目建设:根据峰会期间市政府相关工作部署,按照“峰会期间服从大局,峰会前后抓抢进度”的原则,科学安排工期;加强与市有关领导汇报、联系,积极与市有关部门沟通协调,及时解决项目建设相关问题,加快施工进度,保证安全质量;继续开展“互查互学”活动;进一步加强与市财政局、市审计局、市财政项目预算审核中心及各协审单位的沟通协调,做好各项目结算审计工作。(二)规范管理提升集中采购服务:一是做好国际峰会服务保障工作。二是规范医疗设备采购工作流程。三是落实药品集中采购监管工作。四是转变耗材集中采购工作职能。相关资质认可或执业许可证明文件及有效期无绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况无接受捐赠资助及其使用情况无事业单位委托意见法定代表人:公章:

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