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文档简介
1、谈朝魁同志基本情况和简要事迹谈朝魁,男,今年57岁,现任邱县供销合作社联合社彩虹商贸公司经理、党支部书记。自1980年参加工作以来,始终工作战斗在供销事业第一线,从一个基层售货员干起,历经多个岗位,成为一名供销战线的老兵,两代“供销人”。四十年来,既亲身参与和见证了邱县供销事业起步的艰辛与辉煌,也经历了供销事业的低潮与挫折,如今又赶上了新时代供销社综合改革蓬勃发展的大潮。近年来,该同志在中央关于供销综合改革精神指引下,全面落实省市县供销改革工作部署,紧盯中心,服务全局,开放办社,做强业务,抓党建,带队伍;推改革,促创新;拓网络,扩服务;战疫情,保稳定;圆满完成承担的各项工作任务。一、抓党建,带
2、一流工作队伍做工作,干事业,队伍是基本,班子是关键,党建是抓好班子,带好队伍的根本保障。该同志针对新时期党的建设新要求,创新性开展工作。一是建制度,抓规范。进一步规范完善了“三重一大”、党风廉政建设、支部例会等一系列规章制度,查堵制度漏洞,切实做到有制可循,有章可依;在上级单位组织的检查和抽查中,多次受到领导的肯定和好评。二是身体力行,率先垂范。无论工作学习,还是急难险重,做为支部书记和经理,该同志都做到身体力行,带头实干,亲力亲为,从不摆资历,从不搞特殊,始终以一名共产党员的标准来严格要求自己,以工作能力和人格魅力来影响和团结带领干部职工。三是严管厚爱。供销公司是老单位,人多事杂,多年来,该
3、同志始终坚持以章管人,以理服人,以情动人,坚持严管厚爱相结合,对工作尖子和业务能手,放胆放手使用;对年轻职工,敢于交任务,压担子,加强磨砺锻炼;对生活困难职工,积极主动帮助排忧解难,以此树正气,增合力,聚人心,单位上下风正、气顺、心齐、劲足,为各项工作开展打下了坚实的基础。二、抓改革,推动工作创新发展为适应现代商业发展,该同志牢牢抓住供销改革这根主线,积极开展招商引资,加强对外开发,推动供销公司转型升级。引进联华超市项目,打破了过去“小门脸”“路边摊”式的陈旧商业经营格局,盘活了资产,增加了收入,极大提升了县城居民的生活品质。同时,充分利用资源优势,积极协调、帮扶农民专业合作社和特色种养大户与
4、超市对接,推进邱县小米,绿豆、红薯、时令蔬菜等农副产品走进超市,实现了商家就近采购节省成本,农户和合作社不出家门便能卖上好价钱的“双赢”局面。为适应农村电子商务的蓬勃发展,该同志挖掘人脉资源,积极探索社区电商服务新路子,开展职业推介、家政服务中介等特色服务项目,在淘宝等电商平台开设店铺,推售我县纯棉被套、家纺老粗布、特色绿豆粉皮、挂面、红薯等特色农副产品,取得明显效果。积极搭建“供”“销”服务桥梁,主动探索转型发展新路子。围绕供销综合改革,积极拓展服务网络,强化社会化服务功能。积极参与县社中心工作,包建、帮扶基层合作社和种养大户,为农产品品牌建设建言献策,利用资源优势助力农产品销售。三、战疫情
5、,尽职尽责保平安今年初,突如其来的新冠疫情,打破了人们平静详和的生活,面对汹涌的疫情,各级迅速行动起来,所有的单位和人员都动员了起来。该同志一方面负责安排本单位的疫情防控任务,组织人员包区包片;另一方面,主动承担起居住小区疫情防控任务,其所在小区是县社的一个老小区,外出经商和在外工作人员较多,人流量非常大,加上刚开始人们对疫情的不了解和对防控措施的不理解,人们不配合,发牢骚说怪话,防控工作难度非常大,做工作很困难。看到这种情况,该同志主动请缨,担任小区“胡同长”,并立下“军令状”,签订责任书。因为平时作风正,人员较熟,又敢说理碰硬,在小区的邻里中有威信,接手工作以来,针对小区的家庭和人员实际情
6、况,在严格执行县里有关防控规定的同时,又针对性地制定了“三清四查五摸底”措施,配合单位工作人员,全天候24小时值班盯班,逢车必查,逢人必测,不放过一个隐患。每天都轮流带人上门入户消毒杀菌,常常一干就是一个通宵,天天熬的两眼通红。初春的夜,穿着厚厚的棉服都冻的人扛不住,为改善值守条件,该同志多方协调搭建了工作棚,即使换岗休息时,也要再到单位转转看看,再检查一遍,再嘱咐一下。十几天下来,人就瘦了一圈,邻居看了都心痛说:“谈经理,找个人替换替换你,休息几天,别累病了”,但为了防疫的胜利,为了大家的平安,咬咬牙也要坚持下来。在他的感召下,小区先后有10余人义务当起了“防疫志愿者”。辛苦的努力和付出换来了疫情的平安渡过。抓安全,保稳定,是“一把手”的重要职责。在长期基层一线工作中,该同志始终绷紧安全这根弦,大到物资储放,小到人走
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