干法读书会活动方案

1、干法读书会活动方案为不断发掘公司的人力资源潜能，提高员工的综合素养，培养积极向上的工作氛围、团结协作的工作意识和勇于创新的奋斗精神，使公司员工的人员素养能满足公司蓬勃发展的各项业务的需要。因此，公司拟在2018年下半年组织开展“干法读书会活动”。活动方案如下：一、活动名称干法读书会二、活动时间2018年8月1日2018年11月30日活动以月度为周期，每个月为一个阶段，共分为四个阶段。2018年8月-10月为学习小结阶段，2018年11月为学习总结阶段。三、参加对象公司全体管理人员、技术人员、各班组班长。四、活动安排1.书籍介绍干法是日本企业家稻盛和夫 稻盛和夫：1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿

2、岛大学工学部毕业。是日本“经营四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司均为进入世界500强企业。总结自己几十年的工作经验，积极探讨工作的根本意义的一部用心之作。他认为“工作是为了度过有价值的人生”，理解工作的意义，全身心投入工作，就能拥有幸福的人生；他提出“工作是万病良药”，通过工作可以克服各种困难和考验，让自己的人生时来运转。该书自2009年4月面世以来，立即成为畅销书，并连续占据排行榜前列。出版后不到一年，接连再版，获得读者们的广泛支持。

3、全书共分为6章，另有结语和附录两个部分：第1章 磨炼灵魂，提升心志：为什么要工作第2章 让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作第3章 以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力第4章 持续就是力量：抓紧今天这一天第5章 追求“完美主义”：怎样才能出色工作第6章 “创造性”地工作：每天都要钻研创新结语 人生·工作的结果=思维方式×热情×能力附录 干法：经营者应该怎样工作2.书籍采购：为保证学习质量，公司为每名参与人员发放干法书籍一本。书籍由人力资源部统一采购。按照当前对卓越亚马逊网、当当网、京东网对于该书价格的查询，卓越亚马逊网该书价格为33元/本；当当网和京东

4、网该书价格均为26.9元/本(见附件)。但考虑到这些网站经常会有促销活动，到时采购书籍时将根据这三家网站的实际售价，选择最低价进行采购。3.读书计划：（1）2018年8月-10月为学习小结阶段。每月由员工本人自行完成2章的阅读任务（8月1-2章，9月3-4章，10月5-6章），并在每月25日下班前（节假日提前）提报章节观后感至人事专员。每月的最后一周由人力资源部组织观后感讨论会，具体时间及地点另行通知。（2）2018年11月为学习总结阶段。当月由员工本人完成结语及附录的阅读，并完成对整本书的观后感，于25日下班前提报至人事专员。人力资源部将视情况组织总结会，具体时间及地点另行通知。五、其他要求1.参与人员须严格按照本方案要求按时完成章节阅读，并在规定时限内提交观后感。对未按时完成者，依照日常管理考核实施办法“工作质量管理”的相关标准进行考核。2.观后感要求不得少于800字，文体不限。观后感写作要求主题明确、语言流畅、表述清晰。须是阅读后的真情实感，不得在网络上搜索抄袭。对于抄袭文章，一经发现，依照日常管理考核实施办法“工作质量管理”的相关标准进行考核。3.对提报的观后感，由人力资源部挑选8-10篇相对优秀的作品，在每月的讨论会上进行分享，并由与会人员通过投票从中选出3-5篇作品编入公司内部期刊。