厨房生活电器设计和开发控制程序

1、德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区UJlDUJSSbOp.COfT好好学习天天向上厨房生活电器设计和开发控制程序1 1 目的对产品设计和开发全过程实行控制，确保设计和开发能满足顾客要求，产 品性能符合有关标准、法律法规的要求。2 2 范围适用于本公司的新产品开发设计全过程，包括旧产品的改进和改型。3 3 职责3.13.1 总经理负责新产品设计开发项目立项的批准。3.23.2 技术开发中心经理负责新开发项目的立项和设计开发任务书的下达。3.33.3 工业设计部负责立项新产品外观设计或发外设计的新产品外观跟进及 组织评审。3.43.4 开发部负责新产品结构设计、 技术资料的

2、编制及开发全过程的进度跟 踪和技术质量控制。3.53.5 工程部负责装配工艺文件编制、工装夹具的制造和试产的跟进。3.63.6 品管部负责新产品开发过程试产的验证和认证测试等工作。3.73.7 生产部、注塑部、采购部、销售部等相关部门配合。4 4 程序4.14.1 设计开发的策划更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区bO好好学习天天向上德信诚培训网.1新产品的立项技术开发中心经理根据销售部和总经理的意见以及当前市场新形式，提出 新产品开发立项并填写产品工业设计立项书给销售部审核报总经理批准实 施。产品工业设计立项书应明确立项的名称、面对市场、产品定位、主要功 能特点和整

3、体结构要求和设计基本要求等，必要时可提供图片资料参考。.2 新产品外观设计工业设计部根据产品工业设计立项书要求，自行安排或发外进行外观 构想和平面设计，基本选定方案后进行 3D3D 外观设计。.3 设计开发任务的下达技术中心经理负责下达新项目任务给开发部，开发部主管根据立项书和确 认的外观手板、图片资料等负责进行设计和开发的策划并编制新产品设计开 发任务书。新产品设计开发任务书经销售中心经理审核、报技术开发中心 经理审批、总经理批准实施。新产品设计开发任务书应明确设计输入的主要 技术指标和性能要求，计划完成时间和费用情况，根据产品设计和开发立项要 求，需要增加或

4、调整的资源。.4 设计开发的计划 开发部收到总经理批准的设计开发任务后， 由部门主管召集相关部门人员制订新 产品开发排期表，内容要求如下：a.a.确定设计开发的各阶段和进程；b.b.确定 设计开发阶段的评审、验证和确认活动； c.c.介定设计开发人员的职责和权限。新产品开发排期表由开发部主管安排项目工程师人员制订、主管审核、技德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区UJlDUJSSbOp.COfT好好学习天天向上术开发中心经理审批、报总经理批准后，发放到相关部门。中途因各种原因影 响开发进度时必须及时更改并注明原因，更换版本报各级审核批准4.24.2 设计开发

5、的输入421421新产品设计开发任务书应明确设计输入要求，设计输入包括：a a） 功能和性能要求（确定产品主要性能指标）；b b） 适用的法律、法规要求；c c） 适用时，以前类似设计提供的信息；d d） 设计和开发所必需的其他要求。.2 开发部对新产品设计开发任务书中要求的合理性必要时召集相 关部门进行评审并记录在设计开发过程评审记录表中，对其中不完整的、 含糊的或矛盾的要求，在设计开发前应作出澄清和解决，确定产品主要的性能指 标并满足相应的标准或技术要求，否则设计任务书不符合要求。4.34.3 设计开发的输出.1 3D3D 外型设计：开发部收到新产品设计开发任务书后，根据新 产品开发排期表进度要求安排开发工程师进行 3D3D 外型设计，必要时制作外形 手板交技术开发中心经理复检，由总经理进行确认，并填写确认记录表。.2 新产品的结构设计