精选基建工作总结4篇

1、精选基建工作总结4篇基建工作总结 篇1 20xx年本人在基建财会岗位上的一年里，能够严格遵守各类财务制度，依法办理每笔会计业务，能够准时，精准，娴熟的完成各项会计核算工作，遵守劳动纪律和学校其他规章制度，主动协作其他科室的相关工作。一下从两方面来总结今年会计岗位的工作状况： 全年日常财务工作总结： 今年的财务工作非常繁重，本人从会计凭证的审核和填制，到材料购入和领用的划价，每月工程进度付款，各类会计报表的填制，以及与施工单位，供货商的往来账核对等工作，都能按时完成任务。 此外进行了大量的工程、材料、设备等招标项目履约保证金，押金，资料费的收取，查退工作。对全部完工项目的成本统计，往来核对工作，

2、与库管核对库存材料账，做到发觉问题准时处理，保证在大量材料进出环节没有差错。对各类建设合同，协议，工程预算表等资料，进行仔细审核，编号存档，对各类会计账簿按规定进行了妥当的保管。 完工工程结算等工作总结： 在工程结算工作中，年中在保证完成日常工作的基础上，分别对新老校区高层A、高层B、高层C、高层D、体操房、老师训练中心及修缮队室外等多项工程的进度数，应收甲方料款、应付工程款状况进行了反复核对，依据每项工程审计决 算书及工程合同，准时联系工队、供货商，反复核对各项往来无误后做好对票据的清结，质保金与完工手续的办理等工作，圆满的完成了结算任务。 本年还完成了处领导和校内有关部门交办的专项帐务查对

3、工作三十余次，参与投标工作30余次，近期协作完成20xx年国拨资金申报工作等。 20xx年本人将连续努力，进一步做好本职工作。 基建工作总结 篇2 基建科20xx年度工作总结 回顾20xx年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的.无奈，亦有主观努力胜利的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋勉向上；努力与成果让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广阔员工共同努力下，我科室仔细落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质平安型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导支配的各项任务。现将20xx年工作状况及20xx年工作思想汇报如下： 一、工程完成状况 （一）20xx年基建工程完

4、成状况： （1）：抢救站综合楼已竣工，达到用法条件； （2）：协作选煤筹备组参加管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程，大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等全部工程全部施工完毕； （3）：排矸山挡矸坝工程已经竣工，排矸大路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的预备工作，待条件成熟即可进行土方施工； （4）：车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。 （二）20xx年成本修理工程完成状况 依据矿领导的指示，结合各科室、队组的用法要求，基建科排查摸底的方式，对需要修理的工程：联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和修

5、理方案，采纳了用法部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成20xx年制定的23项成本修理方案。 （三）20xx年专项资金工程完成状况 基建科严格根据山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理方法的定义、支配原则、方案程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节省了投资成本，共完成了以下六项工程： （1）：单身楼修理（主要有单身楼，款待所，办公楼，食堂，门卫室等修理工程）全部按方案完成； （2）：热风炉及辅机拆除工程完成； （3）：4T锅炉及辅机拆除工程完成； （4）：锅炉修理工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行； （5）：热

6、风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境； （6）：岚县龙凤山环境治理工程已竣工。 二、现场施工管理状况： 1、基建科加强和规范了调度管理工作，每天早晨主动组织召开科室调度会，现场管理做到了人人有规范、到处有监督、事事有考核，实现平安管理全掩盖、无漏洞，做到了20xx年平安生产零事故； 2、准时组织有关人员对设计院供应的工程图纸进行了审查，并提出了修改、完善看法， 3、协作监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查； 4、定期审查相应工程的资料整理状况，做到工程资料与现场施工同步进行； 三、工作中存在的不足 回顾一年来的工作，虽然取得了肯定的成果，但在

7、某些方面还存在着不足，如业务学问还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时制造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特殊是基建工开工后所需专业学问，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。 四、20xx年工作思路 20xx年主要工程有：车库室内外抹灰及装饰装修工程；办公区低温热源供热系统二期工程（土建）；综合楼；职工培训中心；再生水输水工程；高山水池；排矸大路；工业场地绿化硬化等工程。 （一）总体工作思路 紧紧围

8、绕“平安、质量”，细化目标责任，狠抓现场施工平安管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设平安质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺当完成。 （二）主要措施 1、强化责任落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺当开展各项工作做好保障。 2、抓好工程质量，掌握施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按方案完成每项任务。 3、加强内部管理，做好平安保障。把责任分降落实到详细责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好平安基础。 4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等认真审查，准时向设计单位反

9、映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。 4、坚持业务学习，提高专业水平，完善学问结构，更新学问内容，总结新的工作方法，相互学习，提高我科室的整体工作效率。 以上工作是基建科的工作总结，有不对之处，请领导和同仁提出批判指正，我们肯定虚心接受，不断提高我们的各项管理水平。 基建工作总结 篇3 20xx年基建办在局领导的关怀下，紧紧围绕全局中心工作，发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风，重点做了以下几方面工作： 一、思想政治工作方面 发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风，严格执行各项管理制度，明确“立足平安、保证质量、推动进度”目标，坚持思想重视不

10、麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想，全面提升办公室人员的管理水平和业务潜力，磨练队伍，为学校用房建设工程顺当完成奠定基础。 二、履行工作职责方面 在工程建设过程中，常常召开现场碰头会，讨论解决各施工单位遇到的难题，统一协调施工单位存在的争议，召开各种专题技术问题会，讨论解决施工过程中遇到的设计变更和装饰详情，保证施工的合理性和有用性；透过建章立制并严格执行，保证施工过程中的人员平安和施工质量，确保现场管理有序，确保施工平安和质量。 三、本年度详细工作实施方面 基建办3人、齐局长、监理去5家幼儿园施工现场质量监督检查共26次。 基建办去虹螺岘中心学校检查校舍，了解险房

11、状况。同时，联系危房鉴定专业技术部门，对虹螺岘学校平房进行技术鉴定。 基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5家幼儿园进行工程竣工验收。 基建办向审计局报送“四家幼儿园工程”审计有关材料。同时，向发改委和审计局报送虹螺岘学校和兴达学校新建教学楼申请报告。 基建办起草新建滨海试验中学校及幼儿园训练教学设备设施所需求备品及资金，方案上报局长。 完善校安工程档案、建立学校校舍平安档案、装订成册、合档存放，按时完成月报表准时修改录入校舍变更数据。 四、工作中存在的问题 一年来基建办虽然做好很多工作，但在某些方面还存在着不足，如业务学问还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时制造性

12、思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，不断提高专业素养，为建设建言献策，把好质量关。 在今后的一年里，基建办将全面落实好20xx年工作目标，发扬成果、克服不足、与时俱进、听从大局，准时完成局领导支配的工作，虚心学习，不断进取，增加工作的主动性，大胆管理、处事公正、公正，确保每项工程持续保量的按时竣工，严格遵守一切规章制度，将基建工作做好，落到点滴之间。 基建工作总结 篇4 基建科20xx年度工作总结 时间过得飞速，在不知不觉中，20xx年就快结束了。回首过去的一年，基建科工作人员在中心领导正确带领下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，注意提高工作效率，踏实工作，主动努力

13、，开拓创新，做了大量的工作，努力保证中心本年度基建工作目标的有效完成。现将一年来的工作状况总结如下： 一、 已完成工程状况： 1、园区磅房修缮工程完成，彻底改善了员工的工作环境和工作热忱。 2、黄土掩盖矸石工程完成，避开了二次污染环境。 3、中洗办公楼室内粉刷工程完成。 二、在建工程完成状况： 1、主厂房：钢构安装完成，非标安装完成，设备安装完成90%。 2、浓缩车间：钢筋混凝土完，围护砌体完，浓缩机安装完。 3、2号10kv变电所：主体施工完成，一、二层电缆沟施工完，楼梯地面完。 4、3号10kv变电所：主体框架施工完成，室内回填土完成。 5、4号10kv变电所：地基处理完，基础施工完毕。

14、6、空压机房：主体完成，窗安装完成，空压机安装完 成。 7、介质库：主体施工完成。 8、原煤槽仓（属原煤槽仓及返煤暗道标段）工程于3月15日正式开工后，土方挖深28m，累计挖运土方19.8万方；上部土钉锚喷支护；下部为排桩+内支撑复合支护。暗道已全部完成共浇筑砼12021m3，南北两边筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成单位工程总进度的60%。 9、3#矸石仓（属筒仓标段）于4月28日开工，已完成 土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、主体、漏斗。封顶已完成。累计完成总进度的95%。 10、末煤仓（属筒仓标段）工程于3月15日开工，完成 土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、筏板基础、漏斗、完成两个仓

15、主体滑模。完成单位工程总进度的60%。 11、洗块煤仓（属筒仓标段）完成土方开挖、灰土挤密 桩、CFG桩、碎石垫层、砼垫层、筏板基础、漏斗、主体滑模。目前正在封顶。完成单位工程总进度的85%。 12、栈桥标段工程因种种缘由（场地狭小，无工作面）， 只完成设备选购30%，土建有3个点正在做基础。 三、加强工程施工质量管理，确保工程质量工期 在施工过程的现场管理中，针对工期紧、任务重的实际状况，建立监理、施工、业主之间的质量管理，严格执行“自检、互检”制度，并在现场的检查过程中发觉不符合要求的，共赐予施工方五次惩罚打算；严格要求施工的每一道工序要严格根据规范要求进行，每一道工序不阅历收决不允许下一道工序施工；保持和乙方、监理方的良好沟通，坚持每周一次例会制度，检查总结上周工程进展和本周工作支配，准时发觉解决施工过程中出现的问题。建立月总结会制度，各施工单位要实事求是总结各自的工程进展状况和需要中心协调解决的各项事宜。在各个分项工程完成后，施工方自检合格后报请监理单位和基建科进行验收，使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定，始终都能保持最佳的质量状态。 回顾过去的一年，在工程多、任务重、时间紧、要求高的状况下，我们有方案、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，为完成工作任务打下了良好的基础，