精选年终工作总结锦集9篇

1、精选年终工作总结锦集9篇年终工作总结 篇1 紧急而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在领导及各部门各同事的关心下，我顺当的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人就本年度的工作总结如下： 1、准时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备用法故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内赐予了解决。 2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避开了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并准时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

2、 3、准时的对系统补丁进行更新，防止了病毒通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。 4、项目机房系统更新，系统从原有的20xx更新到xp，重新安装了全部软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,平安设置等,保证公司全部电脑的平安正常工作,优化路由运行速度,节省带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。 6、针对服务器，3次被攻击实行相应的解决方案。重新部署服务器。 7、学校服务器

3、，硬件的安装、修理、调试，投影仪设备的定期清理，维护。 8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。 9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。 10、为了的节省成本，并针对学校全部计算机设置系统自动休眠，有效地节约了相当一部分资源。 11、加强了对网络设备的维护,对常常出故障的设备实行了相应的解决方法。公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期用法，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有

4、一些属网络故障，线路问题等。 近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把心情带到工作中。在详细工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也熟悉到自己的不足之处： 1、由于简洁的问题重复出现重复解决，可能到位不准时。 2、自己的思路还很窄对现代网络技术的进展熟悉的不够全面，自己对新技术把握速度还不够快。 3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。 总结了过去，方能展望将来!最终说说明年的工作方案，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，

5、针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想： 1、在连续完善公司网络的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。 2、对公司全部电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。 3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。 4、在硬件条件允许的状况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，准时发觉网络故障和排错，使网络快速高效的运行。 在我入职的近一年，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在健壮的成长，像雨后的

6、春笋;进展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而制造的，我也盼望用自己的这份微薄的力为公司和为自己制造一个更好的将来。 年终工作总结 篇2 本学年，为切实加强同学公寓平安管理，实现为教学保驾护航的作用，在系领导和各级部的大力支持下，成立了同学公寓平安管理办公室，下设2个值班中心，值班中心老师入住同学公寓，架起了同学和学校沟通的桥梁，实现了24小时无缝隙管理，为同学供应第一时间、第一现场的服务。值班中心成立以来，发觉并排解了各类平安隐患，有效地预防了各类恶性平安大事的发生。 本学期，为更好地服务同学，服务教学，依据我系本学期工作实际制定方案如下： 一、 连续高标准、严

7、要求的进行公寓平安管理 为更好地做好同学平安工作，改善同学公寓管理队伍，完善老师入住同学公寓制度。本学期全部专职辅导员都参加同学公寓平安管理，且入住同学公寓。这既有利于辅导员深化了解同学实际状况、有利于同学公寓管理。但反过来也增加了公寓管理的难度，由于每个老师的值班时间不固定，又各有工作特点。为此，上学期末便召开专题会议，对值班制度进行了统一学习，使每位老师明白自身所担负责任之重大。同时，加大代班领导对值班老师的督导检查，从本学期实行同学干部（楼长、楼层长）对老师工作的反馈督导。确保本学期同学公寓平安管理的高标准、严要求工作风格。 二、规范管理，进一步完善同学公寓管理规章制度 公寓平安管理办公

8、室结合自身工作实际，将在现有同学公寓管理相关规章制度的基础上，充分借鉴胜利阅历，进一步建立和完善同学公寓平安管理规章制度，针对同学公寓人身平安、财物平安纪、用电平安、以及纪律、卫生、财物等状况，在系领导的关怀和支持下，进一步完善同学公寓管理细则、公寓值班老师职责及管理方法、同学公寓楼长、楼层长、舍长职责、管理办公室老师职责分工等制度。 其次，对各岗位职责进行明确分工。结合公寓管理工作实际对人员支配等进行相应调整。 1、由X老师和x老师分别管理南北连个值班中心，负责值班中心各类事务的支配，以及值班中心公物的用法及保管。 2、x老师负责学院月度卫生检查、专项检查和综合治理，派公寓管理办公室老师轮番

9、参加。 力求做到以人为本，按章办事，用制度来管理事，用制度来管理人，通过内部良好的运作机制来调动工作人员的主动性。 最终，完善管理办老师联系同学宿舍楼等制度，健全各种同学请假等表册，并做好具体记录，做到事事有记载、事事有依据。努力实现同学公寓管理制度的系统化、条理化。 结合学院开展高校生宿舍文化节、加强同学宿舍管理等系列活动，主动协作、并以此为契机将我系同学公寓管理水平提高到了一个新的层次。为广阔同学制造了一个干净、舒适、和谐、温馨的生活环境。 三、突出重点，狠抓同学公寓平安管理 平安与稳定工作是同学公寓一项最重要并常抓不懈的工作，同学的潜意识当中就认为公寓是家，是可以放松对自己要求的场所。在

10、这一方面严格根据学院的“平安管理规定”，结合我系同学公寓的特点，不断完善公寓管理员工作职责： 1、本学期力争建立“同学进出门登记制度”和“同学干部巡查制度”。 2、广阔管理人员坚固树立“同学在公寓的时间就是我们的工作时间”的管理理念，支配好值班巡查。 3、公寓办坚持每天抽查宿舍楼至少1栋，抽查宿舍至少5个，每周对各级部宿舍进行抽查1次。 4、针对各同学寝室的不怜悯况，耐烦做好同学的思想工作加大监管力度，严查大功率电器、管制刀具（没收物品都备案）。并制定相应的惩罚制度。 5、严查同学夜不归宿，主动处理同学晚归、同学吵架、醉酒等大事。 6、完善“四级平安管理制度”（平安员、楼长、楼层长、舍长），主

11、动协作各级部进行日常的管理、检查工作，实行每天工作状况汇报，对突发大事力争做到第一时间听到、第一时间赶到。 7、在公寓的大厅设立各级宣扬栏，充分发挥同学们的自主管理力量。 8、坚持每周出一辑“生活小贴士”，对同学进行平安方面的温馨提示，真正做到服务同学。 9、 每周公布一次检查结果，给广阔同学供应现实借鉴。 10、针对每天中午，下午和晚上的课外时间的工作盲点，支配专人值班，勤转勤看，杜绝同学打架等责任事故的发生。 四、加强公寓管理老师职业道德训练，不断提高管理水平 依据系领导提出的要求，公寓管理老师管理水平和同学的生活休戚相关，培训训练好公寓管理老师是我们服务管理工作持续健康进展的动力，是促进

12、管理创新的灵魂。为此，本学期将通过以下方式提高相关老师的管理水平。 1、通过每周一的班主任工作例会，不断强调公寓工作的重要性，适时提示各突发大事的苗头（如毕业答辩完成后同学聚餐、同学大补考、4月5日等特别日子、以及国内发生的重大大事）。 2、学高为师，德高为范，不断加强师德训练，深化同学更能转变同学，为此，全体老师务必加强自身修养，身要直，心要正，说话要有修养，行为要光明正大，要求同学做到的，自己首先要做到，给同学以主动和向上的印象。 3、通过各种手段加强全部工作人员爱岗敬业及职业道德训练，不断自强老师的爱心与责任心。 4、公寓办还要求全部工作人员坚固树立为同学服务的理念，严禁打骂体罚同学。

13、5、发挥各老师的专业特长，给同学供应专业、就业、生活、学习等方面的指导，使之亲其师而信其道。 五、进行扩展宣扬途径，树立我系同学公寓管理良好形象 针对公寓管理信息相对闭塞、信息沟通与反馈机制不健全的状况，进一步完善“值班室联动网络图”；实行“公寓通报”制度，由xxx科长牵头，实行事清签字制度，重大大事准时向领导汇报；工作号由同学*挂；进一步公开工作信箱、监督电话等。结合我系实行对外报道的嘉奖制度，主动将我系在同学公寓管理过程中的闪完点、工作阅历等进行宣扬报道，主动撰写论文，树立我系同学公寓管理的良好形象。同时，通过系工作周报和公寓值班反馈通报准时发布信息，增进各级部之间相互了解，力争杜绝以前由

14、于信息不畅而工作被动的局面。 六、主动工作，切实为同学的学习生活保驾护航 管理办公室全体工作人员将兢兢业业，恪尽职守，切实完成自己的本职工作，有效地协作工业工程系的各项工作。在日常工作之外，公管部预备进行几项专项检查工作。 1、对学员公寓、北试验楼进行重点平安隐患的彻底检查，实现宿舍用电插座的统一安装，插排用法的统一管理。 2、进行各宿舍的吸烟平安专项检查。 3、大功率用电器专项检查。 4、各宿舍楼夹层的专项治理。 5、夜不归宿(通宵上网)专项检查。 年终工作总结 篇3 一名合格的导购员首先要做到以下基本几点： 1微笑（微笑能传达真诚，迷人的微笑是长期苦练出来的） 2赞美顾客（一句赞美的话可能

15、留住一位顾客，可能会促成一笔销售，也可能转变顾客的坏心情） 3注意礼仪（礼仪是对顾客的敬重，顾客选择那些能令他们喜爱的导购员） 4.注意形象（导购员以专业的形象出现在顾客面前，不但可以改进工作气氛，更可以获得顾客信任。所谓专业形象是指导购员的服饰、举止姿势、精神状态、个人卫生等外观表现，能给顾客带来良好的感觉） 5倾听顾客说话（仔细倾听顾客看法，是导购员同顾客建立信任关系的最重要方法之一，同样顾客也很敬重那些能够仔细听取自己看法的导购员） 以上是对导购员来讲非常重要也是最基本的留意事项，是必需做到的。 针对货品销售方面，我们导购人员还必需留意以下几点： 1，熟识自己店内的货品，能清醒的知道哪件

16、衣服适合什么样的顾客，估到每件衣服都能记在心里，做到客人进厅能推举对衣服，吃的准衣服类型风格。 2，把握顾客心理，这一点是最难的，通过顾客进店时的穿着和进店后的扫瞄，推断出顾客想要什么样的衣服，从而有助于自己的推举。 3，专业度的撑握，做到专业的建议和搭配，让顾客选到不仅自己满足，包括四周伴侣都要满足的服装。我们不仅要做他的生意，还要做他身边伴侣的生意，不仅做他今日的生意，还要做他永久的生意，假如抱着这种心态去服务，那样我们的品牌只会越做越好。 4，增加自己的学问面，多把握与自己工作有关或与顾群相对有关的学问，和顾客谈天的时候能找到共同话题，顾客有形形色色，想和他们能融入到一起，聊到一起，因此

17、这方面也是相当的重要，否则对于和他们之间的沟通就有了阻碍，从而也影响了销售。 5，建立顾客档案，留下顾客的资料，最好能记住顾客的姓名，记得他买过的衣服，也体现了我们这个品牌对他的重视，这样子他也感到很有面子很快乐，他有了面子，我们就有了票子，票子的来源是顾客，因此在我们心中每位顾客都是漂亮的天使，即便有时天使也有不快乐无理取闹，或许是我们的服务没有到位，或许是我们的沟通出现了问题，总之多从自身方面找缘由，多问自己几个为什么，我信任世界上每个天使的心灵原本都是漂亮的。 我们遐逸品牌衣服款式相当多，颜色也相当丰富，目前库存有约3000件，虽然货品让我们目不暇接，但是我们都要求自己尽量记得衣服的货号

18、、色号和价格，在客人指向一款衣服的时候，我们以最快的速度从仓库拿出他所需要穿的号码，并引领到试衣间试穿，这也涉及到导购员的三厚之一，“脚皮厚”，不厌其烦的很客人试穿，当顾客定下几件要购买的衣服时，要以最快的速度把票开好，而不是将客人穿在身上的衣服吊牌从里面拉出来，这样对客人也很不礼貌，因此熟识货品是特别重要的。 现在的生意真的都很难做，相对以前，现在的款式越来越多，品牌也越来越多，竞争非常的激烈，因此抓住每一位客人是相当重要的。顾客形形色色，有的客人性格比较开朗，也很简单接近，这些客人每个导购员都很喜爱做他们的生意，但是一旦遇到比较“闷”的客人，主动招呼后看没什么反应就自动放弃或者是干脆挺直放

19、弃沟通的，有许多许多，这又涉及到另外三个字“脸皮厚”。下面可以供应一些我们在销售过程中总结的一些接近客人的方法： 一、提问接近法 您好，有什么可以帮您的吗？ 这件衣服很适合您！ 请问您穿多大号的？ 您的眼完真好，这是我公司最新上市的产品。 年终工作总结 篇4 XX年岁末将至，转瞬间我在公司工作已经六个月了。特别感谢公司给我这个进展熬炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。能遵章守纪、团结同事，始终保持严谨仔细的工作看法。发扬乐于助人的优良作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。翻看这六个月的走过的工作道路，回忆这劳碌改善而又紧急、开心的时间，通过不断的学习，

20、以及公司领导和同事的关心，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着许多不足之处，但应当说付出了不少，也收获了许多。现就XX年的工作状况总结如下： 一、努力完成好各项业务工作 第一，陕西省消费品市场协会工作：1.组织筹备会议的各项分管工作，帮助部门经理调查、选取会议地点；会议涉及的各项文字材料的预备和整理；发放会议请柬和收集回函工作；会议用法幻灯片制作；会议用品选购以及会场布置预备工作；会议期间帮助组织协调及会议摄影工作。2.会后相关文件材料修订整理工作；其次，养老年审工作：填写各项相关表格及校对信息；到养老年审机关了解关于年审办理的最新政策信息。第三，人事帮助工作：建立员工电子

21、信息卡；新增员工指纹录入；网络聘请工作；员工灶考核工作；医保缴费工作；月底考勤帮助工作；中秋节月饼接收及发放统计工作。第四，六号院工作：多次到六号院进行摄影、摄像取证；测量六号院部分建筑物面积；绘制六号院沿街建筑物平面图；整理、装订六号院照片等取证材料。第五，监控系统修理维护工作：帮助办公室对大楼监控系统进行检查，对老旧的监控设备进行更换，对一些死角新增了监控设备，并对监控设备及附件进行市场采价，讨论制定更换及新增监控设备可行性方案。第六，其他工作：对公司各部门及驻电子大楼财税服务部计算机及网络故障进行处理；领导交办的临时性任务。 以上各项工作都能按期按量较好的完成，无论是本职工作、帮助性工作

22、还是临时性任务，我都会不遗余力，给每一项工作都画上比较圆满的句号。 二、加强学习提高个人素养 首先，学习体会公司企业文化，把敬业当成习惯，把忠诚作为信念，诚信于企业，忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习，提高修养和业务水平。仔细听取领导提出的各项批判看法，以更好地促进工作。随时关注学习工作相关的新学问、新形势、新技术。 其次，虚心向身边的同事们请教，多听多看多想多做，努力提升自身各项业务水平。 在这六个月里，我在工作和学习中逐步成长、成熟，深知自身还有许多不足，比如工作力量和创新意识不足，业务水平和相关技能还有待提高。今后我将努力做到以下几点，盼望领导和同事们对我进行监督和指导： 1、 自觉加

23、强学习，学习理论学问，学习专业学问，学习同事们的优点和特长。 2、 克服年轻气躁，做到脚踏实地，主动去工作，在实践中、在一点一滴中完善提高自己。 3、 连续提高自身修养，强化工作意识，努力成为一名优秀的职员。 新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌，更加以主动主动的看法去迎接新的挑战，在本职工作中发挥更大的作用，取得更大的进步。我信任在我今后的工作中，我还是会始终不断的努力，不断的进步的，人生路还有很长，奋斗的时间也还有很长，我需要始终不断的努力下去，我信任我在今后的工作会更加的努力，我会为公司的进展做出我最大的贡献！ 年终工作总结 篇5 20xx年运维部在分公司挺直领导

24、下及全体员工的勤奋努力下，顺当完成网络维护、网络建设、网络平安等任务，有力的保证了版纳辖区数字电视业务进展，全年来的工作总结如下： 一、网络维护及建设 1、城域网维护建设 1）在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下，运维部全体人员的勤奋工作。城域网维护截止11月份，运维部共处理用户故障非电子派单电话报修518次，电子派单3687次，安装用户1869户，搬迁用户288户，平移用户147户，开通副机用户152户，提高了网络掩盖质量，更有力的提升了市场竞争力。 2）新区网络新建工程立项7项，实施7项等几个完节点网络掩盖面积，促进了业务进展和业务收入的增加。 3）完成城域网建成管道建成4.98千米及

25、配套设施建设。 4）运维部必需准时仔细上报当月的网络维护月报表、平安隐患月报表、电子派单周、月报表、新装用户月报表的工作。 2、网络优化建设 运维部在分公司领导的挺直指导下，实时对城区网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。 3、乡镇网络建设 1）依据省、地公司和县分公司支配，在分公司领导亲自带领下，年初对全县所辖区乡镇网络进行了数字电视整转前的规划与设计。 2）20xx年对全县所辖区20个乡镇中16个乡镇的网络进行优化改造及1个乡镇网络的新建工作。 3）县乡联网乡镇有线电视用户整转平移3540户，乡镇有线新装电视用户1629户。全县乡镇有线数字电视用户总数5169户。 二、加强技术

26、培训，提高队伍素养 运维部担当分公司工程建设的主要队伍，面对工程建设、网络平安干线平安重要任务，要在短时间内保质保量完成，无论是组织工作，还是技术工作都存在较多的难题。 为此，分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓，实行走出去请进来的方式，不但多次派员工参与省、地公司进行培训学习，常常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训，还和邻近兄弟公司进行面对面阅历和技术的沟通，提高了维护人员的技能。 三、存在问题及不足 1、目前运维部整体须加强思想熟悉、提高工作效率、提升服务水平。 2、特殊注意平安生产，搞好网络干线巡检工作。 3、运维部目前极其缺乏新技术、新业务的尖端人才，

27、针对下一步的数字双向网络、数据等新业务，加强能担当新的维护任务技术的培训及业务学习。 4、加强运维文档的管理，提高维护质量。做好每月必需准时仔细上报的各类报表。 5、随着城区网络的进一步扩大，交通工具的问题不多地制约着运维部的快速反应机制。 四、工作方案 1、连续抓好网络维护质量管理和科技维护水平，提高网络运行质量。 2、连续抓好、抓实省一二干线巡查工作。 3、主动协作做好城域网、本地传输网、城区管道及乡镇网络建设服务等工作的预备开工建设及其他工作任务。 4、按方案搞好网络新建、小区新建的立项及建设和竣工及验收工作。 5、落实运维部的各项管理制度，明确目标管理，理顺工作流程，提高工作效率、提升

28、服务水平。 6、完善平安生产制度，搞好平安生产工作。 年终工作总结 篇6 霜报寒梅迎春来，回顾总结取其精，今朝虽比去年好，奋起直追逐上游。过去的一年里，我们首先从内部管理和工作绩效考评着手，健全和规范各项制度紧紧围绕从“如何解决影响质量的因素”来绽开工作。通过走出去、请进来的方式学习取经，结合本部门实际状况，从根本上转变观念。从干部改革入手，依据员工的特长以优势互补的原则进行班次的组合与安排，合理的调整组织架构和工作部暑。将平安生产放在首位来抓,实行定期对机械设备的检查与维护，准时消退隐患。面对夏天高温的严峻形势，我们镇静应战，抓住关键、敏捷把握、提高全员战斗力，杜绝了事故的发生。以会带训来加

29、强培训工作，营造学习气氛，全员素养得到了不断提高。同时加强了内、外的沟通，利用集体的才智解决生产实际中的困难。促进了管理水平和产品质量的提高。在公司领导的正确引导下全体员工以主动的心态努力工作、辛勤劳动。基本上完成了预定的各项年度指标，年均出苗率达到92.5%,与去年相比平均提高了1个点左右，但与其它先进孵化厂相比还有差距。因此，我们有必要很好的总结，认真的去分析。回顾过去、展望将来，我们应奋起直追，争做领头羊。现就详细工作总结如下： 一、生产经营状况： 二、所做的工作： 1以质量为中心，稳步提升生产成果。 在质量年里我们一切围绕质量来绽开工作:主要表现在对出雏机温、湿度做到了每出一批苗校验一

30、次;保证每十天对孵化机温度进行一次核查;依据季节、天气的改变敏捷把握，适当的调整用温柔用湿，确保合理的孵化条件。随时跟踪出苗状况，不断的进行分析和总结，找出存在的问题，准时消退不利因素。同时加强数据管理，提高数据分析力量，在年初采纳了图表的形式对生产数据进行对比和分析，准时了解和把握生产动态。要保证产品质量首先是要抓好源头质量。针对养户反应鸡苗小死亡率高的现象，我们准时实行措施，与种鸡场沟通推迟开产周龄，对种蛋严格根据标准进行选择和验收。同时加强对种蛋的管理，对开产蛋实行存放4-6天，使之达到最佳孵化时期。夏天启用空调，冬天放入孵化车间，保证合理的存放条件。 2、加强成本管理，运用图表进行对比

31、与分析，达到降成本之目的。 年初我们将成本意识贯彻到每个员工，在保证质量的前提下厉行节省，让每一分钱都能真正落到实处,每月以图表的形式进行对比、分析，找出突破口，运用新技术、新方法。如:5月份我们对孵化机进行了水温孵化改造，经过半年多时间的用法效果良好，青苗率每月以0.5%的速度增长，鸡苗质量稳定，用法水温孵化平均每天可节省电费500600元;并严格掌握孵化机的空位，杜绝空转现象，提高资源利用率;严格执行新老蛋穿叉入孵,有效的利用温度的互补削减铺张。时时刻刻.成本意识，从顺手关灯做起，达到真正降成本之目的。 3坚持以人为本的管理方针，苦练内功，不断提升内部管理水平。 1)、各尽所能、利用优势、

32、发挥特长，最大限度的挖掘员工的潜能。主要表现在从二季度我们对班组进行了重新分班组合，依据员工的特长合理的安排工作。 2）、健全各项制度、建立各种操作标准和考评方法。在上半年先后制定了操作管理方法，操作指导书，使员工在操作中有标准、有目标。针对员工的主动性不高，做好做坏一个样的现象，实行了工资浮动制，以检查各环节操作违规扣分为主、评分为辅的方式，合理的制定了考评方法，有效的提高了员工的主动性和主观能动性。 3)、依据季节改变合理的调整工作方案。转变观念，打破以往照蛋在夜晚进行简单疲惫，员工的精力不好。为了避开操作中的失误，在十月份做了较大的改动和调整，由原来的夜班操作转变为白天操作，除孵化值班外

33、基本上没有深夜班，大大的提高了工作效力，削减了劳动强度。同时对流程操作进行大胆的改革，由以前的三班制分为现的孵化值班和操作班，在操作班中再以班长为核心细分，责任到人，使责任更明确化，削减了过去的责任不明引起的相互推诿现象。 4)、加强检查和监督，强化详情管理。重视详情从始至终，生产成果的提高，重在于微小管理，运用新方法、新方式处理实际生产中出现的新问题。通过抽查各环节上的破损率、误差率，准时查找分析缘由，找出问题的所在准时订正。如:对马立克注射以挂牌的方式对注射人员注射的鸡苗责任到人，实行全程跟踪，确保免疫效果。并以各项操作要求和操作指导书为依据对各环节操作进行验收，保证操作质量。 4加强技术

34、培训，提高全员素养和操作技能。 随着孵化厂的不断扩大新员工多，培训工作尤为重要。我们将其提到日常议程。先是以老带新的方式进行传、帮、带，同时通过技术讲座与现场指导相结合对员工进行实际操作培训:实行了自编学习资料和请集团梁国雄、蒋小龙等讲课，从“那些因素影响孵化效果？怎样稳定提高生产成果”进行了讲解，结合本厂的实际状况，我们进行了反复的争论学习，并组织员工开展学技术、学技能的活动，写学习体会，主办了学习专栏，还通过员工上台演讲的方式，使活动得到了更进一步的深化，操作技能有了全面的提高，完蛋误差率由原来的2.2%下降到0.3%左右，青苗率每月以0.5%的速度上升。 5防疫消毒与环境卫生长抓不懈，确

35、保防疫平安。 防疫消毒首先从我做起、从进厂做起，严格根据先洗手后更衣才能进入车间;对大环境实行专人负责消毒每天两次;消毒池依据检测结果每35天更换消毒水，定期交换用法消毒药，避开产生耐药性。对种蛋严格根据消毒标准进行消毒操作，外调蛋实行二次消毒，随时跟踪检查。加强马立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，针对注射器老化剂量不准准时联系总部进行更换，和注射人员注射姿态不规范、有挑针现象，准时订正并将其操作标准张贴在岗位上，不定期进行抽查，确保免疫效果，全年基本无马立克氏病发生。环境卫生是员工最简单怱视的一个问题，对此我们加大检查执行力度，各环节工作完毕后必需马上清扫洁净;孵化机每6天进行一次清扫换水

36、;定期对蜘蛛网、水沟、周边杂草进行清理，不放过一个死角。 6平安生产是首位，实行早做预案，杜绝平安事故发生。 加强对机械的检测与保养，实行专人负责制，每半月检修、保养一次，准时消退隐患。提高班组团队凝聚集力和责任心，做到有故障敏捷处理准时报告，将事故隐患排解在萌芽状态。面对夏天高温的严峻形式，提前做好了各项预案，制定了防暑降温措施和奖惩方法;完善硬件配套，各车间安装了负压通风设备、水帘，确保高温时期的生产平安。在平安生产管理上，重视影响生产平安的各种细小薄弱环节，并准时在实际生产中去发觉处理，如：种鸡场送蛋车在送蛋时出现过翻车事故，建议种鸡场将蛋车安上支架，同时将收蛋室门前消毒池削减坡度等措施

37、来有效地掌握了类似的事故发生。对用法的蛋车定期的检修维护，确保平安生产。 7加强沟通与沟通，制造一个合谐的工作氛围。 加强与员工的沟通，通过开座谈会、举办公益活动的方式给员工制造了一个沟通、沟通的平台，准时了解员工所思、所想、所需并关心员工解决在生活上的实际困难。在今年下半年成立了一支篮球队，通过在球场上的合作训练，激发员工的团队精神，团队协作力量得到了不断提高。加强部门之间的沟通、沟通，利用集体的力气解决了生产中的实际问题。如：竹丝鸡跛脚问题，缘由目前还不明确。我们孵化厂实行自找自查缘由，从详情管理到技术操作每一个环节都实行跟踪检查，对一些疑难问题向与关部门沟通，如:种鸡场、饲料厂、总公司生

38、产部等部门了解信息寻求解决方法。 三、存在的问题或不足。 1部分品种单项生产成果不是很抱负。主要表现在竹丝鸡跛脚平均都有2.53%严峻的影响生产成果，以及外调蛋的受精率低和长途运输的缘由青苗率不抱负。 2鸡苗质量不是太稳定。主要表现在今年产量在增大开产蛋比较多，鸡苗小;8、9月份时外界气温太高，导致有段时候鸡苗前期死亡偏高。 3新进员工比较多，流程操作存在差距，执行力不够。 4温氏文化领悟还不够深化。主要表现在工作中有计较的现象出现，团队协作上还有待提高。 四、将来的目标和工作思路。 1年产苗1500万只，目标:青苗率85%。 2为确保产品质量：严把源头质量关、孵化条件掌握关、操作技能质量关，

39、大力推广新技术的应用。 3深化“浮动工资管理”，以公正、公正、公开的执行方式来有效的提高执行力，最大限度调动劳动主动性。 4实行部门联动，进行有效沟通，查找影响单项成果的因素，共同提高生产成果。 5实行培训多样化，人人当老师，发挥全员的主观能动性，全面提高全员的综合素养。 年终工作总结 篇7 房产管理工作总结在全体管修人员的共同努力下，房产管理各项经济指标圆满完成，现总结如下： 一、租金征收工作租金征收 目前仍旧是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围绕这一主题，想方设法，实行有效措施，昼可能为公司多制造经济效益，我们对“必保、超收、贡献”三个指标进行了适当的调整，经上半年各单位完成状况来看，

40、下半年又对各单位的指标进行了调整，五个管房单位全部同公司签订了“贡献”指标，同时在今年年初，集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证，由于时间紧，工作量大，在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方面的管理，堵塞漏洞，针对我公司的实际状况，我们下发了“关于房管业务几个有关问题的规定”，文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定，堵塞了因换证过程中出现的工作漏洞，促进了租金征收工作，并对租金征收起到了主动的促进作用。 为增加房产管理及租金征收的透明度，更加充分调动全体房管人员的工作热忱，我们每月准

41、时通报各公司的征收进度及完成租金征收状况，每月10号左右召开一次主管经理睬议，下发一次通报，通报各单位租金完成状况，讨论分析和解决存在的问题，介绍好的阅历。总之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实际完成租金 万元，占预收额 %，超年初方案 %，与去年同期相比提高了 %;陈欠租金方案完成 万元，实际完成 万元，超年初方案 万元。 随着房改不断深化，物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领导的高度重视，为此，我们对这两费进行了普查、摸清了底数后，经过仔细分析、讨论将物业费、二次加压供水费与租金持钩，同管房单位领导班子集体签订征收指标。全年

42、公司物业费实际完成 万元，占预收额的 %，超方案 %，二次加压供水费实际完成 万元，占预收额的 %，超方案 %。 二、房管内业建设 加强房管人员的业务学习为了加强房产管理工作，不断提高房管人员的政策、业务水平，提高服务质量，集团总公司于今年7月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学习班，利用二天时间，重点学习了物业管理方面的有关学问，各级领导对这次学习特别重视，公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场，各管房单位领导主动组织，参与学习的房管人员仔细预备，因此，在全集团考试中，我公司取得了第一名的好成果，得到了领导的好评。 为了使全体房管人员能够准时、精准把握房产管理、物业管理的新政策并在详细

43、的工作中加以运用，讨论分析解决工作中出现的各种问题，我科常常深化基层了解把握房管人员的学习状况，今年下半年，我公司接管了太平黎华、雄伟两个住宅小区，建筑面积达45万余平方米，为管理好这两个物业小区，为业主供应平安、美丽的居住环境和优质的服务，我科协作安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培训，提高了他们的业务和服务水平，为创出我们自己的物业品牌典定了基础。 年终工作总结 篇8 忙劳碌碌，又是一年，综合科个人工作总结。但与去年相比，状况已大有好转。一是业务科工作削减了，二是综合科工作熟识了。 业务科主要工作：月初的业务资料统计、业务资料报表，月末的资料台账归集、月度工作小结和方案，期间打印一些业务

44、检查通报等材料，二次业务本底资料调整。 综合科主要工作：一是常规的，一年一度的年度考核、晋升薪级工资、岗位变动或逢年限工资调整，事业单位法人年检、主办单位变更，组织机构代码证年检，.保险登记证年检、社保缴费基数申报、用人单位劳动保障书面审查，增员、减员、退休审批，工伤申请，保险理赔，公积金缴存、房贴调整，劳动统计季报，工资年报，人事年报，事业人员工资台账，职称、工考报送，连续训练培训，人事档案整理，二次年度工作总结等，二是日常的，人事劳资重点规范编外用工管理，如病事假审批、协管员绩效工资考核方法、编外用工录用辞退规定，文字工作如信息摘编、通信报道、合同文本、方案小结、会议纪要、发文通知、申报材

45、料等，做好办公室工作，如协作服务其它部门、完成领导或上级条线交办的各项任务。今年工作体会：能准时完成各项工作，但工作的主动性、主动性还不够，缺乏上进心。 明年工作思路：要能做事，也要能管事。 年终工作总结 篇9 一、工作完成状况 (一)物业管理工作 一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的关于依法加强居民小区物业管理的议案，制定了关于加强居民小区物业管理工作方案。同时，起草了沈阳市住宅物业管理规定(争论稿)、前期物业管理招投标方法等规范性文件规章，并组织各相关单位和部门人员进行争论。 二是对我市一般住宅区的管理现状、经营状况和修理服务等进行了调研。调研后起草了关于一般住宅区物业管理现状的调查报

46、告，依据一般住宅区的实行状况，制定住宅小区实行分级分类管理方法。 三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查，并对发觉的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。 (二)直管公房管理工作 1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373万元，其中：直管住宅实收1046万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分别房产租金实收107万元;自行接收房产租金实收53.4万元。 2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27万平方米，归集售房款6066.6万元。其中：出售直管房产16.2万平方米

47、，归集购房款3662.8万元;出售主辅分别房产7.3万平方米，归集售房款1605.7万元;出售自行接收房产3.5万平方米，归集售房款798.1万元。 3、房屋修缮工作。一是XX年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确XX年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个方案、四个率、五个提高。二是制定XX年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。 4、房产经营托付管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了托付管理合同。从而进一步完善了直管公房托付经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。 (三)房屋平安管理工作 一是汛期前，做好了危急房屋的“三落实”工作。通过排查目前