精选公司年终工作总结三篇

1、精选公司年终工作总结三篇公司年终工作总结 篇1 二xx年，是集团公司连续深化项目管理、加强改革改制的一年。三公司工会在集团公司工会的指导下，在公司党委的领导下，团结带领广阔职工仔细学习贯彻党的.和十六届四中全会精神，紧紧围绕改革、进展、稳定的大局，全面加强工会组织建设，充分履行工会四项职能，努力培育“四有”职工队伍，主动开展系列文明创建活动，仔细推行企务公开、民主监督制度，突出工会维权，制造性的开展工作，有效激发了广阔职工的工作热忱和生产主动性，为公司的进展做出了肯定贡献。 一、协作集团公司改革改制、加强改革改制的宣扬工作，训练引导广阔职工，保证了集团公司改革改制的平稳进行。 五月九日，集团公

2、司下发“联合重组方案”，我公司工会快速与各项目工会取得联系，在广阔职工中深化广泛地绽开摸底调查工作，全公司十五个项目近700名正式职工参与了调查争论，收集到职工看法百余条，之后我们准时整理归纳将职工对此次联合重组的看法、建议以及职工对联合重组后将出现的各种状况的担忧反映到集团公司工会，为集团公司召开首届四次职代会供应了真实可信的职工看法。 二、坚持和完善职工代表大会制度和企务公开制度，并参照集团公司企务公开实施看法制订三公司企务公开实施方法。 年初首先完成了首届三次职代会的筹备和召开工作。职工代表大会对企业领导干部进行民主评议，是职工依法行使民主管理、民主监督的有效形式，在今年元月召开的公司首

3、届三次职工代表大会上我们通过落实职工代表大会民主评议领导干部逐步完善了职工代表大会制度，亲密了干群关系，实现了企业的民主决策和科学管理。企务公开的实施，进一步增加了广阔职工的民办法识和廉洁自律的自觉性，也使职工的民主管理、民主参加意识有了明显增加。四月我们参照集团公司工会企务公开实施细则制定了三公司企务公开实施细则(征求看法稿)，并进行了仔细的前期修改完善工作。 三、围绕中心，坚持维护，发挥工会维权作用。二00四年，公司工会把维护权益、协调利益、服务职工三方面工作结合起来，形成维护、协调、服务三位一体的维护格局，准时调处解决劳动争议和劳动关系的冲突。把处于相对弱势的职工群体和困难职工，作为重点

4、维护对象，正确处理好他们的劳动关系，维护好他们的详细利益。上半年，我们对各基层项目职工工资发放、职工劳保、女职工特别劳保，女职工产假待遇落实等状况进行了一次全面检查。通过检查我们发觉了在个别项目中仍存在工资发放不准时，拖欠职工工资时间超过三个月，发放劳保不准时、不区分工种、不能按时、按季发放等问题，但从女职工特别爱护及产假、哺乳假待遇检查的状况来看全公司各项目均按规定执行，且执行状况较好。 四、紧紧围绕重点工程项目，组织开展劳动竞赛，各重点工程重要阶段性节点工期顺当实现。 全年各项目基层工会帮助项目部，围绕节点工期，开展劳动竞赛，取得显著成效。三月末，四川马边河舟坝导流洞开展“金猴杯”劳动竞赛

5、，导流洞提前三十天贯穿；六月，项目部针对导流洞衬砌、十一月，针对20xx年平安渡汛，又分别开展了“决战六二八”与“冬春连战”劳动竞赛。甘肃龙首项目部通过劳动竞赛3月15日大坝提前顺当封顶，7月20日首台机组实现发电；沣河生态治理主体工程在“沣镐杯”竞赛的推动下，五月底主体工程按期完工；镜铁山大坝工程4月2日顺当截流；并于8月1日召开镜铁山水电站工程“百日会战”动员大会，掀起施工.，十一月按期完成节点工期。 五、工会组织的自身建设 不断组织完善工会在基层的组织建设，在新建项目准时组建了新的工会组织。全年我们新组建基层工会委员会八个，分别是四川舟坝、山阳孟柱山、湖北鹤峰、沣河生态治理、甘肃镜铁山、

6、华县金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八个项目部工会。做到了项目建在哪里，哪里就有工会组织。并在项目生产经营中很好地发挥了作用。七月份对今年新分来的大中专生准时办理了入会手续。 六、努力建好职工之家。上半年，公司工会一如既往的把建家工作当作我们全年工作的重中之重来抓。有针对性的在条件成熟的甘肃龙首、华县金堆城项目部、四川舟坝项目部开展这一工作，取得肯定成效。在组织建设、营地建设、劳动竞赛、职工文化生活等各方面表现突出的甘肃龙首项目部华县金堆城项目部、四川舟坝项目部有目的性的开展工作，龙首项目部已被评为集团公司先进职工之家，金堆城项目部被评为合格职工之家。 七、从工会组织的性质和特点动身，大力开展

7、健康向上、形式多样、职工喜闻乐见的文体活动。工会组织特殊是基层工会，充分利用工余、节假日时间动员和组织职工不拘形式地开展有益于身心健康的文娱活动，同时，在有条件的项目成立职工夜校，组织职工学技术，学文化，满意职工多样性的文化需求。 八、关怀困难职工生活，连续做好“交友帮扶”、 及“献爱心”工作。 二00四年，我公司深化开展职工帮困及“交友帮扶”工作，我们分年初、年末两次对困难职工进行仔细摸底调查，并主动主动与基地物业管理公司接洽，做好困难职工的最低生活保障工作。全公司现摸排困难职工6户，现已为其中4户困难程度较大的职工重新与领导干部结了对子，交了伴侣；关心他们上岗，支配子女上学，办理低保、为困

8、难职工实实在在解决了一些实际问题。04年春节前夕公司拿出一部分资金支配好困难职工的节日生活。春节期间及中秋节，发放慰问款，送去月饼、米、面、油等共计7800元，慰问看望伤病职工30多人次。通过我们大量细致、仔细扎实的工作，困难职工的部分问题得到切实的解决，生活状况得到改善。困难职工冯亲芳在组织多年的关怀关心下，自强独立，努力工作，生活状况明显好转，今年十月初从过渡房搬进了十四号楼的新家。充分发挥工会职能，组织倡议广阔职工向身患白血病的职工任维安同志捐款，奉献爱心，在短短的两天时间里，公司机关与任维安所在龙首项目部就为其募集捐款3525元。虽然这个年轻的生命最终被无情的病魔夺去，但大家的爱心将永

9、不泯灭 。十月，在省总工会组织的扶贫帮困捐助月活动中，在工会的主动提倡下，广阔职工踊跃参与，为灾区人民捐赠了过冬的钱款及衣物，为灾区人民送去了我们水电职工的深情厚意。 九、主动围绕工会中心工作，开展适合女职工特点的活动。在“三八”节期间我公司机关女工主动参与并帮助集团公司女工委员会举办“庆三八，展风采”活动。公司机关与建安公司、租赁公司、基础处理公司女工共同举办了“庆三八趣味运动会”，龙首项目部女工在三八这天主动放弃休息为男职工浆洗被褥，体现浓浓工友情；其它各项目也以各种健康向上的庆祝活动渡过了三八妇女节。六月，针对大多工地地处偏远山区，女职工看病难的实际，将西安杨森女性健康学问讲座制做成完盘

10、，纷发到各项目女工小组普及女性健康学问。九月，我公司女职工又荣获集团公司“水电杯女职工健美操竞赛”二等奖。十二月，公司女工委员会主动动员组织女职工参与陕西省首届母亲健康科普学问大赛。通过这些活动的开展，不仅激发了女职工的工作主动性和集体荣誉感，而且为女职工的工作、生活、学习、进步制造了良好的外部环境， 今年，我们做了大量的工作，也取得了肯定的成果，但仍旧存在着这样或那样的问题，主要是：工作创新不够，比如在职工技术创新工作这方面还缺乏详细措施，可操作性差，工作方法不得当。个别基层工会组织开展工作没有指导性、方案性，拖欠工会经费等。这些都有待于我们在今后的工作中改进和落实。 公司年终工作总结 篇2

11、 ××年x月我通过企业人才聘请走上秘书岗位主要从事文秘方面的工作，作为在一名还没有任何工作阅历高校毕业生，面对办公室秘书这样一个对个人综合素养及工作力量要求较高的岗位我始终虚心求教，努力做好本职工作，根据岗位基本要求，努力到五勤、诚意当好四员，公司秘书年终工作总结。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤四员就是为各级领导和邮政事业当好参谋员、信息员、宣扬员和服务员。个月来我秉承自己一贯固有的踏实、仔细做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来在学校所学到的书本阅历用在实践工作中，严于律己，克尽职守；在领导支持及同事的协作下，较圆满地完成了所担当的任务。下面我

12、就这个月以来的工作状况向各位领导作个简要汇报。 一、努力学习全面提高自身素养 办公室工作是一个特别的岗位它要求永无止境地更新学问和提高素养。为达到这一要求我非常注意学习提高：一是向书本学。工作之余我总要利用肯定的业余时间向书本学习除了仔细阅读中国邮政报、云南邮政、现代邮政等报刊杂志外我还常常自费购买一些工作需要的参考书。如在我刚入局时，为了尽快进入岗位角色，我自费到书店买了一百多元钱的秘书方面的书。二是向领导学。在办公室工作与领导接触的机会比较多。一年来我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术使我受益匪浅收获甚丰。三是向同事学。古人说三人行必有我师。作为一名高校毕业生，如不虚心学

13、习，主动求教，实践阅历的缺乏必将成为制约个工作人力量进展的瓶颈，我觉得，局里的每位同事都是我的老师他们中有业务骨干有技术尖兵有文字高手。正是不断地虚心向他们学习求教把书本阅历转化为实践阅历，我自身的素养和力量才得以不断提高工作才能基本胜任。在局里工作个月以来我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素养、工作力量上都有了很大的进步较好的完成了本职工作，年终工作总结公司秘书年终工作总结。 二、加强修养时刻留意自我约束 在办公室工作与上下左右及.各界联系特别广泛我始终.自己是邮政局的一员是领导身边的一兵言行举止都注意约束自己，对上级机关和各级领导做到虚心谨慎敬重听从；对基层对同事做到严于律己宽以待

14、人对.对外界做到坦荡处事自重自爱。一句话努力做到对上不轻漫对下不张狂对外不卑不亢留意用自已的一言一行维护各级领导的威信维护邮政企业的整体形象。 三、勤奋工作回报领导和同事的关爱 我初次参与工作以来局领导和各位同事了我很多政治上的关怀、工作上的关心和生活上的关怀。我能有今日永久也不会遗忘领导和同志们的关爱，我惟一的回报方式就是努力地工作。我非常珍惜这份来之不易的工作珍惜这良好的工作环境同时也被局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。近半年来对领导支配的全部工作我从不讲任何客观理由和条件总是悄悄无闻地努力完成。据自已粗略统计撰写各类文字材料近几十余篇每当我的工作得到领导和同志们的认可每当想到自己的

15、努力能为邮政事业进展起到肯定作用时那种成就感那种骄傲感是任何语言也无法表达的。工作不仅是我谋生的手段更是我回报领导和同志们的最好方式也是一个人实现人生价值的惟一选择。 四、尽心履职一心一意服务好领导，服务好基层 作为办公室秘书我的理解是没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有担当责任、仔细工作的义务。在平常的工作中对领导交办的工作从不讨价还价努力保质保量完成对自己分内的工作也能主动对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上做到真诚相待互帮互学。一年来办公室的工作得到了局领导的认可这是我们团结奋斗、共同努力的结果。 五、存在的主要问题 1.缺乏工作阅历，独立工作力量

16、不足。 2.在学习中还不够主动主动，熟悉还没有到位。 3.对办公室工作状况缺乏熟悉，对秘书岗位工作状况估量不足。 总而言之总结个月以来的工作我可以心安理得地说，自己尽了心努了力流了汗。不管这次述职能否通过我将一如既往地做事一如既往地为人也盼望领导和同志们一如既往地待我。 公司年终工作总结 篇3 励精图治 团结进取 奋力开创公司进展新局面 *公司20xx年工作报告暨20xx年工作规划 20xx年是*公司成立后开局的重要一年，在董事会的正确领导下，经过公司全体员工的同心协力，坚持“以诚取信，互惠共赢”的经营理念，在市场波动风云变化的20xx年赢得了公司的开门红。在*公司的开局关键之年，我作为公司总

17、经理，向大家报告一年来的工作开展状况： 一、促进经营进展，壮大企业实力。 20xx年合金市场行情一波三折，国家节能减排政策也给公司进展带来巨大压力，由于国家取消了地方政府自行出台的优待电价政策，致使公司生产成本大幅上升，利润空间挤压殆尽。为拓宽公司进展之路，提高公司抗风险力量，公司在市场行情低迷的下半年派出多个考察组赴外地进行行业考察，公司主要领导亲自带队，主动做好市场信息调研，巩固原有合作伙伴，先后考察了.、内蒙、湖南、广西、贵州等地的相关行业企业，考察行业生产企业共 50 余家，并参与大型行业会议 5 次。广泛的市场调研和前瞻性的战略讨论，拓宽了公司的进展眼界，明确了公司在国家对高耗能企业

18、不利政策下的应对之策，在新的形势下，公司主动查找新的资源和商机，先后形成多个投资合作意向，并重点确定了*项目投资和公司现有设备改造生产其他项目计 划，*生产项目已在年底着手制定改造方案，*投资项目也已与当地政府达成了初步共识。 为大力拓展供销市场，建立稳定、诚信的目标客户群体，公司年内主动推行工贸一体的运营模式，*公司在成立后快速完善自身结构，配齐对口专业人员，并要求全部员工在工作中不断学习和进步，大幅提高专业力量和对市场行情的把控力量，通过召开周工作例会、行情分析会等方式对市场改变进行争论推断，提高市场行情推断的精准性，准时把握市场机遇，抵挡市场冲击。建立企业管理制度20项，通过巩固已有客户

19、、开发潜在客户，一年来共建立稳定的国内外供销合作方 13 家，共计签订各类有效合同71单，选购各类*60000吨，* 4800 吨，全年*选购货款支出为：30000万元。完成产品销售25000吨。 二、建立规范体系，实施科学管理。 实行科学管理，是企业进展的前提，也是企业适应市场经济的必定要求。在20xx年，从公司自身实际动身，加强购销程序、财务管理、人力资源管理、合同管理、企业文化建设和员工激励等方面的制度建设，堵塞管理漏洞。同时，实行多项措施落实制度化管理：一是全员参加公司的制度建设工作，要求公司员工参加相关制度的制定、修改和实施，并对比实际工作提出改进看法；二是加强内部培训，以业务培训、

20、内部沟通的形式讲解工作流程，并将公司管理制度作为员工入职培训的重要内容；三是与实际工作相结合，严格制度实施，引入奖惩机制，推动工作不断进步； 四是实行年度考核的方式，加深员工对本岗位职责和公司相关管理制度的理解。通过以上措施，公司在年内着力进行各项制度的宣扬与贯彻，加大制度的执行力，力求将制度化管理落到实处，推动公司管理体系逐步走向制度化、标准化和秩序化，对公司整体管理水平的提高起到了主动作用。 三、树立人本观念，推动团队建设。 20xx年，公司主动完善班子搭建，共聘请到位专职工作人员6人，用人所长，成立选购部、外贸部、财务部、办公室、销售部等机构部室，明确各部门职责做到各司其职。在员工的个人

21、提高方面，加强日常工作中的培训力度，注意员工在专业、技能、阅历、品德上的培育，并大力进展岗位成才，以周例会等形式沟通分析市场动向，反思总结工作状况，以达到准时沟通、仔细总结，在工作中提高水平，提高个人力量推动企业进展的目的。 四、凝心聚力抓机遇，拓宽思路谋进展。 为适应不断改变的市场环境和经营环境，公司在抓好主业、强化内部管理的同时，主动优化资源配置、狠抓技术创新、促进技术进步，并不断寻求更有前景的行业进展，在现有经营规模和项目的基础上，依据市场状况和公司资金状况，合理掌握生产规模，并大力拓展相关行业项目，以应对目前公司在生产电价上涨后无利经营的局面。经过下半年对行业市场和矿业资源的广泛调查，

22、逐步形成了公司新的进展方向：第一、十月份公司派考察组 对*市投资环境和条件进行考察，与当地政府主管部门胜利接洽商谈，并在十一月份收到*招商局考察邀请函。该项目地处沿海港口，在物流成本方面具有明显优势，当地政府对投资企业供应较大优待政策，促成该项目有利于公司在行业的长期进展。目前已列为公司长期进展规划的重点项目，拟在20xx年正式启动，在当地新注册公司，建设大功率生产线。项目主业初步定为*加工。其次、公司考察组在十一月份赴多处考察后，对*项目召开专题会议，并两次赴*对项目意向合作方进行实地考察，依据投资估算和市场前景分析，确定了对公司现有设备进行技术改造试生产*产品的方案，并形成了*的项目建议书

23、，*项目目前仍旧属于行业范畴，可有效解决现有设备功率问题，同时避开因地方优待电价取消后公司在生产项目上的风险。该项目在年底已邀请行业专家到厂进行考察，并就设备改造进行前期预备工作。第三、在抓好企业主营行业的同时，促进公司向多元化、集团化目标进展，在资金状况允许、项目合适的状况下，公司将在进行充分的行业考察、市场分析的前提下，于适当的时机涉足废旧金属回收、房地产开发等行业，为公司进展供应新的经济增长点。 工作中存在的不足 一、 行情推断有疏漏，市场讨论需加强； 二、 制度化管理待完善，公司管理须规范化、标准化； 三、 执行力度有待加强，须将制度落到实处； 四、 内部员工学习性培育，提倡员工岗位成

24、才； 五、 企业文化有待提炼，建立有特色的企业文化。 20xx年工作方案 展望20xx年的合金行业，将是机遇与压力并存的一年，作为国家“十二五”方案的第一年，国家调整产业结构、节能减排的宏观调控政策措施仍会保持执行的严峻性，*行业受大气候影响有可能增长放缓，但市场需求仍会推动铁合金生产增长态势。作为高能耗行业的*生产，必需在20xx年面对现实的经济、政策环境进行全面、清醒、科学的分析和决策，立足长远，寻求突破，以猎取更大的生存和进展空间，推动公司逐步实现终极经营目标。为此，公司拟定20xx年重点工作支配如下： 一、加强购销系统建设，建立稳定的客户群 一是进一步完善公司主要原材料和产品购销系统建

25、设，明确购销工作流程，规范详细程序，实行购销工作的标准化操作。二是连续做好市场信息调研，在巩固原有优质客户的基础上，开发新的客户，建立广泛的客户群，并确保货款准时回笼。三是协作公司新项目投资和新产品的开发，在保证项目正常生产的同时，主动了解*生产原料的市场行情，提前与客户建立联系，为公司新项目的上马做好预备。四是加大国际贸易岗位的期选购任务量，开发更多有良好资信度的国外资源合作方，提高期货选购份额，以*贸易公司为主体，在年内打开贸易工作局面。五是对购销岗位的安排制度进行适当调整，以有效的安排机制调动购销人 员的主动性。 二、实行财务集权管理，推动财务管理精细化 公司目前的.经营格局为数个独立法

26、人企业并行，未形成统一的集团化管理，各项业务管理有待整合，财务管理也有待进一步理顺。为此，公司在新的年度对处于公司各项管理核心地位的财务管理进行大胆整改设想，并提出详细要求。 第一，针对三个企业并行的现状，引导财务工作逐步趋于集团化管理模式，转变分散式的资金管理，实行企业资金集中管理和监控用法的模式，理顺财务管理中的各环节，财务管理要参加到公司经营的过程中，使公司内部的生产、营销、选购、投资等各方面都得到有效的规范和掌握，达到企业经营资金统一筹措、协调、规划和调控，充分发挥企业整体的资金优势，提高资金用法效率，降低资金成本，保障企业日常经营和快速进展的资金需要。 其次，强调财务的管理职责，避开

27、财务工作只停留在基础操作层面，要充分发挥财务管理职能，围绕企业经营主动开展财务猜测、财务分析、财务方案、财务决策、财务掌握、财务监督、财务检查和财务诊断工作，使企业管理行为围绕财务管理与掌握形成完整的有机循环。 第三，高标准要求财务岗位工作人员，结合公司特点明确财务部门职能和财务主管人员职能，对财务人员的职业道德、个人素养、工作力量、敬业精神、专业学问和组织管理力量提出全面 要求，使财务工作真正成为实施企业管理的基础和中心点。 第四，推动财务工作上升到管理层面，全面开展财务管理的各项工作。加强资金运作的过程管理，强调财务管理与业务流程的结合，明确收支两条线，做到资金集权下的统一收付和集中管理。

28、财务参加资金筹措，注意信贷成本的测算和企业负债分析，实行资金目标掌握，制定贷款有效用法方案，以财务的精细化管理掌握经营成本，防范经营过程中的风险。 三、注意新项目开发，加强项目建设的过程掌握 在去年大量投入人力、财力广泛调研的基础上，公司确定了今年几个新的开发项目。项目已进入前期工作阶段，该项目规划大、建设周期长，假如顺当实施，将是公司较长时期的进展主体，在项目投入正式生产后，其在生产成本、项目产品、生产技术和生产规模等方面都会给公司带来巨大的后发优势，是公司实现跨越式进展的依托，对提升公司综合实力具有打算意义。公司将对该项目做好科学策划，制定具体的资金、设计、建设、人员实施方案，并确定专职人员负责，项目建设过程将严格实行节点目标掌握，确保项目按方案实施。 四、加强团队建设，提高员工融入意识 上年度公司在引进专业人才上做了大量工作，也取得了较大成果。今年，公司将进一步注意团队建设，力求建设一支具有团结、进取、求实、创新精神的员工队伍，并加强职工思想意识的正确引导，使每个人都能在岗位上找到事业感和成就感，让职工 真正做到从思想上融入企业。详细做法是：第一，做好新员工的入职培训工作，分解、细化培训步骤，让员工在合适的时段内逐步接受和适应，避开入职培训的简洁化；其次，结合实际工作，开展多样的集体活动，为员工供应更多的沟通机会，并在活动中让员工逐步感受企业文化，理解企业价值取向