精选工作方案合集十篇

1、精选工作方案合集十篇工作方案 篇1 健康训练是学校训练的重要组成部分，是向师生有方案的、系统的传播健康学问的重要阵地及途径，是培育、造就新一代健康人才和实现“二十一世纪人人健康”的百年大计。本年度我们将一如既往地抓好健康训练工作，使我校的健康训练工作迈上一个新台阶。 详细工作: 1.卫生教学，传授学问。 (1)课堂健康训练，做到“五个有”：即有教材、老师、教案、教时、评价。 (2)为同学供应心理、生理卫生学问训练服务。建立心理询问室，开展心理询问活动，培育少年儿童提高调控心情的力量，形成顽强的意志品质，具有预防心理障碍和保持心理健康的力量。 (3)提高预防疾病的意识和力量，让同学了解艾滋病的传

2、播途径和预防措施，了解流行性感冒、病毒性肝炎、细菌性痢疾等的传播途径和预防措施，了解心血管疾病、癌症、糖尿病、遗传性疾病、地方病等非传染性疾病的起因和预防措施。 (4)控烟学问训练。在办公室、公共场所、醒目位置设置明显的控烟、劝阻吸烟的标记、标识。加强教职工及家属行为规范管理，教职工不得在校内公共场所、同学面前吸烟。大力营造吸烟有害健康的舆论。 2.卫生环境，有益健康。 (1)通过宣扬训练，让全体师生懂得环境对身体健康的影响，避开在不利于身体健康的环境(如大雾、灰尘、噪声等)中进行体育活动等。提升绿色环保理念，理解可持续进展观。 (2)搞好健康训练宣扬橱窗，印发健康学问宣扬资料，利用学校媒体加

3、大宣扬训练力度，组织厕所消毒、垃圾无害处理等工作。 3.卫生服务，健康监测。 (1)以“防近”为中心，定期检查同学的用眼卫生，努力提高眼保健操的质量，各班进行眼保健操的检查评比，主动改善学校卫生条件和设备，保证教室有良好的采完和照明。 (2)做好传染病掌握工作 主动协作疾病掌握中心抓好传染病监测掌握，落实好校内消毒、杀虫、灭鼠和注射相关疫苗等预防措施，建立有效免疫屏障，严防烈性*染病传入我校。 工作方案 篇2 一、班级基本状况 本班共67人，男生34人，女生33人。通过半年的努力，基本形成了良好的班风和学风，养成训练初建成效，大多数同学能较好地遵守中学校生守则和学校生日常行为规范，普遍主动向上

4、，具有自信念、自尊心和竞争意识，不论在思想品德或是行为习惯都有较大的进步。 二、本学期工作目标 1、让同学养成良好的学习习惯，从早上、课间、中午、自习，严格根据班级的日程和规划来做。 2、严格规范孩子们的作息时间： （1）早上7：40之前不准到学校，中午1：30之前不准到校。 （2）8：15全部作业收查完毕。上课期间家长不得到校。 （3）上午课间操（教室只允许留2人）其余同学全部参与活动。 3、学习、落实和内化中学校生守则、中学校生日常行为规范和试验学校同学行为规范惩罚条例，同时结合课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、平安常规等，使同学无论在课堂上，出操集会上，都能保持良好的纪律。以此促进同学

5、文明素养的形成和提高。 4、明确学习目标 俗话说：有目标才有动力。这学期我准备让同学拟定自己在学习、行为习惯、卫生等方面的目标，让每一个同学明确自己正在努力奋斗的目标是什么，避开盲目、低效地学习和生活，从而增加集体的凝聚力和动力。目标拟订后，要求每个同学仔细切实地执行自己的方案，将集体的动力落实到每个同学身上，关心和鼓舞每个人进步，使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。 5、发挥班干部作用 班干部是班主任的好帮手，充分发挥班干部的作用，不仅利于老师把更多的精力投入到教学中，更利于班干部工作力量的培育。我们班级里班干部的人数许多，但我总觉得有许多事要亲自操劳，觉得这样比较放心。其实我

6、可以换个角度思索问题，俗话说：失败是胜利之母！没有一个人生来不会犯错，关键是知错就改。要多给同学熬炼自己的机会，许多事可以让他们自己去做，让他们在失败中进步。比如布置教室、办黑板报、搞班队会活动等。 6、在培育你追我赶的学风 （1）通过各种方式，端正同学的学习动机和看法，指导他们把握科学的学习方法和良好的学习习惯。 （2）常常与各门学科的任课老师进行沟通，了解学情与班情，做好协调工作，齐锄共浇促苗长。 （3）尽量做到面对全体同学，要顾全大局，整体提高。重点提高优秀率。 （4）要抓好班级的纪律，由于纪律是成果的保证。要抓好纪律关键在德育工作的开展，德育面对全体，时时讲时时落实，事事讲事事落实；

7、工作方案 篇3 备好课是上好课的前提。集体备课就是老师依据语文教学大纲的要求和教材的特点，结合同学的实际状况，选择最科学的教学方法和程序，为优质高效的课堂教学做好充分预备。为了充分发挥集体的才智，促进以老带新，以新促老，集思广益，博采众长，真正实现脑资源共享，使全体语文老师能从单元整体上驾驭教材，结合我校以往的阅历和同学实际状况，特制定中学语文组集体备课方案。 一、指导思想 根据学校教研室和语文教研组教学工作要求，充分发挥备课组讨论基地的作用，有方案、有步骤、有实效的进行集体备课活动，扎扎实实地开展语文教学讨论，发挥集体才智，实现资源共享，提高课堂教学效率，减轻老师课业负担，促进老师业务素养的

8、提高和业务力量的进展，更好地贯彻新课程标准要求，提高我校训练教学质量，顺当圆满地完成备课任务。 二、备课组工作目标和任务 1.连续仔细研读语文课程标准和其它新的教学理念，并作好读书笔记，更新自己的教学理念，正确把握语文训练的特点。 2.集思广益，发挥集体的力气，坚持参与每周一次的备课组活动，统一备课，统一进度，统一练习，统一作业量和作业格式。仔细备好每一堂课，共同探讨课堂教学改革中所遇到的疑难问题，形成良好的教研氛围。 3.备课组内相互听课、评课，并多听其它班级老师的课来取经。老师间相互勉励，取长补短，协作学校教育处开展各项教学活动，主动、主动参加各级公开课及论文的撰写活动。 4.明确任务，分

9、工合作，备课组集体备课确定单元或课时教学方案，分析教学重点和难点，争论教学策略及施教方法等。 5.协作学校的工作重点，提高教学效率。 三、教学常规要求 1.制定学期班级教学进度，统一进度，指导教学。本学期共十八周，第一单元时间支配二周，其次单元时间支配二周，第三单元支配时间三周，第四单元支配时间三周，第五单元时间支配三周，第六单元时间支配二周。开学至期中考试之间、期中考试至期末考试之间均支配一次月考。备课组老师参照上述教学进度，结合本班同学实际，制定或调整各班相应的切实可行的详细的教学方案，保证全班级教学的有序进行。 2.课堂教学讲究教法，培育学法，提倡自主、合作、探究的学习方式，增加实效性，

10、做到程序规范，环节紧扣，学问落实，力量提高。备课老师要做到 “四优”、“五备”。“四优”即优化教学目标、优化教学过程、优化教学方法、优化“反思”内容;“五备”即备课标、备教材、备教法、备学法、备训练。 3.要努力激发同学学习的爱好，增加同学学好语文的自信念，面对全体同学，关爱中下生，做好补差工作，尽快提高他们的成果，让同学有更多的机会自主的体验学习的乐趣，以次来获得科学的学习方法。 4.要争取把多媒体应用到语文教学中，由于多媒体不但能强化课前讨论，而且还能优化教学过程，创设情景、解剖难点、提高视觉、帮助同学进行总结和反馈检测等。 5.教学中贯穿人文精神，通过教学，培育同学意志坚决、喜爱科学的精

11、神，培育同学道德高尚、献身科学的精神，培育同学团结协作、勇于创新的精神，唤起同学关注地球、关注人类，提高环境道德素养，树立.责任感。 6.坚决落实学校的减负措施，布置精要适当的作业。结合学校组织的活动，培育同学学习及做题的规范化。通过作文的讲评让同学明得失，晓方法，引导同学主动的自批自改。连续加强写字指导，保持文面干净。老师仔细批改周记，鼓舞同学、培育同学的写作爱好。阅读名著作品，积累古诗文名篇。 四、重点工作 1.开展备课活动。每周三下午五六节课进行备课活动，固定时间，固定地点(语文教研组)，按班级全部老师全部到位。由组内人员轮番担当主备人，每篇课文支配好中心发言人，主备老师供应集体备课争论

12、稿，具体阐释教材的重难点，提出疑点，设计好课堂练习、教学过程。其他人做好相应的记录，填好备课记录。在备课资源共享的基础上，集体争论、商议，依据班级实际设计好、修改好每一个教学环节，做好用法的“旁批”。主备人记录下自己的点滴进步、不足与改进措施，不断完善自身。 2.探讨教学疑难问题。除了每周一次的备课组活动，各位老师平常在办公室主动开展讨教活动，共同探讨教学中所遇到的问题。如争论作业的布置以及新授学问的巩固措施，沟通在本周教学中遇到的困惑的问题，本周教学中胜利或失败的地方、沟通后进生辅导措施、沟通调动同学学习主动性的方法等等，不断反思，撰写教学论文。 3.主动并仔细参与学校组织的各类训练教学改革

13、活动，协作学校、教研组的工作，努力探究多种形式的课堂教学模式，尤其是学习洋思“先学后教，当堂训练”的教学模式，主动探究新的教学理念和新的教学方法，有针对性地讨论一些课例，促进备课组成员的教研水平提高。 工作方案 篇4 我校一向重视骨干老师与青年老师帮扶共同成长，主动开展青年老师训练教学力量的提高培训工作，有效提高了青年老师的各种训练教学实际力量，为我校制造良好的办学成效起了重要的作用，帮扶工作方案。而我作为学科骨干也肩负起了培育和指导青年老师的重任。主要设想如下： 一、与青年老师做知心伴侣 与青年老师做知心伴侣，是有效地实施培育和指导青年老师的前提。只有感情上产生共鸣，才能在详细指导上产生良好

14、的效果。由于陈维朋老师是一位新老师，教材不熟，我主要辅导其的教学入门工作。我很关怀他的教学工作，把他的困难当作自己的困难，适时地提出一些教学设想、教学支配，从整体上把握教学的过程，教学过程各个环节的特点。在平常的交往中，既是他的指导老师，更做他的知心伴侣。这样就能使培育和指导工作在和谐的环境中进行，陈老师也乐于提出一切在教学中所遇到的问题来共同探讨，从而获得进步。 二、有针对性进行指导 在详细的培育和指导过程中，进行有针对性的指导是非常必要的。每一个青年老师在教学中都有自己的优点和不足，不能用统一的方法、统一的评价来对待。首先，要确定他们教学中的优点，多加鼓舞，增加其教学自信念，使其对教学中的

15、优点能在今后教学中发扬完大。然后，还要指出教学中的不足。我发觉，假如一个青年老师教学中的不足较多，一次全部指导出来并需求其改正不如分几次指出其缺点，一次仅指出其一二个不足并需求其改正，效果要好得多。青年老师的进步是要有一个过程的，不能要求过急，要记住欲速则不达的道理。我关心他仔细分析教材，认真讨论教参，并供应优秀老师的教案让他参考，慢慢地她就能留意到，教学中怎样突出重点突破难点，留意到教学中揭示学问之间的内在联系，并且常在教学中用法形式新奇的教学方法。这就表明，他的教材分析力量有了较大的提高。 三、相互听课学习 开学初，我们就抄写了对方的课程表，定好了每周可以相互听课的时间，定期分析教材，分析

16、教材结构、重难点以及学问点的内在联系，提出详细的教学方案。听课结束后，我们都先介绍自己是如何设计这节课的，为什么要这样设计，再与对方分析与评论。 教学中各有特长，相互学习，取长补短，相互受益。在指导和培育青年老师的过程，我从李老师身上也学到了不少东西。今后我将连续努力，和青年老师一道，为培育更多合格的新世纪建设人才而更加勤奋地工作。 工作方案 篇5 一、加强规范管理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况，根据会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。协作会计师事务所对公司年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。协作外部审计机构对总公司

17、上一年度财务收支状况进行审计，提高资金用法效益。协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。 2、做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门；准时装订会计凭证；准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；准时精准登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 3、协作销售部了解货款回收状况，做好货款回收工作。主动筹措资

18、金，从多方面保证公司资金运营的流畅。努力加大新业务开拓力度，实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域，务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、进展新业务，走在同业前面，占据市场。完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好平安工作 货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，准时处理并向上反映；准时加以整改。票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作，确保不漏不遗不缺。负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日

19、下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，实行有效措施保证地上无乱扔烟头。负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性，发觉问题准时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的人员提出处理看法。严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调进展，严格审核费用开支，掌握预算，加强资金日常调度与掌握，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无方案、无定额用法资金。 2、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务

20、管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，依据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。 四、加强素养养成、推动队伍建设 随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立坚固地依法理财的观念，做到有法必依，

21、执法必严，违法必究，贯彻执行方针政策，自觉遵遵守法律律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。 2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握基础学问的同时，加强计算机学问的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，仔细学些税务、金融、等相关性学问，以拓展学问面，提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文，可促进理论学问，有利于总结工作中的阅历，提高业务水平，还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、精准的、真实的要求，确保公司和各部门

22、各项工作有序运转和各项事业的进展。 工作方案 篇6 一、20xx年度主要工作回顾 1、资金科学运行工作： 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学支配资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院猎取银行利息，为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期借贷率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。 2、预算管理工作更趋于科学化： 市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更

23、趋于科学化、化，在整个医院经济运行中是在掌握支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。 3、起草综合责任工作： 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的。，院务委员会打算对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对开头的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告： 浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算状况分析报告，增减缘由的查找缘由并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改看法供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符

24、合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作： 会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看，用法会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作： 依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。 7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作： 依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理要求。每季度撰写成本效益分析报告，从中找出管理中

25、的之处，成本支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息。 8、医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作： 自去年6月份起医院与妇保院技术协作工作。搞好医院与妇保院的核算工作，财务科设置收支台帐，核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方面，财务科细仔地好联的收支资料工作，每月的核算工作。医院与妇保协作的挺直与间接的.效益和经济效益。猜测本结算年度内医院将会100余万的纯利润，它将医院更多收支结余的增长点。 9、财务人员培训工作综合素养： 本年度在院的下，财务科参与省卫生厅举办的医院管理培训班两次；全

26、体财务人员参与了市财政局举办的财务人员训练培训班一次；财务科本级举办了内部掌握管理、财务人员职业道德训练两期学习班，培训的学习，财务人员素养，了财务人员的'职业道德，医院的内掌握度的。 10、撰写论文： 本年度财务科医院财务管理内掌握度的，擅长总结管理阅历，撰写了医疗机构全成本核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建设的思索等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。总结撰写论文，一写作理论；一了会计核算、会计内控专业，并逐一擅长总结。 11、内部考核工作： 依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗

27、位职责更到位，医院财务管理制度的，财务内控管理工作又上了新台阶。 12、临时交办工作任务： （1）申报成立婺 城区医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起，在施院长带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市、婺城区职能申报婺城区医院的；婺城区综合病房大楼项目资金，共资金700万元。 （2）受院长托付向中级法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案，婺城区法院。 二、方案支配 1、财务科本级内部考核工作有待： 内部考核工作一年比一年，所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使考核工作又上台阶。 2、食堂财务内控工作有待解决： 食堂财务属财

28、务科管理，从管理上规范了管理模式，符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得还；职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还归属食堂财务人员担当，不符合内控管理的要求。在新的一年里加度这两的工作。 3、财务科人才梯队建设薄弱： 就财务主要骨干现状而言，已将面临青黄不接的，如不加紧招进财会本科毕业生培育，过若干年后将严峻会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作，有序、稳步的培育财务人员已是燃眉之急了。拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名，抓紧财务人员梯队培育。 工作方案 篇7 民调工作详细措施 为做好公司综治维稳工作，全面高效完成县综

29、治维稳工作要求，对民调工作我司特制定了工作措施，集中开展综治民调“大整治”，详细如下： 一、广泛发动，提高群众满足度，全力开展综治“大宣扬”. 1、层层动员，形成共识。公司高度重视民调工作，八月下旬召开民调工作专题会议，对民调工作进行了部署，各部门负责传达会议的相关精神，力求每一位干部职工都了解民调工作的重要性。 2、抓好宣扬工作。一是协作县里动员会印制宣扬资料，发到每一位职工手中。二是在办公楼、厂房等明显区域悬挂横幅、开拓专题宣扬栏，仔细做好宣扬引导工作。三是协作乡镇、派出所等单位对周边调工作的开展。 二、突出重点，强力开展.治安“大整治”。 1、由公司党支部书记*牵头，组织中层以上人员，对

30、公司进行全面排查整治。 2、对上访对象、冲突纠纷调处不服的对象进行回访。对群众反映的问题，应当解决而且有条件解决的要立刻解决，临时解决不了的要说明清晰，待时机成熟抓紧解决。切实提高信访办结率。 3、深化细致排查，立足冲突化早化小。要集中精力，集中时间，对各部门开展冲突纠纷大排查，做到不漏部六、不漏人。对排查出来的冲突纠纷分析研判后，即定牵头领导、 定责任人、定办结时间、包跟踪、包回馈，把冲突化解在基层和萌芽状态。 * 20xx年1月6日 工作方案 篇8 为围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，全面完成至春节前的工作，打造卓越执行团队，加强企业文化建设，促进公司整体工作上台阶，特拟定至春节前的

31、工作方案。 一、做好办公室工作 1、充分发挥办公室的工作职能 充分发挥办公室“管理、协调和服务”的工作职能，在日常事务方面做好公司领导的“参谋和助手”;在企业经营理念、管理策略、企业精神、企业文化及用人政策等重大问题上提出看法与建议，供公司领导决策参考;将公司领导的工作精神与工作部署不折不扣地落实到实际工作中，确保取得实际成效，促进公司各项工作进展。 2、服务各职能部门工作进展 充分发挥办公室的协调功能，清楚传达公司领导的工作看法，沟通、协调各职能部门之间的工作，增加各职能部门的工作执行力，努力高效地完成工作任务，力争取得良好工作成果。树立服务意识，为各职能部门供应高质量服务，做好各职能部门的

32、后勤工作，促进公司整体工作全面进展。 3、加强行政管理，提高工作效能 依据公司进展的需要，进一步加强行政管理，做好公司内务管理工作，做好公司平安保卫及三防工作，加强行政制度的实施和检查监督工作，提高公司行政管理水平，提高各职能部门工作效能，促进公司又好又快进展。 4、完成春节前各项工作 要依据公司工作方案和公司领导的工作部署，全面完成春节前各项工作。要布置各职能部门做好年终总结工作，仔细总结一年来所取得的成果和存在的不足，为明年更好工作打下基础;要支配好春节假期工作，确保员工过好春节假期，落实春节假期值班人员，确保公司春节假期平安。 二、打造卓越执行团队 1、熟悉打造卓越执行团队的重要意义 企

33、业的胜利靠决策，更重要的靠卓越执行团队。只有打造好卓越执行团队，公司的各项决策部署才会得以落实，公司的进展目标才会得以实现。企业的持续进展来源于对每项目标任务高质量的落实完成，整个团队具备卓越执行力，才能坚决、正确、快速、制造性地执行，使企业实现可持续进展。要熟悉打造卓越执行团队的重要意义，增加责任心与紧迫感，实行各项措施，持续推动卓越执行团队建设。 2、忠于职守，展现卓越执行力 促进进展是企业各项工作的第一要务，强化执行是完成目标的第一要素。打造卓越执行团队不是句空洞的口号，它必需体现在干好本职工作的详细实践中。每个员工要根据打造卓越执行团队的要求，坚固树立中心愿识、责任意识、服务听从意识，

34、使之成为执行工作任务的最高准则;要坚持原则，强化内部管理，狠抓整顿规范，提升管理水平，推动信息化管理、精细化管理、法制化管理，向管理要执行力，打造高效快捷的执行链条，仔细履行岗位职责，全面完成工作任务。 3、创新机制，增加卓越执行力 一是完善问责追责机制。要强化执行责任，合理划分工作层次，强化领导责任制，落实全员责任制，实行责任追制，做到责任“无缝掩盖”，人人有任务，人人有责任，人人有压力。二是完善检查督导机制。要充分发挥监督工作在决策执行中的作用，通过上级监督、同事监督、舆论监督、群众监督等多种方式，构建全方位的监督防范体系，促进卓越执行团队建设。三是完善激励约束机制。要建立科学的监督约束机

35、制，对干部员工的执行力、执行结果以及综合素养进行全面监督、考核、分析和评价，重赏重罚，打破干好干坏一个样的积弊，树立主动向上、奋勉有为的良好风气。通过以上三种机制，增加每个员工的执行力，使我们公司成为卓越执行团队。 三、加强企业文化建设 要使企业健康持续进展，成为一家现代企业，需要先进的文化引领，需要优秀的文化激发，用企业文化调动和激发全体员工爱祖国、爱公司、爱事业的热忱和活力，增加干事创业的使命感、荣誉感、责任感和凝聚力。要明确我们的企业宗旨是“质量求生存，创新求进展，诚信待客户，卓越创业绩”;要致力于建设“服务、忠诚、务实、和谐”的企业文化：服务文化是建立“以客户为中心的战略”，做到质量好

36、、服务好、生产成本低，优先满意客户需求，为客户制造良好的居住和生活条件。忠诚文化是要每个员工学习中华民族的传统优秀文化，以中华先烈的崇高思想情操和优良道德品质武装自己的头脑，在新时代发扬完大，做到忠诚祖国、忠诚公司、忠诚事业。务实文化是要每个员工立足本职岗位，脚踏实地、勤奋努力工作，追求工作的完善与卓越。和谐文化是要每个员工融入公司大家庭，发扬团队精神，营造温馨的工作环境，使大家欢乐工作，美好生活。 四、实行的工作措施 1、树立信念，排解万难，争取完成任务 当前公司各项工作繁忙，我们要树立信念，坚决执行公司的各项工作打算与工作措施，要想方设法，排解万难，争取完成全年任务，以优异业绩迎接春节。

37、2、树立质量意识，确保工作质量 我们要坚固树立质量意识，在注意完成工作任务，精力放在抓生产、抓进度上的同时，更加重视质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，把质量问题抓紧不放，保证每一项工作的质量，实现工作的完善与卓越。 3、提高警惕，做到平安生产 我们要提高警惕，严格根据制度要求，仔细抓好平安工作，确保公司不发生任何平安事故，高兴奋兴迎春节。 工作方案 篇9 一、财务部年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求，企业工作方案。首先参与财务人员连续训练，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地

38、运用新准则等，参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练，但是月一、财务部年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续训练，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练，但是月底，连续训练教材全变，由于国家财务部最新发布公告：年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新规范制度，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制，汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、依据新

39、的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作，工作方案企业工作方案。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、措施要求科学化，核算规范化，费用掌握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财

40、务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。 工作方案 篇10 敬重的各位公司领导： 20xx年上半年的工作已经接近尾声，回顾半年来的工作状况，200*年上半年是中国联通*分公司平稳快速进展的半年，半年中，*经营部在各级领导关怀支持下，于3月份完成了部门调整，重新捋顺了工作关系。在市分公司的正确领导下，结合当地实际状况，因地制宜的开展工作，使移动通信、数据业务及其它方面齐头并进，全面进展，在容城竞争激烈的通讯市场上占有相当大的份额，并取得了肯定的成果。现将详细工作汇报如下： （一）齐抓共管，深化市场 移动通信市场C网前期增长减缓，后期有所增长;G网稳定增长。以下是我经营部15月份各项任

41、务的完成状况。 xx年15月份任务完成状况 截止到5月份我经营部总开帐收入*万元，完成全年任务数的*%，与去年同期相比增长了*万。 在我县代理市场稳步进展的状况下，我经营部紧密部署，以农村包围县城，更深的拓宽*农村市场。下半年在市公司的领导下我们将连续坚持以G、C两网为中心，数据业务齐头并进，充分发挥公司综合业务的优势，把移动、数据、互联网进行有效的结合，细分市场，因地制宜的开展工作，坚决完成我经营部的各项经营任务。 目前，从我经营部总体市场的运作来看，渠道的建设制约了公司业务的进展，市场占有率低，实际只占到了*%，业务渗透率占*%，同时对现有代理的服务与管理不够完善，有些地方建立起来就消逝了

42、，更谈不上管理，只是开发，没有起到真正的意义。 一、首先，建立好我们的组织，提高团队素养，加强管理，制定奖罚制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。依据公司下达的年销任务，月销任务，进行每月、每周详细分解到每个区域和部门，并且在完成任务的基础上提高销售业绩。 二、代理商的管理和维护，针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护，了解他的销售状况和实力，定期访问和沟通建立良好的关系。依据公司*年的销售目标，渠道网点普及还会大量增加，要求业务部门主动开展。 三、活动落实，对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣扬，依据市场状况和竞争对手的销售活动敏捷策划一些销售促进活动，主攻其劣势同时对代理店员进行专业学问和促销技巧的培训。 四、公司进展存在问题解决方案 1、加大铺货与铺货量，保证货源充分，拉动市场，提升销量。 2、对活动内容作到环环相扣，责权分明，责任到人。 3、选好、选对作好活动的代理 4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失。 5、重点考核区域加大开发力度，有效的进展用户，提升设备的用法率。 全体员工充分发挥团队精神，主抓销售，全部工作重心向提高销售倾斜，全面启