精选建筑年终工作总结四篇

1、精选建筑年终工作总结四篇建筑年终工作总结 篇1 今年即将过去，回顾自己在这一年的工作里，知道自己有许多的不足和有许多的缺点。在这一年来，在我们 公司领导的支持和带领下，在全部的同事的关心和支持下，我坚持根据公司的要求来开车，来完成任务，来做好自己的每一步工作。以下是我的详细报告： 一、 政治思想方面 一年来我主动参与公司里组织的学习，努力做到在思想上、熟悉上同公司价值观保持全都、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务学问。平常能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。 二、工作状况 在今年的工作中，平安地完成各项出车任务，努力做好自己的

2、本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐烦细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发觉，并在保修期内准时修复，削减损失。平常能够保持车辆干净，卫生、洁净，让公司领导和同事都有一种舒适感。 一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立平安第一的思想，细心操作，谨慎驾驶，确保了全年平安行车无事故。 三、存在的问题和准备 尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新

3、，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在20xx年的工作中，虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素养有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。 一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高; 其次，有些工作还不够过细，有待于加强; 今后努力方向 在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心仔细提高专业技术水平。做到： 一、连续坚持平安行车，不开溜号车，不开心情车，不开故障车，不酒后驾车

4、，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。 二、对领导支配的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今日的事情在今日做好。 三、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥自己的主观能动性， 四、有问题主动与领导进行沟通，出现工作上和思想上的问题准时汇报，也盼望领导能够准时对我工作的不足进行批判指正，使我的工作能够更加完善。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，20xx年，随着.保障工作的进展，可以预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为.和事业贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩

5、。在接下来的这一年里，我会做好xxx年个人工作方案，争取使各项工作开展得更好。 建筑年终工作总结 篇2 时间荏苒，劳碌的20xx年即将悄然过去，在公司的关心和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了工程建设中的种种困难，以主动的姿势投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中，通过项目部全部员工的共同努力，圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程，为后续的装饰工程的施工连接奠定了肯定的基础；顺当地通过了省级文明工地的验收；达到了质量优良，无大的质量缺陷，处于受控范围之内；确保了平安零事故的发生。回顾过去成果当然可喜，可还是要看到工作中存在的不足。因此，我们更要戒骄戒躁，以

6、高涨的热忱迎接20xx年。现将本人对20xx年的工作阅历及教训总结如下： 一、技术管理总结 1、督促资料员仔细落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，准时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。 2、仔细熟识图纸，了解设计意图，把握工程特点和难点，正确指导施工。仔细审核钢筋料表，经确定无误后支配下料加工； 3、编制分部分项施工技术方案和特别工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。 4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。所以我必需熟识合同、熟识图纸、熟识现场、发觉问题准时汇报。主动联系监理、建设单位进

7、行现场踏勘、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，主动争取到 更多的工程量。 二、质量掌握总结 1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢把握各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求。 2、严把材料进场关。进场材料必需有检验报告及产品合格证，并仔细进行取样复试，杜绝伪劣材料用法，在监理人员的监督下根据规范要求进行取样、送试检验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料用法到工程中。 3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度，经检查合格后，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避开因返

8、工造成的工期拖延和材料铺张。 4、合理支配工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品爱护规章制度，在施工中仔细实行。 三、技术质量通病分析总结 在施工过程中，我常常深化到工程项目每一个角落，准时精准地订正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其仔细整改。工程验收中不怕得罪人，对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制，同时，依据现场施工实际状况，有针对性的总结了几个方面的常见问题的质量通病防治措施，有效掌握了个别质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控力量。 模板方面： 在7#楼一二层检查砼外观质量时发觉墙柱阳角有锯刺毛边现象，且个别墙柱阳角漏浆现象严峻，准时同劳务公司现场分

9、析，并制定了相关措施：在模板支设时，阳角部位相邻夹角方木处加步步井、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理，通过运用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外观质量。在1#、4#楼拆完模板后，对砼外观质量检查时发觉后浇梁与砼墙面出现涨模、顶部墙板阴角处漏浆（影响现浇结构整体质量）以及飘窗板窗台、窗顶梁时高时低等现象（易造成飘窗窗台标高同层不交圈）。针对以上问题，我们通过现场查看、分析，制订了：后浇梁绑板加固所用方木必需通长，在端部用步步井或螺杆固定在剪力墙钢销孔内；板墙阴角漏浆、观感差，我们在支顶板模板时，要求操作工人在墙顶与板底阴角交汇处加靠墙板子并用板底方木顶死，防止了漏浆现象的

10、发生；飘窗板窗台不平，由于所用大板所带造型都是固定死的，所以要求混凝土工人在浇筑平板砼时要特殊留意标高，宁低勿高，以此来保证此问题的再次出现。 钢筋方面： 在用法木模所在楼号砼是一次浇筑的，所以在此工艺施工下，柱端部很简单出现移位（由于砼浇在板上看不见柱原位置），随后我们实行了用铁丝拴住柱主筋，检查位置正确后，用钉子固定在板面上，运用此方法后这一现象渐渐被消退。在大板施工时，先绑梁的支撑都是用钢管加丝杠垫木固定的，有些工人成品爱护意识差，任凭乱拉或 在浇砼过程中被破坏，造成此后先绑梁过低、钢筋位置出现偏移、木模合模困难等。随后我们要求钢筋工在所用钢管上刷漆，形成专用钢管，防止被挪用；还要求班组

11、带班班长发觉此问题后应准时处理，防止造成后果，否则由此说明其脱岗，应由其自行担当并处以罚款。此现象由此得到了有效掌握。 外保温方面： 在施工过程中，发觉几处外保温隔断了飘窗板，因外保温在施工时固定措施不力（浇筑砼时可能出现上浮）、外保温局部过高、人为因素破坏等缘由，此状况留下了质量平安隐患（随后将逐一检查处理），我们发觉后准时制定了相关管理制度及预防措施。 四、进度管理总结 1、编制周、月及阶段性施工进度方案，狠抓落实，周保月、月保阶段，阶段保证总方案落实。发觉方案与实际不符时准时分析缘由，调整工、料、机配置，确保施工进度方案的可行性和必行性。 2、定期召开生产例会，使施工各方面信息沟通渠道畅

12、通，问题准时解决。总结日方案完成状况，发布次日方案；分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。 3、建立固定的协调制度，当工程施工进入多个专业交叉施工阶段，定期组织召开各专业施工方参与的工程协调会，以协调解决各专业施工方施工过程中的制约因素。 4、生产经理依据当日作业任务，督促劳动力，为防止工种之间由于起重机械的用法发生纠纷以及能高效的完成任务，常常在施工一线给 予协调塔吊。 进度目标不足之处： 本工程在主体施工阶段，劳务公司管理协作到位，在三个标段之中进度处于领先地位，但在后期施工之中，由于建设单位月进度款滞后且不准时足额支付、文明工地创建耽搁、劳务公司管理松散、劳动力跟不上以

13、及劳务公司居功自傲管理协作跟不上等种种客观因素造成实际进度目标与原方案不全都。由此对后期的施工部署及支配造成了肯定的影响。使项目部对后期进度目标的实施出现任务艰难及工期更为紧迫等状况。主要体现在以下几个方面，现做一总结，以备阅历积累。 1、在主体施工期间，由于劳务公司支配1#、4#楼夜间吊大板的工人仅同一批人，有时由于客观缘由形成作业之间会产生冲突、窝工，两栋楼相邻吊大板时间必需错开，否则会造成一栋楼闲置。 2、主体期间由于钢筋工劳动力不停换人、不稳定以及各个班组操作工人由于各种缘由都出现过好几次罢工耽搁。累计至少10天，（不包括中高考期间夜间施工受阻）。依据项目部支配，浇筑混凝土必需支配在夜

14、间施工，不占工期。而由于各个班组之间工序连接不很到位，多次浇筑砼出现在白天，耽搁了合理的时间。 3、商混供应不准时、不连续耽搁，由于资金未跟上多次出现停工待料。劳务公司进度目标实施拖延，管理手段不够强硬，导致多次原方案浇筑混凝土时间拖延（给商混厂所报时间多次延误）。出现机械等人、人等机械状况，造成恶性循环、未形成良性互动而造成协作跟不上。 4、本工程各个主楼在施工屋面塔楼及屋面二次结构均占据了好长时间， 建筑年终工作总结 篇3 新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最真诚的新年祝愿，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意！ 过去的一年，感谢公司及项目

15、部的支持，在中国人民银行重庆支行及现在的阳完100项目部中担当专职质检员。在过去一年的施工中，在项目部许多前辈的关怀关心下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好；下面简洁归纳以下几点，请领导指正： 工作的务实性 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中，特殊是对待特别结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的看法对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，由于技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求

16、精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。 工作中的预见性 一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳完100项目部9#楼掌握楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如掌握上人和上材料的时间，在肯定时间内拉磙子提浆压实楼面，把握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现；当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不准时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象。在以后的工作中，我会不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中。培育吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题

17、，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。最终就是加强自身的综合素养修养的培育身为中兴公司的一员，有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们全部的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育。 以上是我今年在项目施工中的简洁总结，还请领导批判指正

18、，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，在阳完100施工中不断探究创新，将阳完100打造成中兴的品牌。最终我坚信在中兴蓬勃进展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的进展作出应有的贡献。 建筑年终工作总结 篇4 一、完善制度，职责明确，按章办事。 严格根据公司物资管理方法执行各项规章制度。选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳完选购奠定了理论基础。 为了规范项目部物资管理工作，现场所到设备材料甲方、施工单位、项目部、监理单位四方共同验收，验收合格后方能进入施工现场，确保施工现场所用材料满意工程质量要求，确保工期。 材料管理程序的执行状况，做好从材料选购、验收、保管、发放、剩余材料的回收、处理及可追溯性过程等要求，制定现场材料管理制度。比较圆满地完成了所担当的任务。 二、机制基本形成 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率，提高企业利润。 三、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作 20xx年采供连续围绕“掌握成本、选购性价比