工程工作总结

1、2018 年工程工作总结时光荏苒，岁月如梭， 4 年已在不经意间悄然逝去。回首毕业几年，既有收获 的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。 2018 年是公司大发展的一年， 动态试验机市场良好， 开发四部的工作是繁重和艰巨的， 我在领导和同事的指导 下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中， 较好地完成了各项任务， 自身的业 务素质和工作能力有了较大提高， 对工作有了更多的自信。 过去的一年， 我参与 了较多的项目， 从中受益匪浅， 不仅学到了很多专业知识， 对造价行业有了更全 面的理解和把握，而且培养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质。同时， 我坚持自学，学习了当前造价行业新的工具软件和

2、专业书籍，提高了理论水平。 具体总结如下：一、工作成绩 （以时间为序 ）工程造价审核过程中控制的重点：审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控 制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文 件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。(1) 搜集、整理好结算所需资料。 结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程 竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查， 所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。(2) 深入现场，全面掌握工程

3、动态。 结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算 审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。造价工程师要掌 握工程动态， 了解工程是否按图纸和工程变更施工， 是否有的洽商没有施工， 是 否有已经去掉的部分没有变更通知， 是否有在变更的基础上又变了。 如发现问题， 出现疑问逐一到现场核实。(3) 工程量的审核。 工程量是一切费用计算的基础， 工程量的真实性对工程造价 的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时， 应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸，全面了解工程变更签证。 审核工程量时应审查有无多计或者重复计算， 计算单位是否一致， 是否按工程量

4、计算规则计算等。(4) 现场签证的审核。 现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地 方。对于现场签证的审核应遵循三个原则： 首先是客观性原则， 不仅要审查有无 承发包双方的签字与意见， 而且要审查签字、意见的真实性；其次是整体性原则， 应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑， 避免工程量的重复计算； 第三 是全面性原则， 不仅要审查签证事项发生的真实性， 而且要审查签证事项发生数 量的真实性。(5) 材料的审核。 对材料进行审核时主要审查有无价格不实， 主要材料和特殊材 料的定额用量是否按图纸和定额标准计算， 是否提高材料损耗率等。 对那些可以 据实调整的材料直接审查施工企业的原

5、始票据， 特别对装饰材料要加强审核力度。 对施工期限较长的工程， 材料价格浮动较大， 审核是否根据施工合同规定的材料 价格确认办法结算。(6) 定额套用的审核。首先，审核定额的选用是否正确、合理。其次，审核定额 的使用过程是否严谨，有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。 对直接套用的审核， 审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题； 对换算套 用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、 正确。最后审查是否存在忽 略定额综合解释，不根据说明换算系数等情况。(6) 措施项目、其他项目费的审核。 该部分审核重点是现场安全文明施工措施是 否经相关部门现场考评及文明工地评定， 对大型机

6、械设备进出场及安拆费要有现 场签证，垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。 来 源造价 100 分网站。(7) 取费的审核。 取费是按照企业资质及取费类别、 工程类别确定的， 进行审核时应首先熟悉施工合同、 协议、工程类别核定； 其次应仔细研究费用定额及相关取费文件， 并结合实际情况加以审查， 对适用不同费用政策的同一工程， 应按分 别计算相应费用； 最后审核建筑工程费用的计算过程， 重点是审核各项费用在计 算时所确定的基数， 特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、 工期的 奖罚条件是否具备， 是否存在质量、 工期索赔与反索赔， 税金费率套用是否正确 等。(8)

7、变更项目价格审核。工程单价，尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取： 第一、合同中已有适用于变更工程的价格， 按合同已有的价格变更合同价款。 第二、合同中只有类似于变更工程的价格， 可以参照类似价格变更合同价款。 第三、 合同中没有适用或类似于变更工程的价格， 由承包人提出适当的变更价格， 经工 程师确认后执行。(9) 甲供材的审核。 首先，审核甲供材进工程结算的价格， 江苏省定额一直都是 有明确规定的，按预算价计入工程造价。其次，审核甲供材扣除，甲供材一般按 预算价扣除。 甲供材的市场价与预算价的差额由甲方自行解决， 在扣除过程中乙 方可以计取甲供材的保管费。 如果承包方领用数量多于理论数量

8、的， 则多领部分 应按市场价退还。 最后审核甲供材税金， 应当注意将甲供材的税金， 作为工程总 造价的一部分，然后再按上述方法在税后扣除。(10) 附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高，主 要是现行招投标， 只注重了项目承建人主体工程的招投标， 却忽视了项目附属工 程、追加工程的招投标。 因此审核过程要更加认真， 审核重点在工程量真实性的 确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。、学习成果1 、新的施工技术及工艺；2 、建设工程造价管理理论与务实；3 、相关法律法规、典型案例。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充

9、 分应用，让工作更是一层楼。三、2018年工作作风方面的改进三年磨一剑， 如今把示君 ，经过三年多工作的锤炼， 我已经完成了从学校到社 会的完全转变， 已抛弃了那些不切实际的想法， 全身心地投入到工作中。 随着工 作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩， 以实现自己的价值。 我从来都是积极的， 从来都是不甘落后的， 我不断告诫自己： 一定要做好每一件 事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是 设计人员所应具备的素质， 而融会贯通、 触类旁通和不断创新是决定设计人员平 庸或优秀的关键因素。 我要让我的设计思路越来越开阔， 我要做到享受设计， 我 要在机

10、械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我 06 年工作作风方面最大的收获。四、做得不足的地方回首过去的几年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺乏独立承担 责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。左工生病 的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没 有信心。 后来自己接管过来， 解决了一个一个的问题， 才发现事情没有自己想象 的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许 是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。 现在看来，这样是远远不够的， 我需要面对客户，需要与别人沟通。2018 年工

11、程管理工作总结我于 2018 年 6 月底进入公司应聘业务员一职，后根据公司的工作需要，于 7 月下旬安排担任工程管理一职， 负责工程管理监督工作， 本人工作认真、 细心且 具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人 沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，积极完 成领导交办的工作， 和公司同事之间能够通力合作， 关系相处融洽而和睦， 认真 学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用业余时间通过网络，书籍， 培训等学习， 提高自己的综合素质。 先后参与了太原泛华盛世 2 号楼外墙保温施 工管理，吕梁恒大御景外墙保温前期施工管理， 以及目前

12、负责管理的临汾恒大华 府外墙保温及涂料的施工管理。 本着 安全第一，质量第二，文明施工 的总原则，在公司领导的正确领导下和同事们的帮助下， 比较圆满的完成了我所承担的各项 工作和阶段性任务，在思想觉悟和技术业务工作能力等方面都有了一定的进步，为以后的工作和学习打下了良好的基础。 现将我个人这几个月份来主要工作情况总结汇报如下：、以大局为重服从公司安排努力完成各项任务2018 年我公司外墙保温工程明显增多，先后负责实施了 6 项较大型工程项目： 太原恒大绿洲 4 期、5 期外墙保温工程太原东景苑小区外墙保温工程太原 泛华盛世 2 号楼外墙保温工程太原恒大山水城外墙保温工程吕梁恒大御景 外墙保温及

13、涂料工程临汾恒大华府外墙保温及涂料工程。 由于工程项目的增加 工程管理人员出现缺口， 7 月根据公司工作需要，我被安排到太原泛华盛世负责 工程管理。 对于初接触工程管理的我通过学习施工方案细则和工程管理知识， 以 及公司领导和技术部同事的帮助下， 克服了技术上的不足， 在保证安全的前提下 紧抓质量， 积极协调处理甲方及施工队出现的各种情况， 时刻以大局为重， 工作 也较顺利开展，保证了工程的顺利进行，经过几个月的施工，目前已全部完成， 基本上达到了甲方对安全质量上的要求。 8 月中旬我公司中标吕梁恒大御景外墙 保温及涂料工程，由于工期紧施工难度较大等因素需马上展开工作，我于 8 月 20 日前

14、往吕梁。全面负责工程施工管理，工作开展初期并非一帆风顺，首先是 施工条件不具备， 具体情况为： 铝合金安装不到位发电机故障电梯使用紧 张前期历史遗留问题复杂等原因， 其次为外聘湖北施工队人员素质较差不好管 理，当然由于我初次负责新工地的筹备工作经验较少， 对可能出现的困难估计不 足，也应承担一定的责任。直到 9月 10日换上汾阳工队工程才开始正式施工，汾阳工队人员素质较好易于管理， 技术方面略显不足， 随后的河南工队无论是人 员数量还是工程质量都占优， 后在公司相关领导及同事的共同努力帮助下对工队 进行技术培训指导， 人员组织调整， 积极协调由于交叉施工出现的和大包方， 分 包方之间的冲突，

15、面对一边是甲方歇斯底里的工程进度要求， 一边是由于岩棉皮 肤过敏，秋忙季节施工人员紧缺的情况， 和大包方的勒索刁难不配合， 吊篮公司 服务差等情况，沉着 应对，不卑不亢，据理力争，晓之以理，动之以情，积极 协调变被动为主动， 改善了前期的不利局面， 为后来工程施工的顺利进行尽了自 己的微薄之力，目前保温工程基本已完成，基本上和甲方计划进度相符合。 10 月 11 日临危授命急赴临汾恒大华府项目工地，从公司领导的电话中预感到了事 情的严重性，多年的工作历练成就了我坚毅，沉着冷静，不畏困难，应对各种问 题的性格， 提前做好了思想准备， 见到恒大项目部领导之前观察了工地情况， 临 汾恒大华府一期共有

16、 4栋楼，只有 3号楼架子已拆完北立面铝合金装了三分之一， 六层以下均未安装， 工队方面只剩下一个人， 随后见到了恒大项目部两位领导预 料之中的事情发生了， 两人毫不客气像火山爆发一样情绪异常激动， 讲述了公司 前期人员施工不得力， 态度不端正，最后全部撤走， 岩棉没人卸，迟迟不能开工， 更让人啼笑皆非的是居然有人讲我们粘岩棉是从上往下粘， 要求铝合金从上往下 安装，把公司骂的十分难听， 气氛异常紧张， 出于这种情况为了避免激化更大的 矛盾，我以平和的态度耐心沟通， 讲明我们的诚意和由于主要材料岩棉对皮肤过 敏的特殊性， 造成施工人员较难组织等原因， 我们将尽快组织人员到场， 同时建 议贵方加

17、快铝合金安装步伐， 待气氛有所缓解后一起去工地就现场情况作了沟通， 关系逐渐有所改善。 立即联系组织施工队于 10月 20日开始逐渐进场，现就临汾恒大华府工程情况作以下汇报：1. 工期进度方面临汾恒大华府位于滨河南路华门北 100米，总建面积约33万卅，目前我公司负 责承接了一期 1-3 号楼外墙保温及涂料工程，于 2018年10月 20日正式开始局 部施工，截止20 1 8年1 4月整体保温工程进度 50%，其中1号楼北立面完成 85%， 东三墙完成 50%，西三墙完成 70%，南立面未施工。 2 号楼北立面完成 90%，东三 墙完成 50%，西三墙完成 50%，南立面未施工。 3 号楼北立

18、面完成 95%，东三墙完 成 95%，西三墙完成 80%，南立面完成 70%，施工总人数 62 人，吊篮 34 台，三 个楼底商均未施工，在正常情况下预计 1#2#楼还需 30 天保温基本完工， 3#楼还 需 15 天保温基本完工。2. 工程施工安全方面施工期间未发生大的安全事故，所有人员严格执行施工安全条例，进工地必须 戴安全帽，上吊篮必须系安全绳，禁止乱往下扔物品，每天检查吊篮配重、钢丝 绳卡、支架等是否牢固，施工作业期间不准喝酒、抽烟，大风下雨等恶劣天气禁 止上吊篮施工， 材料堆放整齐， 工程余料及包装袋等易燃物品及时清理， 防止火 灾发生，做到防范于未然， 把事故消灭在萌芽状态， 对违

19、反规定的人员实行教育、 警告、罚款，屡教不改者坚决清退，尽力做到安全文明施工顺利进行。3. 工程施工质量方面对施工人员讲解传递技术交底，岩棉板粘结严格采用满粘法，发现采用点粘法着一律重罚，施工期间未发现有岩棉板掉落情况。发现钢丝网铺设有 凹凸不平，空鼓现象，要求相关人员进行了补钉，修复处理。有的施工人员竖 挂网格布， 影响了工程质量， 对其进行了纠正和耐心说服指导， 消除了工程质量 隐患。由于甲方图纸窗户尺寸有误，造成腰线无法交圈，需要返工处理。个 别窗洞口、飘窗四周立面及阴阳角平整度需进行修补。 3 号楼整体合格率为 65%， 1#2#楼整体合格率为 75%。4. 现场施工管理及人员协调方面

20、结合工程现场的实际情况，本着统筹全局，兼顾局部的原则，积极处理现场突发情况，依据施工情况，重点部位，重点人员，重点跟踪，发现问题解决 问题，盘点现场材料及时申报，做到不缺料，不断料，不浪费料，积极协调各方 面关系，恒大工程部领导年轻气傲，喜怒无常，作事不切实际，权利较集中，不 易沟通，为了追求进度等， 经常采用无理罚款威胁等阴险手段， 总包单位及其它 分包单位也深受其害， 意见颇大， 大包方方面问题不大主要是电梯使用， 成品保 护，及材料堆放问题，还有就是分包铝合金方面的问题也较好解决。二、总结过去，在工作中学习，在工作中成长！四个多月三个工地的工作生活使我受益匪浅，感慨颇多，通过公司领导和同

21、事 的帮助以及自己的自身努力， 使自己对工程现场管理有了初步的实践经验， 对以 后深入工作起到了奠基的作用， 同时也深感到了自己专业技术方面的不足， 以及 工作中充在的问题， 三个工地情况各有不同： 太原泛华工地重点以质量为主， 进 度为辅，采用聚苯板粘接， 施工难度小组织人员较容易， 项目部领导及主要人员 较好沟通等特点， 吕梁恒大和临汾恒大采用岩棉粘接， 施工难度较大， 组织人员 较难，而恰恰恒大对进度抓的很紧， 导致了施工管理难度的加大， 通过几个月工 地的工作生活的亲身体会，提出如下建议：1. 施工队伍的挑选一个合格的施工队伍不但要具有好的技术，更要有好的素质，这样才能保证工 程的顺利

22、进行，湖北四川工队大部分人员素质较低，易惹事端，不好管理，建议 慎重选择，在挑选上能否参考 现场管理负责人员的意见，从长远发展考虑最好 有自己的基本施工队伍。2. 施工前的准备详细了解与甲方签的合同内容， 做到心中有数。 公司应提供相关的建筑立面 图，效果图等相关图纸。 详细全面的施工技术交底。3. 为了保障工程安全质量，工程项目较大时应增加相关管理人员。4. 公司应定期进行培训、学习、进修等相关活动，工程管理负责人员往往 身兼数职既负责管理，又是安全员、技术员、资料员、材料员，对知识的要求 较广泛，应该有一个系统的培训。三、展望未来，相信自己会做的更好，飞的更高！1 、继续做好对施工现场及人

23、员的安全监管力度。及时发现存在的隐患和问题， 认真进行整改、 进一步加强施工现场的安全防护工作， 严格要求施工作业人员进 入施工现场必须佩带安全帽，上吊篮系安全绳，加强施工人员的安全防范意识。2 、紧抓质量，坚决杜绝采用点粘的方式粘板，禁止不挂线和不按线施工，挂网 格布前必须通知检查验收确保墙表面平整度、 阴阳角方正、 窗洞口周边方正顺直 后方可施工。3 、定期对工人进行安全、 质量上的讲解沟通， 及时传达公司的有关文件和技术 交底。4 、加强自身学习，不断充实自己，使自己更能够从容应对工作中的许多问题新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的 工作中扬长避短，克服不

24、足、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，和公司同呼吸，共命运，创造辉煌灿烂的明天！2018 年工程竣工监理工作总结尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：富平三秦 - 王国百货工程经各参建单位的共同努力， 顺利完工。在此我代表西安茂华监理三秦 - 王国监理部，将本工程监理情况，总结如下：一、工程概况：富平三秦 -王国百货工程由富平县家电摩托王国销售有限责任公司组织建设。 该工程地处于富平县车站大街与人民路西南角，建筑结构为框架结构。地下一层、地上五层。总建筑面积约为18000川，总造价约6000万元。、监理组织机构：我公司根据监理合同和监理大纲， 结合本工程具体情况， 组建由总监理工程师：

25、张德明，土建监理工程师：朱先涛，水电监理工程师：张水利，监理员：王伟、张杰等人组成的项目管理机构于 201X年3月12日进场，对本工程进行监理。项 目监理部严格执行监理程序， 坚持 诚信、守法、公正、科学 的宗旨，以 认真、 严谨、一丝不苟 的工作作风实施监理，完成了监理任务。三、监理工作情况：1 、抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文 件编制了监理规划、 监理实施细则， 制订了具体的监理工作程序， 明确了工作内 容，行为主体，验收标准及工作要求。工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场安全质量 管理体系、技术管理组

26、织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证 等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表， 对施工组织设计进行了审查。 并依据编制的监理规划 监理实施细则对工程的测量、定位放线、包括轴 线尺寸、水平标高进行了现场复核， 进一步明确了监理目标和要求， 为监理工作 的顺利开展创造了条件。2 、严把原材料、半成品进场关。凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保 单等，符合要求后进行外观检查， 没有异常情况下监理见证取样送具有检测资质 的检测中心复检，做到材料进场后先复检后使用， 不合格的材料拒绝用于工程上。 本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、砂石等主要建筑结构性材 料都进行了进场后的抽检复检， 对后期装饰材料防火材