




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选策划部工作方案5篇策划部工作方案 篇1 一、指导思想: 坚持“巩固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想,连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。 二、XX年全公司营销工作七项目标: 1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5%,低压线损完成11.2%。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当
2、月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施: (一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的讨论,主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。 (二)加大回收电费劲度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,准时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况,信
3、誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定方案结算协议,确保电费的准时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的方案管理。 策划部工作方案 篇2 为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对xxxx年度工作开展的总支配如下: 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我,以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国
4、高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作,大家多争论多沟通,现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整): 部长(xx)职责: 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,准时借鉴分站的阅历,推广至全校。 副部长(xx)职责: 1、做好总站的
5、上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(xx): 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇3 我们08级策划人正在一步步成长,慢慢趋向成熟,积累了不少阅历,真正做到在实践中摸索,在摸索中成长。本学期制定如下工作方案: 1 提高部门执行力: 对上级交给的任务,要“准时”,“落实”,“按时”。 “准时”是
6、指部长要准时分析任务要求和重点难点,准时下达指令通知,准时进行详细支配。各部员接到指令后准时做好方案工作; “落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧; “按时”是指,在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。 2 工作问责制: 将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题马上找到负责人来查明缘由,这样做可以使分工更加明确,使问题快速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。 3 进展原创活动: 主动策划原创活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富协会内部和我院同学的课余生活的以及激发全院师生的志愿服务意念。
7、本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地熬炼成员的交际,实践,工作及领导力量,提高高校生应有的基本素养,连续发扬“奉献,友爱,互助,进步”的理念。现初步拟定活动如下: 1 天气预报 为了更好的服务同学们,让大家留意天气改变,预防其带来的不便,拟定在近期开展天气预报工作,在各寝室楼下张贴其次天的天气状况的。 2 联谊活动 为了加强我校与江北各大院校的沟通与了解,增进彼此友情,在甲流疫情得到有效掌握的前提下,拟定与广厦学院青年志愿者协会,黑龙江科技学院(主校区)校青年志愿者协会等高校进行联谊活动。 3 献血活动 为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒状况的,拟定在12月出与哈市
8、红十字总会血液中心联合进行献血活动,我们会吸取上次活动失败的阅历和教训,仔细做好策划,做到万无一失。此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一。 4 国际志愿者日活动 作为青年志愿者协会独有的国际性节日,拟定进行系列活动,中心活动有节日当天志愿者宣誓,前期的献血活动,防艾宣扬活动,还有后期一些针对校内内部的志愿服务活动。 5 敬老院活动 连续以前每半个月活动一次的要求,扶住关爱老年人。 以上只是一个初步方案,在实际工作中,我们要坚持着敏捷、机动、严厉、和谐的原则,详细问题详细分析,依据各种详情因素来调动活动方案支配,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各成员在新的学期中学习到新的学问,
9、对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划学问方面、管理力量方面都得到提高。我们活动策划部全体成员将会秉承优良传统团结向上、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一,我们会连续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的才智和汗水! 策划部工作方案 篇4 新学期,新面貌,新气象,随着新同学的到来,我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入,策划部注入了新奇血液,给策划部带来一片蒸蒸而上的新景象。为了搞好策划部的各项工作,我们即将进行全面调整。 策划是一种独特的管理职能,它是关心同学会建立并经实践后完善各种制度和方案,是同学会活动的核心,主要负责同学会各项活动的策划和组织:包括活动
10、背景,活动目的,活动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活动工作分工,活动执行进度表,活动经费预算等。 为了更好地履行策划部的职能,本学期,制定工作方案如下: 聘请新干事,尽快完善策划部工作。 我部将帮助同学会及团总支作好迎新晚会的预备工作。 部门刚刚成立,为了扩大知名度,将组织成员策划一系列宣扬方案,如运用网站、报纸、各种活动 邀请同学会干部到本部门传授阅历,学习其他部门的优秀管理方法,从而更好的建设我部。 邀请老师到我部门对成员们进行训练,提高成员的学问水平。 十月末我部将与科技部共同开展读书活动,将对一些有训练意义的书进行争论。 十二月我部将帮助同学会及团总支组织迎元旦晚会,
11、在各项活动开展期间我部将帮助宣扬部做好宣扬工作即出海报出版等,使每次活动能更加地完成。 同学会作为高校校内文化的重要载体,是高校其次课堂不行或缺的组成部分,是同学培育爱好爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展现才华才智的宽阔舞台。在新时期加强同学会组织工作,主动引导同学参与健康向上的课外活动,是关系到青年同学健康成长和素养训练全面推动的大事,也是关系到同学会的事业不断进展和党的青年工作永葆生气和活力的大事。由于部门成立时间较短,各方面阅历不足,在今后开展的工作中难免有不足之处,但是作为同学会这个大家庭的一员,我们将会全力以赴为同学会的进展作出贡献。 策划部工作方案 篇5 为更好地执行本部门职能,
12、 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05*年度工作开展的总支配如下: 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我,以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作,大家多争论多沟通,现将各人的工作初定如下: 部长职责: 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,准时借鉴分站的阅历,推广至全校。 副
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新高考理综试题及答案
- 幼儿园数学考试创造性思维试题及答案
- 材料科学背景下的大学物理考试试题及答案
- 建筑施工安全考试练习题目分析
- 教师教育实施反思与改进试题及答案
- 食品与饮料行业食品安全监管信息化建设报告
- 智能网联与新能源的协同发展路径研究试题及答案
- 茂名邮政笔试试题及答案
- 电大形考试试题及答案
- 江西幼师笔试题目及答案
- 《装备质量问题归零实施指南》
- 人卫版肺部疾病教学课件
- 面肌痉挛的健康宣教
- 超滤反渗透调试方案
- 外籍人员个人所得税讲义课件
- LED制程与工艺介绍
- 《马克思主义中国化思想通史》导读-南京林业大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 北京中考语文词语表
- 水资源利用智慧树知到答案章节测试2023年西安理工大学
- 水质对干豆腐品质的影响机制及调控技术
- LY/T 2676-2016半干旱地区灌木林平茬与复壮技术规范
评论
0/150
提交评论