精选部门工作方案3篇

1、精选部门工作方案3篇部门工作方案 篇1 随着市场渐渐进展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。团购销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为团购部销售，我创业.高涨，信念百倍，又深感责任重大。着眼公司当前，兼顾将来进展。在总经理的领导下，在销售工作中团购部坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注意销售特色，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，主动争取圆满完成销售任务。 一、方案拟定： 1、拟定年度销售总体方案； 2、月初拟定月销售方案表和月访客户方案表； 3、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表； 二、客户分类： 依据消费额度，对市场进行细分化，将现有客户

2、分为VIP客户、一级客户、二级客户和其它客户四大类，并对各级客户进行全面分析。 三、实施措施： 1、销售技巧沟通： （1）通过多种渠道承揽客户业务； 2、客户回访： 为稳固和拓展市场，务必加强与客户的沟通，协调与客户、挺直用户之间的关系，注意销售特色。 （1）为与客户加强沟通，增近感情，对VIP客户每月电话访问一次；对一级客户、二级客户定期访问；在节假日向各类客户发送问候短信。 （2）适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，关心客户做好售后服务的工作，挖掘其潜在资源，扩大影响。这项工作列入团购部*年工作重点。 总之，在新的一年中我将更加努力的投入到为之奋斗的销售事业中去，用

3、进展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。 部门工作方案 篇2 一、指导思想： 坚持“以人为本、服务训练”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的训练、教学工作供应有力的后勤保障。 二、 工作重点： 1、规范后勤工作、健全规章制度； 2、加强财物管理、削减物质铺张； 3、抓好平安工作、力创“平安校内”。 三、工作措施 （一）后勤工作 1、建立完善各项制度，加强学校财务管理。 2、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。准时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作，增加老师和同学爱惜公物的意识。 3、加强绿化管理，美化

4、校内环境，学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造（如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等），努力是校内四季如春，春意盎然。（详细方案等学校争论后再定）。 4、加强教学设施的修理与更新，本学期将依据去年制定的基建财政预算，将进行各班级后黑板的、老师办公室办公橱的更换，会议室与队室的装修，学校校门的修理等。 （三）平安保卫工作 1、按时参与各级平安工作会议，准时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强平安工作信息沟通，加大平安工作的宣扬力度，平安训练与学校整体工作紧密协作。完善突发大事应急预案。 2、强岗位平安责任制，重点部位平安责任制上墙，每学年与老

5、师签定“平安责任书”。 3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行平安检查，做好检查记录，以检查促整改、以整改粗防范。 4、加强平安校内工作，做好学校的平安保卫工作，加强对学校门卫的管理把好入门关。树立平安第一的思想，争创“平安校内”。 5、严格学校值班制度，加强校内与周边的平安防范，保证学校训练教学工作的正常开展。 （二） 本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的方案指标,下面分三个方面做以总结: 一, 主要做的几项工作 1, 调整了各班的桌椅,进行归类登记. 2, 安装了几件体育设备,对一些设备刷了油. 3, 对各班桌椅进行了两次修理,

6、每月检查一次. 4, 落实了市里召开的消防平安工作会议精神,进行了消防平安检查,落实了责任. 5, 落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点,报表工作. 6, 完成了训练局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作. 7, 落实了市里召开的冬季城市管理睬议精神,对清雪任务进行了布置支配. 8, 财会人员完成了费用的收缴及老师工资的打卡,报表等项工作. 9, 食堂,住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动. 10, 强化了门卫工作. 二, 工作主要表现 1, 食堂工作方面 食堂工作人员本着对工作负责的看法,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,

7、特殊是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三,四百人的饭菜如何做 开头买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办 我们就是多看,多问,一样的货谁廉价买谁的,为不在称上受骗,我们常常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基本了解,不担忧被人糊弄,上当受骗.每天早上买菜回来,刘志强,刘德军就开头劈木头,引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好.家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起劳碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽搁,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六,七个小时

8、的作业,的确很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成果的取得也离不开全体老师的支持,特殊是班主任老师他们付出的最多,动员同学,做思想工作,每天中午都不回家给同学盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在许多班级表现也很好,如一年三班,整个一年组都不错,三年三班,五年一班以上班级提出表扬. 2, 住宿生方面 本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,同学在校吃得好,睡得平安.学习成果有不同程度的提高.这些成果与班主任,辅导老师,陪宿老师的

9、训练是分不开的,他们耐烦辅导,细心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给同学关窗盖被,打扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也关心通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任老师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班级提出表扬,最终一个月六年二也出现了.达到了十五人. 3, 卖店工作 卖店工作人员,对工作仔细负责,把准质量关,不进三无产品,确保同学的健康,经一学期的努力,基本完成了期初制定的一万五千元的指标. 再值得表扬的是徐师付

10、,放哪都放心,干啥大家都满足 ,开头在食堂帮忙,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清晰,所以无论是前勤,后后勤从事的都是训练事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到. 三, 存在问题. 1, 住宿生在活动和管理上还有待改进. 2, 食堂管理及同学剩饭菜的铺张现现象有待解决. 3, 电的铺张现象有待实行措施. 以上是本学期后勤工作总结. 部门工作方案 篇3 一，协会内部管理 （1）干事的培育 始终都这么认为，协会其实可以看作是另一种比较新奇的交友平台，因此我们协会始终都把每一位新招的干事看作自己的伴侣，在这里，没有会长的不可一世，也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事

11、培育其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们共享共享而已，还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落，和干事们一块玩一块学，一块儿感悟一块儿沟通。 （2）部门规章制度 虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分，可是，我也知道，没有严谨的纪律以及严厉的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长期的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度： 1、每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着干净，禁止穿拖鞋、背心。 2、例会缺席次数超过3次，挺直失去优秀干事考核资格，以后在新旧换届时挺直影响会长部长的竞选。 3、我们部门设有两会长，四个部门策划部，宣扬部，

12、外联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。假如还有什么解决不了的大家就开会协商，集思广益，知道想到合适的解决的方案。 4、举办活动必需上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面支配妥当，才允许开展活动。 5、思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格。 6、在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性看法的干事，给以特别印象加分。 二，协会的大型活动 1、图书漂流活动。 这个活动是我们博阅的特色活动。我们准备与读者理事会再度合作，一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月

13、份之间 2、元旦游园晚会。 这是每年每度都有的一个活动，在元旦期间进行的较大型的活动。旨在丰富高校生的课外生活，也可以呈现新奇的校内文化。 3、其次个活动是博览群书的演讲竞赛。 预备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯，另一方面，我想，一个人完有学问是没用的，要把所学的学问传达出来，为大家所了解，那样才是真正的发挥了学问的作用了。于是我们这个活动，就是想要在丰富学问的同时注意口才的培育。新世纪的一代，我们要用自己的口才把自己推销出去。 活动先定在20xx年三四月份，这个活动名叫“谁是大导演”，是方案与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们供应剧本，他们支配演出。 这个活动想出的初

14、衷是想，喜爱读书的人可能也有喜爱写东西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的呈现自己，发掘个人潜能的平台。这个活动目前支配在20xx年六七月份。 一、宣扬方式的转型 关键做到以下几点：快、新、好。 还有，以前我们常常用的宣扬板也得派上用场，宣扬板要准时摆出去，下雨天要留意不能把宣扬板弄湿弄脏了，这些详情都要熟识在心，不容模糊。 活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片，活动过后可以再把照片呈现出来，再度宣扬一下，以此达到更好的宣扬效果。 二、关于外联工作的定位及其活动经费规划 外联部的主要任务是调整社团与社团，社团与社联，社团与校外的一系列活动的正常运行。 1）在社团策划活动时，假如自己的社团规模比较小，办一个活动的资源不够，就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作，一起办活动。此时就需要外联部与这些协会沟通以达到看法上的全都。 2）我们在举办活动时，毫无疑问需要经费，这时我们外联部的就需要与社联那边交涉，商讨有关经费的问题，从而达到看法上的全都。 3）我们博阅是一个与书分不开的协会，这就要求我们与图书馆那边有很好的沟通，像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。 4）当然，我们社团的活动是一天比一天办的好，当好到肯定程度时