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文档简介
1、精选部门年终总结汇编5篇部门年终总结 篇1 时间的快速有时候也是令人感到不行思议,在过程中感到时间的漫长,在结束后感到时间的飞逝,这或许就是时间的定义吧。在一年的工作中,我始终都是尽职尽责,努力的完成工作,在一年的工作中做到的最好,我知道这只是一个开端而已。 时间荏苒,20xx就这样过去了,回首过去的一年,感慨万千,时间如梭,转瞬间就将跨过一个年度之坎,回首望,在共同学习、共同思索、共同行动中修理中心虽没有轰轰烈烈的战果,但也做了一些对部门对公司有意义的事儿。 1、这是我们在20xx最难的一项工作任务 但我现在可以负责任的告知大家,绩效考核将在20xx出现在我们的日常工作中,简洁、明确、有效是
2、我们的原则,进行绩效考核的目的是对每个岗位的同事清晰地进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值安排。 2、关于我们的业绩 现在我们来看看20xx我们撒下的汗水换回的业绩,广州还好我们没有输给20xx,但我们离目标还很远,番禺由于丰田及驻场同事的贡献,我们达成了利润目标。在做年终总结的过程中我剧烈的意识到我们业绩不达标的缘由不是市场缘由或外界干扰而是我们没有坚持将每一个方案做出结果,所以20xx我们要坚持对工作结果的关注。 团队的价值观和目标肯定要清楚和坚决。团队有一个愿景和目标,就等于有了信仰,走起路来就不会那么困难。就像很多人信仰宗教一样,他会不惜一跪一拜地爬到灵山。做事业也是一样,
3、假如你心里有一个抱负,有一个信念,有一个目标,那你就有一个很大的动力。 3、确定了部门进展的最小单位-小组 小组将是我们不断进展的源动力,在每个小组所在的区域,你们面对的都是无限的市场,随着小组战斗力的不断增加,客户的有效积累逐步放大,你们,具有使命感、制造力和学习力量的一线同事们,你们将制造很多的小组,你们将是小组的仆人。你们将以仆人翁的身份共享客户价值。 4、组长竞聘调整为自荐方式 事物没有肯定的公正,.的进展是在不断的平衡中前进的,为了给每一位符合基本条件的员工供应进展的机会,我们把提升职业品质、担当责任与压力的职业机会放到每一位员工手中,只要你情愿奉献,只要你不断提升自我,你就可以抓住
4、机会 5、成立专职培训部门 学习对于企业,能够提高员工之间的协作力量,有利于增加团队精神,可以给公司注入新的活力。增加了企业的再生力量,为将来持续进展打下坚实的基础。学习对于管理者,提高了思想素养和业务水平,必定使管理水平得到一个提升。对于员工个人,能实现自身价值的增值,使自己的潜力得到更好发挥。 当今.飞速进展,我们正处于技术快速更新的.,我们昨天认为遥不行及的技术,今日就可能已用于规模化生产,甚至明天就要淘汰。改革开放的今日,科技早已被誉为第一生产力,可见整个国家乃至世界对科技、学问的重视程度。处身其中,我们要保证自身不落伍、不被淘汰,并得到良好的进展,就要不断的去适应,不断的去学习,不断
5、的提升自己。大多数人知道学习的重要,但也有个别员工没有正确熟悉到公司培训的目的和不断学习提高的重要性,认为我们平常的工作对个人文化水平、基本素养没有过高要求,只要能吃苦、勤奋就行。其实,完有这些是不够的,自身素养的提高有益于我们在平常的工作中提高工作效率、管理水平、企业形象,甚至有益于提高业绩。所以我们应当珍惜公司赐予我们在企业中难得的学习机会,改被动的“要我学习”为主动的“我要学习”,并在工作中不断学习、不断提高。通过自己的努力成为金穗隆的一名好员工,为自己的将来、企业的将来不断进步。 6、番禺分公司回来客服中心 番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤,离开我们3年啦,我需要一点时间重新去熟
6、识她,我盼望在番禺分公司同事的关心下将番禺的业绩做起来。番禺是个巨大的市场,但11年我们存在许多不足,盼望明年我们能有所作为。 7、pdca 20xx公司明确提出要各部门学习用pdca的规律思维来开展工作,请大家留意我的措词,规律思维而不只是一种形式。在部门中,通过众多小小的变革可能实现对整个部门的长久改善,从而获得巨大的成效。每一步都很小,这儿一个小改变,那儿一个小改进,但几年后就能进展成一个有战斗力的团队。下面我简洁的讲解一下pdca在方案阶段,要通过市场调查、用户访问等,摸清用户对产品和服务的要求,确定部门政策、业绩目标和行动方案等。它包括现状调查、缘由分析、确定要因和制定方案 在执行阶
7、段,要实施方案所规定的内容,它只有一个步骤:执行方案。在检查阶段,针对在方案执行过程之中或执行之后,检查执行状况,看是否符合方案的预期结果。该阶段也只有一个步骤:结果检查。在调整阶段,主要是依据检查结果,实行相应的措施。巩固成果,把胜利的阅历尽可能纳入标准,进行标准化,遗留问题则转入下一个pdca循环去解决。它包括两个步骤:巩固措施和下一步的方案。pdca循环肯定要持续进行,它靠组织的力气来推动,像车轮一样向前滚进,周而复始,不断循环。 20xx我们要提升,我们不完靠体力创业绩,我们更要靠学问和思想创业绩20xx我们不完要关注自己的工作效率更要关注团队的工作效率查找客户、吸引客户、抓住客户、锁
8、定客户20xx我们要去抢彩色、大印量的市场份额。20xx让我们共同制造、共同共享、共同进展新的一年里会有更多的机会和竞争在等着我们,要在竞争中成为佼佼者。我们要相互学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。征取更好的工作成果。 20xx年的工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们始终以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的进展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是临时的,长远的进展才是我们始终想要的结果!信任在20xx年我们会做的更好! 部门年终总结 篇2 时间荏苒,20xx年即将结束! 自20xx年3月23日来公司
9、上班,被担当人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历,依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步方案,现实告知我“只有管好人,才能管好事”,所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新,另一边依旧用我的初步方案仔细踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下,根据公司方针政策,
10、行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司进展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营,适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关心,才能
11、令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调
12、动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理。 、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的.进行上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律。 、加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、
13、下班时间,规范考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严厉性,又从另一方面激励了在岗员工的主动性,进而大大改善了公司的工作作风。 6、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。 8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工
14、作,准时向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。 2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司实行上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有
15、章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。 6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异样状况进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息,全面、精准的了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精准地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门用法的办公物资进行了统计,并分类建
16、档存入电脑中,保证了物资用法的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、用法登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,帮助总经办处理日常工作。 9、公司总务工作,做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。 12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报
17、销单进行审核、查阅,对有异样的进行处理。 13、公司各种表格管理。 14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 三、20xx年方案 依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势,行政人事总务部方案从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。 1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作 、加大后勤服务及监督力度,并依据公司工作实际状况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。 、协作公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提
18、高。 、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 、完成日常人力资源聘请与配置。 、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。 、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事总务工作对一个正在成长和进展的公司而言,是特别严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力
19、合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。 部门年终总结 篇3 为了迎接20xx年的新的任务,让20xx年在辞旧迎新的激扬的岁月里有更大的收获,作为一个成品部门的一个负责人,反思自己一年来所做的一些工作,以便在今后的工作中做到扬长避短,让每一个工作日都在无憾中渡过,下面是相关的述职述廉报告: 员工是企业进展的生产力,是推动企业前进的一股最大的力气。在经受过这些年的招工荒的阵痛之后,让我更加珍
20、惜在本部门工作的员工们。我深深懂得,要让员工发挥主观能动性,必需让他们有一种被接受被敬重的感觉,让他们有一种被这个大集体和我这个领导所器重的自信。为此,对新来的员工,我总会在生活上加以关注,并且在工作中赐予亲切的引导,并关照老职工要以亲切的看法,宽容的姿势去带动新手们的进入工作状态。同样,对待一起辛勤工作的老职工们,我对他们的人品,性格,处事风格,工作力量都有个深化的了解,针对不同性格不同年龄,不同力量的人分别赐予不同的管理方法和工作任务,同时以恳切的看法去关怀他们。跟他们象兄弟姐妹般的相处。 我所在的部门虽没有冲锋陷阵的声势,但是,它也属于一个重要的生产过程,且挺直产生效益的重要部门。20x
21、x年,我们xx公司印花车间三台平网二台圆网生产量总共是5.3千万米,这么多的量,每一米全是经过我所管理的 18名员工的包装队伍的细心整理,然后经过后道成品仓库九个工作人员核对后发放到各个客户手中。为此,我要深深地感谢我的这些同事们的精诚合作,正是由于他们的辛勤劳动,才有我今日的这些成果。我们在有局限性的工作条件下,本着对公司和客户双重负责的心,做到公正公正地对待产品的质量和产量问题,对问题产品,我总是准时地向上级向上道工序的领导汇报,对产生不合格产品的班组准时汇报给核算员,以便协作生产管理制度的完善。 每天早上,劳碌而改善的一天的开头,本着质量是企业生命的宗旨,我首先向我的同事们了解产品的质量
22、,然后认真核对成品产量,最把这些产品的质量和产量作汇合后以成品报表的形式向公司各级领导汇报。我严格地把关着,尽可能地让我们公司的每一米成品都物有所值。这是我的一个很重要的一个任务,我必需为公司站好这个岗! 日子在弹指一挥间无声地消逝了,就在此时,回头总结之际,我清醒地熟悉到,自已在工作中有肯定的成果但也有不足之处:比如对质量的把关上,还存在肯定的饶幸心理,这就影响了我下属的检验员的质量意识问题。比如对待同事之间的争吵大事的发生,我总觉得自己缺乏做思想工作的力量。比如对待下属的工作中的误差问题,我总是站在他们工作的角度在替这些员工开脱,我也熟悉到人情化了会影响我这支队伍的的铁的纪律。这些都是我自
23、己也期盼改进的工作作风。 胜利伴着艰辛,遗憾激励奋斗。展望将来任重而道远,一年来,经受了许多,也学会了不少东西,积累这些阅历,我将争取做一个优秀的基层管理者,为我们xx公司的20xx年的丰收成果灌输自己最大的能量。 部门年终总结 篇4 自参与工作以来,我工作仔细负责,讨论技术,无论是思想素养还是力量都在不断提高与完善,在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足进展。 今年以来,从我的工作职责方面,我很感谢公司领导的正确领导,公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和关心。在平安工作方面基本上达到了平安生产管理目标,特殊是,我们公司全年大小工程100余项,竞无一例轻、重伤事故发生,工程质量
24、都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。 一、我认为取得全年平安生产这么好的成果,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导,公司全体全工的主动努力和协作而取得的。在这里我认为,有一个打算是我们取得全年平安工作方面无一次事故的重要一点,那就是坚持开好班前会。今年年初,牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必需组织召开。利用班前会的活动时间支配当天的工作、交代当天工作的平安留意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的平安工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了
25、这项工作的真实效应。 二、今年以来,基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样,才能准时发觉问题和一些隐患,才能准时的得处处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散,工程工期有紧有缓,我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95以上的工程项目都能达到验收标准,也都能在要求的工期内完工。的确做到了保质、保量、保平安的完工任务。 三、由于今年的工程多人员少,空闲时间也少,所以在对施
26、工作业人员的平安学习和训练工作就相应的削减了许多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和训练,又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的平安训练”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次平安生产法律法规考试(甘井子区考试),参与答题的人数达到了98。安规安技的学习是提高我们作业人员的平安技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。我认为,虽然大家学习和训练的时间少,但通过学习和训练的确能够在作业人员的思想里起到肯定的巩固和提高作用,对提高平安生产学问水平、操作规程技术的理解水平,在实际工作中能仔细执行也起到了肯定的作用。这也是我在以后
27、的工作中必需做好并要坚持的。 最终谈一下我工作中不足的地方 1现场检查时有走过场的现象。 2班组的平安活动记录检查督促不够。 3发觉的问题没有严峻地去追查以达到训练大家地效果。 4组织作业人员平安学习及训练工作有差距。 部门年终总结 篇5 一年的过去,亦是下一年的开头。转瞬又要过年了,转瞬一下毕业就要四年了。转瞬一下到外海这个大家庭已有了5月久之余。转瞬 曾今何时,不经意的开头发觉。发觉自己少了多许本应属于年轻人的“痴狂”,多了几份惆怅。真的“时间太快,指缝太宽”,时间会不经意的流失,不管你追与不追,快于不快,慢与不慢,他会始终规律的流淌。从我们的天干、地支,到现在我们的24小时。日起日落,月现月隐,一天又完了。常和人说,读书的时候,只觉得一个星期过了星期三,就似差不多了。现如今,一个星期只过了星期
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