关于开展全员阶段性营销的决定

1、 关于调整并严格落实全员营销鼓励方案的决定*各部室、各车间及全体职工:营销是每一个企业永恒的话题，它关系到所有企业的生存和开展，*也不例外。团结就是力量，*需要整合所有职工的力量去促进年度经营目标的实现，全员营销更是*在开展的不同时期所推行的重要的营销策略。*的每一次进步离不开集团公司全员的支持、帮助，2021年第四季度正是*内销工作的关键时期，为了确保所有生产线的正常满负荷持续运转，冲刺本年度最后二个月，根据集团公司整体开展规划，为完成*第四季度销售任务，必须要增强全员的销售意识，结合各部门、车间职工实际情况，经*高管团队研究决定，自2021年11月份起实施阶段性全员营销政策，具体内容如下：

2、 一、全员营销目的： 为确保设备高效运转，全体职工以市场为核心，以顾客为导向开展工作，实现营销主体的整合性。营造“人人营销、事事营销、时时营销、处处营销的全员营销势头，全力以赴促进收入、实现净利润指标。二、全员营销范围：1、人员范围：*公司全员；2、产品范围：*公司的成衣类产品、生产订单；3、执行期：2021年11月1日-2021年12月31日。 三、全员营销执行及考核： 1、参与全员营销的人员，需在完本钱职工作的同时完成全员营销任务。2、以各分厂、各车间、各部室为单位进行阶段性分段承揽订单，订单收入用于优先发放各自薪资及费用开支等。3、*非营销体系部室、车间任务分配如下：序号部门任务件/月/

3、人人数任务小计(件)1总经办48642财务部含Erp运营部214563行政办210404人力资源部含培训部24165招标采购部27286物流部2936 5、奖惩方法：5.1考核方法：将根底工资的10%设定为阶段性营销任务的考核基数；按照完成及未完成百分比进行奖惩，如：张三为某车间职工，根底工资为800元，那么80元为其阶段性营销考核工资，截止2021年12月31日其销售我公司成衣4件，完成率200%，那么在其拿到80元阶段性绩效工资的同时，奖励其80元；反之如果截止2021年12月31日其销售我公司成衣2件，完成率50%，那么张三拿到40元阶段性绩效工资。5.2鼓励方法： 职工超额完成营销，每

4、件按照销售金额的5%给予提成； 四、其它 1、所有人员销售数据由财务部提供； 2、所有金额以财务到帐为准；3、具体未涉及事宜经*总经办商讨后决定。 * 二一四年十一月一日 several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box cente