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文档简介

1、高品质文档国土资源局领导班子2022年度述职报告 今年以来,在市局和县委、县政府的正确领导下,在市局各科室的大力支持下,局领导班子带领全体干部职工团结全都,共同努力,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚固树立和仔细落实科学进展观,突出重点,扎实工作,开拓创新,全县国土资源管理事业各项工作呈现出持续、健康、快速的进展良好势头。在此,我代表领导班子全体成员诚心感谢全体干部职工一年来的辛勤工作和对领导班子的大力支持。下面,我代表局领导班子就XX年年全年工作开展状况做一简要汇报: 一、加强领导班子建设,提高班子素养。面对国土资源深化改革严格管理的新形势,为适应完善体制、提高素养的要求,我们

2、深刻熟悉到必需不断加强自身建设,提高班子素养。在自身建设上,一是加强学习,提高素养。为此,我们坚持集中学习制度,仔细学习贯彻党的十七大精神,学习国务院关于深化改革严格土地管理的打算。二是发扬民主,坚持公开。凡是事关国土资源管理方面的重大问题;凡是大家关注的热点、难点问题;凡是机关较大数额的开支项目和涉及全局的重大决策,都召开局长办公会、民主生活会进行争论和会商,通过集体讨论、集体拍扳,坚持集体领导,坚持公开透亮。三是严以律己,作好表率。作为领导成员,我们时时提示自己要坚持公道正派、光明磊落,清清白白做人,实实在在办事,要求别人做到的,自己首先做到,禁止别人做的,自己坚决不做,要用自己的实际行动

3、带动全局人员廉洁勤政。同时要求班子成员之间要在工作上相互通气,思想上相互交心,生活上相互关心,努力形成工作上分、思想上合、团结协作、开拓创新的战斗集体,由于我们分工明确,团结全都,协作精神强,在各项工作中发挥很好的指挥和带头作用,体现了巨大的分散力和战斗力。二、紧扣经济进展主旋律,全力做好用地保障工作。XX年年初,局党组乐观适应土地新政,在深化学习的基础上,结合全县实际,全面摸清和把握全县用地需求状况。一是年初经反复调查了解,较全面摸清了XX年年全县重点项目用地需求状况,有针对性的深化到全县重点企业和乡镇重点用地单位进行走访调研,了解用地需求,把握用地状况;二是急进展之所需,想进展之所想。我们

4、把准时供地、按需供地作为全局工作的第一要务,坚持一切听从于和服务于这项工作,在全年供地形势非常紧急的状况下,连续跑省进市,加班加点,有六个批次55.2779公顷土地办理了农转用手续,拿到了省政府批文,为我县项目建设供应了肯定的用地空间;三是乐观主动为全县重点工业项目供应优质服务,主动参加项目选址和勘测定界工作,在严格掌握和科学引导项目建设用地合理规划建设的同时,想方设法保障重点项目用地,今年为重点项目供地500多 亩,有力支持了我县经济建设;四是乐观通过土地置换争取用地指标,今年通过省厅验收置换项目2个300亩,有效保证了象三耐、玻璃制品、泰嘉、一中搬迁等一批优秀重点项目建设。今年争取用地指标

5、也是阜城县历史以来最多的一年。五是乐观参加企业改制,依法处置企业土地资产,今年为县种子站土地出让做了大量工作,现已胜利出让完成。六是全年发放城镇居民国有土地使用权证160本,办理转让手续145件,审批发放农村集体土地使用权证2436户,为农村安定和谐作出了贡献。三、规范土地市场管理,强化土地市场调控。充分发挥市场配置资源的基础性作用,进一步规范土地出让行为,全面实行经营性项目用地土地出让制度。充分运用调控手段,严格掌握建设用地供应总量、用地结构、供地方式、土地价格,严格执行土地利用总体规划,建立健全以供应引导、制约需求的土地供应机制。实行统一规划、统一供地、统一储备、统一管理,实现资源统一整合

6、。全年共招拍挂出让国有土地使用权16宗40多公顷,收取出让金1.04亿元。全年共为企业办理国有土地使用权抵押手续69宗,抵押金额上亿元,收取土地使用金6.1万元,代征契税500万元,支持了经济社会进展。四、切实加强耕地爱护工作,坚守耕地红线不动摇。1、加强全县基本农田爱护,我们制定了一系列爱护措施,建立了县、乡、村三级基本农田爱护责任制,层层抓落实。建立了基本农田爱护档案,建立了基本农田爱护标牌,坚决制止乱批、乱占、乱用耕地等违法行为。通过实行一系列措施,使全县近60万亩基本农田得到了有效爱护。2、仔细开展土地开发整理项目工作。乐观跑办土地开发整理项目,全年胜利跑办国家、省级整理项目各1个,市

7、级开发整理项目3个,申请开发整理专项资金642万元,现已到位392万元。五、加大国土资源执法监察,努力构建和谐国土。1、切实加大案件查处力度。根据上级要求,乐观开展了土地违法案件互查、土地执法百日行动等工作。截至目前全县立案查处违法案件52起,结案38件,移交法院30起,移交公安17起,罚没款达24.6万元,其余14件正在处理当中。同时协作城市建设,联合建设局、阜城镇等部门对城镇规划区内以及重点路段违法占地行为进行了重点查处,有效震慑了土地违法乱占乱建行为。2、扎实做好信访工作。仔细开展了信访苗头隐患排查,严格落实信息按时上报制度,妥当处理了信访突出问题和大事。今年共接待群众来信来访16次12

8、人,各类信访案件同比下降20%。做到了件件有着落,事事有回音,促进了和谐阜城建设。 六、乐观开展国土法规宣扬活动,营造和谐氛围。我局在今年年初结合土地新政实施,组织开展了国土资源学问“321”培训,即:“3”代表培训对象为县、乡、村三级干部;“2”代表参加培训人员达到XX人以上;“1”代表通过系统培训使全县广阔干部群众明确一个思想:“爱护土地是我国的一项基本国策”。培训方式和范围主要以县委、人大、政协、县政府主要领导同志及其县直各部门主要负责同志,县国土资源局机关全体工作人员;全县各乡镇党委政府主管领导和乡镇国土资源所全体成员以及县乡镇重点企业法人;全县各行政村两委负责人。培训方式敏捷多样,同

9、时还乐观的利用乡镇每月计生专干会议的机会,集中办班培训,重点培训乡、村干部土地法律学问;培训期间,将编印简报和书面材料送达县委、人大、政协、县政府主要领导同志及其县直各部门主要负责同志手中,准时把握国土资源新动向,新政策,今年以来,我们还结合“世界地球日”、“6.25土地日”和“12.4”全国法制宣扬日活动,印制发放宣扬单、宣扬资料7万份,尤其是涉及农夫千家万户的土地法律法规政策内容,达到一户一张明白纸;同时我们坚持不断创新法制宣扬训练形式,充分发挥广播、电视、网络、报刊等各种媒体在法制宣扬训练中的重要作用,扩大宣扬掩盖面。七、努力提升管理服务水平,扎实推动基础性工作。1、扎实推动依法行政,组

10、织干部职工仔细学习了行政许可法等法律法规,不断提高依法行政水平。2、加强地籍管理工作。扎实开展了第二次土地调查前期预备工作,成立了阜城县第二次土地调查领导小组,组建了办公室,编制了调查实施方案和资金预算,完成了与兄弟县市的接边工作。3、加强矿政管理工作。加快推动阜城县区域煤炭资源预查项目工作,在今年煤炭资源预查项目启动会议后,我局牵头乐观协调与会部门和涉及勘测区域的乡镇,仔细贯彻落实会议精神,于今年4月份开头,正式进入现场勘测阶段,由于协调、青赔、平安工作到位,勘测工作进展顺当,截止4月中旬在我县勘测任务全部完成,初步测算煤炭储量非常可观,只待专家最终论证。4、加快电子政务建设。按高标准要求,

11、为局信息中心配备了各项设施,各业务股室都配备了电脑,内部外部全部联网,为网上办公,网上审批打下了良好的基础。5、全力作好省国土资源厅支持新农村建设联系点魏圈村规划建设工作。通过乐观跑办申请专项资金15万元,主要用于魏圈村新农村规划和建设。到目前经过现场勘测,完成了现状图和规划图制作的前期工作,该工作正在根据方案进行当中。八、加强党风廉政建设,提高廉洁勤政力量。1、细心组织、强化领导。把政风、行风建设和效能建设列为“一把手”工程,定期召开调度会,“一把手”勤查深抓,实行党组统一领导。“一把手”管好“一班人”,分管领导抓好“一条线”,业务股室、乡镇国土所管好工作人员的领导工作机制。同时,鼓劲加压,要求全体干部职工,以严厉仔细的态度,饱满的热忱,乐观的精神状态,投身于行风建设和机关效能建设以及各项业务工作之中。在今年全县行政执法部门民主评议中荣获第三名,实现“向免评进军”目标。2、廉政文化建设取得新突破。

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