精选职业规划职业规划集锦五篇

1、精选职业规划职业规划集锦五篇职业规划职业规划 篇1 经理人需要将工作学习和个人学习结合起来 为了使自己的管理工作更加具有效率，经理人必需进行大量的工作学习，把握多方面的专长，包括技术专长、战略规划力量和人事管理力量。假如说工作学习更多侧重技能，那么个人学习则是为了提高自我的认知力量，即充分地了解自己的个性、优点和局限性，并了解自己可以做出转变的弹性，提高处理压力和感情问题的力量。 认知自己，是经理人职业生涯时做出选择的第一步，而提高自己的各种技能、专长，包括应对改变的力量，是打算其职业进展的后劲与动力。 选择正确的职位职业方向定位 经理人在追求新的工作机会时，通常必需考虑两个因素：自己与这个职

2、位（或组织）之间是否特别匹配？自己与这个职位（或组织）所需要的人是不是特别全都？ 选择与自身价值观全都的组织特别必要，这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作；同时，合适的工作职位可以供应新的学习机会和新的挑战，有利于丰富自己的阅历和综合的管理力量，充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位，虽然供应较高的酬劳或者声望在外，但在自己未能充分熟悉自己的优势和弱点时，避开选择这些职位，可以规避潜在的风险。 建立职业进展的良性循环 职业进展良性循环的描述是：在一个可以充分施展才能的岗位和组织里，经理人可以为组织的绩效做出自己的贡献，那么人们对他的资格和信任度就开头不断上升，更多的人情愿和他一起工作，组织

3、安排更重要的工作任务给他；通过熬炼，他不断提高自己的力量，扩大自己在组织中的影响力，并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样，他进入了一个不断强化的胜利循环之中。 在职业进展的过程中，经理人盼望进入这种良性循环，可以实行两个步骤：1、争取安排到重要的工作；2、构建起一个关系网络。经理在战略性思索自己的职业进展时，可以选择侧面移动而不是垂直移动，主动追求或制造一些职位，关心自己获得更广泛的技能，使自己将来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以关心自己识别机会，更深化地了解公司将来动向，形成与上司和同事的良好互动关系，助力自己的职业进展。 职业规划职业规划 篇2 走向成熟的过程，是一个人

4、人生观、价值观、世界观渐渐成熟的过程，是一个人人格形成和完善的过程。在新的学习生活环境中我开头学会独立，学会独自走向.。我明白将来的路还很长，而一切都要靠自己。 一、规划状况 在学业方面： 大一时要打牢基础，始终确立自我学习的观念，脚踏实地的学好基础课程，坚持每天记英语单词。花时间在自己的功课上，并坚决不移的学下去。大一的学习相对轻松，所以要主动参与实践活动，加强与他人的沟通与沟通，加强与他人的沟通与沟通，加强熬炼增加体质，为以后打好肯定基础。 大二这一年既要抓好基础，又要学好专业学问，并争取顺当通过各项等级考试。同时多看一些专业书籍，为将来的工作奠定基础。并能体验不同层次的生活，培育自己吃苦

5、耐劳的精神和.责任感，同时深化.了解.，培育自己吃苦耐劳的精神和.责任感，同时深化.了解.，培育自己的适应力量。 大三这一年在努力适应.环境，建立新的人际关系的同时大量阅览书籍，对.对工作对人与人的交际，职场道德等有深刻的了解。并树立远大抱负培育优良作风。还 向老师和学长打听求职信息，面试技巧和职场需求状况请教写求职信，个人简历的阅历等等。 在职业方面： 1树立正确的职业抱负，明确职业目标。职业抱负受.环境.现实的制约。高校生的职业抱负应把个人的志向与国家的利益和.的需要有机的结合起来，以自身实际状况为前提树立职业抱负，明确职业目标。 2正确进行自我分析和职业分析。首先通过科学认知的方法和手段

6、对自己的职业爱好，气质，性格，力量等进行全面的熟悉。清晰自己的优势与特长，劣势与不足。现代职业具有自身的区域性，行业性岗位性等，所以我们必需对职业所在的行业现状和进展前景有比较深化的了解。 3构建合理的学问结构。学问的积累是成才的基础和必要条件，但单纯的学问数量不足以表明一个人真正的学问水平，因此没有合理的学问结构就不能发挥其制造的功能。 4培育职业需要的实践力量。综合力量和学问面是用人单位选择人才的依据，一般进入岗位的新人应重点培育满意.需要的决策力量，制造力量，社交力量实际操作力量，组织管理力量和自我进展的终身学习力量，心理适调力量、见机行事力量等。 5参与有益的职业训练。我们可以通过高校

7、生“青年志愿者”活动，毕 业实习，校内创业，从事兼职等进行职业训练。 青春的含义在于我们不管选择了什么，胜利与否，努力过就不懊悔。 二、实施状况 要实施职业规划，首先我要进行自我评估。对个人的需求，力量爱好，性格，气质等进行分析，确定什么职业比较适合自己和自己具备那些力量；其次对组织与.环境进行分析；然后对生涯机会进行评估，通过对.环境的分析结合本人的详细状况，评估有哪些长期的进展机会，通过对组织环境的分析，评估组织内有哪些短期的进展机会；再确定职业生涯的目标，依据自己的专业，价值观及.的进展趋势确定自己的人生目标几职业目标，再把职业目标细化，努力实现；接着制定行动方案将目标转化为详细的方案及

8、措施，这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯进展路途的选择、职业的选择、相应的训练和培训方案的制定；最终进行评估和反馈。职业生涯规划的评估和反馈过程是个人对自己不断熟悉的过程，也是对.不断熟悉的过程，是使职业生涯规划更加有效的有利手段。一切都间续实施中。 三、实施结果 虽然工作离我还有一段距离，但是我明白只有制定一个明确的职业规划，才有一个明确的目标，才能有一个不断向前努力奋斗的动力。将来把握在我自己手中，路该如何去走完全取决于我自己。所以我盼望自己能在高校之中好好把握每一寸完阴、不断改善自己、加强自己.适应力量等，能够向着自己的目标不断奋进，不断实现自己的学业与职业规 划。规划虽然好，但更重

9、要的在于详细的实践。任何目标不付诸行动都只是一场空。现实是未知而又多变的，而方案也面临着随时的改变，所以我应当矢志不渝的坚决自己的目标，努力英勇，锲而不舍的向着自己的目标前进，盼望能在自己的努力付出下能实现自己的幻想，能在将来的工作岗位上让自己的人生不在有遗憾。 职业规划职业规划 篇3 市民张女士的女儿已6岁，近段时间她很纠结：丈夫还想再要一个孩子，可好不简单熬到的经理位置很可能要放弃36岁的她，莫非要重新择业？ 在竞争激烈的就业压力下，“生不生”已成为职业女性的普遍困惑。心理专家表示，无论职场升职还是生育二孩，在肯定意义上来说都是为.、为家庭做贡献，只是表现形式不一样。职场女性不妨适当调整职

10、业规划，提高全家人美好指数，做美好的“职场妈妈”。 “职场妈妈”担忧事业受影响 唐女士今年32岁，在一家物流公司工作，有个5岁的女儿。这几年靠着自己的努力，深得领导信任。“假如现在怀孕，再休产假，升职机会很可能就让给他人了。” 在采访中，刚刚生完孩子的银行柜员李静说：“有了孩子后，会分散母亲的精力，很难全身心投入到工作中。” 本报近日进行的“全面二孩”互联网问卷调查显示，在参加调查的350人中，在“打算您不生育二孩的因素有哪些？”中，选择“经济压力大，孩子将来的训练等各方面成本高”的占65.43%；选择“没有精力再照看一个孩子”的占57.14%；选择“年龄偏大，生育风险高”的占38.00%；选

11、择“对女方的事业进展有影响”的占18.29%。 由此可见，在就业压力下，“生不生”已成为职业女性的普遍困惑。 就业“隐形门槛”可能提高 过去，很多用人单位在聘请时，会倾向于选择男性。如今，“全面二孩”放开后，女性就业是否会遭受新的“门槛”？ 贾琳31岁，孩子到了上幼儿园的年龄，今年她准备重返职场，面试了两家企业，无一例外地被问到是否预备生二孩。 记者在采访中了解到，由于“全面二孩”政策的出台，以往被认为是职场“香饽饽”的已婚育年轻女性不再具备优势。 某旅行社经理李女士表示，单位常常需要员工跑业务，女员工怀孕后确定不便利。另外，生育绝非几个月的产假那么简洁，给孩子看病等状况都要请假，难免会影响工

12、作。“所以，我们聘请一般都考虑男性。” 我市某文化传播有限公司负责人冯超说：“以前聘请都会问婚育状况，全面二孩政策放开后，我们要提前进行动听打探。这样才能对员工定岗定责，保证企业正常运转。” 我市某餐饮企业负责人说，女性的婚育状况是公司聘请的重要因素，今后聘请基层员工可以不太看重生育状况，但在聘请管理岗位时会比较慎重。 调整职业规划，提高美好指数 许多职场妈妈都有这样的感觉：一胎，两个家庭围绕一个孩子转，父母长辈可以分担，职场女性能较好地维持工作与家庭间的平衡，生“二孩”则可能打破这种平衡。一些职场妈妈甚至开头考虑当“全职妈妈”。 国家注册心理询问师张素霞认为，职场女性在职业规划上要适当加以调

13、整。无论职场升职还是生育二孩，肯定意义上来说都是为.、为家庭做贡献，职场升职可能更多体现的是.价值，生育二孩体现的是自我实现价值。“适当调整职业规划，提高全家人的美好指数，才能成为一个美好的职场妈妈。” 国家级心理询问师、婚恋指导师王皓瑜说，由于成长环境不同，70后和80后相比，前者婚姻观更传统，稳定系数较高，后者的婚姻更自我，离婚率相对较高，因此家庭成员结构的改变对人生影响很大。对于职场女性来说，重心还是应偏向家庭。 张素霞说，现在生育二孩的适龄人群集中在80后，从.层面上讲，80后正是有肯定.阅历、精力又相对充足的职场中坚力气，对于职业女性和用人单位，在备孕、生育、哺乳期几乎3年的时间里，

14、都面临两难的选择，但是从长远来说，无论是孩子的成长还是优化家庭人员年龄结构，适龄女性再生育还是及早为好。 职业规划职业规划 篇4 工作三到五年，职场中人通常会面临各种各样的进展瓶颈，但是由于这些人考虑到了一些风险性，往往都会实行“骑驴找马”的策略，当然这是无可厚非的，困惑就在于许多人只是觉得身下的驴已经支撑不起自己的连续进展，可是毕竟自己的马是怎样的、在何处、如何寻起呢?放眼疆场，哪一匹才是最适合而以你目前的“马术”能够驾驭而又所向无敌的呢? 各位找马人士，让我们一起来分析下这种现状吧!由于假如连自己要找的是怎样的都不知道，又何必铺张自己的时间、精力、甚至前途呢? 客户案例： 钱先生 28岁

15、工作三年 本科 机电专业 “我在*机床公司从事模具设计工作，做了也许三年了，刚开头进来还能学到些东西，有些项目中还能大试身手，不管力量和技术上都有很大提高，感觉对于目前的工作都轻车熟路，一日复一日，反观公司的项目圈子，感觉自己的进展空间固定住了，看不到前景，看着工厂里的师傅待了十年也还是这个样子，不免心里发寒，唉! 工作这么多年，觉得在职场上，每一步的付出都盼望有相应的晋升机会，但是现在就像热锅上的蚂蚁，挣扎着却看不到前面的路在何方? 我想换个企业才能打破这种玻璃天花板，但是我投过一些简历，岗位也始终都在关注，但是给我的感觉就是高不成低不就，我很难找准这样的一个平台，不同企业岗位内容什么的都不

16、同，而我也搞不灵清了好像许多人的进展之路上有此般困惑，毕竟是什么阻碍了我呢?” 钱先生的叙述多半感性有困顿，但是我们必需要在他的言辞中找出个所以然来! 分析： 重新端详自己的职业定位问题是个困难甚至苦痛的过程，像钱先生这样工作年限和阅历都达到了肯定的水平，想连续进展突破是需要士气的。要想解决钱先生的问题，可以从以下几点动身： 一、当前现状评估 在离职前你必需想清晰自己的辞职是不是一个明智的选择，你必需弄清晰自己这样做是不是有利于自己的事业，搞清晰这个问题，接下来我们要知道任何职业进展都离不开自身的制约，特殊是进展到中高端职位的时候，新的企业平台确定存在更大的挑战，那么该怎样做才能既弥补学问储备

17、上的缺陷，又有效回避或削减脱节带来的消极影响呢? 二、下个平台评估 找马途中你是否先明确了自己的职业定位，对自己下一步的适合长期进展的职业有清楚的轮廓呢?那这个连续性平台必需从各方面动身，包括自身目前力量如何进入，企业平台如何去认真讲究，怎样的规模、企业文化以及进展战略，主客观因素都是考虑其中。 三、后续进展细思 即使找到这个平台，今后如何去走，怎样快速弥补力量上的不足融入其中，同时今后三到五年的进展是你必需要做的规划，让自己不只是为了目前的工作而工作，从长远的去谋略自己的进展。 职业顾问点睛： 以上经过我们的分析得出，方向与目标是最核心的问题。职场路途中会遇到许多的岔路口，但是你首先要推断的

18、是时机是否成熟要你转向另一个进展路口，新的方向确定后随着时间的推移，力量阅历提升的同时你的阶段目标也是要改进的。但是新的岗位会有新的挑战，而许多人还是难以做好评估的!一个是对自身竞争力难以整合，另一个就是对企业岗位难以把握!而一个人在职业进展的任何阶段都应当进行精准科学的职业定位，目的是为了从人本职业属性、职业技能机构和职业阅历值等多方位确定个人核心竞争力，才能在职业进展各个阶段保持冷静正确选择，才能在面对困难和转机时运筹帷幄。有详细的目标定位，还怕难觅下家吗? 机会是给有预备的人，无论你是年前或是年后，现在必需要预备起来了!在此，盼望各位骑驴找马人士能真正领悟到职业规划对自身职业进展的意义，

19、预祝各位来年“马到胜利”! 职业规划职业规划 篇5 我喜爱和别人共同工作，乐于参与或组织各种社团活动。和生疏人初次见面时，也很能和对方聊得来。在集体中我倾向于担当责任和担当领导。 我想我在优势职业选择上会偏向于.性，适合从事为他人服务和训练他人的工作。同时我喜爱与人打交道，也可以做一些.交往较多的工作。我特别看重人与人之间的关系，情愿关心照看四周的人，喜爱参与集体活动，适合询问等关心别人解决人际方面的问题的工作。由测试中我也了解到，在职业进展过程中，具有我这样.性职业倾向的人可以充分发挥自己人际交往方面的力量、在团队或集体活动中主动主动地扮演组织协调者;此外，也会留意在工作中通过有意识的熬炼增加自己独立工作的力量。