




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、面试心得作为多年公务员面试主考官,有如下心得,考生面试时要注意:答就及格1、仔细倾听,审好题,不要跑题。2、题目不偏,心平气和,按正常思维方式和工作生活实际思考并确定答题思路。3、定位准确,把握好自己在回答问题时的身份地位,由此展开。*4、所提对策有可行性,系统性,全面性,创新性(有自己独有的见解)弄不准时可以多说几方面(可能会贴上答案)侃侃而谈,头头是道有时也可以话不是很多,但很有见解和条理也可以5、不要过多重复题中原话,即占用时间,又没有实质意义。6、不要盲目引经据典和结合社会热点。与7,不能盲目套程序和思路,关键要适合本题。7、不要盲目联想,胡乱发挥。-写材料,上报领导,很多时候没关系,
2、太教条了-联想到自己,结合工作可以,别只结合具体的你自己,即容易泄露自己的身份,又耽误时间,考官忙了一天,急于下一个,谁有时间听你磨叽。8、思考准备时间要适当时间太短一般回答的不会太系统全面;而时间太长,既耽误有限的时间,又给考官的印象不好,都写出再说就成了笔试了,注意这里进行的是面试。不动笔的思考最好。9、问啥答啥。时间有限,要答到点子上,当然一点也不会的话,就要发挥一下了。10、占满时间,尽量多答。否则不可能得高分。每个题都至少有两个以上的采分点,说少了说不全,而说多了有可能言多有失。11、看真本事,有内涵得分高。12、有激情,声音宏亮,和所有考官有眼神等交流,自然轻松。*13、面试成绩的
3、高低与考生掌握的专业知识多少关系不是太大,主要是考核分析判断、逻辑思维、临场应变、语言表达等能力,实质是相关社会阅历的多少。考能力,不是考知识;人的各种能力不同,不应晕轮效应;14、着装庄重大方,举止谦卑,彬彬有礼。男士最好西装领带,有采分点的。穿着随便、暴露15、补习班正负作用都有有些程序化的东西:生搬硬套的做法都会白浪费时间,不得分甚至减分。如考生思考完毕,开始答题;整理材料,请示领导;瞎发挥,生搬硬套,要总结,以利以后的工作-。以形象、言辞和情感打动 也有好的内容:如经敲门进屋后,毕恭毕敬的报号,等主考官让座等。16、善意的主考官 你答的好时他不会打断,你答的偏离时他会用某种方式示意你。
4、过程、结果很公正,确实能选出优秀人才。评分表面试要素综合分析能力计划组织能力沟通协调能力应变能力语言表达举止仪表分值25202020105评分标准好21-2515-2015-2015-209-104-5中11-2010-1410-1410-145-82-3差0-100-90-90-90-40-1要素得分2012年黑龙江省公务员面试题1、陕西西康女村邮递员赵燕,坚持工作近20年,行程近11万公里,骑坏了2辆自行车,1辆摩托车,走过14村的家家户户,上门投递各种邮件,未出现一次失误。对此,你有何感想?2、为加强与群众联系,及时了解社情民意,某街道抽调相关人员组成社情民意调查队,不定期到社区,群众中
5、走访,调研。假如你是该调查小队中唯一一个辖区派出所的代表,谈谈你的工作思路和设想。3、某贫困县政府与一房地产商达成协议,开发高级酒店别墅群。拆迁中,由于对补偿价格不满意,一些群众在拆迁现场静坐、阻挠。作为辖区派出所民警,领导责成你和小王赶赴现场协助处理。在途中,小王认为群众本来就是受害者,不打算去现场了,这时你准备怎么办?答案:1、主要测评要素:综合分析能力出题思路:智能性问题,通过考生对题中所述事例的认识、分析,及能否联系社会和自身实际,深入了解考生思想,同时在过程中把握其理论和认识水平。评分参考:好:能从扎根基层,甘于奉献的精神和认真细致、爱岗敬业的工作态度中把握题目中的事例,能联系基层工
6、作实际和报考岗位实际,有所感悟,有所思考。看问题立意高,思维条理性、逻辑性强。中:能从扎根基层,甘于奉献的精神和认真细致、爱岗敬业的工作态度中的一个角度理解和把握题目中的事例,能联系基层工作实际,有所感悟,有所思考。看问题立意高,思维条理性、逻辑性强。差:对问题把握比较肤浅,就事论事,反映出平时对社会的不关注或者视野比较狭窄。2、主要测评要素:计划组织能力出题思路:情景性问题,通过为考生创设一种特定的任务情境,考察考生对下一步工作设计的合理性,灵活性。反映其计划组织能力。评分参考:好:能认识到参与社会管理是公安工作的重要任务,能在工作思考和设计中,将公安工作与调查工作统筹考虑,即调查了解民情民
7、意,又注重公安有关工作的宣传教育,将个体工作与部门协同统筹考虑,注重动员和整和资源,能结合日常经验设计有效可操作的工作形势和工作载体,程序合理,方法得当,考虑问题周到,思路清晰,表现出较强的计划组织能力。中:能认识到参与社会管理是公安工作的重要任务,能将个体工作与部门协同统筹考虑,注意沟通协调,能结合日常经验设计有效可操作的工作形势和工作载体,程序合理,方法得当,考虑问题周到,思路清晰,表现出较好的计划组织能力。差:仅从某个角度对工作加以分析,或仅强调工作的程序方面,思路不清楚,考虑问题不细致,计划组织能力较差。3、主要测评要素:应变能力出题思路:情境性问题,在压力状况下,思维是否敏捷,情绪是
8、否稳定,考虑问题是否周到是判断应变能力强弱的主要标志。该题意在通过为考生创设压力情境,考察其应变能力。评分参考:好:角色定位清楚,对出现的突发情况把握得当,处理应对措施程序得当且有利于缓解或消除矛盾,维护大局。思路清晰,体现出较强的应变能力。中:思路较为清晰,能基本表达自己的思想,应对措施有一定的可操作性,具备一定的应变能力。差:思路混乱,不能有效地表达自己的思想,应对措施不具有可操作性,应变能力较差。注意:考生回答问题有开放性,评分参考只是提出一些原则要求,并不是标准答案,考官要以此为参考,预测可能的答法,进一步细化和统一评分标准。2012年11月评分表面试要素综合分析能力计划组织能力应变能
9、力语言表达举止仪表分值303025105评分标准好23-3023-3021-259-105中14-2214-2211-205-83-4差0-130-130-100-40-2要素得分举止仪表、语言表达不单独设题,根据考生回答时的实际表现打分。评分方法:在若干名考官对每个测评要素的评分结果中去掉一个最高分和最低分,其余有效分的平均值为考生z;该要素上的得分,然后汇总得总分。 2013年7月评分表面试要素综合分析能力计划组织能力沟通协调能力应变能力语言表达举止仪表分值20202520105评分标准好15-2015-2021-2515-209-105中10-1410-1411-2010-145-83-
10、4差0-90-90-100-90-40-2要素得分7月7日:7月6日:7月7日1、23、7月6日:2014年8月26日2014年8月27日(15分钟)1、为进一步弘扬社会正气,某市准备出台一项新政策,在工作安排、子女入学和住房保障等方面对见义勇为先进个人给予照顾,请谈谈你对这一做法的看法。(综合分析30分) 2、一辆油罐车侧翻在某地水库,该水库是当地居民饮用水源。事发后,网上出现了“本地饮用水源遭受剧毒污染”的传言,一时间人心惶惶,不少超市饮用水被抢购一空。假如你是政府工作人员,领导责成你处理此事,你打算怎麽办?(计划组织30分) 3、假如你在工作中提出一套工作方案被领导采纳,可领导却委派小刘
11、具体实施,并让你协助。在方案推进中,原方案无法实施,小刘找你商量改进办法,你一时也想不出来,小刘认为你力,领导认为你闹情绪,你该怎麽办?(人际关系25分) 2014年8月结构化面试评分表测评要素综合分析能力计划组织能力人际关系语言表达举止仪表分值303025105观察要点能通过归纳、演绎等推理过程,准确理解把握事物的本质和内在联系,已解决问题 能根据目标对自己、他人、部门的活动做出计划,调配资源,并对冲突各方进行有效协调 能为达成目标建立或保持友好、和谐的人际关系或人际网络。 针对不同的听众将自己的思想、观点以言语的方式明白无误的表达出来,便于听众接受,要求用词准确,表达流畅,有感染力说服力 穿着得体,能始终保持头脑清醒,行为表现起伏波动少,不失尺寸。评分标准好24-3024-3020-258-104-5中14-2314-2310-194-72-3差0-130-130-90-30-1要素得分1答案要点:1)能理解这一政策出台的背景和目的2)能预见这一政策在落实过程中可能面临的困难,如先进个人的界定标准如何量化,如何防止造假等。3)对落实这一政策的配套制度建议。2答案要点:1)明确该事件的重要性、紧迫性,及时联系相关部门(如市场管理部门、水库管理单位等)核实了解基本情况,如果传言不属实,及时辟谣,澄清事实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 设备维修人员管理制度
- 设备设施大修管理制度
- 设计公司存货管理制度
- 设计施工项目管理制度
- 诉讼非诉事项管理制度
- 诊所安全制度管理制度
- 调度督办事项管理制度
- 财政专项项目管理制度
- 财政评审人员管理制度
- 货物仓储出口管理制度
- 2024年上海市普通高中学业水平等级性考试化学试卷(含答案)
- 企业法务概论智慧树知到期末考试答案章节答案2024年温州大学
- 日本概况-四季流转中的日本文化史智慧树知到期末考试答案2024年
- 【中国地理】中国的气候
- 我国地方政府在公私合作(PPP)项目中的风险管理研究的综述报告
- 第1课 多姿与多彩(生活色彩)课件-2023-2024学年高中美术人教版(2019)选择性必修1《绘画》
- 海拔高度与气压、空气密度、重力加速度对照表
- 考评员职业道德课件
- 新时代这十年的变化
- 一例心脏瓣膜病患者的病例讨论
- 变电运行风险辨识库
评论
0/150
提交评论