郎咸平舌战赵勇

1、郎咸平舌战赵勇2005年12月27日，成都，著名经济学家郎咸平演讲会上。在郎咸平完成对中国国企改革、医疗改革、教育改革、西部开发等焦点问题的演讲，并接受场内听众的提问时，四川长虹董事长赵勇第一个站了起来，向郎咸平发起挑战，郎咸平立即回应，很快，两人就大吵起来，火药味之浓令场内所有人震惊。下面是现场听众提供的录音记录，我们如实把“郎赵成都大战”展现给大家，旨在让大家及时知道这个刚刚发生的真实事件，供大家思考。 赵勇（四川长虹集团董事长）：我想我们虽未谋面，但我俩彼此都不陌生。（暗指郎咸平指责长虹搞MBO管理层收购）感谢郎先生对长虹的关心，聆听了今天下午的演讲，我觉得非常得精彩，非常富有激情。您既

2、然到了四川，就应该谈谈长虹。因为时间非常有限，我想就一个问题讨教郎先生。郎咸平（香港中文大学教授）：好。赵勇：您最近的演讲包括随后的媒体报道确实关注过长虹。郎咸平：对，是的。赵勇：另外我关注的一个报道，就是8月22日在江西你作了一个中外名家论坛，完了以后出了一篇文章，叫“精彩郎咸平剖析四川长虹”，我不知道这篇文章是不是反映了您的观点。郎咸平：这个，对你坦白讲，我不记得了。赵勇：那我再给您读一下看您能否回忆起来。郎咸平：好。赵勇：这篇文章主要是对长虹的批评，说从倪总开始到我都有MBO倾向。郎咸平：对。赵勇：换句话来讲就是要么长虹姓倪要么长虹姓赵。郎咸平：对。赵勇：这篇文章做了许多论述，其中谈到我

3、这一段您的主要批评依据就谈到了朝华科技。朝华科技确实是我回长虹工作以后为了在IT行业发展与朝华集团合资成立了长虹朝华公司。那么这里面有一段描述不知道郎先生还记不记得，这句话是不是您说的谈到朝华时“我要告诉大家，朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇在清华大学的同班同学。"不知您说过这段话没有，请您仔细回忆，因为这段话我最近的日子很不好过。（掌声）郎咸平：哈哈哈。赵勇：您说过这样的话吗？郎咸平：你觉得这个事情我们在上课的时候我们开玩笑经常讲这个故事。我给你讲，你今天是要澄清什么事还是想赵勇：我就是想澄清事实，就是这句话你讲过没有？是同学，而且是清华大学的同班同学。郎咸平：是什么时候讲的？赵

4、勇：是8月22日，在南昌，有一个第六届江西财富论坛，中外名家系列讲座。郎咸平：我不记得是不是在那讲过，你为什么赵勇：因为这个事实如果是成立的，人们就会想长虹为什么会去和朝华合作，这里面是不是会有其它的原因。郎咸平：赵总，我想反问你一句话，你今天来的目的，就是想澄清这个事情吗？赵勇：是。郎咸平：那我就再告诉你一个事情，希望你能澄清一句话，你们长虹从1994年开始，就和朝华科技的股东金信系就一直有关系一直到现在，你承认这个事实吗？赵勇：啊，长虹，朝华郎咸平：听我讲完。赵勇：朝华是长虹的流通股（发觉不对），第二大法人股股东。郎咸平：你不要激动，长虹的股价从1996年的6元涨到60元的时候，你知不知道

5、就是金华信托投资公司进去的，金华信托投资公司就是这家金信系的前身。赵勇：我不知道。郎咸平：现在，我清清楚楚地告诉你，你不要抓一句话来问我。好吧？我对回答你这个问题没有兴趣。赵勇：还有还有（场下开始起哄）郎咸平：（喝一口水后）你有没有MBO的企图？赵勇：我没有！郎咸平：那我问你，你和朝华科技有什么关系？有什么内幕？（开始转守为攻，而且咄咄逼人）赵勇：没有任何关系！郎咸平：那好极了，那为什么1996年金华信托会进去（指买长虹股票）？金信系的前身就是金华信托。赵勇：我不知道，我不分管这项工作。（起哄）郎咸平：我告诉你，中国信托的改革就从你开始！（场下叫好声，掌声）我还要讲一件事情，我今天讲的和你赵勇

6、无关，我讲的是中国国企业都有的问题，是大是大非的问题！（场下更多叫好声，激烈掌声）（相形之下，赵勇希望自身能获得清白的问题显得很个人）郎咸平：还有，你们成立的朝华长虹管理层持股10%股份是不是？赵勇：是。郎咸平：然后，经我批评之后，你在给四川省领导的报告中说，经郎教授批评之后，我们董事会决定不再持有10%股份是不是？（场下叫好声，掌声）赵勇：不是。10%算是MBO吗？郎咸平：当然是！10%是第一步，第二步是51%对不对？赵勇：你是怎么算出来的？朝华科技都要倒闭了。（言下之意是不可能在增加合资股份了，朝华没钱了。）郎咸平：那你为什么还跟他合作？（反应出奇之快！）（场下更多叫好声，激烈掌声）赵勇：

7、我看好它的业务。郎咸平：你怎么买不良公司的业务？（场下叫好声，掌声）赵勇：它的分销业务是它最好的业务。郎咸平：朝华科技亏损1900万。（今年前三季度亏损3亿）赵勇：那是朝华集团，不是朝华科技。（场下再次起哄）（赵勇为挽回被动）：你这是哗众取宠，没用！郎咸平：（显然被激怒）对于你而言，我是哗众取宠，因为我今天讲的是大是大非的问题。（场下叫好声，掌声）赵勇：（正想发言，场下起哄声一片）主持人：下面回答下一个问题，职业经理人应该具备怎样的素质？郎咸平：职业经理人应该具备怎样的素质，我来回答你。你们长虹2004年亏损37个亿怎么来的？其中3亿美金是前任倪润锋和APEX公司把电视机卖了，没有收回钱，坏账

8、将近24个亿，这些钱都是股民的钱，都是国家的钱！（场下叫好声，激烈掌声）赵勇：（无语）郎咸平：另外，还记提国债损失1.8个亿对不对？你不需要回答我郎咸平的问题，你只需要回答股民的问题，为什么投资长虹会有如此之损失？为什么会从60多跌到现在的几块钱？你告诉我！赵勇：我想问的是朝华科技里有我的同学吗？（起哄）郎咸平：有没有同学不重要。我告诉你，长虹里也有我的学生在里面，我才会知道这么多事，公理自在人心！（场下叫好声，激烈掌声）郎咸平：我讲的是大是大非的问题，不是个人的小问题！（场下继续叫好声，激烈掌声）郎咸平：我说过很多话，我对媒体的报道从来不怀疑，媒体只要尽责任报道就行，即使有改变也是媒体根据自己的判断做的改变。郎咸平：我告诉你，我写的关于长虹的文章，我马上寄给你。赵勇：OK郎咸平：还有，