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文档简介
1、白水县玉鼎佳苑3-2#、4#、10#、11#、5#、6#、27#、28#楼 常见质量问题专项治理方案一、编制目的为贯彻落实住房城乡建设部有关住宅工程质量常见问题专项治理工作的决策部署,提高北京市保障性住房建设投资中心焦化厂安置房项目工程质量水平,改善住宅性能,减少住宅质量投诉,提高住户质量满意度,进一步健全保障房工程质量工作管理体系,建立组织协调的常态化机制,确保保障房工程质量目标实现,制定本方案。二、编制依据1、玉鼎佳苑项目32#、4#、5#、6#、10#、11#、27#、28#楼建设工程全套施工图纸。2、 工程所涉及的主要国家或行业规范、标准、规程、法规、 图集,地方标准、法规(见规范、标
2、准、文件一览表)。3 、陕西省的相关规定。4、 公司企业标准5、 规范、标准、文件一览表序号类别名称备注1.国标建筑地基基础工程 施工质量验收规范2.国标砌体工程施工质量验收规范3.国标混凝土结构工程施工质量验收规范4.国标屋面工程质量验收规范5.陕标建筑用料及做法6.陕标卫生间、盥洗室及洗池7.陕标木门8.陕标铝合金门窗9.陕标住宅建筑详图集10.陕标卫生间通风道11.陕标楼梯12.陕标屋面13.陕标外装修14.陕标内装修15.陕标管钩及盖板16.陕标住宅建筑详图集17.国标常用建筑色18.国标铝合金门窗19.陕标砌体结构构造详图20.国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范21.国标建筑
3、电气工程施工质量验收规范22.国标建筑给水复合管管道工程技术规程23.国标建筑排水硬聚氯乙稀管道技术工程规程24.国标等电位联结安装25.国标接地装置安装26.国标湿陷性黄土地区建筑规范三、工程概况(一)工程基本概况1 、工程相关单位 建设单位:陕西中厦置业有限公司白水分公司 设计单位:陕西华瑞勘察设计有限公司施工单位:陕西安大建设工程有限公司监理单位:渭南市建设监理中心2 、工程简介该工程建设地点位于仓颉路北段西侧,建设 32#、4#、5#、6#、 10#、11#建筑结构为:底框、砖混结构、均为地上六层,32#建筑面 积 2964 M2;4#建筑面积 2970.66 M2;5#建筑面积 30
4、15.07 M2;6#建筑面积 2926.11 M2;10#建筑面积 3388.78 M2;11#建筑面积 3339.14 M2;27#、28#为框架结构、均为地上二层,27#建筑面积 1127 M2;28#建筑 面积 950.96 M2;建筑总面积 20681.72M2;(二)工程设计简况建筑规模:地上一二层为商业服务网点,三至六层均为住宅,共 6层。建筑高度:住宅主楼 19.50m 外墙做法:挂贴花岗岩、涂料外墙。内墙做法:乳胶漆墙面、水泥砂浆面层涂料墙面 楼地面做法:水泥砂浆楼面。屋面做法:坡屋面:1.5 厚水泥聚合物防水涂膜一道、混凝土平瓦 水泥砂浆面层屋面:3 厚 SBS 改性沥青防
5、水卷材一道台阶 1:花岗岩石板面层台阶坡道: 水泥面层锯齿坡道散水: 混凝土散水顶棚做法:板底抹灰顶棚、涂料顶棚 门窗:木门、铝合金门窗、防火门等 结构部分:地基与基础: 建筑场地为级自重湿陷性黄土场地,地基处理采用大开挖土方换填的方法。开挖至-5.9m,底部三米范围采用素土回填,压实系数0.97,标高为-2.9m。然后再回填1m厚2:8灰土。标高为-1.9m。基础采用钢筋砼筏板基础。项目名称构件名称混凝土强度等级32#、4#、5#、6#、10#、11#、27#、28#楼基础垫层C15基 础C30框 架 柱C35梁、板、楼梯C30过梁,构造柱C25屋面女儿墙及构架砖、砂浆强度标高砖类型砖强度等
6、级砂浆强度等级砂浆类型7.10012.900P 型烧结多孔砖MU10M10混合砂浆12.900 以上P 型烧结多孔砖MU10M7.5混合砂浆电气: 内容:1、0.4电力配电、照明系统;2、建筑物防雷、接地系统及安全措施;3、有线电视系统;4、电话系统。5、网络系统。6、 楼宇对讲系统。给排水: 包括红线以内的室内给水、排水管道系统、建筑灭火器配置。 本 建 筑 生 活 给 水 干 管 、 立 管 采 用 符 合 国 家 建 设 行 业 标 准CJ/T321-2010 技术规范的铝合金衬塑复合管道,曲弹双熔管件,热熔承 插连接。户内给水支管采用 ASAK-PP-R 冷水管,热熔连接。重力排水立管
7、和支管采用聚丙烯超级静音排水管(BX-PP-C), 橡胶圈柔性承插连接。室内排水横干管采用抗震柔性排水铸铁,法兰承 插接口。雨水管和空调冷凝水管采用 UPVC 防紫外线塑料排水管,粘接连接。采暖统:1、本楼设计为低温热水地板辐射采暖,热水温度为 55/45,热 源为市政集中供热,热源由城市热网供给,经热交换站交换后供给用户。户内采用地板辐射采暖专用耐热聚乙烯 PE-RT 塑料管材,规格为 De20×2.3,拐弯处的弯曲半径为 10×d(管外径),管材应保证耐温 95,耐压 0.8Mpa,寿命 50 年(60)。埋地塑料管道不能有接头。 加热管出地面与分水器连接,穿地面构造层
8、部分外加 PPR 硬质套管至分 集水器处。暗埋于垫层内,穿墙套管采用 U-PVC 管。采暖立管及干管采用焊接钢管,管径DN32 时,焊接连接;管径<DN32 时,丝扣连接。通风:卫生间换气扇, L=80m3/h ,由住户自理;与卫生间排气扇连接的 圆支管,采用普通塑料软风管,管径100;接入土建风井处设置止回阀。(三)、工程特点及施工对策1 、该工程以群楼布置,施工场地狭小(1)针对本工程的具体特点进行规划,合理布置施工现场,所有 进场设备、材料严格按照施工平面布置图要求进行布置。(2)科学组织施工,优化施工方案,严格节点控制。(3)严格管理制度,确保工程施工流水作业。 2 、施工工期要
9、求紧,施工组织难度大组织保证:组织一套精干、高效且施工过同类工程的项目班子 和配备一支作风好、技术精,能打硬仗的施工队伍进驻现场。公司加大 对工程质量的监控力度,直接委派质量总监常驻项目,代表公司对本工 程的质量进行全过程监督和负责。制度保证:作为通过 ISO9001 认证的企业,我单位对质量控制 的各要素从项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务 形成一套成熟、完整的质量管理制度。进场后将根据 ISO9001 标准和程序文件,结合本工程特点,编制项目质量保证计划,按照过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚的原则,确保每个检验批成为精品,以过 程精品确保精品工程。分解、量化总体质量
10、目标,使总体质量目标融于切实可行的日 常管理之中:将总体质量目标分解为主体阶段质量目标和装饰工程质量 目标(明确楼地面、墙面、天棚、外装修等主要装饰做法的质量目标) 以及安装工程的质量目标,通过对各个分解目标的控制来确保整体质量 目标的实现。强化质量节点控制、消除质量通病: 针对同类工程易出现的质量问题,设立若干质量控制节点(屋面、卫生间防水、墙面裂缝控制等),推行过程全面质量管理,进行 QC 活 动,防止质量通病的出现。协助设计单位对土建、安装、装饰的各个专业进行深化设计, 尤其是同一部位的各种专业管线深化为一张施工图,便于安装施工的协 调,同时减少设计变更返工,在保证工期的基础上建成精品工
11、程。四、治理组织机构及治理的原则和目标(一)治理组织机构1、组织机构人员和工作范围序号姓名职务工作范围持证情况1常锋军项目经理项目全面负责二级建造师2周建红技术负责人技术、质量、科研工程师3闫金星安全负责人负责安全工程师5李滨涛安 全安全工程师6吴显贵质量员质量7尚 宏质量员质量8冯 超施工员施工9栾少华资料员资料2、治理组织人员职责项目部依据本工程具体情况,建立组织机构并明确职责分配,严格履行管理职责,规范项目质量管理,确保本工程质量目标的实现。项目部主要职务管理职责详见以下:3、 项目经理岗位职责负责代表企业实施施工管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,
12、维护企业的合法权益。负责履行项目管理目标责任书(承包合同)规定的任务,对“工期、成本、安全、质量、文明施工”指标的完成承担全责。负责组织编制、实施项目管理实施规划。确定管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制计划,并实施控制,确保项目建设成功。负责确定项目管理组织机构并配置人员,制定项目管理的规章制度,明确各类人员职责和权限。目标责任考核和奖惩制度。建立质量管理体系、环保管理体系和安全管理体系,并组织实施。负责协调与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查,确保质量、工期及投资的控制和节约
13、。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。严格财经制度,加强财经管理,按照项目管理目标责任书,正确处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。负责进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。负责定期组织工程项目的总结与分析,促进管理PDCA循环的正常运行(PDCA循环即在管理中始终进行计划、实施、检查总结的循环过程),持续改进。负责组织接受公司职能部门和外部评审机构的指导、监督、检查、考核、鉴定和评奖申报,及时向法人代表报告工作。负责组织参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。负责组织处理项目经理部的善后工作。4、项目技术负责岗位职责作为项目的技术质量总负责人
14、,是施工现场技术、质量管理工作的组织指挥者,全面负责项目技术管理、施工组织设计、技术方案、设计协调、图纸深化和详图设计、质量管理、工程创优策划和实施、计量、检验试验、物资材料技术选型等工作。严格遵守国家和地方有关工程施工技术、设计、检验、验收等相关的规程、规范、工艺、标准、图集和规定。在公司总部的共同参与下,具体负责组织编制工程项目施工组织设计、专项施工方案、技术措施、工序设计和技术安全交底,确保其科学、先进、合理、安全,并负责审核,然后提交公司总工程师审批后,报业主、监理审批后,负责落实和具体实施;负责项目质量保证体系的运行管理工作,在公司总部的共同参与下,具体负责组织编制质量保证措施和工程
15、创优计划,负责工程过程质量控制的落实和实施;具体负责组织编制各分部分项进度计划、设计进度计划、方案编制计划、物资材料设备计划及采购计划、加工计划等,并负责审核;主持图纸内部会审,牵头负责与设计单位进行协调、沟通和配合,领导和组织图纸深化设计和施工详图设计工作;牵头负责现场施工技术问题和设计图纸问题的解决和处理,牵头负责设计办理洽商变更;牵头负责与业主、设计单位及监理之间的技术和设计联系与协调工作;负责土建、安装、装修、幕墙以及各专业分包之间的技术协调工作;负责四新技术的推广应用工作;牵头负责实施科技示范工程的相关工作;组织技术培训工作,保证工程项目施工按设计、规范及施工方案要求严格实施;牵头负
16、责组织工程项目与材料设备的技术选型的相关工作,并领导工程材料鉴定;负责项目测量技术管理、计量及计量器具管理、检验试验工作;牵头组织并负责工程质量技术资料及竣工资料及其管理工作;负责组织编制、整理、审核技术资料档案和施工技术总结,绘制竣工图。正确处理施工质量与施工进度的关系,合理安排施工,确保工程质量。对不合格工程交付使用负直接责任。负责定期组织质量检查员、安全员和有资格的内部审核员验证质量、安全、环保计划的实施效果。检查重点项目和关键部位的施工操作、原材料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。负责组织工程项目开展自检、互检、交接检活动。推行工程样板制。定期组织工程项目质量分
17、析会,对出现的问题、难点、隐患和薄弱环节,提出纠正措施,及时向有关部门反馈各种质量信息。掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“三不放过”的原则处理质量事故。督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录,保证资料的完整性、准确性和可追溯性。参加与建设单位的专业性谈判和竣工验收工作。5、 项目执行经理岗位职责协助项目经理,主管施工现场生产管理,分管计划统计、主管工长、材料供应和机电设备等部门。负责实施贯彻施工生产进度、质量计划、文明施工、现场安全和生产要素的配置。主抓施工过程管理,全面控制施工进度、施工质量、工程成本、文明施工各项指标。协助项目经理,依据施工合同和项目管理目
18、标责任书,负责组织编制项目管理实施规划中的(施工进度计划)、(资源供应计划)和(保证进度目标措施),建立项目工程进度控制体系,明确相关人员的管理职责和业务流程,协调各方面的关系。按合同工期要求,结合施工特点,按年、季、月施工计划,落实劳动力、材料、机具工作。负责定期组织生产协调会,明确生产进度部位,落实施工人员的岗位责任,解决工作中的障碍,协调各分包方的均衡生产关系,对生产进度负全责。负责组织进厂人员的安全教育,参与对外分包方的评估和选择。对现场的安全生产负全责,组织施工员对作业人员进行安全交底,保证资料的完整、准确和可追溯性。负责对施工员进行进度施工工序安排交底,制定交叉作业的成品保护措施,
19、负责施工过程的回访工作和对交付使用产品的回访返修工作;负责协调现场机电设备的使用,保证机械设备的完好率和利用率。负责制组织质量、生产和施工人员进行质量回访,及时处理返修、施工质量问题协助项目经理组织考核生产系统管理人员的日常工作,并提出奖惩意见。负责协助项目经理做好工程分包合同的谈判、签署等活动的筹备工作。检查合同签订和履行情况,减少和避免合同纠纷的发生。6 、专业工长岗位职责主管分项工程施工质量。认真贯彻执行质量管理制度和各项技术规定、质量标准。树立“本道工序对下道工序负责”和“下道工序就是用户”的思想。熟悉本工程的质量验收规范,保证施工过程符合图纸、规范及合同要求,使分部、分项工程达到预期
20、标准。全面负责本专业产品质量的自检、互检和工序之间的交接检查,杜绝工程质量事故的发生。按施工组织设计和施工方案的要求精心组织施工,使本专业项目处于受控状态。指导本专业操作人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工,并对本专业的工程质量负操作责任和经济责任。熟悉本过程有关专业图纸,对分部、分项工程的作业队组进行书面的技术和安全交底,保证施工按规定程序、规程进行。负责对过程参数、产品特性进行监控,发现偏差按有关规定及时采取措施,参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。严把材料使用关,拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导,随
21、时纠正违章操作现象。负责本栋号、工段或分部施工工种或专业的用工、用料计划工作,负责组织作业队组自检、互检、交接检及产品质量的评定工作积极协调前置工序及后续工序的关系。努力推动工程进度、质量、成本的良性循环。参加生产例会,认真填写施工日志和质量记录。负责贯彻执行文明施工管理的各项规定,做到安全措施交底、安全生产。对本栋号、本工段发生的工程质量事故负直接责任,并及时上报。组织作业班组按时填写各种原始记录,统计报表,保证数据真实可靠。分析工程质量存在问题,实行对策管理。对施工操作的不合格工序,应主动组织返重做,直到合格为止。并追究经济责任。参加工程项目负责人组织的质量检查及本专业施工的分项工程质量评
22、定。7 、项目技术员岗位职责协助项目工程师,主管技术、计量、试验、测量和施工准备等工作。负责贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和公司质量方针,实现质目标。并在施工中严格检查督促落实情况。严防工程质量事故的发生。负责组织编制项目质量计划、项目质量保证体系、项目目标控制措施。降低成本技术组织措施和施工方案及技术交底,采用先进技术和科学的技术组织措施,全面控制施工进度、工程质量、工程成本、文明施工等指标。依据ISO9001、ISO14001和GB/T28001标准,保证技术工作按标准体系正常运行,持续改进。协助项目经理和工程师组织召开工程项目质量事故分析会,提出质量事故的技术处
23、理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,及时上报质量事故情况及质量事故报告。对技术问题、质量问题提出改进措施,组织开展质量竞赛活动。对竣工工程的质量结果负有直接技术责任。负责工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底,以及重点工程控制(轴线)网测量的复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况,对质量好的先进典型要及时推广。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严重时责令其停工。督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录,保证资料的完整性、准确性和可追溯性。负责组织分项、分部工程质量的评定。按规定组织过程检验,参加最终检验。定期组织召开项目部质量例会
24、,及时组织不合格的质量分析会,提出纠正措施。及时向有关单位反馈各种质量信息。审核项目工程质量报表及质量评定,送达项目经理和总工程师签发,并报公司有关部门核定和备案。负责工程技术管理费的控制。每季度进行施工项目降低成本技术组织措施效果计划完成情况的分析。8 、技术资料员岗位职责负责制项目经理部的施工技术、技术资料和质量记录管理工作:认真贯彻执行有关规范、技术标准、图纸及有关制度的规定。负责编制分部分项工程施工方案,协助工长编写作业指挥书。负责向承包队、工段、班组作技术要求质量标准交底,并在实施过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时责令返工和停工。严防工程质量事故
25、的发生。对本项目单位工程施工测量轴线定位、水准基点及高层控制及时进行认真复核,并负直接技术责任。协助技术负责人严格执行ISO9001、ISO14001和GB/T28001标准,保证技术工作按标准体系正常运行,持续改进。负责图纸、规范、标准及设计变更、工程洽商的管理,保证在工程中正确使用。负责技术文件的收发、登记管理。负责工程项目试验计划,指导试验工作,对试验工进行交底,督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、焊接件按要求及时做试验或送上级检验,并提供检验报告。试验资料必须及时、真实、齐全地反映质量状况。负责隐蔽工程的检查验收,经有关人员认定全部技术质量要求后方可办理签证。负责工程项目技术、
26、质量资料的收集、初审、标识、整理,建立工程技术质量档案。负责编制加工定货计划。及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品应提出验收意见及处理意见,坚决制止使用不合格材料。根据施工现场的实际情况,合理规划施工现场平面布置,为文明施工,减少浪费创造条件。严格执行工程技术规范和以预防为主的方针,确保工程质量,减少零星修补,消灭质量事故,不断降低质量成本。9 、质量检验员岗位职责负责项目部工程质量检查工作,对项目经理部施工产品质量负监督检查责任:认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工规范、质量督控制度。检查监控工程项目的施工质量情况。负责项目工程质量的核定工作,保证其准
27、确率。参与施工组织设计、质量计划、和单位工程质量预控设计的编制,并提出保证质量的建议和意见。参与施工现场管理,协助项目经理、工程师制定和组织实施项目质量管理制度。.履行项目经理部质量、安全、环保管理体系中过程职能分配的职责。深入现场检查施工质量,发现问题及时纠正,对可能造成严重质量隐患的作业行为有权制止,并责令纠正,直至令其停止施工和对责任者处以罚款。按有关程序文件的要求对影响结构质量安全及使用功能的重要物资进行追溯,防止使用不合物资。参加对供方施工的工程质量的验证,参加样板间和分项样板的鉴定工作。参加施工项目内工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。督促检查签证“三检制”落实情
28、况。掌握项目部的质量动态,定期分析并提出单位工程质量预设计的编制,并提出保证质量的建议和意见。负责做工程项目的质量总结和统计报表。建立分项、分部、单位工程质量台帐,隐患通知书台帐,质量事故台帐,混凝土、砂浆、回填土试验台帐,工作质量奖罚款台帐及其它台帐。参加工程设计图纸会审及设计交底。参加工程质量事故处理,督促当事单位上报质量事故报告。依据作业队(班)组的“三检”资料,签证验收报表,签证“工序工程优质优价核定验收卡”。保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。及时上报年、季、月工程质量报表并附小结或分析报告。负责工程质量检验费的控制。参加工程回访工作,调查顾客满意度,负责返修质量的验收。10、
29、 安全员岗位职责负责施工现场安全、消防和保卫工作。促进文明施工,确保安全生产:负责依据国家和地区的有关政策、法规、条例和程序文件,负责编写项目经理部管理规划中的“安全施工措施”。并结合本工程特点,协助建立安全生产责任制、安全生产计划和安全消防组织管理体系。并监督实施。负责督促实施各项安全措施。对执行过程中发现的问题,就及时分析原因,采取妥善的安全措施。负责定期组织召开安全生产会议,协助项目经理、项目总工程师组织安全活动。经常组织全员学习国家、地方和本企业的安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。使全员经常保持高度的安全生产意识,牢固树立“安全第一”思想。负责安全技术培训。新
30、工人进入岗位之前要进行安全纪律教育,特种专业作业人员要进行专业安全技术培训,考核合格后方能上岗。负责做好安全技术交底和组织安全检查,研究解决施工生产中的不安全因素。为了确保安全生产,必须要经常查看现场,及时排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,不断改进劳动条件,防止工伤事故的发生。负责协助项目经理进行事故处理。人身伤亡和各种安全事故发生后,应立即进行调查,了解事故产生的原因、过程和后果,提出鉴定意见,在总结经验教训的基础上,有针对性地制订防止事故再次发生的可靠措施。制止违章作业,遇有险情有权暂停生产。负责认真做好原始记录,它包括:安全教育记录、安全会议记录、安全组织状况
31、、安全措施登记表、安全检查记录、安全事故调查、分析、处理记录;安全奖罚记录等。督促建立安全生产日志。负责日常消防工作和组织义务消防队,保证防火设施齐全、有效,做好相关记录。11、 材料员岗位职责协助项目经理、生产副经理编制项目经理部管理规划中的“材料需用计划”和材料供应招标文件,并做好材料计划、供应、组织、协调和控制工作。负责制定项目限额领料管理制度、项目材料计划管理制度、报价及报价核算管理制度、项目材料供应管理制度、项目材料使用管理制度。对工程使用的原料、材料、燃料、工具、构件、加工定货和安全防护用品的供应管理和质量负有直接责任。并及时提供质量合格证明。负责对材料采购、验收入库、领用、退料等
32、方面进行控制,严格手续制度,实行定额领料,加强施工现场管理,及时发现和解决采购不合理、领发无手续、用料不节约、现场混乱丢失浪费等问题,做好三比一算。负责组织建立主要材料、结构件、机械配件、其他材料、低值易耗品、周转材料等台账。负责对材料供应管理费和仓库保管费的控制。负责材料费的分析,对材料耗用量和材料单价的变动进行“量差”和“价差”的比较。负责主控物资采购控制程序,执行其它与质量、环保和安全管理体系相关文件的有关要求。(二)、治理的原则和目标总体要求以科学发展观为指导,坚持以人为本,突出质量常见问题专项治理重点,准确把握常见问题产生的根源,坚持市场与现场联动,技术与进度并重,质量行为与工程实体
33、质量齐抓,严格质量责任落实,强化激励约束措施,构建质量常见问题治理长效机制,有效预防和治理质量常见问题,全民提升住宅工程质量水平,将客户反响比较强烈的质量问题减少至消除,确保工程“长城杯”的顺利实现。(三)、治理基本思路和方法将住宅工程质量常见问题做出提前预判,施工时在此工序加大管理力度,严格执行质量三检制和奖罚制度,将隐患消除在完工之前。在施工前进行提前预控,施工中加强过程管理,完成后提高验收标准的方式来将住宅工程质量常见问题减少至消除。五常见质量问题的治理措施(一)钢筋混凝土现浇板开裂问题治理措施:1.楼板厚度设计时不宜采用规范中板厚的最小取值,楼板厚度不宜小100mm;当预埋线管交叉、布
34、置集中时板厚不宜小于120mm;在建筑平面转折处的现浇楼面、现浇板屋面应采用双层双向布筋,钢筋间距宜取150-200 mm。对不规则现浇板阳角、建筑平面外转角处有墙约束的现浇板板角应设置放射形钢筋,钢筋数量不少于710100,长度应大于板短边净跨的1/3,且不小于1.5m。角部房间如有转角窗时,该角部房间板厚不宜小于120mm,板角应设置联系窗端混凝土墙、柱的板内暗梁,并设置放射形钢筋。2.对砼配合比要提前优化,对掺合料总掺量应控制不宜大于水泥用量的40%。3.现浇楼面、屋面等水平构件模板支撑系统必须经过计算,除满足强度要求外,还必须有足够的刚度和稳定性。拆模时间未达到设计要求时,模板支撑不得
35、拆除。4.后浇带的位置和混凝土浇筑应严格按设计要求和施工技术方案执行。后浇带应设在对结构受力影响较小的部位,宽度为700- l000mm。后浇带混凝土浇筑宜在主体结构浇筑60d 后进行。后浇带处现浇梁板底模应采用独立支撑体系,以保证梁板拆模后的楼盖受力状态符合设计要求,独立支撑体系应符合高宽比的要求;后浇带浇筑前和浇筑后混凝土未达到拆模强度之前,后浇带处的模板支撑不得拆除。5.现浇梁板混凝土浇筑时,应搭设工作马道防止人为踩踏钢筋,应采取使用通长钢筋马镫筋等必要措施,确保现浇楼面、屋面板负弯矩钢筋的正确位置。6.预拌混凝土应严格按照实验室配合比进行配置,不得超量掺加外加剂,确保 混凝土凝结时间符
36、合要求;在运输、浇筑过程中,严禁二次加水,混凝土在进场浇筑前应进行坍落度检测试验,不符合要求的混凝土不得使用。7.现浇板上的安装洞口,必须按图纸要求正确预埋预留,杜绝后期剔凿。8.现浇板浇筑时,应振捣密实,在混凝土终凝前应进行二次压抹,压抹后应及时覆盖和湿润养护,养护时间不少于2周。9. 现浇板养护期间,当混凝土强度未达到1.2Mpa时,不得在板上上人进行后续施工。当混凝土强度小于10Mpa 时,不宜在板上吊运材料。如需要吊运,必须采取有效措施,确保混凝土不受冲击而影响强度增长或者引起开裂。10.严格控制现浇板厚度,在混凝土浇筑前应做好现浇板厚度的控制标识,每1.5m范围内宜设置一处,浇筑过程
37、应进行插签检查厚度。混凝土楼板成型后厚度的检测应按分户验收要求执行;板厚超过规定允许偏差、达不到设计要求的应由设计单位出具设计处理意见,整改工作必须明确责任人,督促返工整改符合要求后方可进行下道工序及验收。11.现浇板内电气及智能等线管应避免交叉与过度集中布置,禁止三层及三层以上管线交错叠放,现浇板中的线管必须布置在钢筋网片之间,线管直径应小于1/3 板厚,在板采取分离式配筋且无上层钢筋的区域沿管线方向应增设6150、宽度不小于450mm 钢筋网片。厨厕现浇板内不宜预埋管线和预留接线盒。12.严禁板内水平埋设水管。(二)、厨、卫等有防水要求的房间渗漏问题治理措施:1.防水施工单位应编制防水施工
38、方案,施工中应完善质量保证体系,确定检验项目,对防水细部处理应画出详图,并报监理审批。细部处理应提前做好样板,监理单位检查合格后方可进行大面积施工。2.有防水要求的楼地面工程,铺设前必须对立管、套管和地漏与楼板节点之间进行密封处理,并应进行隐蔽验收;排水坡度应符合设计要求。3.管道根部预留洞口应用膨胀混凝土填塞密实,管道根部四周用硅酮封胶或防水涂膜处理。4.控制好找平层质量,包括坡度、平整度、强度、表面质量及含水率。5.做好隔离层。刚性防水层于基层、刚性保护层于柔性防水层之间应做隔离层。6.卫生间地漏、下水管、套管应预留适当的高度。7.防水层上施工找平层或面层时应做好成品保护,防止破坏防水层。
39、有防水层要求的房间应做二次蓄水试验,即防水隔离层施工完成时一次,工程竣工验收时一次,蓄水时间不少于24 小时,蓄水高度不少于2030mm,并形成记录。(三)、屋面渗漏问题治理措施:1.女儿墙宜设置钢筋混凝土构造柱,构造柱间距不应大于4m,构造柱应伸至现浇混凝土压顶梁、板并一起整浇。女儿墙最多隔12m 应设置伸缩缝。2.女儿墙压顶宜采用现浇钢筋混凝土,压顶应向内找坡,坡度不应小于2。高层住宅建筑女儿墙应采用现浇钢筋混凝土。当采用混凝土压顶时,外墙防水层应延伸至压顶内侧的滴水线部位;3.砌体女儿墙必须砌筑密实,砌块强度等级不低于MU10,砂浆强度等级不低于M10,应按要求设置钢筋混凝土构造柱、设置
40、钢筋混凝土压顶,根部应做钢筋混凝土翻边,高度不应小于300mm 且至少高出屋面实际完成面50mm。砌体女儿墙与混凝土交接处挂设钢丝网防止开裂。4.天沟及女儿墙应按规定留设溢水孔、排水口,设置长度不宜过长,排水口篦子应采用经久耐用的球形铸铁篦子,以防止篦子损坏导致排水口堵塞。天沟排水坡度及排水管数量应满足排水流速要求。5.屋面工程宜采用倒置式保温隔热构造,使防水层得到保护;宜采用高效保温隔热材料,不宜采用水泥膨胀珍珠岩、水泥膨胀蛭石等水溶性易受温度和冻融作用而开裂的保温隔热材料。6.严格控制屋面坡度和设缝长度,局部长度超过规范要求或宽度发生变化时,应按规范增设分缝,设计应提供屋面构造要求和分缝平
41、面图。7.屋面、露台地漏汇水区,宜设置浅平排水沟,及时将水排出,杜绝屋面集水。8.卷材防水屋面基层与女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟、井道等突出屋面结构的交接处和基层转角处,找平层均应做成圆弧形,圆弧半径应符合规范要求。9.女儿墙和山墙、变形缝的泛水高度及附加层铺设应符合设计要求。10.女儿墙和山墙的卷材应满粘,卷材收头应用金属压条钉压固定,并应用密封材料封严。女儿墙和山墙的涂膜应直接涂刷至压顶下,涂膜收头应用防水涂料多遍涂刷。11.保温材料的含水率应严格控制。屋面排汽构造的排汽道应纵横贯通,并与大气连通的排汽出口相通,不得堵塞。穿过保温层的管壁应设排汽孔,设置在结构层上,且设在屋面坡度的上方
42、,间格纵横交接的部位,排汽管应做防水处理;排汽道间距宜为6m,纵横设置,屋面面积每36 宜设一个排汽出口,应安装牢固,位置正确,封闭应严密。排汽管出汽口应防止雨水倒灌,且应进行保护,防止损坏。12.屋面保温隔热层施工完成后,应及时进行找平层和防水层的施工,避免保温隔热层受潮、浸泡或受损。防水层施工前,必须检查隔热层内部是否存在水,如发现,必须将水排干,使隔热层在防水层下部处于干燥环境。如出现漏设,必须在结构层下部钻孔排干水,上部开孔将气体排出。13.铺设屋面隔气层和防水层前,基层必须干净、干燥,基层的分格缝要用密封材料嵌填密实。14.刚性防水层与基层、刚性保护层与柔性防水层之间应做隔离层。屋面
43、细石混凝土保护层分隔缝,间距不宜大于4.Om。(四)、窗渗漏问题治理措施:1.外窗制作前必须对洞口尺寸逐一校核,保证门窗框与墙体间有合适的间隙;组合外窗的拼樘料应采用套插或搭接连接,并应深入上下基层不应少于15mm。拼接时应带胶拼接,外缝采用酮密封胶密封。外窗进场后应对其气密性能、水密性能及抗风压性能进行复验,达到要求方可使用。2.外窗固定安装:窗下框应采用固定片法安装固定,严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。固定片宜为镀锌铁片,镀锌铁片厚度不小于1.5mm;固定点间距:转角处180mm,框边处不大于300mm。窗侧面及顶面打孔后工艺孔冒安装前应用密封胶封严。3.窗框与结构墙体间应清理干净,
44、施打聚氨酯发泡胶,发泡胶应连续施打,一次成形,填充饱满。4.外窗框四周密封胶应采用中性硅酮密封胶,密封胶应在外墙粉刷涂料后完成,打胶要保证基层干燥,转角处应平顺、严密。5.外窗台上应做出向外的流水斜坡,坡度不小于10%,内窗台应高于外窗台20mm,防止倒泛水或积水。窗楣上应做鹰嘴或滴水槽。6.外窗排水孔位置、数量、规格应根据窗型设置,满足排水要求。7.突出外墙的结构构件如遮阳板、雨篷等水平构件应做向外排水坡度,坡度宜为3%5%,与墙面接触根部宜处理成泛水圆弧角,防止倒泛水或积水。8.窗洞口上部和突出建筑物的装饰腰线、女儿墙压顶、遮阳板、雨篷等有排水要求的外墙部位应做滴水线。(五)、回填土下沉治
45、理措施:1.选择回填的土料及其性质必须符合设计要求,填土中不能有杂物和硬块。2.回填土前应清除架空层外围基槽中的垃圾物,抽除坑底的地下水,挖除淤泥。3.回填时应从一端向另一端自下而上分层架填,用打夯机夯实。每层虚铺厚度不超过30cm,确保夯实效果。(六)、水电安装质量通病治理措施:1.从思想上予以高度重视,从设计、施工、监理等多方面制定切实、有效的措施加以预防。做好施工前的准备工作,熟悉本专业的图纸的基础上,还要进行跨专业的统一对照,对各专业出现的冲突问题,进行初步协调研究,并在技术交底中作明确交待,力争在施工前解决问题。2.建立质量管理体系,根据项目部安排,成立安装工程预留、预埋小组全面负责
46、土建与安装工程的具体工作。人员由项目部主管安装工程的技术负责人负责,安装工程师、施工队技术员、各施工工长等人员组成。3.严格按照规范、操作规程、施工工艺、技术交底的规定进行施工,适当采用新工艺来保证质量。4.严把材料进场关,不符合标准的材料绝对禁止使用。5.制定落实成品保护措施,防止由于人为因素造成的质量问题。6.管道穿过楼板的洞口处封堵时应支设模板,将孔洞周围凿毛、浇水湿润,用高于原设计强度一个等级的防渗混凝土分两次进行浇灌、捣实。管道穿楼板处宜采用止水节施工法。7.对于沿楼地面敷设的给水、采暖管道,在进入有水房间处,应沿有水房间隔墙外侧抬高至防水层上反高度以上后,再穿过隔墙进入卫生间,避免
47、破坏防水层。8.给排水及采暖等设计必须以“本层的故障应在本层解决,避免上下左右干扰”的设计观念。给排水及采暖等主管道应设置管道井,严禁主管道埋入墙体内,走墙体及地面部分的支管严禁有接头,接头应设置在分水箱内。避免排水支管穿楼板,减少用户在生活中的相互干扰,装修时也省去了吊顶及管道防结露。在支管安装时,各种管件可以任意组合,以满足卫生器具在建筑图中所要求的平面位置。暗敷管道安装后,应进行耐压试验,合格后方可隐蔽。(七)、节能保温施工质量问题治理措施:1.粘贴真空绝热板外墙外保温系统施工应符合下列要求:(1)条粘法需用工具锯齿涂抹,涂抹面积应达到100%;点框法粘结面积不应小于50%。(2)涂料饰面时,当采用STP板做保温层,建筑物高度在20m以上时,宜采用以粘结为主,锚栓固定为辅的粘锚结合的方式,锚栓每平方米
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