深化设计管理标准化动作添加必选深化点

1、施工图深化设计管理标准化动作名称施工图深化设计管理责任人深化设计专员或技术负责人核心程序及相关表单序号主要流程工作内容执行人相关表单1人员要求要求大客户项目、直营项目和建筑面积大于10万m2（含）项目部配备深化设计专员，不足10万m2的由技术人员兼顾完成。 项目经理附表1-1深化设计人员履历表2设计广度根据项目进度，按照中天建筑设计院发布的施工图深化与优化指导手册1.0版的要求，严禁避重就轻。深化设计专员附表1-2深化设计内容清单3设计深度施工图会审意见中查找图纸问题多、专业性强；深化设计图纸各专业的设计深度不得浅于“深化设计参照图”。深化设计专员施工图深化与优化指导手册1.0版4过程管理根据

2、项目进度，发电子版深化图给公司设计中心进行校对审查，并根据校对审查记录单进行修改。深化设计专员附表1-3 深化设计校对记录单5责任分解深化图纸作为技术交底、集中加工的书面依据，严格要求明确到各班组。深化设计专员或生产经理附表1-4深化设计交底记录表 6项目经理评价在工程管理大检查或其他关键节点前，由项目经理对深化设计进行评价。深化设计专员附表1-5 项目经理评价表7甲方评价在工程管理大检查或其他关键节点前，由建设单位对深化设计进行评价。深化设计专员附表1-6 建设单位评价表8公司评价在工程管理大检查或其他关键节点上，由公司设计中心对深化设计进行评价。深化设计专员附表1-7 设计中心评价表深化设

3、计的目标要求：“精准备料、精确定位、一次成活”。一、精确备料施工前对某一分项施工所需要的各类材料，包括原材料、半成品、周转材料、辅助材料等按特定单位进行计算统计。特定单位，是指按层、或按施工责任分区、或按具体部位为统计单位。精准备料体现在以下4点精细化管理：1、对各类材料采购、租赁的进退场做准备计划；2、在材料进场、加工、使用环节实施损耗管理；3、为实施工厂化集中加工做好型号、数量统计；4、对材料定点、定量配送、转运做好规划工作； 二、精准定位 原图纸中各类尺寸存在二次计算的情况，包括平面定位、构造尺寸、竖向标高等，在施工前进行目的性明确，并由各专业、各工种人员交叉校核。以达到提高精度、实现数

4、据共享、 提高产品质量的目的。三、一次成活 根据设计文件，确定施工工艺，实现的途径有：1、采用更简单、更环保的设计构造方法替代传统落后的工艺；2、通过预留预埋，消除钻、焊、凿、补等消耗性作业；3、通过集中加工和PC预制，减少工序，简单高效的完成复杂部位作业。附表 1-1 深化设计专员履历表所在项目 照片姓 名 性 别 毕业学校所学专业毕业时间 工作年限 最高学历 最高职称 籍 贯进入中天日期政治面貌婚姻状况电 话QQ/Email主要工作经历起止时间所在单位、完成项目任何职务 附表 1-2 深化设计内容清单项目名称 深化专员项目经理深化设计点序号深化点图纸完成时间计划落地时间落地完成时间1构造柱

5、、小墙垛平面布置深化图2砌体排砖图深化3电梯基坑大样图4楼板附加筋（墙下无梁）5后浇带独立支模深化图6预留洞口附加筋深化7标准层配模图深化(展开罗列深化点)8脚手架深化设计(展开罗列深化点)9过梁一次现浇优化10楼梯尺寸、踏步高度深化11梯段板上口小阴角优化12多水房间降板处圆弧深化13复杂节点钢筋下料示意14屋面工程深化（展开罗列深化点）15水电安装内容（展开罗列深化点）16 深化设计专员： 技术负责人： 项目经理： 年 月 日 年 月 日 年 月 日注：可附页。附表 1-3 深化设计校对记录单项目名称 校对内容深化专员（手签）校对人员（手签）完成时间校对时间深化设计校对记录序号图号存在问题

6、修改建议1TJSH-012TJSH-013456789101112131415161718附表 1-4 深化设计联动管理交底记录表项目名称深化点交底部位交底依据交底人签字（深化设计专员）交底时间年 月 日接受交底人签字（技术、安全、质量专工）交 底 内 容制表说明：深化设计图纸实施过程中，工程、技术、设计中心部门联动进行专项检查时，可依据本交底及相关规范标准要求进行。附表 1-5 图纸深化优化满意度及综合评价表（项目经理）工程名称评价项评价内容权重评价分值深化设计展开深化设计的必要性152018161412108642开展的深化点是否满足项目部需求152018161412108642是否为集中

7、加工、精确备料、精准定位提供了依据152018161412108642施工是否更有预见性、工序穿插是否更合理、是否减少了返工152018161412108642产生的经济效益202018161412108642项目部深化设计团队的能力水平202018161412108642满意度= 打项分值×权重×100%满意度= 项目经理评语及建议： 项目经理签字： （盖 章） 年 月 日 综合评价A档（10085分）； B档（8470分）； C档（70分）； 注：在任一数字上打“”表示您对该项的满意程度。附表 1-6 图纸深化优化满意度及综合评价表（建设单位）工程名称建设单位评价项评价

8、内容权重评价分值深化设计展开深化设计的必要性152018161412108642开展的深化设计结合现场的实施落地率152018161412108642开展的深化点的广度和深度152018161412108642施工是否更有预见性，工序穿插是否更为合理、准确，是否减少了返工152018161412108642深化设计为工程的进度、质量、安全提供的支撑202018161412108642项目部深化设计团队的能力水平202018161412108642满意度= 打项分值×权重×100%满意度= 建设单位评语及建议： 负责人签字： （盖 章） 年 月 日 综合评价A档（10085分）； B档（8470分）； C档（70分）； 注：在任一数字上打“”表示您对该项的满意程度。附表 1-7 设计中心评价表（区域公司）工程名称评价项评价内容权重评价分值深化设计深化点广度152018161412108642深化图纸的深度152018161412108642深化图纸的图面表达152018161412108642深化过程与BIM的结合152018161412108642项目经理满意度202018161412108642建设