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文档简介

1、房地产开发企业成本管理的三个阶段管理房地产企业的成本管理必须解决一个问题，是先花后算，还是先算后花？成本管理成本控制成本核算成本管理系统示意图创新点 以市场倒推法确定目标成本。程全员成本管理系统技术经验值初步设计分析初步市场分析初步市场分析设计管理优化评审施工图预算施工图项目成本控制指导书费用管理采购合同管理限额设计造价成本概算项目成本控制指导书全成本估算项目决策项目策划全成本测算合同外成本管理管理工程结算项目决算项目配本总结及考核设计管理项目策划项目决策物来移交销售管理工程管理结算决算目标成本确立（建设前期）动态成本控制（建设过程）项目决算（建设后期）期间费用开发间接费社区配套费室外环境费社

2、区管网费安装工程费建筑工程费开发前期费土地成本目标成本成本总结成本考核结算决算责任成本建设前期成本管理：确立造价成本（市场倒推法）项目决策项目策划规划设计初步设计施工图设计优化评审成本建议优化评审成本建议项目获取施工图预算成本概算成本测算成本估算成本控制指导书造价成本项目成本土地成本建设过程成本管理：动态成本的控制成本总结销售管理物业移交期间管理工程管理项目决算前期管理进度款支付工程采购甲供材料采购设计变更现场签证三通一平费报建费用勘查设计费税务管理财务费用管理费用项目决算工程结算成本考核客户服务费销售设施费销售费用动态成本控制成本控制指导书1、项目绩效考核项目绩效考核流程一次分配（切蛋糕）项目业绩分享目标值项目考核项目奖励基金提取比例项目奖励基金年度提取二次分配（分蛋糕）高管奖励基金的分配部门及部门经理奖励基金的分配员工年度奖金的分配公司计划的执行与监控部门月度工作计划月度经营计划会议计划平衡、计划评审确认部门月度计划部门计划半月报半月计划例会研究问题业务督办单确认下半月计划部门经理月报公司月度通报系统示意图外包管理的关键环节招投标采购、外包工作任务书 外包合同和外包成果的证评审。业务外包策略确定外包业务梳理外包供应链编制外包计划确定外包业务任务书编制相关管理流程采购承包商承包商的绩效考

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