化工企业2019年员工培训方案

1、精选优质文档-倾情为你奉上2019年职工培训方案及考核细则 为使操作人员提升岗位操作技能，明确岗位安全责任，熟悉现场工艺流程，掌握运行工况及工艺参数，了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺，具备设备一般性故障的诊断知识及定位、排除方法，了解仪表专业基础理论知识，熟练的掌握各项操作技能，经XXX研究决定，特制定2019年XXX职工培训计划及考核细则，具体内容如下：一、组织机构（一）XXX员工培训领导小组组 长：A副组长：B成 员：C（二）领导小组职责划分A：全面负责职工培训管理工作，确保职工培训计划制定及实施。B：负责对培训人员和参训人员培训工作进行监督检查。C：负责设备组、销售组培训计划的制

2、定和实施，及设备组、装车组培训人员的管理工作。D：负责各专业组培训计划的制定和审核，及工艺组、化验组培训人员的管理工作，具体负责培训工作。E：负责电仪组培训计划的制定和实施，及电仪组培训人员的管理工作。F：负责全体成员的安全培训工作及现场培训期间的安全工作。（3） 员工培训考核小组组 长：A副组长：B成 员：C2、 培训时间2019年XXX至2019年XXX，上午09：30-12：00，下午2：00-4：00。三、培训内容（一）培训目的工艺组：熟悉各类介质的理化特性，熟练掌握内外操岗位操作法，学习各类事故的应急处理方法，明确各岗位操作人员的岗位职责。化验组：熟练掌握化验仪器操作，学习各项实验室

3、安全的应急处理方法，明确化验岗位操作人员的岗位职责。了解化验专业基础理论知识，标液的配制及标定，了解一般实验室用电知识，更好的使用化验仪器设备，以达到实验结果的准确性。电仪组：了解仪表电气专业基础理论知识，DCS画面操作符号，了解一般工业生产用电知识，更好的使用仪表电气设备。设备组：了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺；掌握设备操作规程、设备维护保养方法设备运行参数调整；掌握设备一般性故障的诊断、定位和排除方法；指导一般操作人员的现场工作。销售组：掌握安全法律法规和相关知识技能，强化法律意识、责任意识和风险意识，加强职业道德修养，推动全员提高操作安全业务能力和水平，切实保障设备运行安全。（

4、二）培训对象及培训模式工艺组培训人为工艺组技术员，培训对象为运行班组全体成员；设备组培训人为设备组技术员，培训对象为运行班组全体成员；电仪组培训人为电仪组技术员，培训对象为运行班组全体成员及电仪运行人员；安全组培训人为安全组技术员，培训对象为全体成员；销售组培训人为销售班长，培训对象为销售组全体成员；化验组培训人为化验技术员，培训对象为化验组全体成员。培训由现场实操教学、室内授课及考核组成，最终考核将按照岗位分工不同，逐一进行考试。（三）培训要求1、参训人员需按时接受培训，不得迟到早退，如遇特殊原因，需向主管领导请示，并履行请假手续，无故缺席者按照事假考核，最终总成绩扣除1分/次；2、参训人员

5、需遵守培训纪律，不得大声喧哗，干扰正常教学秩序，进入现场后需听从统一安排，不得自行离开；3、培训人需自备培训教材，培训签到表，留有书面痕迹；4、培训期间，各培训人及参训人员需将手机调至静音状态，参训人员需认真记录培训内容；5、如违反上述内容者，将参照XXX员工管理条例相关内容进行考核。（四）培训安排后附培训课程安排3、 考核方式运行班组：每季度末进行全员考试，分理论考试和实践考试，理论考试占总成绩40%，实践考试占总成绩60%，实践考试由三名技术人员分别打分，取平均分。初次不合格者月度奖金考核1000元/人，再次不合格者考核月度奖金2000元/人，依次叠加。总成绩第一名者奖励考核总金额19%，

6、第二、三名各奖励考核总金额13%，第四至第六名各奖励考核总金额9%，第七至第十名奖励考核总金额7%。班级总成绩排名第一者奖励2000元/次，最后一名者考核1000元/次。注：不合格人员为全员总成绩排名最后五名，成绩相同者为同一名次。化验组：每季度末进行全员考试，分理论考试和实践考试，理论考试占总成绩50%，实践考试占总成绩50%，实践考试由三名技术人员分别打分，取平均分。总成绩最后一名者月度奖金考核500元。总成绩第一名者奖励500元。注：不合格人员为全员总成绩排名最后以一名，成绩相同者为同一名次。电仪组：每季度末进行全员考试，分理论考试和实践考试，理论考试占总成绩40%，实践考试占总成绩60%，实践考试由三名技术人员分别打分，取平均分。初次不合格者月度奖金考核1000元/人，再次不合格者考核月度奖金2000元/人，依次叠加。总成绩第一名者奖励考核总金额40%，第二、三名各奖励考核总金额30%。（电仪）注：不合格人员为电仪组总成绩排名最后两名。销售组：全员全年参加培训，每季度进行一次考式，将对参训人员的学习情况进行严格督查并考核。分理