施工顺口溜-一定用得上!(全)

1、施工顺口溜，一定用得上！ 全简介、步入老板最高境界：工作清闲活少干、钱多事少 离家近、位高权重责任轻、赚钱赚到手抽筋。 。一、塔吊操 作规程“十不吊顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。 1 歪拉斜吊重物时不吊； 2被吊物上有人或浮置物时不吊； 3工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时 不吊；4超载或被吊物重量不清不吊； 5指挥信号不明 确不吊； 6容器内装的物品过满时不吊； 7捆绑、吊挂 不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊； 8被吊物棱角处与 捆绑钢绳间未加衬垫时不吊； 9结构或零部件有影响平安 工作的缺陷或损伤时不吊； 10遇有拉力不清的埋置物件 时不吊。 点这免费下载施工技术资料二、

2、 气割、 电焊的“十不 烧规定顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。 1焊工不 了解焊件内部是否有易燃、 易爆物时， 不得进行焊、 割； 2 用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火 星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的平安措施之前，不 准焊、割；3有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割； 4附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、 割；5各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器， 未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割； 6与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割； 7焊工不了解 焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；

3、8焊工必须持 证上岗，无证者不准进行焊、割作业； 9属一、二、三级 动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行 焊割；10 焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理 或未采取有效的平安防护措施前，不准焊、割。三、平安检 查的方式顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。 1专业性 检查、专项检查； 2日常巡查； 3季节性检查； 4节 日前后的平安检查； 5定期平安检查； 6开工、复工安 全检查；7设备、设施平安检查； 8经常性检查。四、 建筑工程费用顺口溜记忆： 1、措施费： 二环夜临大水，支架已安稳。1二：二次搬运； 2环：环境保护；3夜：夜间施工；4临：临时措施； 5 大：大型机械；6水

4、：降水、排水； 7支：支模、模板费； 8架：脚手架；9已：已完工程及设备保护费； 10安：平安施工；11稳文：文明施工。 2、规费： 保定无公害。 1保：社会保 障； 2定：工程定额测定； 3无 污：工程排污； 4 公：住房公积金； 5害：危险意外伤害保险。 3、企业管 理费：公差使用保险金务工。 1公：办公费； 2差：差 旅； 3使用：固定资产使用、工具使用二种； 4保险： 劳动保险、财产保险二种； 5金：税金；点这免费下载施 工技术资料 6务：财务； 7工：管理人职工资、工会经费、职工教育经费三种。五、施工组织设计内容顺口溜口 诀：概不准进资指图。 1概：工程概况； 2不 部：施 工部署；

5、 3准：施工准备方案； 4进：施工进度方案； 5资：资源需求方案； 6指：主要技术经济指标； 7 图：施工现场平面布置图。六、工程管理规划大纲内容顺口 溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。 1概：项目概况 ；2凡 范：工程范围管理规划； 3通：工程沟 通管理规划； 4信：工程信息管理规划； 5收：工程收 尾管理规划；6疯风：工程风险管理规划； 7母 目： 工程管理目标规划； 8猪 组：工程管理组织规划； 9 狗子购、资 ：工程采购与资源管理规划； 10笨本：项 目本钱管理规划； 11尽 进：工程进度管理规划； 12 量：工程质量管理规划； 13安静 安、境 ：工程职业健康 平安与环境规划

6、。七、施工工程管理实施规划的内容顺口溜 口诀：平盖机主错指通信，攻进本疯园只收安静。 1平：工程现场平面布置图； 2盖概：工程概况；3机 技： 技术方案；4主组：组织方案；5错措：工程目标控 制措施； 6指：技术经济指标； 7通：工程沟通方案； 8信：信息管理方案； 9攻工：总体工作方案； 10 进：进度方案； 11本：本钱方案； 12疯园 风、源 ： 工程风险管理方案、 资源管理方案； 13只质 ：质量方案； 14收：收尾管理方案； 15安静安、境 ：职业健康平安与环境管理方案。八、土方开挖专项施工方案主要内容 顺口溜口诀：破车里面放只鸡，水里测一下，按时间、顺序 都沉了。 1坡道位置；点这

7、免费下载施工技术资料2车辆进出道路； 3放坡要求； 4支护结构设计； 5机 械选择； 6降水措施；7监测要求 ；8开挖时间；9 开挖顺序；10分层开挖深度。九、施工工程质量方案的 主要内容顺口溜口诀：文化资产一概改体系、优目标。 1文件和记录的控制； 2工程质量方案的管理； 3工程资 源管理；4产品实现；5编制依据；6工程概述；7 测量、分析、改进； 8工程质量管理体系； 9创优措施； 10质量目标。十、施工工程质量方案编制的依据顺口溜 口诀：图文合法专设计。 1设计图纸及相关文件； 2企 业和工程经理部的质量管理程序文件及其要求； 3工程承包合同； 4国家和地方相关的法律、法规、技术标准和标

8、准，有 关施工操作规程； 5施工组织设计、专项施工方案及工程 方案。十一、施工总进度方案的编制依据顺口溜口诀： 合 资图案要条定技。 1工程工程承包合同及招标投标书； 2 工程工程需要的资源，包括劳动力状况、机具设备能力、物 资供应条件等；3工程工程全部设计施工图纸及变更洽商； 4工程工程拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、 流水段划分等； 5地方建设行政主管部门对施工的要求；6工程工程所在地区位置的自然条件和技术经济条件； 7工程工程有关概 预 算资料、指标、劳动力定额、机械 台班定额和工期定额； 8现行的标准、规程和技术经济指 标等有关技术规定。十二、单位工程进度方案的编制依据顺 口溜口

9、诀：集分定量，计时绘优。 1收集编制依据； 2 划分施工过程、施工段、施工层； 3确定施工顺序； 4 计算工程量；5计算劳动量或机械台班需用量； 6确定 持续时间； 7绘制可行施工进度方案图； 8优化并绘制 施工进度进化图。十三、土方机械化开挖依据顺口溜口诀： 量根底规模，质现机深水运公鸡。土方量、根底形式、工程 规模、地质、 现场和机具设备条件、 开挖深度、 地下水情况、 运距、工期要求、土方机械的特点。十四、其他1、现场质量检查方法： 1目测法“看、摸、敲、照； 2实测法“靠、量、吊、套； 3试验法：理化试验、无损检测。 2、建筑工程平安检查方 法：“听、问、看、量、测、运转试验。 3、“

10、一方针：平安 第一，预防为主，综合治理。“二类危险源：能量意外释放、 约束失效。“三级教育：进公司厂 、进工程部车间 、 进班组。“三级事故：死亡事故、重大事故 39 人、特 大事故“三同时：同时设计，同时施工，同时使用。“三宝： 平安帽、平安带、平安网。“三级配电：总配电箱、分配电 箱、开关箱。 “四口楼：梯口、 电梯口、 预留洞口、 通道口“四 不放过：事故原因不清不放过、 责任人未受教育不放过、 隐 患不消除不放过、责任人未处理不放过。点这免费下载施工 技术资料“十临边：基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台 周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯 与楼梯段边龙门架井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物 的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、 料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边阳台 周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道 边。“五查：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处 理。“五定：定整改责任人、 定整改措施、 定整改完成时间、 定整改完成人、定整改验收人。“五检查：日常性检查、专 业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。