


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、当前对外经济合作财务存在的主要问题及对策 一 对外经济合作在短短二十年里取得了可喜的成绩,具有重要的经济意 义,已是不争的事实。但成绩并不能掩盖问题,对外经济合作在开展 过程中存在不少问题,主要表现在以下五个方面:1、对外经济合作的市场不够稳定,结构过于单一。一方面表现在市场 不够稳定, 1998 年新签合同额 1177323万美元,比上年增长 3.7%,落 后于 1997年的增长幅度 6.8 个百分点,呈放慢趋势;另一方面市场结 构单一,多集中在开展中国家, 如亚洲、北非等地区, 效益普遍不高, 而兴旺国家如欧美日等国家的经济合作由于技术要求较高,其市场难 以打入。2、投资管理不力,效益不够
2、理想。对外经济合作企业 “一业为主,多 种经营 应该说这是一种好的经营战略,但是现在有些公司随意投资, 到处撒钱,变成以多种经营为主,主业为辅的局面。由于多头投资, 资金分散,而且投资可行性研究不够,致使大量资金沉淀,投资效益 很不理想,甚至投资都难于收回。境外投资缺乏制约,管理混乱,也 是效益不好的一个原因。个别企业由于经营管理不善,出现了巨额亏 损。近几年,外经企业营业额每年递增都在 10%以上,而当年利润增 长幅度都大大低于营业额增长幅度。甚至是负增长。外经企业 1997 年 同 1996 年相比,资金投入增长了 40%,但同期利润不仅没有增长,反 而下降了。重规模、重速度、轻效益、轻管
3、理的思想是造成这种结果 的主要原因。有的外经企业由于一味追求经营规模的扩大,不考虑自己的资金实力和管理水平,多头投资,造成资金愈发紧张和管理上的 失控,导致发生工程巨额亏损。3、资金问题制约着外经企业的进一步开展。当今国际承包市场竞争日 趋剧烈,业主条件越来越苛刻,带资承包工程非常普遍,能为业主解 决工程资金往往成为夺标的关键。 目前外经企业资产负债率已达近 73%. 由于资金匮乏,导致外经企业不得不放弃许多很好的工程。外经企业 资金紧张,从自身因素来分析, 那就是有的企业内部资金调度不合理, 占用不合理,导致资金周转缓慢,甚至呆滞。4、财务人员财务管理意识淡薄, 整体素质有待进一步提高。 长
4、期以来, 许多人认为,经济效益的好坏是企业业务部门的事, 与财务部门无关, 财务部门只负责记帐算帐,这种思想导致了重业务轻财务轻管理。个 别企业财务管理混乱,一些财务人员素质不高,会计核算不实,本钱 费用控制不严,资金周转慢,资产流失严重。5、对外经济合作的科技含量尚待提高。一般而言,对外经济合作业务 中,对外承包工程等业务体力劳动的成分较大,因此科技含量相对较 低;而设计咨询业务脑力劳动成分较大,需要的知识水平较高、科技 含量相对较高。 1998 年我国科技含量较低的对外承包工程新签合同额 和完成营业额所占比重最大,均占到 76%以上,说明我国的对外经济 合作的科技含量尚处于较低的水平,有待
5、进一步提高。 三、今后外经企业开展的方向“积极参与国际经济合作和竞争, 充分利用国内外两种资源、 两个市场, 进一步开展开放型经济,运用我国经济的比拟优势,提高竞争能力, 更好地与国际经济互接互补 ,不仅肯定了外经企业的开展成就,同时 也为今后的开展指明了方向。今后外经企业开展必须采取有力措施克 服上述出现的问题,积极参与国际合作与竞争,并努力实现速度和效 益的统一。1、稳定老市场,努力开拓新市场,实施市场多元化战略。早在90 年代初,我国有关部门就提出市场多元化战略,但是到目前为止,由于 国内外、主客观等种种原因,市场多元化战略落实尚不够到位,收效 也不大。市场问题是对外经济合作开展过程中压倒一切的问题,对外 经济合作首先必须稳固住已占有的亚洲、非洲市场,没有稳固就谈不 上开展;其次,国家要大力支持新市场的开拓, 发挥我国的比
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智能楼宇系统升级改造合作协议
- 2025年北京市西城区高考地理一模试卷
- 公文语言的简练与表达试题及答案
- 出生日期及工作背景综合证明书(6篇)
- 智能硬件产品创新研发方案
- 小区农业综合服务合作协议
- 工业自动化设备采购合同
- 行政管理与政策倡导的结合试题及答案
- 法律服务行业执业资格证明书(7篇)
- 管理心理学对市场营销的启示试题及答案
- 每日安全检查表
- 学会宽容快乐生活主题班会课件
- 毕业生就业意向调查表
- 微电网及储能技术
- 《食品安全事故处置方案》
- 国家电网招聘之其他工学类复习提高资料打印
- 婴儿抚触与婴儿操-婴儿抚触的手法(婴幼儿抚触与按摩课件)
- 学校食堂病媒生物防治管理制度范本(通用8篇)
- PID传感器CF值异丁烯标定
- 气排球记录方法五人制2017年5月9日
- 硕士研究生专业研究方向证明(模板)
评论
0/150
提交评论