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文档简介

1、 江苏三恒科技股份有限公司SH/【生】-001 B/1-2013 呆滞料处理管理规则（初稿）编 制： 审 核： 批 准： 发放编号： 发布：年 月 日 实施： 年 月 日 江苏三恒科技股份有限公司呆滞物料处理管理规则1 目的为了规矩呆滞物料管理，避免公司库存物料的积压，以达到物尽其用，减少资金积压的目的。2 范围2.1呆滞物料的定义：2.1.1凡储存过久已无使用机会，或虽有使用机会但用量极少且存量多有的料品。2.1.2呆滞物料囊括呆滞原材料，呆滞半成品，呆滞成品。2.2呆滞物料的范围：2.2.1 关于良好状态的原材料、外购件及外协件，存储超过一定时间（6个月以上），在以后的生产中没有机会使用或

2、者很少使用的。2.2.2 有储存保护期限的物料，已到保存期限的。2.2.3 因工艺更结构或设计变更造成的呆滞物料。3.职责3.1负责关于呆滞物料进行统计。3.2 生产部针关于呆滞物品进行分拣，拆除可用零部件。4. 呆滞物料的处理流程4.1 各产线定期提供呆滞物料明细表上交至生产办公室，并且且组织相关人员至现场关于呆滞物品进行初步处理。4.2 生产部可邀请研发人员、采购人员、质量人员关于呆滞物料明细表中的具体内容在生产现场进行初步处理，确定初步处理方案。4.3 生产部关于原材料，半成品的处理时间周期为两个工作日。4.4针关于呆滞物料处理跟踪表，进行具体处理，并且且注明处理的时间和所涉及的方案。4.5 报经理审批。4.6 后期具体处理。4.7 呆滞品，每季度处理一次。5 报废处理 填写报废申请单，后期由公司统一处理。6 文件存档生产部关于呆滞品处理文档进行整理，保存。7 附表7.1 呆滞品处理目录7.2 呆滞物料处理跟踪表ERP编号OA编号类别名称规格单位报废数量单价总价总资金0呆滞物料处理跟踪表 编号： 品名货物编号型号规格ERP编号呆滞时间数量价值初步处理意见：（具体处理部门、处理方案） ：报废； ：转维修部；：继续留库；：生产领用； ：拆用； ：研发领用；：转用； ：与厂家交换初步处理结果：（处理方案、时间（开始处理时间和预计完成时间）、涉及金额） 签字： 时

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