安全文明管理方案

1、 安全管理方案年 月 日 工程概况成都新都宝湾国际物流园群体工程项目部，该工程项目地处成都市新都镇毗桥村（应为天元村），因本工程总建筑面积7.38万，其中单层钢结构仓库6.54万，园区总占地面积约为 126700m2。本工程包含6栋仓库厂房、1栋综合楼、（还有宿舍楼及辅助用房各一栋）门卫室、厕所建筑及水电安装，厂区道路施工工程。主要建筑物为6栋钢结构仓库、六层土建综合楼。1、建筑工程序号项 目内 容1结构形式框架结构办公楼、宿舍、辅助用房门式钢架结构仓 库2结构安全等级二级3建筑抗震设防类别丙类4结构耐火等级地面以上为二级5抗震设防烈度七度6抗震等级框架为三级7基础型式框 架独立基础钢结构独立

2、基础8基础埋深框架办公楼：1.5m, 宿舍：2.0 m，辅助用房：4.5 m钢结构（2.0 m） 2.8m8建筑场地类别二类9结构使用年限均为50年10混凝土强度等级框架独立基础：C25，框柱：C30，梁板：C30；（基础标号详查图纸）钢结构独立基础：C2511墙体框 架±0.000以下MU10页岩实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑；±0.000以上用加气混凝土砌块，M5（已改为M7.5）混合砂浆砌筑；钢结构±0.000以下为砖砌体为MU10蒸压灰砂砖（已改为页岩实心砖）,M7.5水泥砂浆砌筑；±0.000以上、1.000以下为190厚加气混凝土块；1.000

3、以上为双层彩色压型钢板。12钢结构屋面板双层彩色压型钢板室内地坪±0.000标高相当于绝对标高494.5，办公楼、宿舍楼、辅助用房室内外高差0.45米，仓库室内外高差1.37米。2、防水工程：本工程框架结构屋面防水等级为级，合理使用年限为15年。采用1.2厚聚酯合成高分子防水卷材，上人屋面面贴块料防滑砖，不上人屋面为20厚水泥砂浆面层。卫生间采用2厚聚合物防水涂料层。3、内墙面：乳胶漆墙面。4、外 墙：外墙面采用釉面砖饰面（用于宿舍楼轻质混凝土墙），外墙乳胶漆，干挂铝塑复合板墙面（用于办公楼轻质混凝土墙），浅蓝色外墙涂料（用于仓库1.000m以下部位），灰白色彩色压型钢板（用于仓库1

4、.000m以上部位）。5、楼地面：办公楼宿舍为地砖楼地面、仓库为混凝土地面。6、顶 棚：办公楼、宿舍楼为乳胶漆天棚和铝合金方板吊顶。7、保温系统：钢筋混凝土屋面采用30厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板；仓库屋面采用50厚保玻璃棉。8、厂房基本柱距为7.3m，最大跨度30m，单层全钢结构。安全环境文明施工管理目标规划为了满足业主及相关的要求，我公司从中标之日起就开始按照建设工程安全管理条例、建设施工安全检查标准JCJ59-2011、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004、电力建设安全工作规程（第一部分：火力发电厂）DL5009.1-2

5、002（本工程不涉及该部分内容）等相关法律法规、标准、条例的要求进行策划和实施，做好过程的控制。一、管理目标1、安全控制目标 无重伤、无死亡，无火灾事故； 轻伤率为0； 杜绝机械事故；特种作业人员持证上岗率为100%。2、环境管理目标：施工现场无环境污染事故发生。3、文明施工管理目标：创中冶成工标化工地二、管理措施1、建立健全项目安全生产管理机构和管理机制，确保工作顺利开展。项目部成立以项目经理为组长，由安全环境管理员、工长、技术员、班组长为成员的安全生产管理机构（见组织机构图）。制定工作目标规划和项目部各级人员安全生产职责。在危险源和环境因素识别评价的基础上，形成重大危险源清单和重要环境因素

6、清单。按照建设工程安全管理条例的要求，编制专项作业方案和管理方案。现场治安保卫落实专人管理，基本形成责任到人，工作到点，监督到位的管理机制。2、落实责任制。落实项目经理是安全生产第一责任人，与项目经理签定安全责任书。安全生产责任制层层分解，与项目安全员签定安全责任书，项目部与各班组长签定安全责任书。把安全责任落实到每一位职工。建立安全生产考核机制，实行安全生产的一票否决。把安全生产业绩与个人经济收益和上岗挂钓。发生重大事故和给公司声誉造成影响的人员，依照国家和行业有关规定，追究相关人的责任。3、结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明施工检查制度、消防管理制度和文明施工保证措施。确定项目部安全

7、生产文明施工管理目标指针和目标指针的管理方案。建立治安保卫制度和门卫制度。4、建立有效的畅通的费用投入机制，项目部在策划阶段制定费用计划，并按计划要求进行资金计划和落实，保证各项工作的正常开展和措施的落实。三、落实安全技术和安全防护措施1、每周对施工现场的安全管理、消防管理、文明施工、综合治理进行检查，对查出的隐患进行定人、定时、定措施整改，及时消除隐患，确保安全生产，为职工创造一个良好的作业环境。2、施工现场进行硬化处理，设有绿化带，标准的安全信道、安全标志，良好的排水措施。现场材料堆放整齐、规则，作业层工完料清，建渣、垃圾堆放在指定的地点并集中按要求处理。对施工现场粉尘排放、污水处理、噪声

8、排放、固废处理等，制定环境目标指针专项管理方案。3、现场防火器材设置的位置和数量按规定设置，施工现场建立动火审批制度。每个作业部位都设置消防责任人，施工现场的整个消防工作由项目部副经理负责施工。4、施工现场围墙上的“五牌一图”制度规范，字迹整齐、精致、美观。并设有黑板报和宣传园地。现场设有兼职医务急救人员，备有简单的急救器材，在施工中采取有效的急救措施。5、施工现场针对重要环境因素和重大危险源，编制应急救援预案、高处作业方案、临电管理方案、重大危险源和重要环境因素目标指针管理方案，并做好实施和落实，使重环境因素和重大危险源始终处天受控状态。6、施工用电采用“三相五线”制布置，实行“三级配电两级

9、保护”，所有电线均布置在绝缘性很好的管内，并将管固定在地上。所有电器装置安装规范、整洁，总配电室设有明显的标志。实现了“一机一闸一漏一箱”。7、施工机械有专门的机械员进行保养和检查，各类机械均配备持有操作证人员操作机械，机旁挂有操作规程牌和警示标志。8、临边洞口都设有安全网和防护栏杆，进入施工现场的所有人员都按要求戴安全帽，高处作业人中都系有安全带。9、项目部建立工会群众劳动保护监督检查委员会、对劳动保护实行监督检查，开展多次安全教育培训，协助现场搞好文明施工，并依法维护工人安全生产的合法权利。10、强化安全宣传教育和培训，提高职工安全意识、安全技术素质和个人行为能力。对进入施工现场的作业人员

10、进行入场安全教育，做到合格上岗。对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育。组织职工学习本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对特殊工种做到持证上岗。实行全员安全技术和安全意识的培训，全体职工认真树立“安全第一，预防为主”的指导方针。设置安全宣传标语和安全警示牌，提高职工安全生产的警觉。项目部每周开展一次安全活动，班组每天班前开展“三交三查”安全活动，即交任务、交技术、交安全，查思想、查衣装、查精神”。让人人重视安全，真正做到“安全生产，人人有责”。按照作业工序的要求，分工种地做安全技术交底，双方签字。11、严格安全检查按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准，加强安全生产的检查力度。项目

11、部每周进行一次安全检查，安全员每天进行巡查。检查不仅要查硬件，而且还要加强软件数据管理。结合ISO90012000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001体系运行的要求，对查出的隐患，及时整改。对违章指挥，违章作业人员加大查处力度，按照安全生产奖惩办法对两违人员严肃处理。检查用工的上岗证及有关证件，对于不遵守项目部安全生产规章制度，管理混乱的按规定处罚。12、创文明施工，搞好职业卫生和环保实行现场围挡和封闭管理，施工工地设固定信道和安全信道，专职门卫人员按门卫管理制度进行管理；切实做到门卫作用。施工人员进入施工现场必须凭证，所有管理人员和操作人员必须佩戴标志上岗。工程地面实

12、行混凝土硬化措施，现场地面平整坚实，无积水，有良好的排水措施，工程施工废水、泥浆必须沉淀处理。施工现场应该禁止吸烟或吸烟远离危险区，杜绝火灾事故的发生。合理设置消防器材。氧气、乙炔瓶必须按规范采取防范措施。职工住严格管理，认真开展职工疾病防治。实行专人管理，保持清洁卫生，注意服务质量。加强治安综合治理，避免治安案件发生。工程项目安全生产管理机构 为确保高效、安全施工，我公司针对该工程项目的特殊性，配合建设单位（业主）搞好本次成都新都宝湾国际物流园群体工程施工项目，协调好各方面，特别是环境、职业健康安全生产方面，该工程项目特成立安全生产管理机构，其组成名单如下：组 长：李义清副组长：张 波 赵亚

13、文组 员：张少波 姚建新 肖 良 杨永昭 赵培洪 郭 凯 刘勤勇 刑永权 注：办公室设在成都新都宝湾国际物流园群体工程项目部（注意名称）项目部各级人员安全生产职责一、项目经理职责1、负责落实国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产各项规章制度。支持项目安全员工作的开展。对工程项目安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。2、组织制定工程项目安全防护措施，落实提供相应的人、财、物资源。3、按分项分部工程和各工序的要求，及时对作业班组进行安全技术交底，组织班组人员学习相关的安全操作规程。4、负责对施工现场安全生产进行定期检查，及时解决施工中存在的隐患。对上级提出的安全管理问题，定人、定时、定措施予以

14、解决。5、负责对高空作业、临时用电、机工具、吊装等作业项目采取有效防护措施并落实。教育职工不违章作业，制止违章作业。不违章指挥。6、组织开展安全文明施工现场“达标”活动，建立良好的施工作业环境。7、负责健全和完善用工管理手续。8、负责组建项目部安全管理机构，配备能满足工程施工生产需要的安全管理人员。9、负责对进入施工现场作业人员的安全教育，组织现场作业人员学习安全生产知识和安全生产的法律、法规。10、负责组织施工现场每周安全例会和安全活动。11、发生事故，立即组织进行抢救，及时上报，保护好现场。配合事故调查。对事故严格按“四不放过”的原则处理。12、组织制定项目部职业健康安全目标指针管理方案、

15、环境目标指针管理方案、高处作业方案、吊装方案、应急预案、施工用电管理方案。13、对施工过程中的危险源进行辨识并对其风险评价和控制，建立应急准备和响应预案，并对其有效性进行评审。二、项目安全经理职责1、负责施工过程安全技术、安全防护和安全措施的落实。2、每周组织相关人员对施工现场进行安全检查，并督促指导责任班组整改隐患。3、每周组织项目作业人员开展一次安全教育活动。4、每周以电话、电子邮件、传真等方式向公司安全科通报项目安全管理情况。5、督促、协助项目技术人员按体系运行要求，完成专项方案的编制、审核、审批。并按方案的策划抓好实施。6、按要求完成项目安全管理数据填写、记录。工程竣工后将安全技术数据

16、交安全科。7、督促、协助项目技术人员按分部分项分工种的要求，进行安全技术交底并签字认可。落实个人防护用品的使用。8、对施工过程中的安全措施费、安全防护费的落实情况，进行统计，并报安全科。9、组织对进入施工现场的作业人员进行入场教育和三级教育。10、负责抓好施工现场的消防管理。11、对特种作业人员持证上岗情况进行检查，确保100%持证上岗。12、对施工过程中发生的安全事故，在2小时内向公司安全科汇报。并协助项目经理对事故进行调查，写出调查报告，提出处理意见，报公司安全科。经公司审核后，协助项目经理对事故责任者进行处罚。13、代表公司对进入施工现场的作业人员进行三级安全教育。三、工程项目技术负责人

17、职责1、对工程项目安全生产负技术责任。2、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程特点，对工程项目安全技术对作业班组进行技术交底。3、制定安全技术措施，并监督执行。及时解决执行中出现的问题。4、对工程项目安全防护设施进行验收。发现设施不正常而投入使用的，应及时采取措施解决。禁止把不符合要求的防护设施投入使用。5、参加安全生产检查，对施工中不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除隐患。6、配合伤亡事故调查，从技术上分析事故原因，提出整改措施、意见。7、对施工过程中的危险源进行辨识并对其风险评价和控制，拟定应急准备和响应预案，对其有效性进行评审。8、审核项目部职业健康安全目标指针管理方案

18、、环境目标指针管理方案、高处作业方案、吊装方案、施工用电管理方案、应急预案。四、工程项目安全员职责1、落实国家有关安全生产和劳动保护方针、政策、法令及上级有关安全的规章制度。2、检查并督促工程项目经理安全生产责任书的落实。3、积极参与重大伤亡事故调查处理，并作好伤亡分析及统计上报工作。4、参与施工现场安全技术措施制定、技术交底和文明施工管理。并做好相关的记录。5、严格督促各工序按安全技术操作规程作业，正确使用劳动保护用品。6、采取果断措施，制止违章作业和违章指挥。7、参与对新进入施工现场的职工进行安全生产教育和安全交底。8、按照三标体系管理的要求，建立健全项目安全管理数据，分类建文件管理。9、协助项目安全经理每周向公司安全科通报工程项目上周安全生产情况，每月以书面形式总结施工现场安全生产情况并回馈回公司安全主管部门。10、每周组织施工现场安全检查，对查出的隐患或可能存在的危险源及时进行整改。11、对施工现场安全活动开展情况，做好安全日志和活动记录。12、对施工现场危险源进行辨识并对其风险评价和控制，参与建立应急准备和响应预案，对其有效性进行评审。13、参与项目部职业健康安全