叉车应急演练方案模板精选_第1页
叉车应急演练方案模板精选_第2页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、叉?应急演练 ?案模板精选每?个公共场所或者是要 ?分注重安全的地 ?,都需要指定 ?套详细的应急预案,等到危险来临时,可以临危不惧或者化险为夷。下 ?是由店铺 ?编为?家整理的“叉?应急演练 ?案模板精选”,仅供参考,欢迎 ?家阅读。叉?应急演练 ?案模板精选【 ?】?、演练?的本次演练旨在贯彻 “预防与应急并重 ”的原则。因 ?然或?为、技术等原因,当事故不可能完全避免时,应急救援?动就成为控制灾害蔓延、降低危害后果的唯 ?段。但是也应该认识到:应急救援毕竟是事故发?后?不得已采取的措施。因此,对安全管理 ?,不应把应急预案作为维持重 ?危险源安全运 ?的替代措施, ?是要坚持树?“预防为

2、主 ”的科学理念,把各种事故隐患消灭在萌芽状态;促进企业全 ?、协调、可持续发展。本应急 ?案旨在?效、有序地处理本企业特种设备伤害伤亡突发事件,避免或最?程度地减轻特种设备伤害 ?伤亡造成的损失,保障员 ?命和企业财产安全;为提 ?公司员?在发?特种设备伤害时的现场处置能 ?和?救能?。?、演练内容叉?事故现场处置三、演练时间20xx 年 x? xx? 四、演练地点 三?间五、演练形式现场演练六、应急演练要求在开展演练准备 ?作以前应先指定演练计划;演练策划领导?组构成和保障措施等。演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成?演练组织机构,设计演练总体 ?案,并根据需要针对演练 ?案对应急 ?员

3、进?培训,使相关 ?员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。演练实施当天演练组织机构的相关 ?员应在演练前提前到达现场,对演练设备进?检查,确保正常 ?作,确认 ?误后按时启动演练。七、模拟情景?载满货物的叉 ?在转弯时,由于未注意周围情况,撞倒正在路过的巡检?员xxx ,xxx 被倾倒的货物压在下 ?。?、组织机构总指挥: xxxa、全?负责现场应急急救 ?作; b、决定启动应急预案;c、指挥应急急救 ?作。应急 ?员: xxx主要责任:a、负责交通救援线路的畅通及现场警戒;b、做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜; c、负责现场抢救级受伤 ?员的

4、救护 ?作九、演练步骤1、三?间内载满货物的叉 ?在转弯时,由于未注意周围情况,撞倒正在路过的巡检?员xxx, xx被倾倒的货物压在下?。2、叉?司机 xxx ?即停?叉?作业,告知应急总指挥xxx ;3、应急总指挥 xxx ?即发布启动应急预案指令。4、应急?员 xxx 检查xxx的受伤程度,做以简单的包扎和处理。5、xxx?即?救援?拉往医院。6、应急?员孙忠皓向应急总指挥 ?波报告:“?员抢救完毕,请指?”。7、应急总指挥发布应急结束指令。?、演练安保措施有参与演练 ?员按抢险要求统 ?着装和佩戴防护 ?品。应急作业 ?员进?现场后进 ?现场分?,明确各 ?责任,服从指挥,熟悉演练程序并

5、熟练掌握急救设施的使?法和现场施救?法。3. ?辆远离演练区域,在便于疏散的地 ?按规定的停 ?位停放。对现场进 ?布置,设置安全警戒区域。?、应急物资A. 应急?部B. 应急药箱C. 安全警?标?牌D. 警戒带?、注意事项1. 救护?在对特种设备伤害 ?员救治时,必须进 ?伤员伤情的初步判断,不可直接进 ?救护,以免由于救护 ?的不当施救造成伤员的伤情恶化。2. 如事故发 ?在夜间,应设置临时照明灯,以便于抢救,避免意外事故,但不能因此延误进?急救的时间。叉?应急演练 ?案模板精选【 ?】时间: 20xx-xx-xx 地点:三期库房 总指挥: xxx安全保卫: xx 负责现场 ?员疏散;医疗

6、救护: xxx 负责对伤员进 ?医疗救护; 应急救援: xx 负责现场救助伤员;后勤服务: xx 负责现场摄像及后期整理;物资供应; xx 负责演练物资的准备 ?作(担架、夹板等);演员: xx饰演伤员, xx饰演肇事司机。事故经过:驾驶员 xx 在卸货后倒退 ?驶时,发现了接近 ?辆的受害?xxx ,留意了两三次, ?边慢?边倒退 ?驶后,看不到了xxx 的?影,刘东以为 xxx 已经通过,便直接倒退 ?驶,但是xxx 正在蹲着数物资数量,结果被夹在 ?辆后部与物资之间造成安全事故。事故原因:1. 倒?蜂鸣器失灵。2. 驾驶员的安全确认不 ?。事故对策:1. 修理完善倒 ?蜂鸣器。2. 坚持

7、开始作业前检查,维护作业?辆。3. 驾驶员须充分确认 ?驶?向的安全。4. 步?者应主动避让机动 ?辆。叉?应急演练 ?案模板精选【三】?、总则第?条为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备事故的危害,最?限度地减少特种设备事故造成的损失,维护社会稳定, 促进经济的发展,根据特种设备安全监察条例和安全?产法的要求,结合我单位的实际情况,制定本预案。第?条本预案为我单位根据特种设备安全监察条例的要求,处理特种设备事故应急救援?作的程序和组织原则。第三条本预案所称特种设备(叉 ?)事故,是指在本单位内使 ?叉?突然发?的,造成或可能造成 ?安全和财物损失的事故, 包括以下的事故:等起重设备造成的

8、 ?伤亡事故。第四条叉?事故应急处理 ?作,应当贯彻统 ?领导、专业分 ?、反应及时、措施果断、依据科学、加强合作的原则。第五条本单位有关 ?员应当熟悉已经建 ?的特种设备事故防范和应急处理责任制,严格、切实地履?各?职责,积极配合处理事故应急抢险救援 ?作,保证特种设备事故应急处理?作的正常进 ?。?、应急处理机构和职责第六条为应对突发的发 ?特种设备事故,本单位成 ?特种设备事故应急处理领导 ?组,由总经理娄寿荣任组 ?,刘德强、周志明任副组?,以下?员为组员:杜跃华、魏守 ?、贾兴斌、伍延国、闫瑞刚等。所有 ?组成员必须保证24 ?时通信畅通。第七条特种设备事故应急处理领导?组职责:(

9、?)组织指挥本单位对特种设备事故现场应急抢险救援?作,控制事故蔓延和扩 ?;( ?)核实现场 ?员伤亡和损失情况,及时向有关部 ?和上级汇报抢险救援 ?作及事故应急处理的进展情况;(三)落实特种设备事故应急处理领导?组部署的有关抢险救援措施。第?条组?的主要职责( ?)负责召集、协调本单位内各部?的有关?员研究现场救援 ?案,制定具体救援措施( ?)负责指挥现场应急救援 ?作。第九条副组 ?的职责:周志明副组 ?负责与有关政府监管部 ?沟通协调,刘德强副组 ?负责组织实施具体抢险救援措施?作。第?条组员的职责:服从事故应急处理领导?组组?、副组?的指挥,快速、 ?效、有序地完成指派的任务,实施

10、具体的抢险救援?作或辅助性 ?作。三、预防与应急措施第 ?条本单位的叉 ?等特种设备的数量及具体位置的分布,编制书?记录和绘制的详细分布图,特种设备事故应急处理领导?组相关?员均应存档随时备查。新市场营销法则助推企业成 ?电?商务营销?品餐饮营销建筑房产营销 消费品营销第 ?条本单位叉 ?在?常运?使?过程中出现的,可引发事故的故障类型、征兆、应对措施如下:1、叉?驾驶?员?证驾驶2、叉?司机擅?教别?驾驶叉?3、向灯、刹 ?、喇叭、前灯、和反观镜出现损坏4、燃料系统所有管道、接头有泄露5、燃料油、发动机油、 ?轮油、波箱油、液压油及 ?箱?位、电池 ?没有充?等。第?三条特种设备事故应急处理

11、领导?组对容易引发事故的隐患点为本公司重点监控内容,在接受有关政府主管部?监督检查的同时,定期或不定期地派 ?检查隐患点的安全管理落实情况。第?四条本单位根据在 ?设备的特点和实施应急救援的要求,配备的必要设备、?具、救援物品等,存放于仓库,由专 ?保管。四、事故报告与现场保护第?五条本单位如有特种设备事故发?后,第?发现者应 ?即向特种设备事故应急处理领导?组组?报告,做到:( ?)组?按本单位应急救援预案的规定,迅速启动应急救援?作,采取有效措施,积极组织抢救,防 ?事故蔓延扩 ?;( ?)严格保护事故现场;(三)在向 ?州市?埔区质量技术监督局报告的同时,向区内其它有关政府监管部?报告。

12、第?六条本单位如发 ?重?事故后,现场特种设备事故应急处理领导?组最?负责?应尽快引导有关部 ?事故处理 ?员迅速进 ?现场。第?七条第?七条本单位叉 ?注册在异地发 ?事故后,现场 ?员应当?上报告特种设备事故应急处理领导 ?组组?,?即同时报告当地质量技术监督 ?政部?。事故的报告时限为两 ?时内,报告 ?式除电话报告外,还要以传真 ?式报告。第 ?条本单位事故报告应当包括以下内容:( ?)事故发 ?单位(或者业主)名称、联系 ?、联系电话;( ?)事故发 ?地点;(三)事故发 ?时间(年、 ?、?、时、分);(四)事故设备名称;(五)事故类别;(六) ?员伤亡、经济损失以及事故概况。五、应急处理第?九条特种设备事故如发 ?后,本单位的设备操作 ?员、维修 ?员、主管、分管领导、安全 ?产第?责任?应按照本单位的事故应急救援 ?案采取积极有效的抢救措施。特种设备事故应急处理领导 ?组负责?在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。特种设备事故发 ?后,本单位应认真贯彻执 ?本预案。当组 ?不在时,应按顺序由副组 ?负责组织指挥应急抢险救援? 作。第 ?条如发 ?特种设备事故,特种设备事故应急处理领导?组除按规定报告外,必须严格保护事故现场,妥善保存现场相关物件及重要痕迹等各种物证

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论