矿井工程地面通风机及配电室电器设施安装施工组织设计docx

1、地面通风机及配电设施安装施工组织设计编制： 审核： 批准： 金诚信矿业管理股份有限公司东泰项目部2011年8月18日目录第一章 编制依据21.1 法律法规依据21.2 设计图纸依据21.3 依据业主、监理和金诚信有关协调会议精神31.4本公司相关规范及施工力量31.5 编制指导思想和原则3第二章 工程概述52.1地面通风机52.2通风机配电室5第三章 施工准备63.1 技术准备工作63.2 人员调遣及培训63.3 设备物资准备6第四章 施工方案及施工方法74.1设备运输方法74.2通风机安装方案74.3通风机配电设备安装方案8第五章 施工设备与材料116.1 主要施工设备11第六章 劳动组织及

2、人员计划127.1 工作制度127.2 项目组织机构127.3劳动力配备13第七章 进度计划及工期保证措施147.1施工进度计划147.2工期保证措施147.3组织保证措施147.4技术保证措施157.5资金保障157.6高温条件下施工保障措施15第八章 质量保证措施168.1 工程质量方针168.2 工程质量目标及质量承诺168.3 工程质量保证体系168.4 质量管理人员的职责和权利178.5管理措施18第九章 安全技术措施199.1安全管理组织机构199.2 项目部安全管理小组的职责209.3项目经理安全职责209.4 安全生产副经理安全职责219.5项目安全工程师安全职责229.6施工

3、区队长、值班长、班组长安全职责229.7员工安全要求239.8设备安全操作239.9运输设备安全保证措施24第一章 编制依据1.1 法律法规依据1.1.1 国家现行法律、法规、标准、规程、规范中华人民共和国安全生产法中华人民共和国矿山安全法金属非金属矿山安全规程 GB16423-2006工程测量规范 GB500262007矿山井巷工程施工及验收规范 GBJ213-1990冶金矿山井巷工程质量检验评定标准 YBJ 28-89钢结构工程施工质量验收规范 GB 50205-2001有色金属矿山井巷安装工程施工及验收规范 YSJ4141993 工业企业设计卫生标准 TJ3679 混凝土结构工程施工及验

4、收规范 GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001矿井水文地质规程（试行）化工矿山井巷工程设计规范 HG/T 22814-1999工业建筑防腐蚀设计规范 GB 50046-2008玻璃钢化工设备设计规定 HG/T 20696-1999水泥锚杆 卷式锚固剂 MT 219-2002混凝土结构设计规范标准 GB 50010-2002混凝土质量控制标准 GB50164-92 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-84 地沟及盖板 02J3311.2 设计图纸依据依据煤炭工业郑州设计研究院有限公司中农钾肥老挝东泰钾盐矿验证工程地面通风机及其配电相关设计：设备布置平面图：SW0

5、903-202-1；压风测量布置图：SW0903-202-2；低压配电系统图：SW0703-231/659.1-01；降压启动柜控制原理：SW0703-231/659.1-02；动力配电平面图布置说明：SW0703-231/659.1-03；照明平面布置图、系统图、说明：SW0703-231/659.1-04；接地及防雷平面布置图：SW0703-231/659.1-05。1.3 依据业主、监理和金诚信有关协调会议精神1.4本公司相关规范及施工力量本公司已通过的ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准和GB28001职业健康安全管理体系标准；本公司具备的施工力量、施工机械

6、化水平、技术水平、项目管理水平和类似工程的施工经验。1.5 编制指导思想和原则1.5.1安全第一的原则施工组织设计的编制严格按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位的前提下组织施工。1.5.2优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，确保创优规划和质量目标的实现。1.5.3方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对中央变电所与采区变电所关键工序不断施工优化，使施工工艺不断地完善。1.5.4确保工期的原则根据双方商定的工期要求，编制科学

7、的、合理的、周密的施工方案（方法），采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主（监理）要求。1.5.5优化配置的原则在施工组织中实行科学配置，选择专业化施工队伍，投入高效先进的设备，选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。1.5.6科学管理的原则对工程实施推行项目管理机制，建立高效的组织机构，组织精干和善打硬仗的队伍，尽量减少环节，实现高效运行机制，积极合理地推广和采用国内外行之有效的先进技术和先进施工组织管理经验，积极推行技术进步, 确保各项技术经济指标和建设目标的实现；执行GB/T28001职业健康安全管理体系标准。第二

8、章 工程概述 2.1地面通风机地面通风机风道土建与基础浇灌工程业主委托专业队伍施工，目前进展比较理想，期望能按期提交通风机安装。但井架底部的混凝土浇灌工程需要待回风井梯子间安装完成并拆除井架等设施后才能进行。风井地面按设计要求安装一台DK40-8No25/2*200型矿用对旋轴流通风机，配套电机2台（Y355L-8 ，200KW，380V，50HZ）。2.2通风机配电室通风机配电室土建工程业主委托专业施工队伍正加紧施工，目前进展正常，待配电房工程完成后才能对配电室安装相关电器设备及相关设施。配电室内设有低压配电柜3台，电机降压启动柜2台，电源由630KVA变压器引入低压柜，由降压启动柜配出低压

9、电缆到电机供电。第三章 施工准备 3.1 技术准备工作组织生产管理人员和施工技术骨干，认真阅读施工图纸。按基本建设程序进行图纸会审，发现问题及时向业主（监理）汇报，提出解决问题的办法和建议。组织全体施工人员学习有关技术规程、施工规范、规定及标准，组织人员进行安全培训，在领会设计意图后，分析施工技术上的难点问题。3.1.3建立健全技术管理规章制度，规范工序交接验收，规范复测复量和工程交接纪录。按业主（监理）要求规范各种安全与技术报表。3.1.4业主（监理）发布开工令或商议决定后，即可开始正式施工。3.2 人员调遣及培训根据施工组织设计编制劳动力使用计划。本工程需要的相关管理人员、技术人员、施工技

10、术操作工人、设备维修人员等采用项目部原有人员。3.3 设备物资准备以施工组织设计为依据，编制设备使用计划，对于需要采购或公司内部调配的设备，及时组织设备的装、运、卸，设备进场后及时检查、安装调试。以施工图纸和施工组织设计为依据，编制材料供应计划（主要材料与相关设备均由业主方采购，我方仅根据业主的委托零星采购一些辅助材料）避免因材料而影响施工。工程质检部门协助物资供应部门做好工程所需材料订货工作，材料供应部门及时提供原始质保资料，工程质检部门做好有关原始材料复试报告，对于不合格的设备、材料严禁入场。第四章 施工方案及施工方法 4.1设备运输方法利用项目部江陵汽车每次运一台低压配电柜或降压启动柜。

11、汽车运行前要检查制动系统、方向系统和照明等安全可靠，确保汽车运输安全。装车后直接运输至回风井配电室旁。车辆运输速度不能超过20km/h，开关柜面朝上放置，装车前确定好每台柜的安装位置，运输顺序为：低压配电柜降压启动柜。在装车前要在车厢内铺好棉被或减震物品，在卸至配电室旁后利用木杠与三角架联合使之就位。4.2通风机安装方案4.2.1安装准备与顺序4.2.1设备到货后根据厂家说明书、到货清单做好清点查验工作；4.2.2检查设备安装尺寸与设计尺寸是否一致；4.2.3土建工程施工后将主体设备运到安装位置，由于该设备外形尺寸较大，且风井工业广场内风井井筒安装正在进行，管线较多，可以利用吊车将风机分为6部

12、分分别吊装就位；4.2.4就位后进行测量放线，调整风机的具体位置，利用垫铁操平找正风机；4.2.5经检测主机安装无问题后，进行二次灌浆；4.2.6待配电室建设完毕后，进行配电室的电器设备安装；4.2.7根据厂家说明书及机械设备安装标准进行安装调试后进行初步验收及进行试运行。4.2.2通风机安装要求4.2.2.1主轴及传动轴的水平度严禁超过0.1/1000。4.2.2.2机体纵横向水平度严禁超过0.2/1000。4.2.2.3风机叶轮与机壳的间隙最小应大于2.5mm；4.2.2.4安装后通风机要盘车检查转子，保证转动灵活，无阻滞现象；4.2.2.5设备运行前要检查锁紧固定叶片螺母，是否拧紧，叶片

13、角度是否统一并符合规定；4.2.2.6通风机接口处要符合出厂要求，接口严密不漏风；4.2.2.7检查机壳、叶片是否牢固、是否有开裂现象；4.2.2.8接线牢固，并做好各部位绝缘；4.2.2.9机地脚螺栓是否齐全紧固，电机地脚螺栓应拧紧配齐；4.2.2.10机绝缘电阻大于0.5兆欧。4.2.3通风机试运转4.2.3.1通风机试运转10分钟后，按以上有关内容进行全面检查无误后可以连续运转，在运转过程中做好记录； 4.2.3.2通风机运转时运行要平稳，转子与机壳无摩擦声音；4.2.3.3在运转过程中检查轴承运转是否正常，轴承最高温度严禁超过80，最高温升不超过40；定期检查电机电流是否正常；4.2.

14、3.4通风机的水柱计，电流表，电压表，功率表，轴承温度计等安全仪表必须齐全符合设计要求，且灵敏，可靠。4.2.4通风机安装质量要求4.2.4.1垫铁、基础螺栓及二次灌浆4.2.4.2垫铁材料要无裂缝、加工精度符合规定；4.2.4.3垫铁与基础的接触面积不小于60% ；4.2.4.4基础螺栓的材质、规格和数量符合设计或出厂技术文件的规定；4.2.4.5设备基础二次灌浆时要人工将混凝土灌满、捣实，混凝土强度（C25）符合规定；4.2.4.6每组垫铁层数不超过3层，垫铁总高度不少于60mm，平垫铁露出设备底座底面边缘30mm以下，斜垫铁露出设备底座底面边缘50mm以下；4.2.4.7垫铁安装位置在地

15、脚螺栓附近，垫铁成组使用；4.2.4.8两组垫铁的距离不大于800mm；4.2.4.9设备操平找正后，在二次灌浆前各垫铁组进行断续焊接；4.2.4.10螺栓露出螺母长度不超过4个螺距，保持高度一致。4.3通风机配电设备安装方案配电室电器设备安装4.3.1.1低压配电屏和降压启动柜要保持整齐、水平，电缆悬挂符合规程规定；4.3.1.2基础型钢平直度全长不超过5mm；4.3.1.3相邻两柜之间间隙不大于2mm；相邻2柜的柜顶的平直度不大于2mm、柜面的平整度不大于1mm；4.3.1.4检查低压配电屏和风机降压启动柜的绝缘电阻不低于0.5M；绝缘件不得有裂纹、破损等缺陷；4.3.1.5送电无异常现象

16、，仪表、声光信号齐全、清晰、正确；4.3.1.6柜内刀闸开关操作机构要灵活可靠，刀闸接触良好；4.3.1.7熔断器接触良好，熔体额定电流符合设计；4.3.1.8接触器动作灵活，消弧罩无破损，触头表面光滑，接触良好；4.3.1.9保护整定值应符合设计，动作可靠；4.3.1.10 低压配电屏接地线敷设美观符合规定。4.3.2电气装置的接地接至电气设备、器具和可拆卸的其它非带电金属部件接地（接零）的分支线，必须直接与接地干线相连，严禁将数个需要接地的电气设备串接地。4.3.2.2 接地线与设备接地，采用螺栓固定时，其接触面应按规定处理，螺栓应紧固，采用搭焊时应符合要求。4.3.2.3装有电器的可开启

17、盘面、台面、柜门的接地线应以多股铜软导线与接地的金属构架可靠连接。4.3.2.4钢接地线的截面应符合设计要求，且不得小于表-2的规定。利用串联钢结构作为接地装置时，它们之间的跨接线，作为接地干线时扁钢截面不得小于100mm2,支线时不得小于48 mm2。4.3.2.5低压电气设备地面上外露的接地线的截面不应小于表-3的数值。钢接地线的最小规格 表-2种类规格室内室外架空避雷线别下线圆钢直径(mm2)68圆钢8钢绞线35mm2扁钢截面（mm2）60100厚度（mm）34角钢厚度（）22.5钢管管架厚度（）2.52.5低压电气设备地面上外露接地的最小截面 表-3名称铜(mm2)铝(mm2)钢(mm

18、2)明敷的裸导体4612绝缘导体1.52.5_电缆的接地芯或在同一保护壳的多芯线的接地芯11.5_4.3.2.6接地装置的接地电阻应符合设计要求。4.3.3电缆敷设根据设计要求，对每台柜的馈出线进行连接，先做好电缆终端头，连接到柜内的馈出端子上，将馈出线在电缆沟内挂好，对高低压开关柜控制线的连接，连接后检查联线是否正确。4.3.4电气试验根据规程要求进行高压柜的耐压试验，传动试验、过流值的整定，同时填好试验记录。第五章 施工设备与材料6.1 主要施工设备6.2 主要施工材料双方商定，主材均由业主供货，我方仅负责零星辅助材料的采购与小件的制作加工。第六章 劳动组织及人员计划7.1 工作制度执行国

19、家有关劳动生产法规和安全技术操作规程，为了满足业主对工期的要求，早日完成工程的施工，节假日照常施工，职工休假采用轮休制。7.2 项目组织机构为达到优质、安全、高效、快速地完成变电所安装任务，我公司将按项目管理方式管理本工程。严密组织该工程的施工，目前东泰项目部已经有经验丰富的工程施工管理、技术人员及配备相应专业施工作业人员。在公司的统一领导下，建立以项目经理为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进的施工技术为手段的科学的项目管理机制。同时严格执行ISO9000:2000质量管理体系以及相关标准、规范、管理制度和规定，确保各项管理目标的全面实施。7.2.1本工程项目部施工管理

20、机构按领导和管理层设置，其中：项目经理一名，一级注册建造师，作为企业法人在该项目施工的委托代理人，对项目施工全过程负责。机电副经理一名：负责变电所安装工作，、物质供应工作。生产副经理一名：负责施工指挥、安全管理、生产调度。技术负责人一名：负责项目施工技术及质量管理工作。管理层设人力综合办公室、生产技术质量部、安全调度室、计划财务经营部、机动物资部等，其主要部室职责如下：生产技术质量部：负责对项目施工技术、工程进度、文明施工，协调质量及经营计划工作。安全调度室：负责对项目施工安全、贯标的统一管理，协调生产技术及经营计划工作。机动物资部：负责材料、设备与备件的计划和设备维护。计划财务经营部：负责项

21、目合同管理，工程计划、统计、预结算、财务成本核算的统一管理，协调生产工作。人力资源综合办公室：负责环境卫生、劳动工资、文件收发、接待、信息传递、外事及日常的管理工作。7.3劳动力配备 根据本工程的施工特点、作业内容以及施工能力综合考虑，合理组织劳动力进行施工。其施工人员按工程施工阶段投入劳动力进行配备。 第七章 进度计划及工期保证措施 7.1施工进度计划根据三方商定，我方将按前期制订的施工计划按期完成变电所的安装任务。7.2工期保证措施本工程为中农钾肥有限公司“四大系统”优化施工工程的分部工程，工程相对比较复杂，施工中不可预见的因素很多，施工时应结合现场施工特点合理安排劳动力资源，确保本工程按

22、期竣工。根据与业主双方沟通，部分设备、材料等将可比业主原定计划稍晚，施工工期将按业主材料、设备到货时间同步顺延。7.3组织保证措施7.3.1配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的领导班子，配足经验丰富的施工作业队伍，成立支护、安装和维修作业分队。开展多种形式的劳动竞赛，严格控制关键工程作业时间，确保员工出勤率和工时利用率，将承包人员的施工进度计划纳入总进度控制范畴。并将各工序的工时消耗与员工收入挂钩，提高施工人员积极性，加快施工速度。7.3.3加强物资、设备管理工作，保证我方施工材料供应及时，做好施工设备机具的强制维修、保修，确保设备性能完好，运转正常。7.3.4按网络计划组织施工（由于业主影响同

23、步顺延），对关键工序实行重点管理，人员、机具保证，施工过程中要根据实际情况及时调整计划，确保关键工序与总体计划的实施。7.3.5发现实际进度偏离计划进度，必须认真分析产生偏差的原因及对后续工作总工期的影响，采取合理有效的进度计划调整措施，确保进度总目标的实现。7.4技术保证措施根据工程特点，保证关键线路和重点部位的施工进度；每项关键工序和复杂环节在施工之前，都要认真地进行各工序技术交底工作；交底时必须对一线操作人员直接进行交底，使他们掌握每道工序施工步骤和细节；做好各分项工程施工前的地质预测和施工准备。7.4.2实行工程技术人员跟班作业制度，认真研究施工中出现的技术问题。7.4.3加强施工人员

24、的技术培训和安全教育工作，不断提高施工人员的技术素质和安全意识。7.4.4加强施工动态管理，合理安排不同工序平行交叉作业，最大限度地利用工作面空间，实行正规作业循环，保进度，增工效，均衡生产。7.4.5加强现场施工调度，合理配备劳动力，配备合适设备，以提高工效及设备利用率。加强对设备的维护、保养工作，不断提高施工速度，以缩短施工工期。7.5资金保障根据施工进度要求，订货、采购所需的施工设备、工具、材料，确保不影响工程施工。备有合理的流动资金，确保费用的落实，保证工程的正常施工。7.6高温条件下施工保障措施由于老挝气温较高，目前又逢雨季，关心员工生活，保证人员正常工作与休息（生活基地已安装空调）

25、。后勤保证必须充分，食堂除正常三餐外，对一线施工人员要做到随时加工新鲜饭菜，以防止疾病的发生。食堂和综合办公室要准备充足的防暑降温饮料和药品。第八章 质量保证措施 8.1 工程质量方针我公司工程质量方针是“顾客至尊，管理严谨，科技先导，质量卓越。”8.2 工程质量目标及质量承诺严格执行国家现行的施工规范、规定、标准和规定的施工技术规范和质量评定标准。认真执行我公司ISO9001：2000质量体系标准。从项目部职能部门到作业班组，按照质量保证体系的要求，落实工程质量管理责任、操作人员质量岗位责任；采用班组自检、互检和项目部专职检查结合的质量检查监督办法，使质量保证体系始终处于正常的工作状态。针对

26、本工程，我单位将严格按照矿山井巷工程施工及验收规范（GBJ213-1990）等其它国家现行有关规定及规范组织施工，力争达到一次验收合格标准。8.3 工程质量保证体系工程质量保证体系见图8-1。8.4 质量管理人员的职责和权利项目经理8项目经理对本项目工程的工作质量负全面责任。当工程进度与质量发生矛盾时，采取得力措施首先保证质量。8领导项目部全体人员抓好施工过程质量管理，对整个施工作业过程的工程质量负责。8对施工过程中质量管理、环境管理、物资供应管理、工程进度管理负责。8主持定期召开项目部质量管理工作会议，督促部门及时认真整改质量工作中存在的问题，使本项目质量达到设计要求安全生产副经理9.4.2

27、.1在项目经理领导下，贯彻执行公司安全方针和公司下达的施工作业计划，对本项目的工程安全与生产任务负责。9.4.2.2调动一切积极因素，正确处理安全与进度的关系，组织好本工程的均衡生产和工序管理，保证按图纸和规范施工。9.4.2.3定期召开生产调度、安全分析会议，使生产安全在受控状态下进行。9.4.2.4严格按本工程施工组织设计施工，确保施工安全、高效和质量目标的实现。技术负责人8.4.3.1在项目经理领导下，负责本工程质量计划和质量体系文件的实施，负责日常质量管理工作，定期进行工程质量旬检、月检，领导和主持制定预防、纠正措施。8.4.3.2收集质量信息，掌握质量动态。参与分析质量隐患和具体负责

28、编制各单位工程施工作业指导书。对检测数据进行收集、记录和分析，输入计算机进行储存并作为指导质量改进的依据。8.4.3.3对本工程准备、施工及交付全过程质量活动进行控制、领导、监督和改进。8.4.3.4对进场原材料、机械设备质量检验负责，有权对进场不合格材料退货，禁止其进入使用场地。8.4.3.5组织有关人员对设计和业主(监理)工地代表指出的有特殊要求的工程部位按规定实施，并进行互相联系。8.4.3.6负责本工程施工图纸、技术资料、设计变更、项目质量文件的控制和管理。8.4.4机电副经理3-188.4.4.1在项目经理领导下，负责机械设备、用电等管理及日常维护工作，确保设备安全高效地运转、确保项

29、目安全用电； 8.4.4.2负责电器设备安装等技术指导与管理工作。8.4.4.3负责电器设备施工图纸、设计变更、安装质量的控制和管理。8.4.4.4对业主方采购不合格的电器材料设备等向业主提出，由业主决定处理办法。8.4.4.5组织有关人员对设计和业主（监理）工地代表指出的有特殊要求的工程部位的电器设备按规定实施，并进行互相联系。8.4.5 质量检查员8.4.5.1制定本工程质量工作计划，并协助领导组织实施，对本项目工程质量检查工作负责。具体负责工程地质条件的调查和素描，负责工程地质条件的预报。负责本项目工程分部、分项工程质量的日常检查及质量等级核定，及时填写质检资料，对检查工作质量和资料负责

30、。对质量不合格项、部位、工序及时填写不合格品（项）通知单。8.4.5.3参加项目部日检、周检、旬检、月验收及质量分析会，提出预防、纠正措施，并填写存在问题和整改措施记录。有权越级反应质量问题。8.4.5.4负责工程施工图纸、技术资料、质量文件、质量记录的整理和保管工作。8.5管理措施8.5.1严格按照设计图纸施工，执行国家现行施工与验收标准、规范。严格执行工程质量监督管理制度。8.5.2建立健全质量管理制度、质量管理责任制，明确各级职责，严明奖罚制度。定期开展质量检查评比，严格执行奖罚。8.5.3严格执行一工程一措施的管理制度，每项工程开工前现场技术人员首先编制施工作业指导书 ，施工前向全体人

31、员进行技术交底。8.5.4加强职工技术培训，不断提高全员职工质量意识和操作技能，以创优良工程为目标，实行质量与工资挂钩的质量否决制度。8.5.5严把原材料进场关，不合格不得入场，存放过期、变质的原材料不得使用；加强计量工作，保证混凝土搅拌、运输、捣制的质量。8.5.6及时做好隐蔽工程的检查验收与签证工作。8.5.7搞好施工质量原始检查记录，各种资料和各项材料试验报告数据的整理归档工作。8.5.8抓好施工过程中的工序管理，做到每一道工序严格把关，上道工序不合格下道工序不许施工。第九章 安全技术措施 要牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，根据钾盐矿的特点，加强职工安全意识教育，严格

32、做到不安全不作业。9.1安全管理组织机构9.1.1金诚信矿业管理股份有限公司总经理是安全管理的最高管理者，生产副总经理作为最高管理者代表，负责对项目部安全管理工作进行部署和安全管理专职人员的任命。9.1.2项目部成立安全管理小组(见安全体系保证图)，项目经理是安全领导小组组长，是本项目安全第一负责人对日常安全工作履行检查、监督、管理职责。9.1.3 项目部设专职安全工程师一名，在安装班组设兼职安全检查员，专职安全工程师必须经国家相关部门培训合格、兼职安全员需经公司安全生产部培训合格，方可上岗。9.1.4项目专 (兼)职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位，须报安全管理部门批准，并配备经

33、培训获得“安全员证”的其他人员接替工作。9.1.5 严格按照本施工组织设计施工。9.2 项目部安全管理小组的职责提供有效的职业健康安全组织领导，设置专门管理机构，配备专职健康安全管理人员，明确各管理阶层和岗位职责。为建立和维护健康安全作业环境提供必要的人力和物资资源。制定和宣传作业场所健康安全的书面政策，在政策中表明公司在建立健康安全方面的承诺。制定“项目和主要活动的风险评估及控制”制度，及时如实地向地方安全部门和业主安全部门申报，并接受监督。根据作业场所的危险源及相关的法规要求，制定、实施和宣传项目部的健康安全预防控制计划、管理程序及操作指南或作业标准。鼓励员工采取必要的和适当的防护措施，以

34、保护他们自身的健康和安全。保持生产区域内的安全标志与相关的法规标准要求相一致。根据作业现场危险源和相应的法规要求，为员工提供有效的健康安全培训。优先采用有利于防止职业病和保护劳动者健康安全的新技术、新工艺、新材料，逐步替代危害员工健康安全的技术、工艺、材料及设备设施。为所有员工参加工伤社会保险，为员工缴纳保险费。详细调查所有的意外伤害、伤亡和重大事故；及时组织事故调查，找出事故的直接原因和系统原因；采取纠正措施，消除事故隐患。2保存有关的职业健康安全纪录。9.3项目经理安全职责9.3.1项目部经理对本项目的安全生产工作全面负责，是本项目部安全生产的第一责任者。认真贯彻执行安全生产法，牢固树立“

35、安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格执行各项规章制度，禁止违章指挥工人冒险作业。9.3.3保证项目部安全生产投入用于安全设施、技术改造、劳动保护用品的配备、安全生产培训经费、依法参加的工伤社会保险、安全检查、事故处理等费用的有效实施。9.3.4组织制定项目部安全保证计划和应急救援预案并负责实施。9.3.5严格执行安全责任制度，项目部要与队、班组层层签订安全生产责任状，层层分解安全指标，确保公司下达安全指标的实现。定期组织安全领导小组召开安全生产会议，对施工生产中存在的安全问题制定有效措施并实施。 9.3.7及时、如实报告生产安全事故。9.3.8每月组织项目部有关人员，对生活区、办公区

36、和施工现场至少进行一次安全大检查，检查覆盖面达百分之百。9.3.9严格现场安全管理，建立统一的标志牌，满足文明施工需要。9.3.10发生工伤事故和未遂事故必须按照事故处理的有关规定及时上报，组织抢救伤员和保护现场，按照“四不放过”的原则，提出实现改进措施，对事故的责任者提出处理意见，在事故调查处理期间不得擅离职守。9.3.11按规定健全组织机构，配备专（兼）职安全员，安全员和特种作业人员必须保持相对稳定。9.3.12严格执行劳动防护用品的发放标准，同时做好女工的劳动防护工作，确保员工安全与健康。9.4 安全生产副经理安全职责9.4.1协助项目经理抓好全面安全施工生产工作，对安全生产文明施工负直

37、接领导责任。9.4.2负责组织生产安全防护设施的计划编制与实施。9.4.3协助经理组织有关人员每周对施工作业现场进行一次全面安全检查，对隐患问题必须按：定项目、定人、定时、定措施、定复查人“五定”原则及时整改、验证。9.4.4协助项目经理对安全保证计划、安全技术措施方案、上级安全部门和项目部安全领导小组提出的安全管理要求进行落实。9.4.5在组织施工生产过程中，生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达停产处理的指令，严禁违章指挥，冒险作业。协助经理组织开展各种安全活动，贯彻落实安全生产法和其他相关法律、法规、标准、规范、规程要求，积极改善劳动条

38、件，为员工提供安全的作业环境。9.4.7检查、指导、支持安全员的日常工作，对各队、班组的施工生产安全情况进行监督检查。9.4.8教育员工正确佩戴劳动防护用品，爱护施工现场安全防护设施和安全标志。9.4.9协助经理及时对伤亡事故、未遂事故的调查、分析和处理工作，拟定改进措施，并负责整改落实，避免类似事故的重复发生。9.5项目安全工程师安全职责在项目安全生产副经理的直接领导下，积极宣传和贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目安全工作的发展。经常深入现场进行检查，发现危及员工人身安全的隐患，有权采取必要的防范措施，令其停止作业及时向有关领导汇报，有权纠正违章指挥，有权制止违章作业。

39、9.5.3负责项目安全的宣传、教育工作，对新上岗人员进行上岗前的安全教育，协助生产技术部门搞好本项目部特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种持证上岗率为100%。9.5.4负责施工现场重要危险部位的警示，安全标语牌的制作和宣传工作，参加本项目工伤事故的调查、分析和处理的有关会议。9.5.5定期汇报施工现场安全情况，提出安全管理方面的建议和要求，按时上报安全的各类报表，建立、健全安全台帐。9.5.6参加各项安全活动，并协助生产安全副经理，按“规定”填写好各项安全活动的详细记录及“报告制度”中所要求的各类报表。9.5.7负责填写“个人防护用品危险评估鉴定表”。9.6施工区队长、值班长、班组长

40、安全职责9.6.1施工队长、值班长、班组长在生产中对员工的安全和健康负责，负责队、班组文明卫生、安全工作的管理，认真贯彻执行安全管理规章制度和操作规程，检查、督促施工队、班组员工正确使用各种劳动保护用品。9.6.2组织好每天（每班）的班前会、作业中检查、班后小结及交接班工作，不违章指挥，不违章作业。当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全管理。9.6.3全面了解施工队、班组人员的思想动态，对施工队、班组人员进行遵章守纪教育，严格执行劳动纪律，在任何情况下不违章蛮干，对新上岗工人进行安全教育。9.6.4对施工队、班组发生的各类事故，要详细记录，立即上报，积极参加事故的调查，并组织施工队、班组人员

41、分析原因，吸取教训，提出防范措施，不得隐瞒事故。9.6.5在生产过程中，发现设备存在着明显的事故隐患，并随时可能危及人员安全时，有权停止作业，迅速组织人员撤离危险岗位，及时向项目部领导汇报。9.6.6组织施工队、班组的安全活动，认真做好各类安全活动记录，总结安全先进经验，吸取教训，针对问题采取措施，使生产经常处于安全状态。9.7员工安全要求9.7.1特殊工种人员必须熟悉自己的岗位责任制和安全操作规程，并经过安全技术培训合格后，持证上岗。每个进入工作场所的人员必须戴安全帽，穿工作服、胶靴。9.7.3任何人醉酒后不得进入或允许进入作业场所，任何人在服用或受麻醉性药物影响情况下不得进入施工现场。9.7.4安全帽必须符合GB281189标准；适用于矿山企业，头部可能会受到伤害的作业人员必须戴安全帽。以免作业人员的头部受到冲击和小块飞溅物的打击。高筒雨靴的质量：橡胶鞋底，鞋帮。坚固、耐用；带防砸钢包头。9.7.6绝缘靴国家标准、质量：通过绝缘测试，防电击。抗机械冲击，耐磨损，有足尖钢头(防砸)和足底钢板(防刺穿)；电器设备安装作业人员必须穿戴绝缘高筒雨靴和绝缘手套。9.8设备安全操作为规范设备安全操作人员的安全技术培训、考核、发证工作，防止人员伤亡事故，根据国家有关法律、