




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、销售计划管理基础 21,100 24,000 67,000 1000 月别商品销售额计划的编制 1. 取得商品别销售比重 首先,将去年同月的商品别销售比重及过去三年左右同月的商品别销售实绩等找出,计算商品别销售比重(如表所示),了解销售较好的商品群及利益率较高的商品群。 2. 参酌商品销售比重政策和调整销售
2、比重 下一步,参酌商品销售比重政策,利害关系人的意见及商品需求预测等项目来修正过去三年间及去年同月的商品群别销售比重。 3. 用修正过的商品销售比重来设立商品别计划 使用修正后的月别商品销售比重和月别销售总额计划金额即可得商品别的计划销售金额。 表右方的栏位列出每月的明细商品别计划销售金额,这是该月销售金额预算的基础。月别商品别销售额计划表
3、60; 去 年 同 月 1 月 计 划 &
4、#160; 2 月 计 划 销售金额 销售比重() 销售比重() 销售金额 销售比重() 销售金额 1 小计
5、60;
6、0; &n bsp; 销 售 佳 的 商品群 &
7、#160; (1) (2) (3) (4) (5) (6) &
8、#160; &
9、#160;
10、60;
11、;
12、
13、
14、
15、160; &
16、#160; 月 2小计
17、160; &nb sp; 总 销
18、0; 利 益 高 的 商 品 群 (1) (2) (3) (4) (5) &
19、#160;
20、 &
21、#160;
22、160;
23、0;
24、
25、;
26、 &
27、#160;
28、160;
29、售 3小计
30、160;
31、60; 金 额
32、160; 销 售 不 佳 且 利 益 率 亦 不 高 的
33、商 品 群 (1) (2) (3) (4) (5)
34、 (6) (7)
35、60;
36、160;
37、160;
38、60; &
39、nbsp;
40、60;
41、0;
42、 &
43、#160;
44、160; &
45、#160; &
46、#160;
47、160;
48、0;
49、; &nb
50、0; sp;
51、 合 计
52、60; 部门别、客户别销售额计划的编制 1. 取得部门别及客户别的商品销售比重
53、; 如表所示,将去年同月的部门别及客户别的销售比重予以分析研究。 2. 部门别及客户别商品销售比重的修正将实际的部门别及客户别商品销售比重按下列三种观点予以调整。(1)部门别及客户别的销售方针。(2)部门主管及客户动向意见的参考。(3)客户的使用程度、信用状况、和竞争对手的竞争关系及新拓展客户目标等。3. 用修正后的销售比重获得客户别及部门别的销售计划额 部门别及客户别销售额计划表部别 客户别 去 年
54、同 月 1 月 计 划 2 月 计划 销售额 销售比重() 销售比重() 销售金额 销售比重() 销售金额
55、60; 1 (1)A级客户
56、 &
57、#160;
58、160;
59、160;
60、0;
61、 计
62、60; × × 分
63、 店 (2) B 级 客 户 &
64、#160;
65、; &
66、#160;
67、160;
68、60;
69、0;
70、
71、0; 合 计 &nbs p;
72、;
73、;
74、
75、 合 计
76、60;
77、0; 2 × 1、 A 级 客 户
78、160;
79、60;
80、60;
81、;
82、 & &
83、#160; nbsp;
84、;
85、 合 计 &
86、#160;
87、60; × 分 店 2、 B 级 客 户
88、0; &
89、#160;
90、60;
91、;
92、; &
93、#160;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 校园科技节活动合作合同(2篇)
- 2025农业产业合作投资合同
- 浙江省台州市十校2024-2025学年高二下学期4月期中考试 化学试题(含答案)
- 中毒性表皮坏死松解症的临床护理
- 阴囊皮炎的临床护理
- 眼睑恶性黑色素细胞肿瘤的临床护理
- 2025房地产营销协作服务合同协议范本
- 小儿汞中毒的临床护理
- α1-抗胰蛋白酶缺乏症的临床护理
- 《展览物流协调管理》课件
- 新生儿肠胀气课件
- 物业管理中英文对照外文翻译文献
- 专题17浮力与液面升降问题(选择、填空题)- 中考物理一轮复习专题练习(解析版)
- 《麻醉后苏醒延迟》课件
- 《物业客服培训》课件
- 06J403-1 楼梯、栏杆、栏板图集
- 实习中遇到的问题
- 供货合同终止申请书范本
- 中国军力报告2023全文
- 深圳市南山区教育系统招聘公办幼儿园园长考试题库2023
- 【管理会计在华为公司中的应用现状、问题及优化建议分析9600字(论文)】
评论
0/150
提交评论