诸葛亮用人七观法_第1页
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文档简介

1、诸葛亮用人七观法关于如何识人知人用人，三国诸葛亮有套著名的“七观法”：      1、问之以是非而观其志，     2、咨之以计谋而观其识，     3、穷之以辞辩而观其变，     4、醉之以酒而观其性，     5、告之以祸难观其勇，     6、临之以利而观其廉， 7、“期之以事而观其信”，     “问之以是非

2、而观其志”，就是通过问答来观察某个人对事物的判断力，来观察他的志向。语文课本中讲到周恩来在小的时候，老师问同学们为什么要读书，周恩来就有立下“为中华之崛起而读书”的誓言，让老师为之震惊。     “咨之以计谋而观其识”，即过询问计谋来了解其学识的真假、窄广等。     “穷之以辞辨而观其变”，即通过出其不意的问答来观察其应对突然问题或事件的应变能力。     “告之以祸难而观其勇”，这种方法是突然告诉一个人说大难降至，通过观察他的表现是否勇敢。当然最好的办法还是让他亲自经历灾

3、难，只有在这个过程中的表现才是最真实的。勇就是忠诚、勇敢、刚强与坚贞等优秀品质，也是铮铮铁骨的血性男儿。     “醉之以酒而观其性”，俗话说“酒后吐真言”，通过一起喝酒来观察其酒后的言论及真性情。当然“酒能乱性”，所以此方法要慎重使用！     “临之以利而观其廉”，每个人都有贪欲，但“君子爱财，取之有道”，自古以来，用金钱来考验人，使其面临财富，来有效观察其是否清正廉洁。     “期之以事而观其信”，信任是识人用人中最重要也是最难的一件事，古时敌军来降，便命其去“取某某人首级前来”，就是要让其表忠心诚信。         俗话说的好“世有伯乐，然后有千里马；千里马常有，而伯乐不常有”。识人知人用人是一个成功的领导者最重要的能力之一。三国的的诸葛亮尚能做到如此，当代的接触领导能不奋起直追吗？         人才评测是一门大学问，好的人才对以个企业的发展有这至关重要的作用，除了以上诸葛亮提供的“七观法”，也就是通过多沟通来深入理解一个人外，大家也因该看到，现实甚或中，我们的领导和人

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