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文档简介

1、重庆 房地产开发有限公司调岗管理制度人力资源部体系文件生效日期：文件编号：人资2011005号版本/修订：A/0调岗管理制度编制：审核：批准： 名 称调岗管理制度文件编号：人资2011005号生效日期：页次：1/2版本/修订：A/01.目的通过内部人事调整，合理调配人力资源，达到人岗匹配，提高工作效率。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.原则3.1员工调动须符合人岗匹配原则。3.2调动人员须具有全局意识，应以公司利益为重，坚持个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局的原则。4.流程4.1协商调岗4.1.1根据公司战略发展要求、员工工作能力等情况，对员工的岗位进行必要的调整。4.1.2在公

2、司职位空缺的情况下，员工本人可申请调岗；员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，并报所在部门负责人同意后，依照本制度进行审批。4.1.3员工在调整岗位后不能胜任该工作的，公司有权另行安排。4.2直接调岗经考核证明员工不能胜任本职工作或员工非因公负伤不能胜任原岗位工作的，公司将给员工发放岗位调整通知书后直接对其进行调岗。4.3审批流程4.3.1部门内部调岗部门内部因工作需要调动人员，由部门负责人提出申请，填写岗位调整通知书，经用人部门负责人、用人部门分管领导、人力资源部、总裁办审批，董事长批准后，报人力资源部备案，方可调动。4.3.2跨部门、战略调岗4.3.2.1调出部门、调入部门及人力资源部

3、根据拟调入部门相应的岗位职责对调岗人员进行评估，根据公司发展战略要求，为满足各岗位招聘需求，合理进行岗位调配。4.3.2.2人力资源部协调调出、调入部门意见，调出部门负责人提出申请，按本制度进行审批后，报人力资源部备案，方可调动。4.4调岗人员报到4.4.1岗位调动审批通过后，接到岗位调整通知书的员工须在指定时间内办理原部门和相关部门工作交接手续并按时到调入部门报到工作。 名 称调岗管理制度文件编号：人资2011005号生效日期：页次：2/2版本/修订：A/04.4.2员工在调岗指定时间内未到新岗位报到，记旷工处理。4.5调岗工资4.5.1员工岗位调整后，工资将依据调入部门的岗位职责等，综合考虑是否调整。4.5.2因岗位调整工资发生变动的员工，工资调整日以调岗日为准，调岗日前为调岗前日薪，从调岗日当日起为调岗后日薪，即员工实际工资为=调岗前月薪 / 22 × 旧岗位工作天数 +调岗后月薪 / 22 ×新岗位工作天数。5.附则5.

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