领导班子重大事项集体决策制度_第1页
领导班子重大事项集体决策制度_第2页
领导班子重大事项集体决策制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、领导班子重大事项集体决策制度（一）为规范和监督重大事项集体决策行为，提高重大事项集体决策的民主性、科学性，根据有关法律、法规的规定，结合我局实际，制定本制度。（二）局重大事项集体决策，应当遵守本制度。（三）重大事项集体决策，应当坚持科学性、民主性、公开性和效率性。（四）局办公室负责重大事项集体决策的组织、协调工作。（五）下列重大事项，应当实行集体决策：1、贯彻落实区委、区政府和区林业局中心工作的计划和措施；2、全局工作的年度计划和中长期规划；3、重要规范性文件的制定、修改和实施；4、干部人事管理权限范围内人员的任免和奖惩；5、年度财务收支计划；6、一次性投入、额度较大的设备采购；7、重大事件和

2、紧急情况的研究处理；8、涉及到林业改革发展中的热点、难点问题的实施方案；9、向上级主管部门提交的重要请示和报告；10、其它对我区林业事业发展有深远影响或人民群众密切关注的需要林业行政部门决策的重大事项。（六）重大事项集体决策，应当采取局党委会或者局长办公会形式研究决定。（七）重大事项集体决策按照下列程序进行：1、咨询论证。有关股室或者单位对重大事项要在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，提出决策目标和方案，并报分管领导同意后，方可提请局领导班子主要负责人决定是否上会；2、会前通报。局领导班子主要负责人决定上会后，由局办公室负责通报其他局领导班子成员；3、提前通知。局办公室应当提前2个工作日将会

3、议通知（含议题及有关材料）书面送达领导班子成员；4、充分讨论。会议由局领导班子主要负责人主持，并安排足够的时间对议题进行充分讨论。因故未能到会的局领导班子成员的意见，可以用书面形式在会上表达；5、事项表决。会议由主持人视讨论情况决定是否进入表决程序，表决可采取口头、举手或者投票的形式；6、作出决策。对由局党委决定的事项，实行民主集中制，按照少数服从多数的原则做出决定；对由局长办公会决定的事项，经充分讨论后，由局长做出决定；7、形成纪要。局办公室负责形成“重大事项决策会议纪要”，并独立编号。需要特别说明的事项，应当在会议纪要中单独列明。（八）局党委会议和局长办公会的会议记录由局办公室负责整理，需要印发的，报局党委书记或者局长审定签发。（九）重大事项集体决策做出后，有关股室或者单位应当按照决策的要求及时组织实施，并将决策实施过程中的社会效果等信息及时反馈给局办公室，由局办公室整理

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论