管理学论文范文

1、管理学论文范文管理学论文范文导读：范文管理学论文范文【篇一：科研管理信息化的管理创新研究】1科研管理信息化的实践及管理创新1、1更新科研管理思想及其管理观念是进行科研管理信息化实 践关键1、1、1创新管理工作意识随着科研管理信息化的到来，促进了管理观念的有效创新。它不 再是简单的突破了传统的科研管理模式， 而是依次将整个组织资源以 及信息有序、组织结合在一起。这样不仅从根本上拓宽了管理人员视 野，还从一定程度上加深了相应管理工作的广度以及深度，并在此基础之上增强了作业人员之间的相互理解与交流，从而激发、调动了其创新精神。若将科研管理信息化视作利用计算机对原有工作进行处理， 那么就会形成更多的文

2、字与事务处理，致使无法对管理工作进行有效 改革与创新。从其本质上来讲，科研管理信息化其内涵可以概括：创 新出具备关联性、系统性以及针对性，还有即时性的管理模式，从而 是的作业人员在工作过程中，能够从繁多且杂的事物处理中，真正解 放出来。1、2领导重视是确保科研管理信息化有效实施的重要保证由于科研管理信息化是一项极为复杂且庞大的工程，只有得到各 级领导以及职能部门的理解与支持，才能确保其安全、顺利实施。领 导对于该项工程的重视程度是保证科研管理信息化持续、稳定进行的前提与基础。通常科研管理信息化需要投入较大、较多的财力、物力 以及人力，再加上设计面较广，因此领导决策是非常重要的。只有领 导重视了

3、，才能从根本上组织和调动各方面力量，以做好信息网络建 设以及信息管理系统的开发工作。通过近几年所开展的“高校管理信 息系统”工作实践来说，如果没有当地相关政府部门的支持和推动， 该项目是很难开展的。也正是因为有了相关征服的支持与推动之后， 才确保该项目得以策划、立项以及开发还有推广等等。1、3坚持以人为本方针当前社会，人作为科技活动中最为宝贵以及最为活跃的因素， 发 挥着非常重要的作用。从应用科研管理信息化方面来说，管理创新的 核心内容就是转变观念。也就是将管理重点放在开发人能力以及调动 人能积极性还有激发创造性之上。优秀的管理人才以及科研人员通常 都是社会稀缺资源，拥有不可替代性，因此我们必

4、须从根本上改变以 往传统的劳动力价值观，在管理机制上，不仅能够确保员工接收到一 个奋发向上、正确的信号，同时还能充分有效的调动他们自身的积极 性以及主动性。所以在进行科研管理信息化时，必须要遵循“以人为 本”原则。并在重点考虑群体利益以及群体共同目标的同时，协调群 体内部个人以及整体之间的相互关系，从而确保群体中每个个体的智 慧都能创造出一个尽可能延伸的空间，并从中得到有效集成与利用。1、4优化科研管理流程是进行科研管理信息化的重要内容从本质上来说，科研管理信息化其实是对传统管理的革命。在进 行科研管理信息化建设时，应将信息化与科研优化管理相结合， 来加 强信息化管理。从而让每个管理流程成为旧

5、式传统管理机制的改进与 继承。对工作秩序以及工作流程进行明确，是进行数据收集、处理以 及传输与反馈的先决条件。科研管理信息化要求管理人员与科技人员 之间拥有更加默契的合作关系以及更为明确、有效的分工，也只有这 样才能尽可能的减少和避免重复劳动。若科研管理信息在构建之初， 无法遵循一定工作流程，那么必然不能形成规范化、标准化的信息化 的流程，也必然会造成数据之间的不完整性以及不标准性， 致使工作 秩序产生混乱。2系统管理与维护通常科研管理信息化的前期投入较高，不仅要购买所需设备以及 软件，同时还需建立具体的工作流程，还需对科研信息化管理体系进 行规划等等。所以，实现科研管理信息化并非是一朝一夕就

6、能够完成 的。它需要全部工作人员共同努力，共同创新。另外不论何种信息化 应用都无法准确包含全部的工作内容以及管理程序，因此管理工作的变化以及发展还有更新就变得更加重要。 现阶段，对科研管理信息化 进行系统更新以及维护主要有两层意义。 一个是对信息进行有效维护, 另一个是对信息系统进行有效更新与扩展， 而信息维护自身的重要意 义在于系统只有掌握和了解了准确信息才可以进行科学决策。3总结随着社会的不断进步以及科学技术的日益成熟， 人们越来越重视 对科研管理信息化研究工作。本文通过对科研管理信息化实践以及管 理创新进介绍与分析，为以后进一步做好科研管理信息化的研究工作 提供了一定理论支持。【篇二：论

7、电力工程造价的合理控制】论文摘要：控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额， 更重要的 是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限 的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。从设计、施工、结算三个阶段分析工程造价失控的原因，并提出合理控制工程 造价的建议。论文关键词：造价；电力工程；控制1概述近几年来，随着社会用电量的高速增长，输变电工程项目建设投 资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费和项目“三 超”现象较为普遍。特别是这两年，拟建和在建的输变电建设项目很 多，无论是在水电站、火电厂的配套工程还是电力系统的网络建设项 目上，都存在着忽视工程造价控制和管理的

8、现象， 如何合理确定和控 制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内， 已成为当前一个 重要课题。工程造价的合理确定，就是在建设的各个阶段，采用科学的计算 方法和切合实际的计价依据，合理地确定投资估算、设计概算、施工 图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。工程造价的控制，则是在 投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建 设工程的造价控制在批准的造价限额以内，并随时纠正发生的偏差， 以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理地使用人 力、物力、财力。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限 的资源得到

9、充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。 本文将结 合工作实践，谈谈如何从设计、施工、结算三个环节合理确定与控制 工程造价。2设计阶段从设计技术经济角度看，合理控制工程造价，需从可研、初设和 施工图三个阶段做起。(1)可研阶段。深入现场，调查研究，搜集工程的有关资料，对 工程进行多方案分析比较，提出最优方案。最优方案不仅在技术上要 先进、可行，而且在经济上要合理。一般来说，先进的技术方案劳动 生产率高、产品质量好，但是所需的投资较大，因此，要认真进行经 济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理、 切实可行的工艺技术方案。在电力建设项目中，设备投资约占总投资 的40%50%

10、,在设备设计与选型过程中应尽量采用标准化、通用 化和系列化生产的设备，尽量立足国内。(2)初步设计阶段。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段 的投资估算进行限额设计，控制概算不超过投资估算。主要是对工程 中设备、材质的控制。为此，初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据，对可行性 研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建 工程的实物工程量确定。在初步设计限额中，各专业设计人员要增强 工程造价意识，严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及 保证使用功能的条件下进行设计，力求将工程造价和工程量控制在限 额内。为鼓励、促进设计人

11、员做好设计方案选择，要把竞争机制引入 设计中，实行设计招标，促进设计人员增强竞争意识，增加危机感和 紧迫感，克服和杜绝方案比选中的片面性和局限性以及经验主义。例如，某电力工程，初设概算为 800万，预算为1040万，工程结算为 1082万，经分析主要是由于初步设计阶段工作不够深入，在实际施 工过程中出现了施工工艺的重大设计变更，使预算大大超出了概算。 因此，在初步设计阶段，一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资 料，设计人员密切配合技经人员将工程造价控制在一定合理的范围内。(3)施工图设计阶段。施工图预算是确定工程造价、实行经济核 算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据，同时也是工程决

12、算的基础资料，因此，设计人员应主动深入现场了解情况，争取把设 计变更控制在最小范围内。同时，技经人员应和工程管理人员应及时 进行沟通，例如，某变电站土建工程，由于技经人员的疏忽，施工图 预算中落掉了变电站大门的费用。 经工程管理人员的审核，及时对预 算进行了补充。3施工阶段施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设， 正确地处 理造价、工期、质量三者关系，以提高工程建设的综合经济效益。由 于施工阶段的造价控制目标就是承包合同价。因此，在施工过程中要采取各种有效措施，严格控制支出，并将实际支出值与造价控制目标 值进行比较，而后作出分析及预测，对各种干扰因素加强控制，及时 采取措施，以确保造价

13、控制目标的实现。止匕外，根据实际情况，允许 对造价控制目标进行必要的调整，使之始终处于最佳状态并切合实际。另一方面对于相当多的工程现场更改较大， 加上技术人员与技经 人员的脱节，导致更改部分造价无法控制，而使结算价超出合同价甚 多。比如，有些工程施工场地狭小，土方开挖量大，先外运再回填， 结果往往要增加工程造价的5%左右。因此，在现场施工中，管理人 员要实事求是地从控制造价的角度来审查施工方案，以提高施工签证 的准确率。同时，对隐蔽签证，要以图纸为依据，标明被隐蔽部分、 项目和工艺、质量完成情况；如果被隐蔽部分的工程量在图纸上是不 定值，还要标明被隐蔽部分的几何尺寸或原始数量，而不在签证中简单

14、地签写工程量和工程造价，以免与工程造价管理的有关规定发生矛 盾，为合理确定工程造价提供准确的依据。4工程结算工程决算审核是一项十分重要的工作，它直接关系到甲乙双方的 经济利益。对建设单位来说，要精打细算，尽可能降低工程造价；对 施工单位而方言，为了追求经济效益。通常多报结算。以增加工程造 价。因此，从某种意义来讲，工程决算审核实际上是双方技术能力的 较量。建设单位的预算人员，不但要熟练掌握工程量计算规则、定额 子目的组成内容和套用规定、工程造价的计算程序，而且还要掌握三 者的编制原理、内在联系，唯此在应用中才能融会贯通、得心应手。 此外，技经人员还应有一定的工程技术知识， 既能对现场施工提出合

15、 理化建议，又可对签证中的不合理因素提出质疑。另外，造价人员还 要有耐心细致的工作作风，经常下工地了解现场情况，掌握工程动态。5结语工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经 济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、 经营与管理等实 际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实 际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才 能提高投资效益。随着我国造价理论的进一步完善和发展， 造价工程 师制度的推行，提高投资效益的要求将使合理确定与控制工程造价的 地位更加重要。【篇三：民营企业的管理创新】一、民营企业管理存在的主要问题1、管理模式陈旧。目前，我

16、国民营企业普遍采用家族式的管理 模式。实践证明，这种管理模式有利于创业而不利于发展。在创业之 初，它能以较低的成本集聚人才和资金，共同奋斗，在短期内获得竞 争优势，而且家族整体利益的一致性，使企业具有很强的凝聚力。但 随着企业规模的不断扩大，古老的家族式管理方式弊病便日渐显露， 诸如：亲情因素渗入企业内部管理，导致组织效率低下；产权封闭， 排斥外来资源进入；个人专权，管理制度形同虚设；决策随意性大， 企业跟着老板的感觉走；接班人世袭，企业难得永续发展。这些弊病 已严重制约了民营经济的发展壮大。2、用人亲疏分治。与家族式管理如影随形的是用人上亲疏分治。 所谓“亲”，是指与企业主有血缘、亲缘、地缘

17、、同学、朋友关系的 人；所谓“疏”，是指与企业主没有丝毫沾亲带故关系的人。亲疏分 治的核心思想是用人依据亲情度和忠诚度， 而不看能力。具体表现为: 信任“亲”者，怀疑“疏”者；重用“亲”者，排斥“疏”者；优待 “亲”者，苛刻“疏”者。这种非理性的用人制度，使企业里的“外 来人”缺乏公平感、安全感、温暖感和归属感，从而导致员工离心离 德，纷纷跳梢，不少优秀人才成为家族企业匆匆过客。这可以说是众多家族企业短命的一个重要原因。3、社会形象欠佳。民营企业家族化经营，其实质是“家族利益 至上”。不少民营企业为了追求家族利益的最大化，常常不惜牺牲社 会整体利益，具体表现有：偷逃税收、走私贩私、逃废债务、危

18、害社 会利益；制售假冒伪劣产品，“打一枪换一个地方”，危害消费者利 益；商业贿赂、低价顷销、不信守合同、侵犯知识产权、损害其他厂 商利益；延长工人劳动时间，生产生活环境恶劣，克扣拖欠员工工资， 不积极参加社保，危害职工合法权益。这些行为不仅严重干扰了社会 济秩序和市场秩序，也极大败坏了民营企业在社会上的声誉和形象， 最终导致民营企业生存和发展的环境进一步恶化。二、民营企业实施管理创新的途径进入新世纪以来，民营企业生存的外部环境发生了深刻的变化。 知识经济的兴起，使经济增长方式发生了根本性的转变， 人才成为企 业最稀缺、最关键的要素；中国加入wTOf,市场游戏规则与国际接 轨；经济全球化一浪高过

19、一浪，跨国公司纷纷登陆中国市场；国有大 中型企业转换经营机制，正在重振昔日雄风。民营企业的现状与变化 了的外部环境已显得越来越不协调，实施管理创新已刻不容缓。1、完善产权制度。民营企业在产权结构上存在着较强的单一性 和封闭性，突出表现为局限于个人产权。这种产权制度，使企业无法 摆脱个人和家族经营，不能有效地实行所有权与经营权的分离， 无法 实现由投资者管理模式向职业经理人管理模式的转换， 无法广泛吸纳 社会资本，不利于资本在社会范围内的流动与重组， 严重限制了民营 企业进一步做大。因此，民营企业若要想发展，就必须在产权结构上 摆脱家庭的束缚，大胆吸收社会其他投资者，进行合资、合作和公司 化改造

20、，实现投资主体多元化和产权结构社会化。 通过产权社会化来 消除封闭式的个人产权对企业发展的制约， 有效进行资本扩张，加快 企业内部制度建设，实现资源配置和管理模式的双优化。2、改革管理模式。产权家族所有和经营管理由家族控制，是绝 大多数民营企业两个最基本的特征。 研究家族企业史的学者发现，家 族式管理很难把企业办成百年老店。在所有把财富转移给下一代的家 族企业中，至少有80%勺家族生意在第二代手中终结，只有 13%勺家 族生意成功地被第三代继承人。看来，民营企业要想摆脱“富不过三 代”的宿命，使自己企业薪火相传，就必须进行管理模式的创新，逐 步改子承父业的世袭制和高层管理完全由家族成员担任的格

21、局，实行所有权与控制权的分离，向社会公开招聘高素质的职业经理管理企业。 企业中的每一位高层管理者上岗前必须经过严格的考试考核，家族成员考核不合格者只能做股东，而不能当经理。企业的成功，不仅需要 强势人物，更需要一个强有力的领导团队。 随着企业规模的扩大和业 务的复杂化，管理的数量和难度日益加大，管理专业化的程度越来越 高，管理分权便成为一种必然。为了降低信用缺失环境下重用“外来 人”的风险，企业主可考虑让所有中高层管理者认购公司的股份。企 业管理人员持有公司的股份之后，他们从内心深处知道是在做自己的 事，而不是在为老板打工，这样就会以主人翁的态度对待工作，对公 司的忠诚度也会增高。3、调整组织

22、结构。目前，民营企业普遍采用的是传统的金字塔 式的权力型组织结构。随着企业规模的扩大和产品趋于多样化， 以及 信息技术的普及，从而对企业组织结构的调整提出了要求。 调整企业 组织机构，应遵循因事设职，因职设人，人事相符，权责相当的基本 原则，其关键问题要合理设置企业内部各类业务部门，明确部门之间的分工与协调关系，处理好总部集权与部门分权的关系。规模较大、 产品大类较多的企业，应改为事业部制的分权式组织结构； 已实行公 司制的民营企业，应建立相应的公司法人治理结构； 为了应对市场环 境的多变性，企业应减少管理层次，实行分散决策；由于信息技术和 网络的普及，使企业内部信息交流更畅通、企业与外部环境

23、的信息交 互更频繁，因此，建立网络化、扁平化、柔性化的组织结构已成为一 种必然趋势。4、加强人才开发。民营企业要突破人才短缺的瓶颈，必须牢固 地树立以人为本的思想，创新用人制度，加强人才开发。具体措施： 改变传统的短期雇佣的用人观念，树立人力资源战略观念，重视吸纳、 培养和储备各类人才，尤其是科技开发人才和经营管理人才； 废除内 外有别、亲疏分治、任人唯亲的用人制度，建立市场化的选人、用人 机制。在企业内部形成人才竞争格局，给各类人员提供公平的发展机 会；改变只想控制人、不愿尊重人的粗放用人方式，营造尊重、信任、 理解、和谐、愉快的工作环境和人际环境，增强企业的凝聚力；改变 重使用、轻培训的短

24、视用人行为，营造面向知识经济时代的企业化氛 围，搞好职工教育培训的规划，不断提高人力资源的可持续发展能力， 努力把企业变成学习型组织；改变只求奉献、不予激励的用人心态， 建立和完善激励与约束相结合的薪酬制度， 逐步实行市场工资制，让 员工对企业的贡献得到应有的回报。 对于优秀人才要委以重任，并给 予优厚的待遇。5、提高企业家素质。企业家是一个企业的灵魂，企业家的素质 决定着企业的管理水平和发展前景。因此，提高企业家的素质是企业 发展的关键。一个成功的企业家，必须具备以下素质：第一，具有广 博的文化知识和熟练的管理基本技能，有较强的市场运作能力和良好 的人际沟通协调能力，会运用现代化的管理技术和

25、手段；第二，具有 强列的求知欲。面对知识经济的挑战，民企老板需要建立终身学习制 度，通过学习不断提高自身综合素质；第三，具有强烈的进取精神。 企业经营犹如逆水行舟，不进则退。企业家应胜不骄、败不妥、正视 困难，迎接挑战，锐意进取，不断创新，让自己的企业之舟永立市场 洪流的潮头；第四，具有高度的社会责任感。企业家在追求个人利益时，不能损害他人的利益；在追求企业利益时，不能损害国家和社会 利益。企业家应的博爱之心，爱企业、爱祖国、爱家庭、爱人民、爱 社会、爱自然、爱一切美好的事物。富而思源，积极回报社会。遵守 法律，诚实经营，信守承诺，努力塑造和维护企业良好的社会形象。 企业管理创新是一项系统的工

26、程，不可能一墩而就。但民营企业不能 因其困难而懈其心，必须认清形势，转变观念，高度重视，及早行动。【篇四：企业电子商务管理】论文摘要：本文结合目前高等院校管理系具有代表性的专业设置即电子商务、企业管理及财务会计专业的实际情况， 就电子商务 的发展对现实企业管理、财务会计专业内容所产生的影响，进行了较 为深入的分析与探讨。一、前言电子商务、企业管理及财务会计等专业的设置， 在当前我国高等 院校管理系的相关专业设置、组合模式中具有一定的代表性。而在当 今网络经济的时代背景之下，各相关专业之间必将建立起一种全新的 内在联系，反映在现实工作和教学过程当中的这种全新联系关系的形 成与建立，是以电子商务专

27、业的发展为前提， 进而在网络信息平台上 予以重新定位的结果。三个专业之间所建立起来的这种联系关系， 同 它们之间原有的联系关系内容相比， 已发生了质的变化，即电子商务 首先造就了全新的企业管理环境及模式，进而使相应的会计核算理论 与方法的变革成为必然。真所谓电子商务“一石”，激起了相关专业 内容连锁变更与升级的千层涟漪。因此，重新揭示、认识和把握三个 专业之间的内在联系，自然成为现在及未来众多企业管理者和广大财 会工作人员，为适应时代的发展与技术的进步而不断提高自身业务素 质的关键所在；而在各类大中专院校中从事经济管理学科一线教学的 广大教师更应理所当然地走在时代的前列。二、电子商务的实践与推

28、广，直接带来了企业管理模式及其相应 的会计理论与核算要求的变革，为网络财务的现实提供了前提条件。首先，电子商务手段突破了企业间固有的界限，从而导致了虚拟企业的产生一一即实现了全球范围内的企业资源动态配置和优化组 合。一方面，它改变了以产品为核心的传统生产方式和企业管理模式， 以“零库存”为目标的适时生产系统JustinTimeProductionSystem 、 以作业管理Activity-basedManagement为代表的公司生产经营管理 思想与方法，将开始广泛应用，因为基于网络基础上的电子商务，既 提出了相关的要求，也提供了实施与实现的可能。作业管理与传统的 以产品为核心、围绕产品生产

29、周期展开的企业管理思想和方法有着本 质的区别。传统的生产方式是根据市场预测定生产计划，根据计划定 库存，因而所形成的原材料、半成品与产成品的积压等问题，必然成 为资金周转过程中难以避免的“梗阻”症结，资金浪费与资金周转困 难这一对难题，由于对未来市场变化预测精确性的不可万无一失性， 实际上在决策阶段就已经埋下了 “祸种”，成为企业管理实务运行过 程中自身无法解决的“二难定理”。因为作业管理的关键或核心，就 是在消除掉生产组织及结构层次化的前提下， 剔除了所有的非增值作 业环节而实施的管理模式，因而原材料、半成品及产成品的库存，从 纯粹意义上讲，就属于非增值作业，甚至是负增值作业。未来社会生 产

30、过程中，建立在计算机网络技术基础上的、以“零库存”为目标的 适时生产系统，为消除这种非增值作业创造了条件， 使作业管理成为 可能和必然。其次，在公司生产与管理理念、管理模式产生变更的同时，必然 对公司传统的会计环境造成前所未有的；中击。全新的会计理论与核算方法的产生随即亦将呼之欲出，或者说是水到渠成。例如，就财务 核算中的生产成本计算而言，制造成本计算法将由作业成本计算法取 而代之；而历史成本的计价原则亦将受到前所未有的挑战，特别是数 字时代的产品，如计算机软件产品等，对传统的资产价值的计量基础 一一历史成本计价原则所提出的挑战性更为明显， 如果按历史成本计 量计算机软件等数字资产，其会计信息

31、的决策性、相关性乃至真实性， 均：降大为降低。因为数字产品它是即时生产系统的产物，既有有形 资产的特征，又具有无形资产的性质，其自身在知识经济时代所展示 出来的人力资源会计特征特别突出与明显。 将计算机软件企业与传统 制造企业进行比较不难发现：软件产品生产企业的有形资产非常有限， 且在会计上的账面资产也很小。根本看不到有形的而且是大规模的生 产车间、原材料消耗及产品，往往只是每人拥有一个工作间、一把椅 子、几台电脑。但他们创造的价值却难以用传统的增长模式去计算， 因此，在网络经济条件下所产生的虚拟企业环境中，会计假设、会计 组织、成本计算方法等均面临新的选择。同时，网络信息经济的发展，； 降使

32、无形资产在企业价值中所占比重逐渐增加， 并对企业实现其竞争 优势发挥至关重要的作用。对无形资产进行合理有效的确认与计量： 降成为未来社会经济的迫切需要资产的确认、计量为主体，以现实交 易价格为核算基础来构建内容框架的。 因此，对无形资产的反映和披 露也因循有形资产的提示方式来进行。但由于无形资产价值往往缺乏 现实的交易价格而无法有效、及时、合理地加以确认计量，只能采用 获取该无形资产时所发生的成本来予以表示， 这便导致无形资产的账 面价格将严重偏离其实际价值，导致企业的价值无法得到恰当的反映。 如果企业会计制度不能有效地解决以人力资源为代表的无形资产的 计价问题，会计核算存在的必要性必将受到质

33、疑。由此可见，电子商务环境或虚拟企业环境在改变传统企业组织生 产和管理环境的同时，也必然带来会计理论与实务的变革。与此同时， 无纸化的商品交易活动，必然将会计全面带入无纸化的电子数据交换 时代。电子数据的可靠性、完整性及不可抵赖性，将成为未来会计核 算准确与安全的基石，而无纸化交易本身，就是电子凭单传递加电子货币结算。电子货币的出现、网上银行的诞生，最终：阵实现基于票 据传递的会计结算到无纸化电子结算的彻底转变。三、电子商务的发展，同时将对企业经营管理系统及其电算化会 计信息系统本身的质变带来深刻的影响，并最终导致网络财务成为现 实。电子商务在改变公司组织管理结构、业务流程及会计信息产生和 存

34、在形式的同时，也将对当前的企业经营管理系统及其电算化会计信 息系统本身的质变带来深刻的影响。就公司管理系统而言，DOS+MIS系统的应用，促进了我国商业企业自动化的实现。而 POS MIS仅是 商业内部管理的优化方法，要创造更大的经济效益，还要从整个商业 流通供应链来考虑，与生产、运输企业联合制定的电子订货系统EOS应运而生。而企业资源计划ER添统，侧成为了完整描述下一代制造 商业系统和制造资源计划的软件，它在企业中的应用彻底改变了企业 管理的传统模式，使管理效率的提高能与信息技术同步进行。 企业资 源计划ERPM建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业 决策层及员工提供决策运行的管理

35、平台。 ER晾统集信息技术与先进 的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理 调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、 发展的基石。ERP寸产品研发与设计、作业控制、生产计划、产品采购、市场 营销、销售、库存、财务和人事等方面进行集成优化的管理，并包括 相应的模块组成部分。ER用一整套企业管理的体系标准。它把企业 的各个部门组成一个平滑的功能整体， 其主要目标，是利用现代信息 技术与管理方法，改革企业的管理模式与管理手段， 以提高企业在市 场的竞争能力。实施ERP系统，企业可以迅速建立起以企业为核心的 B2B企业电子商务应用模式，提高企业的运作效率，降低

36、运作成本， 扩大市场机会，直接将企业的运作模式转化为电子商务模式；ERP函盖BtoB和BtoC的应用，因为它与企业电子商务门户和 BtoB市场紧 密连接，从而使供应链更加完善。ER喳电子商务发展过程中可以使 得企业实现迅速改变经营管理的传统模式的愿望， 并带来了新的企业 管理思想。与此同时，网络对会计信息系统的影响而言，决不是像过去 Windows代替DOS C/S结构代替Novell结构的纯技术进步，相同 的道理，它所带来的已不仅仅是技术平台的升级， 而是在工商企业管 理、运行模式变更的基础上，实现了会计信息系统结构自身质的进步 与飞跃，其发展趋势与方向在ERPF已初具轮廓，即公司管理操作系

37、 统与会计核算操作系统，在网络环境中走向了逐步融合，原来会计信 息系统中的各项业务核算模块如工资核算、固定资产核算、原材料核算模块等都将被完全融入到企业内联网中的各个业务信息系统中去。 在电子商务环境下，它们除与企业其他生产、经营环节同步处理自身 业务以外，同时还向会计财务报表系统提供电子业务数据。 狭义的会 计信息系统在电子商务环境下，就只剩下了会计财务报表系统这一基 本模块，广义的会计信息系统则反过来包含了整个企业的内联网系统， 因为它们都是会计信息系统基本模型数据采集的范围和对象。因此， 在ERP系统模式下，常规的会计与生产、营销、技术等管理系统的界 限已经不存在了，它们的数据采集、业务

38、处理相互支持、相互融合， 形成了一个信息共享、有机结合的全方位管理模式和工具。最终将使 网络财务成为必然一一所有联网的个人和公司都可以访问贵公司的 财务软件系统，查阅相应获知权的信息，使公司财务会计真正变为了 一种服务行为，在更高的质点上又回到了这一行业产生的“出发点”， 即作为生产的附属品而存在，并为生产提供即时服务，而不再以一个 独立的会计行业的面貌运行而独立存在。 单独存在也许只是会计中介 服务机构一一会计师事务所了。总之，电子商务造就了现实工作中全新的企业经营管理环境及模 式，进而使企业相应的会计核算理论与方法的变革成为必然，并最终导致网络财务这一理想现实的最终实现。 相应地，为跟上和

39、满足时代 进步的步伐与要求，其所涉及到的有关专业教学内容、 方法的改革亦 势在必行。【篇五：基层国土资源管理创新管窥】1目前在基层国土资源管理方面存在的问题1、1在基层土地执法方面存在的问题在基层国土资源管理中，十分困难的一个方面就是农村土地执法。 在基层土地执法中，经常会出现执法难、难执法和法难执的问题。在 执法的过程中，工作人员可能会严厉处理某些违法的人或部门，但是随之而来的就会有很多的求情人员。特别是 2004年改革过基层国土 资源管理体制之后，国土所工作人员经过录用之后，就不再流动，他 们会长期工作在一个地方，这样就会逐渐的形成一个狭窄的生活圈子； 再加上当地政府负担着国土所工作人员的

40、工资、 食宿以及办公用房等 等，这样在执法的过程中，难免会受到各种局限，可能是碍于人情， 也可能是在领导的压迫之下，往往就会选择较轻的处理措施。我们会 发现很多地方政府都是将先上车后买票的模式应用到招商引资上，虽然基层国土所发现这种行为是违法的，但是却无可奈何。再者，农村 在不恰当的地方建造房屋，但是基层国土所却不能将其强制拆除， 只 能通过漫长的打官司过程，法院判决的这一阶段，很可能人民已经将 房屋建好了，这样就无法再进行拆除，因为会影响到社会的和谐发展。1、2在基层土地资源管理人员方面存在着的问题目前在基层土地资源管理人员方面， 存在着素质不高等问题，在 新形势下，就需要采取一系列的措施，

41、不断提高土地所工作人员的专 业水平和综合素质。基层国土资源管理人员大多都是退伍兵，或者是 一些非专业人员，过去虽然在政府从事过，但是并没有接触到国土工 作，这样在业务水平方面就存在着很大的问题， 无法有效的开展农村 土地管理工作。2基层国土资源管理创新措施(1)将国土资源管理责任严格的落实下去。主要包括这几个方面 的内容：1)对耕地进行严格保护，耕地保护是土地管理的关键。国土资源 管理部门需要对责任目标管理进行强化， 编订本地区土地利用总体规 划，将耕地保护责任制度严格的落实下去， 基本农田是耕地保护的重 点，对那些破坏耕地行为进行严厉的查处和打击；在基本农田保护的过程中，可以量化分解乡镇耕地

42、，为了提高耕地保护的质量，还可以 在村委会工作考核评价中加入这一内容，并且制定科学合理的奖惩制 度，对于在耕地保护方面表现好的地方给予必要的奖励，以此来提高土地资源管理部门的工作积极性。2)节约集约用地。我国在基本国策中加入了节约集约用地的内容， 而国土所作为国土资源管理的基层部门，需要严格的贯彻和落实相关的政策法规，不断的提高土地资源管理的质量，更好的服务于人民。 在村民建房和乡镇工业用地方面，应该科学的制定土地利用总体规划， 以此来提高土地资源的利用率，最大限度的节约用地。基层政府也需 要做好村庄整理和集镇规划等工作，配套建设农村中的一系列基础设 施。在集镇存量土地方面，应该进行必要的转让

43、，以达到盘活的目的。3)加快集镇的建设，对集镇服务功能进行必要的完善，将集镇建 设的规模进一步扩大，从而大力发展乡镇经济。在闲置土地资源管理 方面，应该对一些敏感问题特别的注意，比如空置的宅基地、闲置房 等等，人们在申请建房的时候，应该同意这些旧房由集体来统一进行 管理；国土所应该依据具体情况来对旧宅基地做正确的处理，可以向人们的建设进行合理分配，也可以进行复耕处理。(2)将基层国土资源管理的工作内容和结果及时的上报和沟通， 以此来获得上级领导和人民群众的支持。 基层是国土管理工作的重点， 同时，也是执行过程中比较困难的地方。虽然国土所规模不大，但是 对于国土资源管理部门的整体形象却有着直接的

44、影响。基层国土所应该将工作内容及时的上报给上级政府， 同时，还需要建立一些必要的 例会、讨论会等，对工作的目的和任务向人民群众进行介绍。基层国 土所要想顺利的开展农村土地执法工作，就需要得到上级政府的支持。 那么，县级国土局在考核基层国土所的时候， 应该对乡镇政府的想法 和意见进行充分的重视。(3)维护好被征地农民的合法权益。在经济发展的过程中，难免 会出现很多的征地问题。近些年来，在种种原因的综合作用下，经常 会出现各种各样的土地纠纷、土地矛盾，这样就对社会的和谐发展产 生了很大的影响。针对这种情况，就需要积极的采取有效措施，比如 将补偿标准适当调高等等。为了增强政府的诚信，实现社会的和谐发

45、 展，就需要对被征地区的综合地价进行科学的制定，适当提高补偿标准，对失去土地的人民采取必要的生活保障措施。(4)对土地执法监督进行强化，大力进行普法宣传和教育。我国 虽然有着十分丰富的土地资源，但是因为我国人口基数过大，这样耕 地资源处于十分紧缺的状况，因此就需要进行必要的土地保护。目前, 经常会出现土地违法违规的现象，我们要充分的理解，因为农民辛辛 苦苦了大半辈子，就是为了建造一所属于自己的舒适房屋； 需要注意 的是，理解并不是放任不管，国土所需要大力的进行普法宣传和教育， 让人民了解到土地方面的法律法规，做一个守法的好公民。(5)夯实基层国土队伍。要想提高国土资源管理的质量，就需要 重视基

46、层的土地资源管理。目前，全国各地的国土执法监察队伍逐渐 的成形，并且经过实践研究表明，改革之后所采取的垂直管理模式是 有效的；为了适应时代的发展，还需要进一步提高基础土地资源管理 的质量。要知道，人是基层土地监察的关键，这样就需要采取一系列的措施来提高基层执法队伍的整体素质和专业水平；可以定期经常的培训，培训的内容可以是业务知识，也可以是思想教育。同时，还需 要向基层国土资源管理队伍提供必要的办公设施，比如执法车辆、电子计算机以及摄像器材等等，给予土地执法人员必要的岗位津贴。3结语基层国土资源管理并不是一项简单的任务，它涉及到诸多方面； 基层国土资源管理部门应该认识到身上肩负的职责和使命，采取

47、一系列的措施来提高基层国土资源管理队伍的专业水平和综合素质，不断地提高基层国土资源管理的质量，促进我国社会的和谐稳定发展。【篇六：事业单位财务管理的目标与实现】摘要：事业单位财务管理目标分为基本目标、发展目标、最终目 标，面临越来越激烈的市场经济竞争， 本文初步提出了事业单位财务 管理目标实现的途径。关键词：事业单位财务管理目标一、事业单位的概念事业单位也称为非营利组织， 是指为了社会 公益目的，担负国家某一方面事业任务，由国家机关利用国有资产举 办，以精神产品和各种劳务形式，向社会提供生产性或生活服务，不 以营利为目的的非物质生产单位，主要从事教育、科技、文化、卫生 等活动的社会服务组织。事

48、业单位有着自身的特殊性：组建的目的主 要是从政策性而不是从经济目标的角度考虑的， 是为了完成某一具体 社会公益服务目的而存在，是使全社会财富增长，而不是为了自身的 生存而存在。事业单位没有独立的经济利益，它们承担着保持社会稳 定、经济安全、推行国家政策，以及向社会提供教育、医疗、文化等 产品或服务，对于整体国民素质的提高、综合国力的增强、人类文明 的发展具有不可替代的作用。国家对事业单位的考核，主要看赋予的事业计划是否完成， 拨入 的各种款项是否按预算及规定的项目使用等。 国家拨付资金的目的是 通过事业单位创造社会效益，不要求创造多少经济效益，不需要投资 回报。所以各事业单位都把工作重点放在年

49、度任务的完成，忽略日常的财务管理，在预算管理、资金使用、资产管理等环节缺乏有效管理， 造成大量的资金浪费，资产管理混乱。有的事业单位甚至成为了腐败 现象滋生的良好土壤和国有资产流失的有效渠道。二、事业单位的财务管理目标事业单位财务管理目标是指事业单 位从事财务管理活动所期望达到的目的，它决定着事业单位财务管理 的基本方向，同时也受制于事业单位目标。根据事业单位性质、资金 来源的特殊性等，将事业财务管理目标分为基础目标、发展目标、最终目标。在评价事业单位经营成果时，不仅仅依据经济指标，而是事 业单位绩效最大化，即提高组织运行效率，使有限的资金发挥最大的 社会效用。1-基础目标一一保证国家资源物尽其用，保证事业单位基本运 行事业单位的资产和资金，主要是来源于财政，事业单位财务管理的 一个最基本目标，就是管好、用好财政资金，通过执行国家财经纪律 法规和会计规章制度，遵守会计职业道德和基础操作规范，自觉接受 国家和社会的财务审计和检查，对事业单位的经济活动进行财务控制 和监督，确保国家资源在发挥其最大使用效益，同时，事业单位财务 管理还应围绕事业单位本身的职能和目标， 制定切实可行的管理措施 和制度，实现单位社会管理和服务职能服务。2-发展目标一一积极筹资和投资，发展自身为满足社会公众需 求，一要提高事业单位的整体服务水平和能力， 一要有充足的资金作 为保障，这是关键及