电子事业部制造中心阿米巴利润核算方案[1].doc

1、电子事业部制造中心（阿米巴）利泗考核方案一.目的:为了提高生产系统提高工作效率，为制造部门考核提供依据，特制定本制度.二.总则：将制造中心完全摸拟成乐科公司外协加工厂商，并将制造中心作为利润中心（阿米巴）并将其利润进行核算.以利润额作为 考核制造中心的业绩.三,范围：适用本公司电源事业部贴片车间，自动插件车间,前置加工车间，插件车间.测试及包装车间.4 .职责：1 .人力资源部负债完成人力资源部盘点,并建立在考勤系中以便进行人力资源和人力成本信息化管理。2 .工程部负责设计各生产线体（车间）的生产工艺及人员配置,确定各产品的加工点位和标准工时以及确定第个机型单台的各 车间的加工收入.3 .财务

2、部负责核算各生线体（车间）和制造中心整体的成本，利润工作.审核标准工时，各机型的点位数.4 .各线体（车间）负责统计产量，提报异常损失.5 .收入的计算方式：1. SMT车间的加工收入计算方法.加工收入=£本月各产品数量*（加工点位数*0.0105元）.本月各产品的产量以ERP系统实际入库数为准.2. AI车间的加工收入计算方法.加工收入二E本月各产品数量*（加工点位数*0.0105元）.本月各产品的产量以ERP系统贴片车间实际入库数为准.3. 前置加工车间的加工收入计算方法.加工收入二E本月各产品数量*（加工点位数*0.008元）.本月各产品的产量以ERP系统DIP车间实际缴库数为

3、准.4. DIP车间的加工收入计算方法.加工收入二£本月各产品数量*（加工点位数*0.032元）.本月各产品的产量以ERP系统DIP车间实际缴库数为准.5. TP车间的加工收入计算方法.加工收入内本月各产品数量*（产品标准工时*15.5元/单位小时）*（1+5%）.本月各产品产量以ERP系统TP车间实际成品缴库数 为准.（5%为行业利润率）.六,成本费用的计算方式1.SMT车间的成本计算方式加工成本=本部门人工成本+电费成本+设备折旧+耗用辅料成本+本部门承担的厂房租金成本+材料超损+产品的报废成 本应由其他部门承担的责任成本（通过转账支票方式）+应由本部门承担的责任成本（通过转账支

4、票方式）.2. AI车间的成本计算方式3. 加工成本=本部门人工成本+电费成本+设备折旧+耗用辅料成本+本部门承担的厂房租金成本+材料超损+产品的报废成本-应由其他部门承担的责任成本（通过转账支票方式）+应由本部门承担的责任成本（通过转账支票方式）.4. 前置加工车间的成本费用计算方法加工成本=本部门人工成本+电费成本+设备折旧+耗用辅料成本+本部门承担的厂房租金成本+材料超损+产品的报废成本-应 由其他部门承担的责任成本（通过转账支票方式）+应由本部门承担的责任成本（通过转账支票方式）.5. DIP车间的成本费用计算方法加工成本=本部门人工成本+电费成本+设备折旧+耗用辅料成本+本部门承担的

5、厂房租金成本+材料超损+产品的报废成本-应 由其他部门承担的责任成本（通过转账支票方式）+应由本部门承担的责任成本（通过转账支票方式）.6. TP车间的成本费用计算方法加工成本=本部门人工成本+电费成本+设备折旧+耗用辅料成本+本部门承担的厂房租金成本+材料超损+产品的报废成本-应 由其他部门承担的责任成本（通过转账支票方式）+应由本部门承担的责任成本（通过转账支票方式）.七,间接成本的处理方法间接成本是指品质人员，工程部人员，生产管理员薪水成本,品质部及工程人员的杂项消耗成本，维修成本.1 .为了摸拟外协厂商的工作情况，工程部的IE及PE人员薪水及品质部IQGFQC人员薪水不参与成本利润的核

6、算.其他直接 人员如IPQC,工程人员挂靠到各线体（车间）参与成本利润的核算.2 .生产管理员中各车间科长，副科，拉长组长直接参与所属车间的成本利润核算.3 .除以上人员外的其他人员薪水成本，不参与各线体的成本利润核算，但参与制造中心整体润核算.4 .杂项消消耗中模具，治具及钢网不参与各线体的成本利润核算.其他杂项消耗及维修成本参与制造中心整体利润核算.八.几个异常情况的处理方式：1 .每批次批量少于2000个订单扣除加工成本为：0.5*15.5元*实际人力.（通过转账支票方式扣除）2 .每试产一次扣除加工成本为：0.5*15.5元*实际人力.（通过转账支票方式扣除）九,各线体（车间）厂房租金

7、以每月每平米12元计算，具本如下：1 .贴片租金为:400平米*12=4800元2 . IA车间租金为200平米*12=2400元3 .加工车间租金:600平米*12=7200元4 . DIP车间租金:2000平米*12=24000元5 . TP车间租金为:1600*12=19200元6 .宿舍租金4000*12=48000元十.机器设备折旧年限:1 .贴片设备:8年；2 .自动插件机:3年;3 .印刷机:3年；4 .CLMA:2 年；5 .波峰焊:5年;6 .其余设备:2年 十一.利润：1 .各线体（车间）利润：各车间利润=（加工收入.加工成本）*（1.25%）2 .制造中心利润制造中心整体利润二（&