市河道环境综合整治工程绿监理规划

1、市河道环境综合整治工程监理规戈IJ编制：审批：管理有限公司年 月 日、工程项目概况、监理工作范围三、监理工作内容（一）施工准备工作阶段（二）施工阶段（三）工程预验收阶段（四）工程合同管理阶段四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构的组织形式 七、项目监理8机构的人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法和措施.18卜一、监理工作制度十二、监理设施192011监理规划工程概况:该工程位于 市海滨八路北侧（上海南路一圣元桥）。工程定于2011年11月6日开工,2012年4月30日竣工，历时176天。工程总造价53515000万元，此工程主要内容包括绿化

2、栽植，是胶南市整体河道治理工程建设的组成部分。（一）、项目单位介绍：项目建设单位：市市政公用事业管理处项目设计单位：市市政工程设计研究院有限责任公司项目监理单位：管理有限公司项目施工单位:园林股份有限公司（二）项目主要工程量:序号分部、分项_L程名称单位数量合计北京东方园林绿地栽植基础工程1地形整理、平整m23292032920常规栽植工程1常绿乔木株4494492洛叶乔木株287628763灌木m7767764地被m989798975水生植物m11508115086三角地地被m1066810668总计注：分部序号用中文大写，分项序号用阿拉伯数字（三八投资费用组成:序号施工单位规模（公里）合同

3、造价（万元）1园林股份有限公司53515000（四）、计划工期：由 年 月 日至年 月日，历时天。二、监理工作范围：设计图纸所涉及的绿化栽植工程。三、监理工作内容：（-）施工准备阶段监理工作的主要内容：1、审查施工单位的分包单位资质。2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。3、参加设计单位向施工单位的技术交底。4、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组 织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督， 并向业主提出建立意见。5、在单位工程开工前检查施工单位的复测数据，特别是两个相邻施工单位之间的测量数据、控

4、制桩厥是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的位置、固桩情 况进行审查。6、对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。7、监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业 主备查。（-）施工阶段建设监理工作的主要内容1 、施工建设阶段三控的主要内容：施工阶段的质量控制1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监 理人员驻点跟踪 监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记 录。3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应

5、查验试验、化验报告单、出厂合格证 是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设 备进入工地和投入使用。4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单 位质量评定自检 工作做出综合评价。7）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验， 保证度量数据的正确8）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。9）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。10）对大、重大质量事故以及其它

6、紧急情况，应及时报告业主。施工阶段的进度控制1 ）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。2 ）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误应及时分析 原因，采取对策。3 ）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行 情况、工程进度 及存在的问题。施工阶段的投资控制1 ）审查施工单位申报的月、季度计量报表，认证和对其工程数量，不超计、不 漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。2 ）保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确。3 ）建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算。4 ）按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。2、施工工艺过程质量

7、控制方法：施工工艺过程质量监控专业名称分部工 程分项工程主控项目监控手段绿化工 程绿化 栽植 基础 工程回填土基槽平面尺寸和槽底标图 种植十PH值、含盐量 地形构筑和栽植土栽植地面平整度、排水坡降测量审核化验报告单量测、感观 量测栽植工 程栽植穴、槽尺寸、位置量测栽植材料品种、数量、规格、检 疫情况现场检杳、量测栽植容器苗外形尺寸现场检杳、量测栽植、配植位置、草坪覆盖率现场检杳、量测栽植养护现场检杳植物种植成活率现场检查、清点、计算统计假植区的设置、管理现场巡视检杳±建工挖土 方工 程定位放线符合设计要求量测或仪器复检勘测原始地表标高测定土方量仪器复检和计算槽平面尺寸、合理放坡、槽底

8、标高的控 制量测或仪器复检地下水位下施工是否米取淋水措施现场巡视检杳地面 道路广场 工程路面基槽位置、图程、坡降、感观效果观察、检杳、测量垫层（灰土、碎石、混凝土等）现场检杳、量测 抽样做试块、审核检验报告面层材料品种、颜色、规格、成 品图案、水平度观察、量测、抽检面层施工结合强度、表面平整度、缝隙 感观效果旁站、巡视检查、量测缘石、侧石、顺直平直的线条及缝隙感 观效果观察、量测毛石砌筑建筑轴线位置应符合设计图纸的要求量测或用仪器复测毛石、粗砂、水泥等材料质量应 达到设 计标准检杳质量证明书现场复检感观质量材料抽样 送实验室复检并出砂浆配比 单检杳砂浆试块实睑报告程±建工程毛石砌筑必

9、须按规范要求操作现场做样板段鉴定巡视检杳毛石砌体垂直度必须保证在允许偏差值 之内用量具、吊寸线、或仪器检 查毛石砌体顶面标图、厚度、表面平整度 保证在允许偏差值之内用量具或水准仪检查园林单 体建筑 园林小口 口口园林单体建筑园林小品基槽的位置、外形尺寸、标高、槽底状 况现场检杳、测量地下管网预留、预埋的位置、尺 寸现场检杳、量测垫层（灰土、碎石、混凝土等）现场检查、量测抽样做试块 审核实验报告模板安装位置、高程、垂直度、支撑强 度现场检杳、测量模板浇筑槽清理及断面尺寸复测现场检杳、量测钢筋外观质量、规格、直径现场检杳、量测钢筋绑扎质量（保护层、间距、水平和 垂直度、接头处理及位置、搭接倍数）现

10、场检杳、抽查、 量测预埋管线、管道、预埋件的规格、位置现场检杳、量测混凝土类别、强度等级、含水率、和易 性审核配比单、现场检查混凝土浇筑（外观质量、尺寸偏 差、工 作缝）旁站、现场检查、量测、现 场取样制作试块、审核检验 报告模板拆除现场检查混凝土强度木构件制作（选材的品种、等级、规 格、受力部位选材）现场检杳、量测木构件安装（位置、牢固强度、尺寸偏 差、外观质量）现场检杳、量测、仪器检 查钢构件制作（钢材的品种、等级、加工 尺寸、外观质量）现场检杳、量测钢构件安装（位置、牢固强度、尺寸偏 差、外观质量）现场检杳、量测、仪器检 查面层装饰材料品种、规格、强度、颜 色、图案感观效果观测、抽查面层

11、施工（结合强度、平整度、缝隙、 图案感观效果）现场感观检查、测量管线放线定位复测量测给排水 工程给水排水管道开槽外形尺寸、标图仪器测量或量测给水、排水管道敷设、安装现场检杳、巡视给水、排水井砌筑现场检杳、量测管道打压、测试仪器检测、旁站监督电气工 程电力照明电缆放线定位复测量测电缆沟验槽量测电缆敷设（位置、深度、电缆质量、电 缆防护）检查三证、现场仪表摇测、 旁站、巡视地极安装旁站、巡视设备安装调试及回路摇测检查三证、现场仪表摇测、 旁站、巡视3、施工建设阶段监理的主要内容：1）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，合格后再填

12、报报验单通知监理人员到现场会同检 验。检验合格签署认可后方能进行下道工序。2）隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检合格后 填报隐蔽工程质量验 收通知单，报告现场监理工程师检查验收。3）工程质量事故处理：包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。4）行使质量监督权，下达停工指令：为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师有权指令施工单位立即停工整顿。A、未经检验即进行下道工序作业者；B工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；C擅自采取未经认

13、可或批准的材料；D擅自变更设计图纸的要求；E、 擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；H其它。5）对工程进度进行动态管理，施工单位应在每周二及周六下午五点前将其施工完成情况上报到项目监理部审批。项目监理部对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，当实际进度 与计划进度发生差异时，签发监理工程师通知单，要求承包单位及时采取措施，在分析原因的基础 上审定施工单位保证总工期不突破的相应 措施（技术措施、组织措施、经济措施、其它配套措施）。6）审核施工单位的计量报表、认真核对，严格按合同规定进行签证，并保证签证的各项工程质量 合格、数

14、量准确。7）工程变更的处理：当工程中由于某种原因发生工程变更，先由施工单位提出工程变更单交至监 理人员，如果监理内部能解决的，转至施工单位给予回复。如有不能抉择的工程问题，总监及时同甲方 或设计联系，由设计单位提交变更设计图纸，（或签证）由施工单位编制调整预算，交总监与建设单位 审核确定费用后，由施工单位实施。8）现场监理人员应逐日认真填写监理日志，记录有关工程的动态及影响因素，定期向总监、建设 单位报告有关工程动态情况。重大质量事故及其它方面的重大事 宜则应及时提出报告。9）监理部定期召开例会，检查工程监理工作，沟通情况、协调施工中发生的问题和难点，安排下 周工作计划，更有利确保工程顺利进展

15、。（三）施工验收阶段建设监理工作的主要内容1、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意 见。2、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。3、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。（四）建设监理合同管理工作的主要内容1、拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、 签署、保管等工作制度及流程。2、协助业主拟定工程的各类合同条款，并参加与各类合同的商谈。3、合同执行情况的分析和跟踪管理。4 、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。四、监理工作目标：1、投资控制目标：控制在合同范围内2、工期控制目标：2

16、011年11月6日至2012年4月30日。3、质量控制目标：达到施工验收规范合格标准五、监理工作依据:1、工程建设方面的法律、法规;2、政府批准的工程建设文件;3、建设工程监理合同;4、施工图纸;5、其他建设工程合同。、项目监理机构的组织形式:1 V监理组织形式:总监理工程师陈业涛总监理工程师代表陈乾坤土建监理组绿化监理组水电监理组合同管理组2、人员配备和职责:序号姓名性别职称担任职务1陈业涛男工程师匕的 /r> rm2陈乾坤男工程师绿化监理3薛成佃男工程师土建监理4王泽丽女工程师造价监理七、项目监理机构的人员配备计划人时间11月12月1月2月3月4月总监理工程师111111专业监理工程

17、师222222资料员111111合计人数444444八、项目监理机构的人员岗位职责:1、总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应 调换其他工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和