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1、科技表彰大会发言稿【篇一:科技奖励大会发言稿1 】一、总结成绩,认清形势,切实推动科技工作发展2014 年以来,企业技术研发工作在集团公司领导下,取得了长足进步,为集团率先跨越、加快发展提供了有力的技术支撑。一是科技创新体系逐步构建。形成了以研发中心、信息中心、检测中心、培训中心为一体的技术创新平台,逐步建立以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。与山东建筑大学、山东省建筑科学院签订战略合作协议,深化技术交流合作,提高科研水平。二是科技创新主体不断形成。充分发挥各专业专项课题组、qc 小组及工法编制小组的主体作用,加大对产业发展关键性技术的研发和自主品牌培育。三是科技产出能力显著增强。201
2、4 年,累计专利申请25 项,获得专利 17 项,其中发明专利2 项、实用新型15 项;荣获国家级工法2 项、国家级优秀qc 成果 2 项、省级优秀qc 成果 4 项、全国质量信得过班组1 项、省级工法17 项;山东省建设技术创新奖一等奖1项;全国建筑业绿色施工示范工程立项5 项;全国建筑业绿色施工科技示范工程验收1 项;山东省建筑业新技术应用示范工程立项7项、验收9 项;山东省住房和城乡建设厅科技示范工程立项5 项;列入市科技计划项目2 项,累计争取资金50 万元。 当前,随着经济社会转型、区域竞争加剧以及经济加快发展,中央、省、市对科技工作更加重视,科技事业发展面临众多机遇和挑战。从国际形
3、势看,现代科技发展进入空前活跃的创新时期,无论是发达国家还是发展中国家,都把科技创新和新兴产业作为发展突破口,积极实施新的科技和人才战略,塑造国家竞争优势。尤其突出企业是科技竞争的主体地位,注重科技必须与产业融合、与企业联合、与市场结合;从国内情况看,我国已进入了以创新促转型发展的重要阶段。加快转变经济发展方式,迫切需要加快科技成果转化和应用,依靠科技创新破解可持续发展中的难题和制约因素,提高经济发展质量,培育新的经济增长点,改善人民群众生产生活水平;从整个集团情况来看,我们的产业结构较粗放,传统工艺技术比重较大,新型科学技术应用总体上处于初级阶段。要推动产业优化升级,培育新兴产业,必须切实抓
4、好科学技术应用。特别需要强调的是,集团已进入加快发展时期,各分公司、各部门更要充分认清当前集团科技工作面临的严峻形势,始终保持清醒头脑,牢固树立“科学技术是第一生产力”、 “科技创新是经济社会发展最根本动力”和 “抓科技就是抓经济,就是抓效益,就是抓发展 ” 的思想,进一步坚定信心、抢抓机遇、迎难而上,推动集团科技工作率先突破发展。二、立足企业实情,创新创造,奋力夯实企业技术创新基础(一)积极推进科技发展创新一是充分发挥公司主体作用。要充分调动企业员工主动性和积极性,继续加大研发投入、推动技术创新、实现科技成果的推广和应用。创造并掌握自己的技术专利,不断发展自主知识产权,提高核心竞争力。二是加
5、速推进产学研用结合。要紧密结合我公司的实际情况,加强与山东建筑大学、山东省建筑科学院等权威科研院所的科技合作与交流,推动企业与高校、科研机构开展技术转让、技术入股、联合开发、等多种形式的合作。三是加快培育战略性新兴产业。要完善促进新兴产业发展的政策措施,引导和集中各类生产要素,增强新兴产业发展动力。要结合集团发展现状,重点瞄准新材料、新应用、新技术等新兴产业领域,努力在培育发展战略性新兴产业上取得实质性进展。为积极促进企业走上新型建筑工业化发展道路,2014 年,集团公司成立了新型建筑工业化领导小组,赴各地对pc构件生产、住宅产业化的发展情况及新型设备设施等进行实地考察,熟悉实际生产过程和工艺
6、布局,为集团新型建筑产业化发展奠定基础。(二)努力强化科技人才支撑一是着力集聚科技人才。要以稳定现有科技队伍为基础,加快对人才、特别是中青年科技人才的培养,切实用好现有人才,留住关键人才,储备未来人才。二是大胆使用科技人才。要打破论资排辈的传统观念,大胆启用中青年拔尖人才,让他们在关键岗位上发挥重要作用。要全力支持科技人才开展科技创新,创造科技成果,并积极创造条件,保证他们的创造活动得到支持、创造成果得到保护和肯定。三是政策激励留住科技人才。要全面落实尊重知识、尊重人才、尊重创造的各项优惠政策,对科技人才做到事业上支持、生活上照顾、物质上优待。我们制定并颁布了山东三箭集团科技成果奖励办法,技术
7、中心内部也制定并形成了比较完善的科技成果内部评审流程、山东三箭企业级工法、企业级 qc 成果管理办法等一系列的办法措施,从政策激励到物质奖励再到精神鼓励,全方位激发员工的创造力。(三)推进和完善信息化建设,加快企业现代化进程2014 年,集团结合国家、省、市等政府部门针对bim 技术在企业内应用的政策文件要求,着手推进bim 技术应用及工作室建设筹备工作。通过前期省内外调研与学习,积极组织参与一系列bim 技术知识讲座与座谈会活动,形成关于山东三箭技术中心bim 发展与研究中心建设可行性报告、关于成立山东三箭技术中心bim 发展与研究中心的请示等报告,为推动集团科技进步奠定基础。三、强化领导,
8、落实责任,为科技创新提供有效保障加快科技创新,领导是关键,队伍是基础,投入是保证。我们务必以改革创新的精神,以求真务实的作风,统筹协调,合力推进,努力开创集团公司科技创新工作新局面。(一)要切实加强组织领导。各公司主要负责人要按照“一把手抓第一生产力”的要求,切实担负起领导责任,把科技创新工作摆到重要议事日程,同经济工作一起研究,一起部署,一起检查,一起落实。要进一步完善科技进步目标责任制,建立科技创新能力综合评价体系,加大督促检查和考核奖惩力度,把促进科技发展的各项政策落到实处,形成集团统一领导、各分公司统筹主导、部门各负其责、全员共同参与的工作机制。(二)要不断加大投入力度。要加大企业投入
9、,把支持科技事业发展特别是提高自主创新能力投入提升到战略高度来考虑,确保财政对科技投入的稳定快速增长。积极引导企业成为科技投入的主体,逐步提高企业研发投入比重。制定政策和引导措施、激励企业资源投入科技创新,逐步建立起以企业投入为主导、员工广泛参与的多元化、市场化的科技研发体系。(三)要竭力营造创新氛围。充分利用oa 平台、三箭通讯、互联网等公共媒体,大力开展科技研发学术等活动,弘扬科学精神,传播科学思想和科学方法,普及科学知识,推广实用技术,在公司上下形成科技兴企的共识。让创新意识扎根在每一个三箭人心中。同事们,推动科技创新,任务艰巨、使命光荣。我们一定要深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住构建新
10、型建筑工业化、建设创新型企业等重大战略思路,进一步解放思想、开拓进取,切实加强自主创新和科技成果转化工作,为集团经济又好又快发展提供有力支撑。谢谢大家!【篇二:科技表彰会获奖发言】发言稿尊敬的各位领导、同志们:大家好!在这辞旧迎新的喜庆日子里,公司科技拔尖人才集聚一堂,我作为一名工程技术人员的代表,心情和在座各位一样,无比骄傲和自豪。借此机会,我谨代表奋战在生产岗位上的科技人员、经营管理人员,向长期给予我们关心与厚爱的各位领导表示衷心的感谢和诚挚的敬意。在这里,我想表达自己的三点感受:第一点感受,是生逢其时,环境优越。党和国家历来重视人才工作,特别是改革开放和进入新世纪新阶段以来,各级党委、政
11、府积极营造 “ 尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,培养造就了各个领域的大批优秀人才。我们能够取得今天这点微薄的成绩,除了自身坚持不懈的努力以外,更主要的得益于我公司进一步贯彻落实中共中央关于进一步加强人才工作的决定和“科教兴国 ” 、 “ 人才强市”的战略部署,大力实施人才战略,为全公司广大科技工作者建立了一个极其广阔的发展平台,提供了更多、更好的发展机遇,对其中拔尖骨干的个人价值,无论是在物质上还是在精神上都给予了充分肯定。我是* 年参加工作的,如果* 年前的我是一粒微不足道的种子,那么我庆幸落到了公司这片沃土上。很难想像,如果没有党组织的教育培养,没有政府、公司在优化人才
12、环境、促进人才成长方面,相继出台的一系列政策措施,没有领导和同志们的关心帮助,我是否能够从一名企业普通员工做起,逐步成长为一名合格的经营管理人员。回顾自己的成长历程,我深切地感受到,正是因为生活在这 “小康大业,人才为本”的盛世里,扎根在人尽其才、才尽其用、各类优秀人才辈出的柳化公司,今天的我才能做成一些事情,干出一些成绩。第二点感受,是重任在肩,加压奋进。我所任职的是二合成分厂,作为一厂之长,我深感重任在肩,唯有加压奋进。工作期间,我依托公司党委和行业的坚强领导,坚持用科学的发展观指导企业改革发展的实际,在全面审视企业的发展机遇、要求和能力的基础上,提出了 “坚持发展战略,努力开创生产新局面
13、”的发展思路,适应新形势,紧跟新发展,创造新能力,分厂运行质量和整体素质进一步提高,创造执行能力进一步增强,实现了高起点上的新跨越。2010年,工厂生产总氨* 万吨, “ * 、 ”“ * 两大项目改造 ”工程顺利达产达效,使分厂较好地实现平稳长周期高负荷运行,在技术升级、工艺升级等方面走在了同行业的前列。作为人才工作的第一责任人,我始终坚持“以人为本”的管理理念,在实践中既讲求科学管理的制度性、刚性的约束,更注重从人的情感、需要、发展的角度进行柔性管理,对各类人才成长政策上支持、经费上倾斜、工作上指导,积极营造各类人才脱颖而出、健康成长、发挥才干的良好机制环境,培养造就了一支梯次合理、素质优
14、良、新老衔接的人才队伍。第三点感受,是珍惜荣誉,不辱使命。时代呼唤人才,人才推进事业。抚今追昔,我相信各位代表在立志成才的道路上也品尝过艰辛,也付出过心血。但是我们的辛苦领导看见了,同志们记在心里了,今天又把这样全公司瞩目的殊荣给予了我们,我们应该感到所有的付出都是值得的,更应该加倍珍惜和保持这来之不易的荣誉。我们的公司,正朝着“把化工打造成为我市第四大支柱产业”的宏伟目标昂首迈进,正等待着包括我们大家在内的建设者去建功立业。我提议,让我们继续以公司的发展为己任,切实履行好科技拔尖人才的领头人作用,在各条战线上,在各自不同的岗位上,殚精竭虑,奉献才智,以更加优异的业绩回报领导的关心、厚望和同志
15、们的支持、帮助,为社会、为柳化经济发展和科技进步做出新的、更大的贡献。最后,我衷心祝愿大家在新的一年里身体健康,工作顺心如意!谢谢!发言人:xxx【篇三:公司总经理在科技表彰会上的讲话】总经理在科技创新暨职工技术比武工作会上的讲话同志们:在这个春意盎然,草长莺飞的美好季节,今天我们在这里召开我公司 2012 年科技创新暨职工技术比武工作会,会议回顾总结科技创新暨技术比武工作,隆重表彰近年来在科技创新和技术比武中涌现出的各类成果、先进集体,先进个人,安排部署2012 年科技创新暨技术比武工作。这次会议既是一次展示先进风采、弘扬创新精神的表彰会,又是一次鼓舞士气、推崇实干、再创佳绩的动员会,对于激
16、励公司全体干部职工立足岗位,提升技能,开拓创新,进一步振奋精神,创先争优,筑牢矿区发展根基,把公司的安全生产推向一个全新的发展高度,具有十分重要的意义。刚才, *代表科技创新暨技术比武领导小组向大会作了工作报告,*宣读了表彰决定,大会对近年来的先进成果、先进集体、先进个人进行了命名表彰,此外,四名受表彰的同志作了经验交流发言,我都完全赞同。大家都知道,截至目前,我们的各项任务还很繁重,还有许多工作需要去落实,去完善,就是在这样的形势下,我们在这里再次聚会,召开会议,充分表明了公司党政对科技创新工作的高度重视、对广大科技工作者的深切关怀。在此,我谨代表公司党政工组织及全体职工,向受到表彰的先进集
17、体、先进个人表示热烈地祝贺并致以崇高的敬意!科技创新是企业迈向现代化的必由之路,是先进生产力的鲜明代表,也是我们事业成败的根本所在。在技术不断进步,经济快速增长的今天,科技创新在推动企业发展中已经占据了十分突出的地位。回顾我们的发展历程,不论是澄合矿业公司、还是*公司,经历了从困境走出并连续多年快速发展的剧变历程,原煤产量快速提升,人均收入连年增长,矿区面貌日以靓丽,发展后劲更趋强劲,发展成效有目共睹,在由小变大、由弱变强的历程中,从单一的追求产量,到全面的追求效益,从炮采炮掘到高档普采、综采综掘,从劳动密集型向技术密集型转变,从粗放式管理向精细化管理过渡的过程中,无不体现着科技助推发展的作用
18、。*公司从设计之初的*万吨,历经三次技术改造,突破百万大关,带给我们的不仅仅是产量的翻番增长,职工薪酬的持续提升,带给我们的更多的是劳动强度的大幅度降低,劳动效率的成倍增长,更多的是煤矿人摆脱了脏乱差,享受到了更多的实惠,活的更有尊严和地位,公司跨越发展的每个重要历史结点总是在全体干部职工顽强拼搏和科技创新的带动下完成的。近年来,在*的坚强领导下,公司上下抢抓机遇、团结一心,顽强拼搏,立足当下,放眼长远,在精心组织安全生产、全力提升经管水平、稳步实施新区建设的同时,紧密结合生产实际,有条不紊的推进人才培养和科技创新工作,取得了一定成绩,科技兴矿的思想逐渐深入人心,科技创新的氛围越来越浓,创新成
19、果日渐增多,技术比武再创佳绩,为公司持续跨越式发展提供了很好的科技支撑,为 “ 十二五” 发展奠定了坚实的基础。但审时度势地看,我们在生产方式、生产工具、作业人员没有发生根本改变的情况下,要完成逐年提升的原煤产能,要在完成生产任务的同时,确保新区建设同步推进,要在考核指标十分紧张和市场多变的前提下,确保职工收入等等,我们的任务更加迫切。许多知名企业的成功案例告诉我们:科技创新是企业的生命力,不创新,企业就不能生存,不持续创新,企业就难以发展,不创新就等于自我放逐,对于企业来讲是一条无法改写的铁律。如果一个企业缺乏创新的技术,缺乏创新的模式,缺乏主动创新的意识,其劳动生产率越高,产品可能积压越多
20、,亏损越严重。因此,我们要把提高科技创新能力作为应对挑战,稳中求进的战略支点,整合优势资源,强化科技创新,努力破解制约公司发展的瓶颈因素,助推公司做强做大,要充分发挥技术比武、岗位练兵、创新创效等平台作用,瞄准安全生产的重点,深入推进科技兴安,尽快攻克 * 进度、不断提升单产单进、确保机电设备无故障等技术难题,加快科技成果转化,全力打造本质安全型矿井。下面,我就持续深入地抓好科技创新暨技术比武活动讲几点意见:要不断转变观念,树立全员创新意识。煤矿安全生产是一项系统庞杂的工作,不是靠一个人、一个部门就能搞好的。科技兴安也是如此,科技创新、科技兴企是每个员工的职责所在。公司全体干部职工要牢固树立“
21、创新就是明天的饭碗”的责任感和危机感,面对企业加快发展的紧迫形势,每个人都要主动承担起促进发展的重任,要有责任意识,要有学习的意识,改进的意识,主动学习、积极充电,多一份责任,多一份担当,不要总嫌自己干得多拿得少。各单位、各部门要进一步重视科技创新和技术比武工作,从日常成果申报的数量和获奖的数量上看,各个单位分布还不均衡,要进一步认识这项工作的意义,加强发动和组织,解决生产过程中出现的重点难点问题。要不断加大科技创新和技术比武方面的典型人物和先进事迹,努力营造一个崇尚创新的氛围,提高职工创新的荣誉感,提高职工对企业的认同感,要鼓励创新,允许失败。要根据实际情况对于日常表现突出的人员给予适当奖励
22、,要把奖金奖给那些真正付出劳动的人身上,不能将奖励当成利益的平均分配和照顾性补助。要充分发挥精细化考核的力度,真正把科技创新纳入到技术人员的考核奖励当中。要不断深化全员的创新意识,大力开展技术创新、管理创新、制度创新,根据生产所需,根据发展大局,立足各个工种、环节和岗位开展创新。俗话说台上几秒钟,台下十年功,创新不是心血来潮,不是战时一搏,更多的可能是长期的坚守、积累与默默无闻。要协调好传承、借鉴与创新的关系,积极学习先进技术 和先进经验,要在技术的引进和二次创新上下功夫,围绕矿井数字 化、自动化、信息化更新改造,围绕特殊工种、特殊岗位,围绕制 约公司安全生产的技术难题,推出更多、更有指导性、普及型的大 发明、大革新。要开展好职工合理化建议活动,今后各部门要围绕 公司党政提出的要求,制定详细的活动方案和评比细则。要鼓励各 类人才特别是青年人才要胸怀大志、不畏艰险,在艰苦的环境中磨 砺自己,在实践中成长成才,加大团队合作意识,平煤神马大学生采煤队给我们的启示很多。要把握大局,结合实际开展技术创新。技术创新和技术比武是一个 基础项目,考量的是企业领导班子的执政能
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