车间计件工资管理规范

1、文件名称i文件编号 :1WI-118版本A车间计件工资管理规范1一页 码1E1 to 41 .目的1.1 提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。1.2 作为现有员工薪资结构补充，在实行部分产品以计件制计薪的同时，与现行 薪资结构同步使用。2 .范围本规范适用于工厂一线生产员工，其它员工及生产课长以上人员不参与本方案核算。3 .定义3.1 标准工时：是指在正常的操作条件下，以标准化的作业方法及合理的劳动强度 和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。3.2 正常工价：是指按目前本市最低工资标准+ 21.75+8H*1.5之后的工价。3.3 计件工资：是指按照合格产品

2、的数量和预先规定的计件单价来计算的工资。4 .管理职责：4.1 PMC4.1.1 生产物料的统筹、协调、安排，确保计件物料适时、保质、保量提供。4.1.2 计件生产计划的制定及生产进度跟进。4.1.3 生产日报表的核对及数据的收集。4.2 生产部4.2.1 组长：负责如实统计每天每条生产线，生产出来的良品总产量、确保准确 率达到100%文件名称i文件编号 :1WI-118版本A车间计件工资管理规范1一页 码1E2 to 44.2.2 统计：负责核实生产线每天良品总产量，制作出每天的计件工资表。4.2.3 产线物料员：确保产线物料提前到位，生产过程中确保物料适时供应及不 良物料的及时退换。4.3

3、 品管部4.3.1 制程品管：对生产过程中、产品质量进行监控，对生产异常及时进行处理 及生产不良品判定。4.3.2 IQC :确保计件产品物料及时检验，避免不良品进入生产车间。4.4 PIE 部4.4.1 保障设备正常运行，工装夹具及时到位，生产异常及时协调处理。4.4.2 负责标准品标准工时制定及更新标准品单价表、标准制造流程图。4.5 人力资源部：4.5.1 根据员工出勤及奖罚情况进行统计，并将统计好数据交给财务部进行薪资核 算。4.6 财务部：4.6.1 根据生产提供计件工资表区分计件工资与计时工资，并按员工薪资结构 进行薪资核算。4.6.2 负责工资及时发放，及员工工资异常处理。5 .

4、计件制度原则5.1 计件批量规定：5.1.1 根据目前公司实际生产情况，产品批量能满足单条生产线8H生产以上（含），文件名称i文件编号 :1WI-118版本A车间计件工资管理规范1一页 码1E3 to 4按计件制度进行结算薪资；产品批量不能满足单条生产线8H生产的订单，按现行计时制结算薪资。5.2 计件原则：5.2.1 由于目前公司生产产品，生产工艺较为复杂，将实行“整组计件，个人计时” 的原则进行考核。5.3 考核方法：5.3.1 工资计算方式：个人工资=生产良品数量X标准单价5.3.2 薪资计算方式：5.3.2.1 新进员工进厂第1个月、按计时制计算工资，第2个月开始按计件制计算 工资。5

5、.3.2.2 老员工除特定人员外（清洁工），均按计件制计算工资。5.3.3 直接作业员与产线间接人员薪资计算方法：5.3.3.1 产线直接人员工资：当天 生产良品数量X标准单价5.3.3.2 产线间接人员工资：5.3.3.2.1 物料员/维修员/助拉工资：按所属拉线的直接人员当天平均工资的1.2倍结算。5.3.3.2.2 组长：按所属拉线的直接人员当天平均工资的1.3倍结算。5.4 薪资结构：员工个人工资：个人计件薪资+计时薪资+工龄工资+全勤奖+伙食补助+其它补助-文件名称i文件编号 :1WI-118版本A车间计件工资管理规范1一页 码1E4 to 4物业/水电费-伙食费-住房公积金-养老保

6、险-所得税6 .作业内容：6.1 PMC接到订单时、确认订单是否满足计件条件，如确认满足计件条件后、制定出相应计件生产计划，并将相关产品信息传达给PIE相关人员。6.2 PIE接到计件产品信息后，制定出标准制造流程图、标准品单价表并 分发给相关部门。6.3 物料员按计件生产计划，提前领出生产线第二天所需要的生产物料，并且在当天下午下班前，将第二天生产产品的物料，备齐到相应物料放置区。6.4 生产线组长根据标准制造流程图、产品 SO吸产线人员构成情况，确认排 拉所需的工装夹具、BOM1等生产资料是否齐备。6.5 生产过程中生产线组长，对计件产品生产数量、品质状况记录在工厂生产效 率日报表及员工计

7、件生产日报表中。6.6 生管员在生产过程中，随时对计件产品生产数量进行确认核实。6.7 每天下班前由生产组长对当天的生产情况进行统计，交由生产课长、PMCM长审核、厂长批准后，由生产统计员进行核对并进行薪资计算，核对无误后记录 在计件工资表中，作为工资结算依据。6.8 在制程中如计件单价不适宜生产需求、 过高或过低，由生产部及生管提出、PIE 更新资料，对于在制品单价、可按重新评审后的单价执行。7 .异常情况处理：7.1 计算工资异常:文件名称i文件编号 :1WI-118版本A车间计件工资管理规范1一页 码1E5 to 47.1.1 订单满足计件条件、因物料上线时造成的异常（停产，等料，物料供应不足）， 所浪费的工时按计时制计算工资。7.1.2 订单满足计件条件、如在8H前完成生产，提前完成产品数量按计件制计算 工资，多出时间生产的产品，根据订单量的多少来决定按计件还是按计时制 计算工资。7.1.3 订单满足计件条件，因设备故障、设备保养、停电、停气超过30分钟以上（含），所浪费的工时按计时制计算工资。7.1.4 所有计算工资的异常，生产部必须开出生产异常单由相关部门确认后生效， 并且每天提交到生产文员进行统计。7