软件试用报告样本

1、软件试用报告（样本）尊敬的领导：为尽快实施集团化管控信息平台一期系统建设实施项目（以下简称项目）”，落实该项目的承建厂商，运营管理中心在从 7月初至今，先后完成了厂商考察、方案评议、软件试 用、选型建议等工作，现将相关情况汇报如下： 一、厂商考察：从7月初开始，运营管理中心就制定了该项目的需求规划和合同样本，并比照这些文 件对市场上主流的管控信息平台软件厂商进行了进行了初步接触、考察和交流，最终邀请 了泛微、金蝶、格致、七腾四家软件厂商向我方提供项目方案、产品演示和项目报价，并 参与我方的项目方案评议会。二、方案评议7月26日，我部联同成控部、财务部相关领导和人员，按期召开项目方案评议会；金

2、蝶、格致、七腾三家厂商均参加了会议，而泛微的代表表示放弃未参会。在对以上三家厂商的方案、产品和报价进行初步评议后，参与评议的我方相关领导和 人员均认为仅靠简单的评估难以对诸多细节作出最合理的评判，因此提出软件试用的要求。三、软件试用对于软件试用的要求，金蝶表示拒绝；格致、七腾两个厂商表示可接受，因此接下来 我们就在公司的服务器上分别部署了格致和七腾的软件产品。试用期间，我们按照之前提出的需求规划，分别在“协同办公”、“流程管控”、“运营管理”三大重点需求版块上，进行了针对性的测试和试用，具体结果如下：1、协同办公板块主要 内容关注重点试用厂品厂家格致七腾组织 维护是否支持集团化组织体系VV人事

3、档案是否比较完整VX是否支持人员跨部门跨机构兼多岗VV权限是否可设置在岗位上VV沟通 工具是否具备即时沟通工具VV是否具备文件传阅功能VV可含与邮件系统集成VV共自心 公信是否具备通知公告和文件发布功能VV是否具备人员异动后的自动公布功能V是否启公告文件的阅读记录V测试结论：在“协同办公”版块上，格致的功能相对比较完备，不用二次开发；而七 腾只具备70%勺功能，另30%!二次开发。2、流程管理版块主要 内容关注重点试用厂品厂家格致七腾流程 设计是否可进行流程自定义VX流程引擎是否支持业务类型判断VX流程引擎是否支持文件级别判断VX流程引擎是否支持表单金额判断VX流程引擎是否支持岗位角色判断VX

4、流程 应用用户可不对流程文件进行横向会签或知会VX管理员可不对运行中的流程进行前后跳转或重定位VX管理员可否对运行中的流程强制终止VX管理员可否对已停运的流程强制重启Vr x 1是否可对流程环节操作和查看进行分别授权VV流程参与人可否随时查看所参与流程的现状和历史VV是否可追溯成果文件的审批流程。VX测试结论：在“流程管理”版块上，格致的功能也比较完善，不用二次开发；而七腾 的流程版块基本无法直接应用，80%!二次开发。3、运营管理板块主要 内容关注重点试用厂品厂家格致七腾目划定 项计制是否支持项目计划的分级、分权编制与维护VV是否可进行时限控制，保正下级计划不得超越上级计划XX是否可为/、同

5、级别的项目计划设定/、同的审批流程或 终审权XX工作 计划 制定部门月度计划编制时，是否可自动状取项目计划中本月 本部门应完成的计划任务，作为该部门关联项目的本月 计划。VX除以上关联项目的月计划外，是否允许增加其他工作项 到部门月计划中。VX每条工作计划可否指定责任人和考评权重。VX计划 执行 与 反馈月工作计划可否自动推送、提醒与催办、VV对每条月工作计划的执行情况，可否填写执行情况的反 馈和完成率，并进行审核。VV对要求提供成果文件的计划任务，是否可控制，不提供 或关联成果文件，就不允许将完成率填写为 100%VX核定后的计划完成情况，凡关联项目的，可否将执行情 况和成果文件反馈到项目计

6、划中去。XX成果 管理是否可在项目计划界面查到每条计划的关联成果成果。VX是否可追溯成果文件的审批流程。VX运吕分析能否统计各项目的项目计划完成率，总延期天数等，并 进行图形对比XX能否统计各部门月度工作计划完成率， 并进行图形对比XX能否列出到期未完成的项目计划清单VX能否列出到期未完成的月度工作计划清单VX实现对计划完成情况的图表界面分析XX实现对计划完成情况的图表界面分析X X测试结论：在“运营管理”版块上，格致具备 60%勺功能，另40%!二次开发，而七腾 只具备17%勺功能，另83%?二次开发。4、其他除以上内容外，格致的软件产品还带有“成本管理”版块，并承诺将该版块赠送我司 使用，

7、但七腾的产品没有该版块。考虑到目前我司的目标成本管理工作没怎么开展，因此本次项目并未要求实施“成本 管理”版块，但为了以后的实施考虑，因此也特意对格致的成本管理版块进行了测试，具 体测试情况如下：主要 内容主要内容试用厂品厂家格致七腾算象置 核对设可设置项目为成本核算对象VX可设置非项目（如机构、组织等）为成本核算对象VX核算对象可按层级进行隶属关系定义XX标本置 目成设可为每个核算对象（项目或非项目）定义不同的成本科 目，并可为成本科目指定责任部门。VX允许对目标成本的调整，但必须形成调整记录。XX成本 消耗 管理合同发起时，可将合同金额分配关联到一个或多个成本 科目上。VX合同、变更的会签

8、时，能显示所关联的各成本科目的目 标成本、已签约成本、可签约余量，以及本次签约后是 否会突破目标成本的提示等。VX合同付款、费用报销等支付单据会签时，能显示所关联 的各成本科目的目标成本、已支付成本、可支付余量， 以及本次支付后是否会突破目标成本的提示等。VX动态 监控能否随时提供动态成本表VX能否随时提供动态成本与目标成本的差异分析XX能否提供各部门责任成本的耗用率XX相关 台帐自动生成合同台账VX自动生成支付台帐XX测试结论：在“成本管理”版块上，格致具备 62%勺功能，另38%?二次开发，而七腾 则没有该版块。四、综合评估和建议经过以上的考察、评议、试用，我们对金碟、格致、七腾三家软件厂商的总体评价如下:金碟格致七腾软件平台具不愿提供软件试用， 软件如何难以评判。需求匹配度约为70%需求匹配度约为30 %二次开发不提供二次开发能提供二次开发，二次开发比例约为30%能提供二次开发，二次开发比例约为70 %实施服务实施由其主导，必须按其 实施标准进行实施。实施由我主导，对方按我 方实施标准提供服务。实施由我主导，对方按我 方实施标准提供服务。项目报价86万32万6万考虑到只有具备二次开发才能更好地贴切我们的应用，但二次开发也存在一定的风险，因此最好选用目前需求匹配度较高，同时又具备二次开发的厂