



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、监理人员施工现场应急演练记录本次演练适用于项目监理部办公、生活区域所有员工,在区域内所发生触电事件时,承担对他人触电实施紧急救护的责任及义务。1 、演练时间及地点:演练地点:(项目监理部驻地);演练时间:2017.4.28 上午 10点 ;参加人员:项目监理部全体员工;演练物品:干木棍、担架、药箱、应急车辆、绝缘装备;2、事故抢险小组组成:组长:;副组长:;组 员:项目全体监理人员3、应急事件简述:2017 年 4 月 28 日上午 10 点,项目监理部洗漱间发生漏电事件,其中有一人在事件发生区域内发生触电,同事件内办公人员发现人员触电情况,穿戴绝缘手套使用干木棍进行紧急处置,并同时有员工第一
2、时间上报总监理工程师,总监理工程师了解情况后第一时间启动应急预案,并将具体情况上报公司应急办公室;在总监理工程师的协调下各应急处置小组立即严格按照各自职责进行应急处置工作,及时拨打了120, 并对触电人员进行了心肺复苏处置,120 急救到达后及时送往医院救治,整体处置过程严格按照预案进行,11 点完成预案演练全部过程。演练结束。4、应急组织职责:A、组长职责:总监理工程师是应急救援小组的第一责任人负责紧急情况处理的指挥工作,全面负责监理组织机构的应急管理。分析紧急状态确定相应报警级别,根据危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;对事故现场的应急抢险救援进行全过程领导、部署、决策,负
3、责向上级地方政府报告,联络、求助;与上级应急组织衔接和落实上级指令、落实上级交办事宜。B、副组长职责:协助组长做好应急救援工作,并分别负责相应的各种应急事故救援,组织实施开展各项工作。提供事故报告内容,应急抢险结束后对现场安全状态进行评估。C事故抢险组职责:引导现场作业人员从安全通道疏散;对受伤人员进行营救至安全地带;抢救可以转移的场区内物资;转移可能引起新危险源的物资到安全地带;保证现场救援通道的畅通启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。事故后的现场清理工作。DK安全保卫组职责对事故现场进行有效的隔离,禁止闲杂人员进入现场;维护现场工作
4、秩序,保证应急救援通道的畅通无阻;保护事故现场,没有指令禁止移动场内各种物证;协助疏散场区内外人员撤出危险地带。 最大限度地保证现场人员和救援人员的安全;E、通信联络组职责负责编制和修订通信、网络信息自动化应急处置方案;负责对通信、网络信息自动化突发性事件(事故) 时的现场应急 处理;负责各种方式下的通信、网络信息化运行分析应急制定和实施;负责组织对各类现场应急处理人员的培训和演练;在通信、网络信息安全应急处置中,向相应的专业小组和总指挥 报告相应的应急处理情况;F、医疗救护组职责积极救护受伤人员;对昏迷者可采用心肺复舒法,人工呼吸、胸外心脏按压( 80-100/分钟) ,控制出血,指压法、加
5、压包扎法、填塞法等;对清醒者:伤口清洁处理,烧伤处理冰敷法,骨折固定,正确搬运等;配合医务工作人员做好救护工作。J、后勤保证组职责迅速调配抢险物资器材至事故发生点;提供和检查抢险人员的装备和安全防护;及时提供后续的抢险物资;迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。H、事故调查组职责保护事故现场;对现场的有关实物资料进行取样封存;调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结I 、善后处理组职责做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及 家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的 相关矛盾;与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;慰问有关伤员及家属。5、演练总结:演练完成后,应急小组成员集中会议室进行总结工作,项目监理部工程师及各副组长对演练全过程进行了严谨的推论
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年防雷检测考试试题及答案
- 2025安徽芜湖市中西医结合医院(湾沚区总医院)招聘第三方救护车驾驶员(第二批)1人模拟试卷及答案详解参考
- 2025-2030年新能源电动汽车充电桩供应链金融风险规避策略报告
- 营销知识考试试题及答案
- 2025年新能源汽车无线充电技术在城市广场的应用实践报告
- 2025第十三届贵州人才博览会贵阳贵安事业单位引进高层次及急需紧缺人才770人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(网校专用)
- 新能源行业人才流动现状与未来预测报告2025:技术创新视角下的竞争格局新机遇
- 2025年菏泽牡丹区区直事业单位公开引进高层次急需紧缺人才(25人)考前自测高频考点模拟试题及答案详解(全优)
- 2025-2030工程机械人机交互界面设计趋势与技术标准报告
- 2025嘉兴人才公寓建设开发有限公司招聘2人模拟试卷及答案详解(新)
- 《肖申克的救赎》完整中英文对照剧本
- 全国优质课一等奖中职中专计算机专业教师教学设计和说课大赛《Premiere视频制作初体验》说课课件
- 2023年云南省中考道德与法治试卷及答案解析
- GB/T 19812.5-2019塑料节水灌溉器材第5部分:地埋式滴灌管
- 世联-洛阳五女冢旧改高端大盘项目整体定位
- FZ/T 01093-2008机织物结构分析方法织物中拆下纱线线密度的测定
- 集中供热管网工程监理大纲范本
- 新食品生产许可管理办法培训课件
- 餐厅厨房设备采购清单
- 工程联系函(模板)
- 2022年及往年真题六西格玛绿带复习题及答案
评论
0/150
提交评论