海尔内部培训培训评价考核控制程序

1、海尔内 部培训 培训评价考核控制程序编号：HRU52000：后训管理程序文件第1页.共4页卜每尔集团公司第0次修改题目：培训评价考核控制程序1 .目的规范培训评价考核操作流程，强化培训质量，达到培训效果。2 .适用范围适用于所有被培训管理体系覆盖的区域或培训活动。3 .职责海尔大学负责对集团内各单位培训工作进行考评，并公布考评结果，保存考评记录。各单位根据考评要求提供相应的见证性资料，配合大学的考评工作， 并根据考评结果改进培训工作。4 .工作程序培训考评资料的提报：各单位在每月的28日前将本月培训资料录入培训软件中。培训案例以邮件形式发大学网上，由大学打印并考评。培训考评：大学培训主管在每月

2、中旬将安排互查的计划录入培训软件中，各单 位培训主管据此对上月培训情况进行互查，并将互查结果录入培训软件 中。互查依据是培训工作检查考核操作平台。根据各单位培训资料录入情况，大学培训主管进行核实，软件系统 依据海尔集团培训9A评价平台实行自动评价。输出培训9A评价结 果并网上公布。各单位培训主管根据9A评价结果进行改进、完善培训工作。编号：HRU52000：卜每尔集团公司/训管理程序文件第2页,共4页题目：培训评价考核控制程序5 .附页：培训工作检查考核操作平台；海尔集团培训9A评价平台；6 .培训记录：培训9A评价结果HRU520002F01一序号考核项 目切入点考核标准扣罚标准S合计扣 分

3、备注1培训计 划1.查培训 需求调查.对符级人员进仃培训帝求1 周食， 并有调查分析，根据分析情况制 定培训计划；计划制定没有布本询食的侬桐；-5-81. 必须根 据培训 计划逐 项进行 检查或 抽查至 少3项 培训;2. 培训效 果的检 查每项 必须至 少抽查 5人；3. 在当 期评价 过程 中，发 现与上严伸按照培训计划实施培训，对 于未拔时执行曲有说明、有具体 实施计划；每有一次未按计划实施且没有任何说明的；-2没有再次确定实施计划的；-12培训实 施2.查培训 记录培训教材齐全，有案例；每有一门课程没有教材；-5-30每有一门课程的教材内没有案例。-3矍训教学大纲完整，满足培训需每有一

4、门课程没有教学大纲-3教学大纲过于简单，不能有效指导培训的-2教大纲内容不全，不能满足培训需求的内容-1培训教师具备资格；聚亨一位教师资格未认定（现场即时培训除-2培训签到完整每有一次培训无签到（现场即时培训除外）-2基明确的考核方案，考核资料完每有一门课程没有明确的考核方案；-3没有根据考核方案进行考核，见证性资料小 全；-2培训效果无考核；-5培训卡片、台帐填写及时齐全， 与培训资料一一对应；、每有一次填写不及时或不齐全的；-1每有一次重复填写或填写错误的，培训记录无涂改现象。每有一次涂改的。3培训效3.现场抽理人均有上岗证，且内容填写与 语训签到、培训卡片、培训台帐母有一人次没有上岗证或培训内容与所上岗 位不符；-5-12第3页，共4培训工作检查考核操作平台果及上 岗证查考核对应；弊有7人次上冈证填写内容不全或与培训卡 开、台帐不对应；-1期类似 的重复 问题， 扣罚分 在原来 标准的 基础上 乘以2培训效果的体现：A.培训内容能在2天内应用到实 际工作中；每有1人次没有将培训内容